Petőfi Népe, 2011. január (66. évfolyam, 1-25. szám)
2011-01-11 / 8. szám
14 MEGYEI KÖRKÉP PETŐFI NÉPE - 2011. JANUÁR 11, KEDD Halason meg kell húzni a nadrágszíjat interjú Nincs csődhelyzet, de sokat kell tenni azért, hogy ne is legyen Gyovai István polgármester szerint a folyamatos, de apró megszorítások helyett egyszer kell egy nagyot rántani a város nadrágszíján, hogy a következő' évek hitel-visszafizetései ellenére stabil költségvetésű, fejlődő várossá váljon Kiskunhalas.- A választások előtt, a kampányban sokakban megragadt egy mondata, miszerint fontosnak tartja, hogy Halas lakossága újra jó kedvű és hittel, reménnyel teli városiaké legyen. A választások megnyerése óta viszont szinte folyamatosan a megszorítások, és a négy alpolgármester körüli vita van napirenden.- A jókedv, és a boldogság építése természetesen folyamatban van, de azt kell, hogy mondjam, hogy a legelején vagyunk: sajnos most még csak rossz híreket tudunk közölni, melyek a város pénzügyi helyzetéből fakadnak.- Ön korábban nem volt a testület tagja. Meglepetésként érte Kiskunhalas anyagi helyzete?- Civilként csöppentem bele ebbe a helyzetbe, ráadásul a szakmám sem közgazdász. Ilyen értelemben, bár előzetes számok, adatok a rendelkezésünkre álltak, de a választási kampány során még nem láttam, nem is láthattam úgy a helyzetet, mint ahogy ezekben a napokban. Az akkor még egyszerű számoknak tekintett információk mostanra értelmet kaptak. Ráadásul a korábbi számok is módosultak, és sajnos azt kell mondanunk, hogy sokkal rosz- szabb a helyzet, mint ahogy azt a választások utáni első napokban láttuk.- A városvezetés beszélt már konkrét számokról: korábbi információk szerint 300 millió forint hiányzik a város közel 8 milliárdos költségvetéséből. Derültek-e ki azóta újabb tételek? Pontosan mennyi hiányzik a halasi büdzséből?- Aktuális adatok alapján a tervezettnél 250 millió forinttal kevesebb iparűzési adó folyt be a város kasszájába. Ilyenre eddig nem volt példa. Arra sem volt példa még, hogy a most 200 milliós évi hiteltörlesztés két év múlva már tartósan 400 millió fölöttire nőjön. Nekünk nem csak az idei, hanem a következő évek költségvetését is számolnunk kell a hosszú távú stabilitáshoz. Ezekhez jönnek még azok a kötelezettségek, vagy éppen a meg nem hozott döntések, melyek korábban nem voltak számszerűsítve. Ilyen például a távhőszolgáltatás kérdése, melyről októberben derült ki, hogy decemberben lejár a szerződése. Ezt sikerült fél évvel meghosz- szabbítani, de nem zárom ki, hogy a rendezése sokba fog idén kerülni az önkormányzatnak.- Néhány héttel ezelőtt mindenki a mozi, és a Boróka Civilház bezárásáról beszélt. Egy lakossági fórumon két alpolgármester többféle lehetőséget is felvázolt.- Minden ügynek, döntésnek van egy előkészítő szakasza. Ilyenkor többféle vélemény fogalmazódik meg. A végletekről is sok alkalommal beszélünk, mert meg kell vizsgálni minden lehetőséget. Ilyen pénzügyi helyzetben a város önként vállalt feladatait is át kell világítani, meg kell nézni, hogyan működtessük tovább, hogy hol lehet spórolni. Ennek ellenére jól látszik, hogy nemcsak a mozi, de semmiféle intézmény nem zárt be Halason, viszont határozott lépéseket tettünk annak érdekében, hogy a köztudatban megjelenjen az, hogy takarékoskodnunk kell.- A gazdasági ésszerűsítéseken túl, melyek azok a feladatok, melyek nem tűrnek halasztást 2011 első negyedévében, félévében?