Petőfi Népe, 2010. május (65. évfolyam, 101-124. szám)
2010-05-07 / 105. szám
PETŐFI NÉPE - 2010. MÁJUS 7., PÉNTEK FÁJSZ 19 A válságban is fejleszteni kell pata József gépipari kft. Négyszer kapták meg a Suzukitől Az Év Beszállítója címet A gyárépítés rövid története a kezdetektől napjainkig Pata József és lánya, dr. Pata Ildikó. Sikeres a család, a cégük, bizakodva néznek a jövőbe. Az idén negyedik alkalommal kapta meg a faj- szi Pata József Gépipari Kft. Az Év Beszállítója címet a Suzuki autógyártól. A világválság kihívásaira beruházásokkal válaszoltak. Senkit sem küldtek el, sőt még fizetésemelésre is futotta. Barta Zsolt Ha Amerikában születik Pata József, akkor ott is sikeres vállalkozó lesz. Az óceánon túl azt mondanák róla, hogy ő a self-made- man. Olyan ember, aki a semmiből teremti meg jól menő vállalkozását. A fajszi Duna-parton gyárat építő üzletember ma 75 embernek ad munkát, a cég a Suzuki autógyár egyik beszállítója. A nyugdíjasként ma is aktív, heti ötven órát is dolgozó cégalapító május 24-én ünnepli hetvenedik születésnapját. El sem tudná képzelni, hogy reggeltől estig otthon üljön. Azt mondja, nem a fizetésért dolgozik. Megvan mindene. Az az embertípus, akinek a munka az élete. Még ma is előfordul, hogy beöltözik munkásruhába, hogy besegítsen a munkába. A cégvezető lélekben ma is gépész, de előadásokat tarthatna a leendő mérnököknek, menedzsereknek arról, hogyan kell felépíteni egy céget. JiJUntOJ V Hogyan lehet sikeresen átvészelni egy világgazdasági válságot úgy, hogy egyetlen embert se kell elbocsátani? Hogyan lehet nap mint nap egy nagy nevű japán cég elvárásainak megfelelni? Örökölte a szakma iránti alázatot Pata József apjától örökölte a vasasszakma iránti szeretetet, alázatot, aki szintén a fémiparban kereste meg kenyerét. A gépipari technikumot a munka mellett végezte el. Előbb a honvédségnél mint polgári alkalmazott, később Fajszon, az országos hírű termelőszövetkezetben dolgozott műszaki vezetőként negyed évszázadot. Amikor érezhető volt, hogy jön a rendszerváltás, 1988 végén felmondott a szövetkezetnél.- Nem volt rossz a fizetésem, de szerettem volna magamat egy új, formálódó világban kipróbálni. Importkiváltó mezőgazdasági gépalkatrészek gyártását kezdtük el egyik barátommal, Szilágyi Lászlóval közösen, aki ma is közvetlen munkatársam, illetve két alkalmazottal - mondja Pata József. A cégépítés története a lakásuk melletti 150 négyzetméteres műhelyben több sajtológéppel kezdődött. Majd 1992-től a Magyar Suzuki Rt. beszállítója lett a vállalkozás.- Nehéz volt bejutni a japánokhoz. Háromszor is próbálkoztam náluk - mondja a cégvezető. Amikor felkerültünk a beszállítói listára, a cég vezetői Esztergomba hívtak. Reggel 8- tól este negyed tízig két japán és két magyar műszaki szakember egymást váltva kérdezgetett. Arra voltak kíváncsiak, ismerjük- e a sajtolt alkatrészek gyártásának a technológiáját. Mondtam, hogy nem, de megjegyeztem, hogy megtanuljuk. Nyolc alkatrész gyártására kaptunk felkérést, így kezdődött a sikertörténet. Szinte minden fillért visszaforgattak Az évek során szinte minden fillért visszaforgattak. Pata József megvette a lakása melletti szomszéd épületet. Ebben az időszakban bútoripari alkatrészeket is gyártottak, s más típusú megrendeléseknek is eleget tettek. Később, ahogy Magyar Suzuki Zrt. egyre sikeresebb lett, úgy nőtt a kft. megrendelési állománya. Az első évek nehezek voltak, de teljesítették a követelményeket, a japánok a mai napig segítőkészek, bármi problémájuk van, bizalommal fordulhatnak hozzájuk. Később az üzem a falu szélére költözött. A nyereségből, a családi kölcsönből, a szövetkezeti üzletrész értékesítéséből 2000-ben megvásárolták a jelenlegi üzem területének a harmadát. A következő években az egyik csarnok után épült a másik, szinte minden évben vásároltak gépeket, fejlesztve a gyártási technológiákat. Ekkor már 30-40 fő dolgozott nálunk. Mára 75-en dolgoznak a cégnél. Egy alkatrész, egy cent, egy gramm A 2008-as válság elérte az autóipart, a Magyar Suzuki Zrt. még 2008 decemberében összehívta a beszállítókat. Azt kérte tőlük, hogy egy alkatrésznél egy grammal kevesebb anyagot használjanak fel, és egy eurócenttel csökkentsék a költséget. A cégnél az újítás, a hatékonyság növelése a költségcsökkentés fő szempontja. Minden alkatrészre a gyártás második évétől évi 3 százalékos árcsökkentést kérnek - mondja a cégvezető. Van olyan alkatrészük, amelyiket néhány éve 6 forintért, ma már csak 3,5 forintért szállíthatnak Esztergomba. Ez volt a japán cég egyik válasza a válságra. Nem leépítettek, hanem építkeztek Fajszon is meg kellett fogalmazniuk a helyi válaszokat a krízisre.