Petőfi Népe, 2009. február (64. évfolyam, 27-50. szám)
2009-02-20 / 43. szám
2009. FEBRUAR 20., PENTEK 5 PETŐFI NÉPE Ismét rekordévet zárt a VER-BAU építőipar A siker mögött a megbízói kör bővülése és a kollégák áldozatos helytállása húzódik meg Weninger Richárd évek óta költségtudatos gazdálkodást folytat A csúcstechnológia mit sem ér, ha nincs mögötte egy motivált, kiváló csapat - vallja Weninger Richárd, a kecskeméti VERBAU Kft. cégvezetője. A válság kezelésére, a versenyképesség és fejlődés megtartása érdekében többféle forgatókönyvet is készítettek.- A hazai építőipar az elmúlt év során több mint 10%-os visszaesést szenvedett el. Ilyen piaci környezetben a VER-BAU folytatni tudta a korábbi évek töretlen fejlődését?- Valamennyi kollégám nevében mondhatom, hogy munkával teli, mozgalmas és eredményes év van mögöttünk. 2008- ban a fejlődés dinamikája a korábbi évekhez képest tovább nőtt és a piaci trendekkel ellentétben árbevételünk mintegy 25%-kal növekedett. A siker mögött a megbízói kör folyamatos bővülése és természetesen a kollégáim áldozatos helytállása és munkája húzódik meg. A romániai VER-BAU szintén szép eredményeket ért el, ennek köszönhetően a két cég árbevétele meghaladta a 9 milliárd forintot.- Mi az, amit sikerült megvalósítani a 2008. évi tervekből, elképzelésekből?- Az elmúlt évben a hangsúlyt a hatékonyság további növelésére helyeztük. Ennek jegyében folytattuk a strukturális átszervezéseket, mely a 2008-as évben a generálkivitelezés üzletágunk mellett elsősorban az ipari pad- lós divíziót érintette. Itt szakítottunk a korábbi, immáron több mint egy évtizede alkalmazott ügyviteli eljárással, és egy merőben új modellt hoztunk létre, melynek eredményeként mára egy átlátható, modern és hatékony rendszer szerint működünk. S hogy mennyire hatékony, azt mi sem bizonyítja jobban, minthogy a jelentős árbevétel növekedést gyakorlatilag változatlan létszámmal tudtuk elérni.- Az informatika terén is sikerült előrelépniük?- Cégünknél a controlling jegyében jelentős informatikai fejlesztések is történtek az elmúlt évben. A legjelentősebb a vállalati integrált rendszer bevezetése volt, mely a cégen belül valamennyi résztevékenységet érint és átfog. A rendszer mára naprakész információkat szolgáltathat az éppen folyó munkákról, függetlenül attól, hogy a projekt helyileg Sopronban, Miskolcon vagy éppen Aradon helyezkedik el. Építésvezetőink a legmodernebb technikai háttérrel, a helyszínről laptopok, valamint a mobil internet segítségével folyamatosan on-line kapcsolatban vannak a központtal.- A VER-BAU innovatív vállalat hírében áll. Az elmúlt év milyen technológiai fejlesztéseket hozott?- Cégünknél a kezdetektől fogva kiemelt fontossággal bír a jármű- és géppark folyamatos fejlesztése, erre évente jelentős összegeket különítünk el. Én magam is azt vallom, hogy csakis magas műszaki színvonalat képviselő technológiával tudunk egyre jobb pozíciót kivívni. A jelenlegi és a jövőbeni piaci igényeket megvizsgálva döntöttünk úgy az elmúlt évben, hogy tárgyalásokat folytatunk a német Wirtgen gyár képviselőivel egy több mint 110 millió forint értékű új gép, úgynevezett beton finiser beszerzéséről. A részünkre legyártott, a maga nemében idehaza egyedülálló, kültéri beton felületek készítését végző modern gépsor még az elmúlt év végén megérkezett hozzánk.- A gépet hol állították először üzembe?- A finiser kollegáim közreműködésével jelenleg a Ferihegy T2 termináljánál mintegy 76 000 négyzetmétert lát el bazaltbeton burkolattal. Úgy gondolom, hogy ez a döntés is hozzájárulhat a térbetonok terén elért piacvezető pozíciónk megőrzéséhez. Ugyanakkor a csúcs- technológia mit sem ér, ha nincs mögötte egy motivált, kiváló csapat. Meggyőződésem - de az elmúlt időszak is ezt bizonyította - hogy a VER-BAU legnagyobb kincse az a szakember gárda, mely nap mint nap lelki- ismeretesen és legjobb tudása szerint áll helyt az adott területen. Az előttünk álló, bizony nem egyszerű időszak nagy feladata, hogy ezt az összetartó csapatot továbbra is magunkénak tudhassuk.