- A várossal szembeni bizalmat kell erősítenünk elsősorban a vállalkozások területén. Mindent el kell követnünk a város hírének javításáért a környezetünkben is, és azon túl is. Várhatóan tavasszal jelennek meg azok a pályázati kiírások, melyek kapcsán - még ebben a nehéz pénzügyi helyzetben is - el kell gondolkodnunk, hogy milyen pályázati lehetőségeket használunk ki. Nyilvánvalóan a város normális működését is szem előtt kell tartani, valamennyi intézményével és gazdasági társaságával. A kórház által elnyert 3 milliárd forintos fejlesztésről szóló támogatási szerződést a legfrissebb hírek szerint rövidesen aláírják, a csatornázás előkészítése is a végső stádiumába ér, idén a fizikai megvalósítás is elindulhat. Ezeken kívül a bölcsődefelújítás, vagy kistérségi szinten a szociális létesítmények megújítása is változást fog hozni ebbe a városba. Amint megszületik a költségvetésünk, talán bátrabban fogok nyilatkozni arról is, hogy milyen egyéb terveink vannak még.- Lesz pénz 2011-ben a pályázatok önerejének biztosítására?- Ha lesznek intenzív támogatású kiírások, akkor a költségvetésből néhány tízmillió forintot biztosan áldozunk arra, hogy újabb utak kapjanak burkolatot, vagy fejlődjön az infrastruktúra.- Ha most, a mai tudásával írná meg a választási beszédét mit fogalmazna másként? Mire van legnagyobb szükségük a halasiaknak?- A választási „ígéretek” egy ciklusra szólnak. Ennek ellenére a lakosság egy része már most számon kéri őket. Mindent elkövetünk, hogy választási programjaink a négy év alatt megvalósuljanak, sőt, hogy a programokon kívül is minden, a város számára kedvező lehetőséget kihasználjunk. Teljes hittel és teljes erővel ezeken dolgozunk. Ufócsúszda és új étterem növelheti a Jonathermál vonzerejét évértékelés A térség meghatározó fürdőkomplexuma a hazai és a külföldi vendégek körében is népszerű A Magyar Fürdőszövetség 2009-ben odaítélte a legmagasabb, 4 csillagot az élmény- és strandfürdőnek. A felújításokat követően bíznak benne, hogy a gyógyfürdő rész is eléri a legmagasabb szakmai kategóriát. A megújulás jegyében zajlik a 2011-es esztendő is a kiskun- majsai Jonathermál Gyógy- és Élményfürdőben. Folytatják az elmúlt évben felújított fürdőcsarnok korszerűsítését, a külső élményrész egy ufócsúszdával bővül, és egy belSő étterem kialakítása is a tervek között szerepel. A részletekről Szikora Gyulával, a kiskunmajsai Jonathermál Zrt. elnök-vezérigazgatójával beszélgettünk.- Szembetűnő a változás a régi faszerkezetes fürdőcsarnokban. A felújítás költségeit sok hazai fürdővel szemben nem uniós forrás segítségével, hanem saját erőből és hitellel finanszírozták meg. Mire futotta így a költségvetésből?- Az igazsághoz hozzátartozik, hogy korábban pályáztunk mi is, de a szerződéses feltételeket látva visszaléptünk, mivel nem tudtuk vállalni. A terveinkről azonban nem mondtunk le. Első lépésként 2010-ben felújítottuk a régi fürdőcsarnokot. Ennek részeként a burkolat egy részét kicseréltük, természetes napfényt átengedő világítástechnikát építettünk be, a nyílászárókat - jó hőtechnikai paraméterekkel bíró - újakra cseréltük, és újabb üvegfelületekkel is gazdagítottuk a falfelületet. A csarnok két oldalán újonnan épített pihenőrészekkel bővítettük a teret. Végül a régi hőlégbefuvó rendszert teljesen átalakítottuk, kihasználva a megújuló energiaforrás, a termálenergia előnyeit.- Várható folytatás?