- Azt mondtam, hogy a válságban nem leállni kell, hanem előre kell gondolkodni és készülni a fellendülésre - mondja Pata József. Folytattuk a gépbeszerzést és a cégbővítést. Történt ez annak ellenére, hogy az árbevétel-csökkenés 40 százalékos volt. Én és a lányom számvetést tartottunk. 2000-2008 között szépen emelkedett az árbevételünk, ebben nagy szerepe volt dolgozóinknak. Bár a Suzuki cég 1200 munkatársától vált meg, mi úgy döntöttünk, hogy senkit sem küldünk él. De megmondtuk, hogy az alkalmazottak egy részének más lesz a munkája, az új beruházásoknál fogjuk foglalkoztatni őket. Csak azoknak kellett elmenniük, akik alkalmi munkavállalók voltak. Tavaly tavasszal volt, aki kertet, mások kerítést, de olyan is akadt, aki üzemcsarnokot épített. így tavaly több mint 640 millió forintot fordítottak beruházásra, gépek vásárlására, építkezésre. A takarékos gazdálkodásnak köszönhetően tavaly, de az idén januárban is átlagosan ötezer forint béremelés volt a cégnél. Az étkezdében fogyasztható kétfogásos ebéd csak 100 forintba kerül, a kávé is 35 forint évek óta. Az idén 200-300 milliós beruházást terveznek a cégnél, további technológiai folyamatokat fejlesztenek - banki hitelek nélkül. ▲ 1990-2001A családi ház melletti műhelyben működik a vállalkozás. 2001-ben Fájsz északi ipari övezetében zöldmezős beruházás keretében 1600 négyzetméteres csarnok épül kétszintes irodaházzal. 2004-BEN újabb 700 négyzet- méteres progresszív gépes üzemcsarnok épül fel. 2007- BEN egy 700 m2-res logisztikai raktár és egy 100 fős étkező készül el. 2008- BAN átadásra került egy 1200 m2-es, nagy teljesítményű gépek befogadására alkalmas üzemcsarnok. 2009- BEN 600 négyzetméteres hegesztőüzem-csarnokot építettek, amit 3 db Motoman hegesztőrobottal és 8 db ellenállás-hegesztővel szereltek fel. jelenleg 53 présgép és 19 he gesztőgép dolgozik. A gépparkot szinte minden évben új gépek beszerzésével bővítik. A közelmúltban két ZANI, továbbá egy egyedülálló technológiát képviselő KOMATSU szervo présgépet vásároltak A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség által kiírt GOP-2009-2.1.1/B pályázaton 2009-ben egy új, 300 tonna teljesítményű, továbbá egy kizárólag saját forrásból beszerzett, új 500 tonna teljesítményű ZANI gépet vettek. 1993-ban 14-féle alkatrészből 50 ezer darabot gyártottak a Magyar Suzuki Zrt-nek, az idén 150-féle alkatrészből 24 millió készül. Szakmai elismerések • A Magyar Suzuki Zrt Az Év Beszállítója címet kapták négy alkalommal: 1995-ben, 2006- ban, 2008-ban és 2009-ben. • A Magyar Suzuki Zrt. Minőségi Díját kétszer: 2004- ben és 2007-ben nyerték el. • A Magyar Suzuki Zrt. be szállítói közötti több tízezres nemzetközi rangsorban a 6. helyet érték el mutatóik alapján. • A megyei kereskedelmi kamara 2004-ben a Bács-Kis- kun Megye Gazdaságfejlesztéséért, míg tavaly innovációs díjjal ismerte el cég tevékenységét • A munkaügyi és szociális minisztérium 2006-ban „Családbarát Munkahelyinek minősítette az üzemet. jelleg nagyon fontos szempont. Valami olyan erkölcsi és érzelmi többletet ad, mely más megoldását adja egy-egy felmerülő problémának, mint az alkalmazotti szemlélet. A sajátjával másként bánik az ember. Néha gondosabban, néha nagyvonalúbban. idehaza nemegyszer hallani, hogy bár a szülők megteremtik a családi vállalkozás alapját, de a gyerekek nem viszik tovább az üzletet. Ildikó azt mondja, hogy még sok évig szeretné, ha édesapja vinné a cégirányítás jelentős részét, de már most foglalkoztatja őket a kérdés: a három unoka közül kit lehetne majd bevezetni a vállalkozásba. Két kislánya 9, a kisfia pedig 5 éves... A legújabb gyárcsarnokba állították be a világszínvonalat képviselő Motoman Spot System robotállomást, melyen éppen Csáki József műszaki vezető dolgozik Igényesen felépített épületekben termelnek a dolgozók. A zöldmezős beruházás Fájsz büszkesége is egyben. A gyárudvaron, az üzemekben a rendezettség és a tisztaság rögtön feltűnik a látogatónak. Az egyik legügyesebb kezű hölgy Gebei Józsefné, aki a félautomata ellenállás-hegesztőn anyát hegeszt az alkatrészre. Naponta több ezer terméket gyárt le ő csakúgy, mint szorgalmas munkatársai. A CÉG fő tulajdonosa a Budapesten élő, de a hét felét Faj- szon töltő dr. Pata Ildikó kereskedelmi igazgató, Pata József lánya. Ha az édesapja egyszer visszavonul a cégvezetés napi munkájától, akkor ő veszi át a teljes irányítást. Évről évre egyre több feladatot vállal át. Nagy segítségére van férje, dr. Seen- ger Pál, aki ügyvédként segít a vállalkozás ügyintézésében.- édesapám mindig arra tanított, hogy pozitívan kell szemlélni a világot. így könnyebb túljutni a problémákon - mondja dr. Pata Ildikó kereskedelmi igazgató, amikor arról beszélgetünk, mik azok a fontos értékek, melyek a munkájában meghatározóak. Majd hangsúlyozza, hogy a családi Optimista szemmel kell a nehézségekre tekinteni
