Petőfi Népe, 2011. február (66. évfolyam, 26-49. szám)

2011-02-15 / 38. szám

2011. FEBRUÁR 15., KEDD 7 JÓ TANÁCS Behúzott a csőbe a hitelező cég megjártam velük Olva­sónk hitelt vett fel egy fa­gyasztói csoporttól, ame­lyik „garanciaként” egy nagyobb összeg letételét kérte. A hölgy belement. Megbánta. hiába bontott szerződést a hölgy már egy héten belül, szemben a szerződésben foglaltakkal, hogy erre há­rom hónapja van, és akkor visszakapja a befizetett pénzt. A 140 ezer forintot nem kapta vissza, sőt, leve­lére az érintett cég még csak nem is reagált. A hölgy erre úgy gondolta, pénze elveszett, annál is in­kább, mert valaki elmagya­rázta neki, az ilyen cégek csak azzal foglalkoznak, hogy minél több pénzt csal­janak ki gyanútlan és ki­szolgáltatott emberekből. Levéh'rónk, ahogy fejtegeti, ráadásul nem is volt telje­sen gyanútlan, csak egy családi tragédia miatt na­gyon nagy szüksége volt a pénzre. a hölgy kérdése az, mit le­het tenni az ilyen „hitelinté­zetek” ellen. Nos, ha a szer­ződést már megkötötték, és az ember kiadta a pénzt, vajmi keveset. Éppen ezért sürgeti a Fogyasztóvédelmi Egyesületek Országos Szö­vetsége (FEOSZ) a fellépést a fogyasztói csoportokkal szemben. Javasolják, a jogal­kotó tiltsa be ezt a csoport­szervezői tevékenységet, vagy teljes körűen, szigorú­an szabályozza azt. Jelenleg e csoportok tisztességtelen módon idősek és anyagilag nehéz helyzetben lévők ez­reit károsítják meg. A HÖLGY ESETÉBEN talán nincs minden veszve, hiszen a szerződés megengedi a há­rom hónapon belüli visszalé­pést. Ha nem reagálnak, ak­kor szerződést szegnek. Küldjön nekik fizetési fel­szólítást, határidővel, akár ügyvéd által. Az hatásos szo­kott lenni. ■ Rados Virág kérjük, írja meg fogyasztóvédelmi panaszait! jotanacs@axelspringer.hu Tiszteletben tartják az MNB függetlenségét Cséfalvay Zoltán államtitkár hétfőn a gazdasági bizottságban kijelentette: az MNB-ről szóló törvényjavaslat a „külsős” mo­netáris tagok választásának új szabályairól szól. E tagok meg­bízatása február 28-án lejár. A módosítás szerint a szakbizott­ság javaslatára választják meg és mentik fel a monetáris tanács négy „külsős” tagját. Az Euró­pai Központi Bank nem emelt kifogást ez ellen. így erősödhet a jegybank függetlensége: meg­szűnik a kormányfő delegálási joga. Király Júlia, a jegybank al- elnöke szerint a tervezett mó­dosítás nem szolgálja a gazda­ság stabilitását és a kiszámít­ható gazdaságpolitikát. ■ spar Nem terhelik át a vevőre az emelkedő élelmiszerárakat SPAR Magyarország, Feiner Péter: Néhány beruházást kénytelenek vagyunk átgondolni és elhalasztani. Többet fektettek be, mint amennyit kivittek töredékét vitte ki akár osztalék, akár más címen, mint amennyit itt befektetett. Ezt az adót nem is tudtuk volna kifizetni az Aspiag nélkül.- Hogyan hat a különadó a be­ruházási tervekre?- A tulajdonosnak három éven át évi 20 millió eurót kell a magyar költségvetésnek befizet­nie. Ezért nyilván átgondolja: ér- demes-e ide befektetni? Persze amennyire lehet, folytatjuk az üzletek felújítását, főleg az egy­kori Plusz-áruházak átépítését, és nyitni is fogunk egyet-kettőt. De lekerült a napirendről egy húsüzem építése, s csak a bics­kei bővítését vizsgáljuk. Tavaly onnan egyébként 2 milliárd fo­rint értékű magyar sertéshúst szállítottunk csehországi Inter­spar áruházakba is. De más ma­gyar vállalatok termékeit is köz­vetítjük külföldre. A váci Pacific Óceán Tartósítóipari Kft. S- Budget lekvárt és SPAR Extra dzsemeket készít a szlovéniai és svájci SPAR részére. A Hajdú- Biharban működő Dispome- dicor Zrt. pedig az Aspiaghoz tartozó országokba - Ausztria, Csehország, Horvátország, Olaszország, Szlovénia - szállít­ja Pamina márkájú női higiéniai termékeit.