- 2008-ban újabb minőségi tanúsítványt is sikerült elnyerniük. Mit érdemes erről tudni?- A VER-BAU annak idején az építőiparban az elsők között felelt meg az ISO 9001-es minőségirányítási, valamint az ISO 14001-es környezetirányítási tanúsítvány elvárásainak, és mind a mai napig ezek szellemében tevékenykedünk. Egy újabb nagy mérföldkövet, kihívást jelentett számunkra a NATO-pro- jektek elnyeréséhez sokszor elengedhetetlen úgynevezett AQAP tanúsítvány, melyet hosz- szú előkészületek után a tavaly tavasszal lezajlott auditot követően kaptunk meg. Miután nem sok építőipari cég rendelkezik ezzel a minősítéssel, bízom benne, hogy ez a lépés a versenyképességünk további növekedéséhez fog vezetni.- A gazdasági világválság, mely az országban hatványozottan érzékelteti hatását, mennyire befolyásolja a VERBAU pénzügyi stabilitását?- Természetesen a válság minden vállalkozásra hatással lesz. Azonban nem mindenkire azonos mértékben. A korábbi időszakban mindig arra törekedtünk, hogy költségtudatos gazdálkodást folytassunk. Egy sor olyan - sokszor nem éppen kellemes - intézkedést hoztunk meg, melynek köszönhetően a fajlagos működési költségeink csökkentek. Mára azonban bebizonyosodott, hogy ezek helyes lépések voltak: a pénzintézetek és a hitelminősítők értékelései alapján a VER-BAU pénzügyi stabilitása ma az építőipari átlag feletti.- Átfogóbb szinten hogyan hat a válság az egyébként már évek óta betegeskedő magyar építőiparra?- Sajnos a képlet egyszerű: ha nincs beruházás, nincs mit megépíteni. A beruházások száma az idén várhatóan drasztikusan visszaeshet. Az elmúlt hetek személyes tapasztalatai szerint azonban tovább tetőzi a bajt, hogy sok olyan cég is a tervezett és már előkészített beruházásának elhalasztása mellett dönt, amelyek egyébként rendelkeznek a szükséges pénzügyi fedezettel, illetve termékük, szolgáltatásuk értékesítéséhez megfelelő piaccal. Azt kell látnom, hogy sajnálatos módon a jövőbe vetett bizalom egyre több vállalkozásnál napról napra fogy. Átmeneti megoldást az állam által generált kereslet jelenthet, itt azonban - tekintve a magyar gazdaság és a költségvetés állapotát - meglehetősen szűkös a kormány valódi mozgástere.- Ön szerint mikorra várható pozitív elmozdulás?- A fordulópont, illetve a fellendülés várható időpontját nagyon nehéz meghatározni, ugyanis véleményem szerint még csak a válság elején tartunk. A fordulópont tekintetében egy jó jel lehet, ha a pénzügyi szektorban a bizalom és a likviditás ismét a kellő szintre emelkedne.- Ilyen helyzetben hogyan lehet mégis optimistán a jövőbe nézni? i- Vezetőként az embernek nyilvánvalóan több lehetséges forgatókönyvre is fel kell készülnie, melyek között vannak rosz- szak is. Hinni csak az optimista változatban szabad. A VER-BAU ma a modern kor elvárásainak is megfelelő technológiai és informatikai háttérrel rendelkezik. Szakembereink nem csupán a hazai, de európai színtéren is bizonyítottak, és büszkén állíthatom, hogy bárhol megállják a helyüket. Az idei évre már most közel 4 milliárd forint összegű szerződésállományunk van különböző projektekre. Pénzügyi helyzetünk stabil. Úgy gondolom, hogy ezek alapján optimistán vághatunk az előttünk álló, egyszerűnek éppen nem mondható időszaknak. De feltehetjük magunknak a kérdést: melyik időszak egyszerű? ■ Folyamatosan bővülő forgalom (ezer Ft) 2096000 1 103000 5046101 4211863 6400000 I 1 A VER-BAU hazai forgalma előzetes 2008-as adatok alapján Az új beton finiserrel jelenleg a Ferihegy T2 termináljánál dolgoznak a kecskeméti cég szakemberei HaFFner f *s!m* Jr Az elmúlt év referenciái között előkelő helyen szerepel a Schaffner kecskeméti üzeme
