Petőfi Népe, 2010. október (65. évfolyam, 229-253. szám)
2010-10-27 / 250. szám
6 2010. OKTÓBER 27., SZERDA GAZDASÁG A BUX index 2010. október 26-án 23 500 23 400 ( 23300 23200 23100 23000 22 91 1 Változás: 0,67% | Záróérték: 23262 AJ* ix Nyitóérték: 23 389 Vj vV Előző napi záróérték: 23418 ......................1 ...... 15 .30, attewYorlrtÓ tőzsde nyitása /l 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK 2010.10.26. Résnény Utolsó ár (R) Változás (%) Millió Ft Synergon 588 2,26 5 Richter 46800 0,64 1791 ANY 715 0,56 13 FHB 1157 0,52 14 VESZTESEK forrás: bét Részvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Millió Ft OP 5 805-1,94 7602 Fotex 413-1,96 6 Danubius 3 620-1,89 41 TVK 3 470-1,69 4 PannErgy 1006-1,66 30 Émász 21050-1,63 23 A BUX index az elmúlt napokban 23 62* 23*00 23 700 23 600 23500 2340ÍI 23400 Vr 2j 477 23300 23200 23100 23 666 23231 p%T 10.18 10.19 10.20 10.21 10.22 10.25 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 10.26.) Újelszámolási ár EUROBÚZA 2010. december _____57000 TA KARMÁNYBÚZA 2010. december 53 500 TAKARMÁNYKUKORICA 2010. november 47 000 TAKARMÁNYÁRPA 2010. december 47 000 OLAJNAPRAFORGÓ 2010. október 119500 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. október 26-án 1€ 1$ 1CHF t t t 274,25 Ft 196,64 Ft 202,18 Ft +0,31 Ft +1,50 Ft +0,96 Ft Forintbetéti1 kamatok (%) 2 hó 3 hó| Allianz Bank 4,15 4,25 Banco Popolare 3,20 3,25 Budapest Bank 2,75 2,75 Erste Bank 2,50 2,50 FHB3 6,75* 6,00 MKB Bank 3,95 4,04 OTP Bank 1,00 1,00 OP Bank3 3,00 5,00 Raiffeisen Bank3 4,50 4,50 1 ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA 2 FOKOZÓDÓ 3X2 HÓNAPOS FORINTBETÉT 3 FHB AKTÍV BETÉT AKCIÓ * FHB AKTÍV BETÉT 6 HÓNAPOS AKCIÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 10.26.) Vételi Eladási | Allianz Bank 266,16 279,81 Budapest Bank 264,88 281,26 CIBBank 261,96 283,78 Citibank 262,18 284,02 Erste Bank 265,39 280,67 K&H Bank 266,25 281,59 MKB Bank 266,98 280,68 OTP Bank 267,64 281,36 Raiffeisen Bank 268,82 280,92 Stratégiát vált a Waberer’s fuvarozók „Padlógáz” - kisebb cégeket alapítanak a nagyvállalat ernyője alatt „Ha nem lenne ilyen drága a gázolaj, rekordévet zárnánk. A megbízások száma, a futásteljesítmény alapján körülbelül 15 százalékkal lesz nagyobb az árbevétel a tavalyinál, és meghaladja a válság előtti szintet” - mondta Wáberer György elnök-vezérigazgató, aki ugyanakkor újabb átszervezésbe fogott cégénél. Demeter Kálmán Július óta a Waberer’s Holding kis- és közepes méretű vállalkozások füzérévé alakítja át fuvarozói üzletágát, a Waberer’s Internationalt, és támogatja a 30-100 járművel fuvarozó társaságok alapítását. A nagyvállalati rendszer már korábban elérte hatékonyságának felső határát, ezért többlépcsős átalakításba kezdtek. Elsőként az 1700 vontatóval dolgozó Waberer’s Internationalt januárban 17 önálló - és egymással is versengő - költséghely alá szervezték. ■ Az átszervezett csoportok cégen belül is versenyben állnak egymással, teljesítményűk összehasonlítható. „Bevált a rendszer, és komoly előrelépés volt a korábbiakhoz képest. Az egyenként 100 kamiont irányító csoportok teljesítménye összehasonlíthatóvá vált, és a cégen belül is elindult a verseny” - foglalta össze az elnök-vezérigazgató a Világgazdaságnak. Hozzátette: „Senki sem szeret utolsó lenni. Azonban még az ilyen versenyben is másként dolgozik egy alkalmazott csoportvezető, és másként egy tulajdonos. Az utóbbi sosem nézi, mikor jár le a munkaideje. Ezért a tulajdonosi szemlélet alsóbb vállalati szintekre való kiterjesztéséért szorgalmazzuk a kft.