Petőfi Népe, 2009. december (64. évfolyam, 281-305. szám)
2009-12-18 / 296. szám
2009. december 18. PENTEK GAZDASÁGI TŰKOR Energiatakarékosság a mindennapokra plan zrt. Racionalizálták a költségeket, bővítették az exportpiacot A válság az építőipart érintette legsúlyosabban, országos viszonylatban közel 30 százalékkal csökkent az építkezések száma. Az épületgépészeti termékeket forgalmazó kecskeméti Plan Zrt. gazdasági mutatói azonban nem erről tanúskodnak. Sebestyén Hajnalka- Eredményeiket tekintve alig észrevehető, hogy forgalmuk lecsökkent volna az építőipari beruházások visszaesése miatt. Hogyan sikerült elérniük, hogy mindezek ellenére jó évet zárnak? - faggattuk Slonszki Attilát, a cég ügyvezető igazgatóját.- 2009-es év a válság kiteljesedése volt. Természetesen mi is megéreztük, de egy éve racionalizáltuk a cég működését, teljesen felülvizsgáltunk minden munkafázist, és ésszerű változtatásokat hajtottunk végre, mely jelentős költségmegtakarítást eredményezett cégünknél. így az előzetes számítások szerint eredményeink alig maradnak el az elmúlt évihez képest.- Ezek szerint sikeresen vették fel a harcot, vagy az egész évet tekintve nehézségekkel küzdöttek?- Az év első hat hónapja nem volt drasztikus. Rengeteg áthúzódó munkának köszönhetően sikeres hónapokat könyvelhettünk el. A június volt a legerősebb, amikor a júliusi áfaemelés előtt sokan bevásároltak. AuKörnyezetvédelem A PLAN ZRT. termékforgalmazásának pluszaspektusa a környezetvédelem. A válság következményeként csökkent az ipari termelés, kevesebb az autó, ezáltal a környezet terhelése is alacsonyabb. Mindenki próbál takarékoskodni, s ehhez kínál energiatakarékos lehetőségeket, technológiákat, berendezéseket a Plan Zrt. Slonszki Attila szerint még legalább fél év nehézség hátravan gusztustól aztán kezdődött a válság elmélyülése, visszafogottabbak lettek beruházások. A csökkenő banki hitelezés, a magas kockázat miatt az ingatlanpiac megtorpant. Az őszi szezon forgalma ebből kifolyólag elmaradt az előző évekéhez képest, de összességében éves szinten alig csökkent bevételünk a 2008-as adatokhoz képest.- A racionális költségtakarékossági intézkedések mellett milyen döntéseket eszközöltek még, melyek hozzájárultak jó eredményeikhez?- Új telephelyet nyitottunk Szolnokon, és a két éve nyitott pécsi áruházunk értékesítési vonalát fejlesztettük. Emellett új termékeket vezettünk be, modern, energiatakarékos és megújuló energiaforrásokat alkalmazó berendezésekkel bővítettük termékeink körét.- Mennyire tolódott el a kereslet a környezettudatos gondolkodás irányába?- A forgalom érezhetően lecsökkent, ugyanakkor aki vásárol, az a minőségi, és így az energiatakarékos termékeket választja. Keresettek a kondenzációs gázkazánok, a napkollektorok és a melegvíz-tároló vegyes tüzelésű kazánok.- Szóltunk az új építőipari beruházások visszaeséséről. Mi a helyzet a felújításokkal? Ennél a szegmensnél is érezhető a csökkenés?- Kevésbé, a felújítás piaca mondhatni folyamatos, hiszen ha a fűtés vagy melegvíz-ellátás elromlik, kénytelen a tulajdonos kicserélni. A mi kínálutnk pedig erre tökéletesen alkalmas: modern, energiatakarékos terméket kínálunk minden téren.- Az export mennyiben meghatározó bevételeiket tekintve?- Eredményességünkhöz hozzájárult az is, hogy új exportorientációt indítottunk el: új piacot nyitottunk, új partnerekre találtunk. Ha kismértékben is, de növelni tudtuk exportértékesítésünket. Romániában immár 15. éve vagyunk jelen, és három városában nyitottunk szaküzletet.- A román piacon is ilyen mértékű építőipari visszaesés érzékelhető?- Épületgépészeti partnereinktől és más piaci szereplőktől kapott információk alapján el■ Új exportorientációt indítottak el, mely hozzájárult az idei év eredményességéhez. GéPéSZ Csoport: Magyarország egyik legnagyobb épületgépészeti beszerzési társasága a GéPéSZ Csoport, melynek a Plan Zrt. az egyik alapítója. A GéPéSZ Csoport kecskeméti központú cégcsoport az elmúlt évben a vezető kereskedelmi hálózatok szintjére nőtte ki magát az ágazatban. Jelenleg Magyar- országon 12, Romániában 3 eladási ponttal működik. mondhatom, hogy míg nálunk 25-30 százalékos az esés, addig Romániában 50-60 százalékosra becsülik.- Hogyan látja most a jövőt, a 2010-es esztendőt?- Úgy vélem, a mostani piaci helyzet, a választások és a válság mint meghatározó hármas tényező nem vetít előre sok jót, így a következő év első félévében az ingatlanpiacon még komoly gondokkal számolhatunk. A második félévtől azonban - bízom benne - egy lökést kapnak az építőipari beruházások, és lassú konjunkturális fellendülés elé nézhetünk. Addig is fontos feladatunk, hogy optimalizáljuk költségeinket, és megőrizzük az eddig kivívott piaci szerepünket.- Végezetül: ön szerint a válságnak van pozitív oldala?- Talán kicsit furán hangzik, de igen. A cégek egészségesebbé tették működésüket. Sokkal fegyelmezettebbé, gazdaságosabbá tette a válság a napi munkát, s amikor véget ér, akik talpon maradtak, sokkal erősebbek lesznek. Ám az innováció és a szolgáltatás magas színvonala közben is elengedhetetlen, mert csak így maradhat sikeres egy cég a nehéz időkben. ▲ GéPéSZ Csoport ■ ■ ■ 6000 Kecskemét, Kuruc krt. 28. Tel: 76/481-716 www.plan.hu