- Amit terveztünk, 100 százalékban teljesítettük. De amint elkészültünk, be kellett látnunk: nem állhatunk le. Túl nagy kontrasztot mutatnak a még régi burkolatok a most elkészült új elemekkel. így tavasszal ezer négyzetméter padlót, valamint a medencéket újraburkoljuk.- A felújítás mellett más is szerepel az idei tervek között?- Két nagyléptékű beruházásban gondolkozunk. Egyrészt, még a szezon beindulása előtt egy ufócsúszdával bővítenénk az élményrészt. Másrészt egy éttermet szeretnénk kialakítani a fürdő épületén belül, ahova a vendégek akár fürdőruhában is beülhetnének ebédelni, télen- nyáron egyaránt.- Tovább keresik a pályázati lehetőségeket, vagy saját erőben gondolkoznak?- Természetesen figyeljük a pályázati lehetőségeket, hiszen számos kész tervünk van a jövőt illetően. Addig saját erőből csak azokat végezzük el, melyek a normál, versenyképes működtetéshez mindenképpen elengedhetetlenek.- Nagy dilemma: melyik fürdő a jobb, a sikeresebb? Az, ahol újonnan minden egyszerre elkészül, és hosszú évekig hozzá sem nyúlnak. Vagy az, ahol fokozatosan, de minden évben történik valami.- Szerintem utóbbi, bár sokan úgy gondolják, hazabeszélek, hiszen a kiskunmajsai fürdő 1984- ben nyitotta meg kapuit. Az évek alatt, folyamatos volt a fejlődés, a vendégeket szinte minden évben újdonságokkal várjuk.- Honnan érkeznek a fürdő vendégei?- A hazai fürdőzök mellett nagy számban választanak minket külföldiek is. Elsősorban Németországból és a Benelux államokból érkeznek, de nőtt a szlovák, lengyel, román, és a vajdasági vendégeink száma. Ennek kapcsán hozzátenném: népszerű a kempingünk is. Az elmúlt évekre ha visszagondolok, volt japán és újzélandi vendégünk is, ma reggel pedig amikor éppen ott jártam, egy brit rendszámú autó parkolt az egyik épület előtt.- Évente hány vendég fordul meg a fürdőben?- Több mint háromszázötvenezren, ezt azonban mindig nagyban befolyásolja az időjárás is.- 2010 időjárás szempontjából nem volt éppen ideális. Milyen évet zártak?- A tavalyi évben sem a gazdasági válság, sem a kedvezőtlen időjárás nem kedvezett, ennek ellenére fürdőnk eredményes évet zárt. Nap mint nap azért dolgozunk, hogy a vendégeink számára még vonzóbbá tegyük fürdőnket. Programjainkkal, fesztiváljainkkal szeretnénk elérni, hogy a hozzánk érkező családok minden tagjának a nálunk töltött idő még emlékezetesebb, vidámabb legyen. Szolgáltatásaink bővítésével pedig növelni szeretnénk komfortérzetüket.- Az eredményes év azt jelenti, hogy a dolgozóik fizetés- emelésre is számíthatnak?- Igen, és hozzátenném a jegyárakat sem emeltük fel.- Mekkora csapattal dolgozik?- Szezontól függ, de az állandó létszám 70 fő körül mozog. Büszke vagyok a csapatomra, mely fiatalos, lendületes, és lelkiismeretes. Ugyanakkor fontos számukra a családi érték is, mernek gyermeket vállalni, bíznak a cég által nyújtott biztos háttérben. Az elmúlt időszakban, 2009. novembere és 2010 decembere között 11 „Jonathermál” bébi született, legutóbb épp szenteste egy ikerpár. Valamennyi baba szüleinek egy jelképes ajándékot is átadtunk. ■ Sebestyén Hajnalka Gyógyvizét sokan keresik Az 1960-as években meginduló szénhidrogén-bányászat „melléktermékeként” felszínre törő 72 °Gos nátriumhidrogén-karbonátos termálvízhasznosítása 1984-ben kezdődött meg a kiskunmajsai gyógyfürdőben. Gyógyvizes medencéi elsősorban a mozgásszervi betegek körében keresettek, de emellett sok más betegségre, panaszra is természetes gyógymódot nyújtanak. A régi csarnokot 2010-ben újították fel, új pihenőrészekkel is bővült