-alapításokat.” A társaságokat a Waberer’s Holding közösen alapítja alkalmazottaival vagy külső vállalna futott kilométer (bal skála, millió) rakottság (jobb skála, százalék) 350 90,Op 90 *2010 előrejelzés. 300 L 86 2007-2010* Forrás: cégközlés A Waberer’s International járműkihasználtsága 150 J VGTTRAFIKA kozókkal, július óta már hat ilyen kft. alakult. Induláskor elképzelhető: az új társaság ügyvezetőjének csak 15-20 százalékos a részesedése, ám későb- b növelheti tulajdoni arányát. A kezdeményezésnek egyéb előnye is van az eddig a szakmában megszokott alvállalkozói rendszerrel szemben. Mint az elnök-vezérigazgató kifejti, a gazdasági folyamatok és a piaci körülmények gyors és váratlan változására a kis- és közepes méretű vállalkozások tudnak a legjobban reagálni. Ugyanakkor a hatékonyságot növelő technológiák értékarányos beszerzésében, a megbízások finanszírozásában, a hosz- szú távú megbízások megszerzésében - méretük révén - a nagyvállalatok vannak előnyben. A Waberer’s Holding ezért az új cégeknek bérbe adja a nagy tételben előnyösen beszerzett járműveket, s azok karbanBÁR A KERESKEDELMI gázolaj bevezetése nagyon fontos, de nem elég. Wáberer György szerint a használatarányos útdíjfizetési rendszerre is szükség lenne, mert ma naA Waberer’s csoport* 2008 2009 | Árbevétel 99,0 90,3 Üzemi eredmény 3,1 6,0 Adózott eredmény-4,1 1,5 Mérleg szer. eredm. -4,2 1,0 Saját tőke 22,4 21,3 Hosszú lej. köt. 45,1 41,5 Mérlegfőösszeg 109,9 100,9 * MILLIÁRD FORINT, WABERER’S HOLDING + BILK + BUDAPESTI SZABADKIKÖTŐ LOGISZTIKAI ZRT. + ROYAL SPED. Áruszállítás* Vasúti Közúti | Belföldi 2009 1269 12 129 2010 MII, hó _________227 2 407 IV-V l.hó 323_ 2 922 Nemzetközi 2009 _________6394 23 244 201 0 l-lll. hó 1 678 5 758 IV-VI. hó 1942 5 633 * MILLIÓ ÁRUTONNA-KILOMÉTER. FORRÁS: KSH gyón kevés hasznot hoz az országon áthaladó tranzit- forgalom, miközben a külföldi kamionok áradata alaposan igénybe veszi az úthálózatot. tartása mellett biztosítja az üzemanyagkártyát és az autópálya-matricát is. „A két fél közti szerződésben a holding garantálja, hogy hány kilométer futásteljesítményt biztosít a kis cég számára, és az annak fizetendő díjat az üzemanyagárszint változásának megfelelően egy képlettel szabályozzák. Az egész olyan, mint egy franchise-rendszer; megvannak a maga szabályai, amelyek mentén eredményesen lehet dolgozni” - foglalja össze Wáberer György, aki a hatékonyság további növelésével próbálja erősíteni cége pozícióját a piacon. És van hol erősödni, hiszen a nyugat-európai megrendelések száma június óta markánsan növekszik, szeptemberben pedig már a válság előttit messze meghaladó szintre nőtt az árbevétel. A cégcsoport eredményesen vészelte át a válság legrosszabb hónapjait, miközben Nyugat-Eu- rópában nagyon sok fuvarozóvállalat ment tönkre, és emiatt 10-15 százalékkal csökkent az ottani szállítási kapacitás. A Waberer’s harmadik országos (vagyis hazánkat nem érintő) fuvarmegbízásai a forgalom 35 százalékát tették ki a válság előtt. Ennek aránya mára elérte a 65 százalékot. „Versenyképesek vagyunk Európában, és elhoztuk a nyugati cégek elől a munkát. Ezért a mi forgalmunk csak 7 százalékkal csökkent tavaly, az övék sok esetben 20-25 százalékkal is esett” - mondja Wáberer, kiemelve: ily módon növelték a