- Az emelkedő élelmiszerárak hogyan fognak hatni a fo­gyasztói árakra?- Szállítóink már jelezték ár­emelési igényüket Bizonyos alap­vető élelmiszereknél - liszt, pék­áru, hús, tej - 20-30 százalékkal magasabb árról is szó volt Félő, ha beindul az élelmiszer-ár­emelés, azt fogják gondolni, a ke­reskedők a különadót a fogyasz­tókra hárítják. De annyira éles a verseny, hogy mindegyik kiske­reskedő saját nyeresége terhére tompítani igyekszik majd az ár­emelések mértékét, hogy meg­tartsa a vevőit. Annyira élés a ver­seny a cégek között, hogy a kereskedők a vásárlók megtartása érdekében megpró­bálják majd tompíta­ni az élelmiszerárak emelkedésének a mértékét... Vjj m SÉ#' Mi Több okból is kifogásolja a kereskedelemre kirótt válságadót Feiner Péter, a Spar Magyarország veze­tője, mert az a nyereséges nagykereskedelem helyett a veszteséges kiskereske­delmet sújtja. A cég adóját az osztrák anyavállalat fi­zette ki, amely átgondolja: érdemes-e ide befektetni? Demeter Kálmán- Két hónapja lemondott az Országos Kereskedelmi Szö­vetség (OKSZ) elnöki posztjá­ról, mondván, a különadó mi­att csak a SPAR-ral akar fog­lalkozni. így történt?- Az extra teher miatt valóban megnövekedtek a tennivalók a Sparnál. Emellett sajnos nem marad időm a szövetségre. Azt elfogadom, hogy bizonyos erős ágazatok a szokásosnál jobban járuljanak hozzá a költségvetés rendbetételéhez. De azon csodál­kozom, hogy ezek közé hogyan került az élelmiszer-kiskereske­delem, sőt, maga a kiskereskede­lem. Az igaz, a kereskedelem nyereséget termel: 2009-ben 140 milliárd forint volt az eredménye. Csakhogy ez úgy oszlott meg, hogy a nagykereskedelmi válla­latok 170 milliárdos nyereségé­vel szemben állt a kiskereskede­lem 30 milliárdos vesztesége. Ezért javasolta az OKSZ - egyet­értve az 500 millió forintnál ki­sebb árbevételű vállalkozások válságadó mentességével -, hogy az adókivetés módja arányosabb legyen, és hatálya terjedjen ki a nagykereskedelemre is. A politika valószínűleg az ered­ményesség alapján választotta ki a megadóztatandó szektorokat. A kereskedelmen belül nem a kiskereskedelemnél képződik az „extraprofit”, amit megadóztat­tak, hanem a nagykereskedők­Névjegy: Feiner Péter a pénzügyi és Szám­viteli Főiskola pénz­ügy szakának 1988- as elvégzése után a Komárom - Eszter­gom Megyei Önkor- nányzat pénzügyi revizora 1992-1994 között a Skála Sztráda RL számviteli vezetője. 1998-ban a SPAR Magyaror­szág Kereskedelmi KfL-hez a Tobaccoland Hungária Kft. gazdasági igazgatói székéből érkezett 2004 januárjától a SPAR Ma­gyarország ügyvezetésének elnöke nél, amibe beletartozik a gáz, a gyógyszer, üzemanyag-nagyke­reskedelmén keresztül minden.- A sávozás miatt hat cégre vetettek ki körülbelül 27 mil- liárdot.