magyar munkaerőexportot is. ■ A nyugat-európai piacon június óta markánsan nő a megrendelések száma. Az árbevétel a válság előtti szinten áll. A cégvezető ugyanakkor hangsúlyozza, hogy a kormány nagyot lendíthet az ágazat nemzetközi versenyképességén a kereskedelmi gázolajár januári bevezetésével, amelyet már évek óta szorgalmaz, és amely- lyel kapcsolatban az idén nyáron a Nemzeti Összefogás Fuvarozói Fórum (NÖFF) megalapításakor meg is állapodott a Nemzetgazdasági Minisztériummal. Azzal, hogy a fuvarozólogisztikai ágazat tíz legnagyobb cége vállalta, hogy a második fél évben nem külföldön (olcsóbban) tankol, körülbelül egymilliárd forinttal növelte a magyar költségvetés jövedé- kiadó-bevételét, aminek a fele a legnagyobb üzemanyag-felhasználó Waberer’s Inter- nationaltől származott. Használatarányos útdíj kellene Felgyorsulhat végre a támogatások kiutalása saps-pénzek Tovább egyeztet az MVH - Eddig közel 30 milliárd forintot utaltak a gazdáknak Még néhány napra lesz szükség ahhoz, hogy felgyorsulhasson az uniós agrártámogatások kiutalása a kifizető ügynökségként működő Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatalnál (MVH) - tudta meg a Vüággazdaság a hivataltól. Mint ismert, a Hewlett- Packard (HP) Magyarország Kft. pénteken jelentette be, hogy visz- szaállítja korábban felfüggesztett számítástechnikai szolgáltatásait az MVH számára. A hivatal megkapta az erről szóló értesítést, és most folytatja a további egyeztetéseket a korábbi munkamenet teljes visszaállítása érdekében. A számítástechnikai szolgáltatások leállításai elsősorban azért okoztak gondot, mert az MVH - egy brüsszeli döntés nyomán - október 18-tól kezdhette meg az Elsőre károsultaknak utaltak pénzt idei uniós területalapú támogatások (SAPS) előlegeinek kifizetését. Az Európai Bizottság ahhoz járult hozzá, hogy Magyarország a SAPS-pénzek 50 százalékát előre hozva utalhassa ki a gazdálkodóknak, kompenzálandó a rendkívüli idei időjárás miatti kártéteAz egységes területalapú támogatások összege (teljes összeg, hektáronként, forint) 31429 leket. A HP-s számítógépes szolgáltatások felfüggesztése az elmúlt héten nehezítette és lassította a kifizetéseket, mivel a hírek szerint a hivatal munkatársainak egyes munkafázisokat kézzel kellett elvégezniük. Az MVH szerint október 25-ig a támogatásra jogosult 180 ezer gazdálkodóból több mint 35 ezren kapták meg a pénzüket, a kiutalt összeg pedig megközelítette a 30 milliárd forintot a maximálisan kifizethető mintegy 114,6 milliárdból. Elsőként a SAPS- előleget az iszapkatasztrófa sújtotta területeken élőknek s a korábban váratlan természeti károkat szenvedőknek utalták ki. Nem látjuk át, pontosan hogyan fizeti most a támogatásokat az MVH - reagált Tóth István, a Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségének titkára. Hozzátette: az érdek- képviselet a termelőktől nem kapott olyan jelzéseket, hogy a kifizetések néhány napos lassulása bármelyiküknél is pénzügyi gondokat okozott volna. A helyzet gyors rendezése azonban az MVH-nak is alapvető érdeke. A HP arra hivatkozva függesztette fel a szolgáltatásokat, hogy az MVH nem fizette ki az esedékessé vált számlákat. A hivatal ezt cáfolta, és a Nemzeti Nyomozó Irodánál feljelentést tett ismeretlen tettesek ellen bűnszervezetben elkövetett csalás és hűtlen kezelés gyanúja miatt. Arról nincs hír, a HP-szolgáltatások visszaállításával az MVH visszavonná feljelentését. ■ H. L.