- A Tesco messze a legtöbbet fizette, 12 milliárd körül, a SPAR olyan hatot, és jelentősebb ösz- szegeket fizettek be a többiek is. A100 milliárdos nettó árbevétel­nél hatalmas ugrás van. Az alatt tized százalékokra rúg az adó, fö­lötte pedig a nettó árbevétel 2,5 százaléka. Ráadásul azoknak a cégeknek kell fizetni, amelyek­nek közös a tulajdonosuk, így összevontan kell adózni. A ma­gyar tulajdonú versenytársaink Élelmiszer-napicikk kereskedelmi láncok* Üzletek Milliárd száma forint Tesco 176 638,4 CBA 3054 547,5 Coop 5250 510,0 SPAR 398 397,4 Reál 2320 358,0 Auchan 12 226,3 Metro 13 219,3 Lidi** 122 191,2 Penny Market* * 178 161,8 Cora** 7 103,5 Match 123 55,0 Aldi** 58 49,1 Profi** 73 28,9 • 2009-BEN FORRÁS: NIEUSEN PIACKUTATÓ VÁLLALAT, ÉS VÁLLALATI KÖZLÉS hiába csinálnak nagyobb forgal­mat hálózati szinten, mivel több önálló vállalkozás szövetsége­ként működnek, úgyszólván mentesülnek a nagymértékű adófizetés alól. Ez olyan verseny- előny számukra, amit a hozzánk hasonló tulajdonosi struktúrájú vállalatok semmiképpen sem tudnak behozni. Emiatt fordult 13, a különadó által érintett cég külföldi tulajdonosi köre Brüsz- szelhez, hogy ez rendben van-e az uniós jog szerint. Tegyük hoz­zá: a külföldi láncok magyar leá­nyainak árbevételéből még le kell számítani azt az összeget, amit az áruért a beszállítóknak fizet.- Akkor ezért javasolták a tör­vényhozóknak, hogy a külön­adó alapja a kereskedők valós teljesítményét kifejező árrés legyen?- Igen, de sajnos nem fogad­ták el, ezért a Spar az után a be­vétel után is fizeti a 2,5 százalé­kot, amelynek jó részét az áru­cikkek vételáraként továbbadja a beszállítóknak. Ugyanakkor hálózatunknak sosem volt olyan éve, amikor a forgalomarányos eredmény elérte volna a 2,5 szá­zalékot.- Akkor miből fizették be a hatmilliárdot?- A SPAR Magyarország Kft. tulajdonosa a hat országban te­vékenykedő osztrák Aspiag cso­port, amely az elmúlt 20 évben GAZDASAG Érdemes-e itt befektetni?- ■ ■ Csak a gázolaj drágul szerdán három forinttal emeli a gázolaj nagykereskedelmi árát szerdán a Mol Nyrt., a benzin ára nem változik - értesült az MTI piaci forrá­sokból hétfőn. A múlt héten nem változott az üzem­anyagok ára. A mostani emeléssel a gázolaj átlagára 360 forintra nő, a benzin átlagára pedig 359-360 fo­rint marad. Az autósok 30 forintos árkülönbséget is ta­pasztalhatnak a kutaknál. Drágállotta a bérletet az Electro World bezárják a Budakalászon található Electro World áru­házát, miután a cég fel­mondta a bérbeadóval kö­tött szerződést. A bérleti díj átlagosan 2,5-szerese volt a hasonló méretű és adottsá­gú EW-áruházaknak. A szerződést az Electro World Magyarország mondta fel, de még 2011-ben tervezik a környéken új áruház meg­nyitását, amellyel ki tudják szolgálni a vásárlókat. Nem döntött még a kormány az Audiről A kormány még nem dön­tött a győri Audi-beruházás támogatásának mértékéről. Matolcsy György miniszté­riuma ezzel cáfolta az LMP képviselőjét, miszerint az ígért támogatási összeg kétszeresét kapja az autó­ipari vállalat. Az igaz, hogy a kormány kiemeltté nyil­vánítja a projektet (gyorsí­tott ügyintézés). Ugyanis közvetve 15 ezer, közvetle­nül pedig 1800 munkahely jön létre. Matolcsy: A gyorsítás az igaz Életpályamodell kormány­tisztviselőknek Júniustól indítja el az új kor­mány-tisztviselői életpályarend­szer bevezetését a Közigazgatá­si és Igazságügyi Minisztérium. Az életpálya egyes elemeit ja­nuár 1-jéig folyamatosan, több ütemben léptetik hatályba. A részleteket a Magyary Programban mutatják be. Ki­dolgozása párhuzamos az alkot­mányozással, majd annak elfo­gadása után öntik végleges for­mába. Az általános cél a „haté­kony nemzeti közszolgálat” megteremtése. Az elmúlt nyolc hónapban a program mind a négy fő tengelyében - feladat, szervezet, eljárás és személyzet - már megtörténtek az első ha­tékonyságjavító intézkedések. ■

Next

/
Thumbnails
Contents