Petőfi Népe, 2008. április (63. évfolyam, 76-101. szám)
2008-04-29 / 100. szám
I 16 GAZDASÁGI ABLAK í'' ' " , PETŐFI NÉPE - 2008. ÁPRILIS 29., KEDD M ' í" * W8SM WHIiM iiiMiHii W&. M %. jánoshainia pályázat a Renner Bt. az elmúlt évet jó eredménnyel zárta, az idén többéves előkészület után komplex beruházási programba bekapcsolódva adták be pályázatukat, amely épp a napokban nyert befogadást. Ha nyernek, három fröccsöntő gépet, egy menetformázót, továbbá egy minőségellenőrzést végző szakító . gépet vennének. A beruházással párhuzamosan megújul, ill. kialakításra kerül egy új termelésirányító rendszer, a hozzá kapcsolódó szoftverrel, ami főleg a piackutatást fogja szolgálni. Siker esetén a komplex beruházás összege 160 millió forint körül alakulhat. Kiskunhalas fejlesztés Az idén is folytatja a már megkezdett fejlesztését a német tulajdonban lévő kiskunhalasi Papíripari Bt. Bodrogi József nyilatkozata alapján egy pályázat beadása jelenleg folyamatban van. Mintegy 500 millió forint értékű komplex beruházást terveznek, ennek során felépül egy új, hatalmas méretű csarnok, korszerű gépi technológiával felszerelve, ahol igen modern csomagolóeszközök gyártására kerül sor. BERUHÁZÁS Sikerrel pályázott a bajai Jelky András ÁMK egy korszerű CNC laborra. A beruházás mintegy 30 millió forintba került, ennek 15 %-át az iskola biztosította. A CNC rendszerben a maró-forgácsoló gépet számítógép vezérli, kezelője már három dimenzióban tervezheti meg a kívánt műveleteket. Baja SZIGETELÉS Folytatódik a panelprogram a városban. A képviselő-testületi ülésen 80 millió forintos keretösszeget határoztak meg a program támogatására. Egyrészt az iparosított technológiával épült lakások energia-megtakarítását célzó korszerűsítésére, másrészt a távhővel ellátott lakóépületek lakásonkénti hőfogyasztás mérését végző eszközök beszerelésére lehet pályázni. SIKER GöldnerTiborné bajai mestercukrász 2 arany- és 1 ezüstérmet nyert a cukrász-szakács mesterség idei versenyén a Culinary Expo Magyar Bajnokságon, olvasztott cukorból, csokoládéból és karamell díszmunkaként készült gyönyörű alkotásaival. Ezzel az eredménnyel megszerezte a cukrászati artisztika kategória nemzeti bajnoki címét is. Októberben rendezik meg Erfurtban a szakácsolimpiát, ahol szintén indul, akár több kategóriában is. Esélyünk az összefogás A szakma fogásait megtanítjuk a fiataloknak a az akker tüzép bízik a kamara koordináló, lobby szerepében Kígyósi Csárdában Endrődi Ferenc, az Akker Tüzép vezetője szerint a magyarságnak mind etnikai, mind gazdaságilag akkor van esélye a felemelkedésre, ha összefog. A vállalatát is ezen filozófia alapján építi évek óta. Barta Zsolt- A cége a megyei nagy társaságok sorában a 25. helyet foglalja el. Honnan indultak?- 18 évvel ezelőtt hárman alapítottuk az Akker Plus Kft.-t, amelynek azóta is ugyanaz a három ember a tulajdonosa. Voltak nagyon nehéz időszakok. Előfordult, hogy hárman pakoltuk ki a csengődi állomáson a vagonokból a cementes zsákokat. Kutya nehéz volt, de üzlettársam tartotta bennünk a lelket: mindig mondta, gyerekek, jobb ezt csinálni, mint szőlőt kötözni. És milyen az élet? Ma az Akkernak van egy pincészete is, ahol több hektár szőlőt kell kötözni, de szerencsére már nem nekünk. Haladtunk, fejlődtünk, tanultunk, minden pénzt, amit megkerestünk az üzletbe forgattuk vissza.- Hol tartanak ma?- Négy telephellyel rendelkezünk, Akasztón, Soltvadkerten, Kiskősösön, Kecskeméten és van egy irodánk Budapesten. Egy know how tulajdonosai vagyunk, amellyel elindult a franchise partnerek gyűjtése, több mint 100 embert foglalkoztatunk. Az éves árbevételünk közel 8 milliárd forint, ezzel a magyarországi építőanyag-kereskedelmi cégek között az első ötben vagyunk. Alapítói vagyunk Magyarország legnagyobb építőanyag-beszerző és értékesítő hálózatának, a HUFBAU Kft.-nek.- Ön mit gondol az összefogásról?- Mi csak ebben hiszünk, és ennek megfelelően cselekszünk is. Példa erre a cégünk tulajdonosi szerkezete is. Említhetném a HUFBAU megalapítását is. Ez a cég ma hazánk meghatározó építőanyag-forgalmazó társasága lett 4 év alatt. Magyarország kilenc nagy építőanyag-kereskedője egy közös beszerző cégen keresztül, összehangoltan, egy közösen elfogadott portfolió alapján, egy közösen elfogadott értékesítési politika mentén működik, sikeresen. Ezzel javítjuk a kilenc tag versenyképességét a generálkivitelezők, kereskedők, az építési szakemberek, építkezők, vásárlók felé. És itt van a kamarai tagságunk, amely ékesen bizonyítja, hogy teszünk is az összefogás érdekében. f. \ * ~ I I ’■J Endrődi Ferenc és társai ma egy tőkeerős cég tulajdonosai. Mit vár a kamarai tagságától a kereskedő cég ügyvezetője? Nagyon egyszerű üzeneteket várok a kamarától: • Védje a közel két évtizede működő (adózó, foglalkoztató) magyar vállalkozások érdekeit! • Segítse, álljon mellé a tisztességes piaci magatartás érvényesítéséhez! • Koordinálja az építőipari területen dolgozó társaságokat •Lobbyzzon politikai területen a hazai építőipari konjunktúra növelése érdekében, a törvényi anomáliák felszámolása végett • Lobbyzzon az önkormányzatoknál megyei, régiós szinten a területi építőipari cégek mellett • Alakítson ki egy minősítési rendszert az építőipari cégek korrektebb megismerése céljából • Segítse a külföldi partner kamaráknál a területi építőipari cégek képviseletét • Hozzon létre hazai-, külföldi kapcsolatokat az építőipari vállalkozások számára • Működtessen információs csatornákat, hogy az építőipari cégek gyorsan, pontosan értesülhessenek pályázatokról, lehetőségekről Hogyan látja a cég jövőjét, 3 év múlva?- Az elvem a fejlesztés, a folyamatos növekedés. Szép terveink vannak, szeretnénk partnereinkkel közösen összefogva a HUFBAU csoportot, erős, innovatív, a piacot befolyásoló, versenyképes céggé fejleszteni. Franchise partnereink számát megyei, területi szinten legalább 10-es nagyságban bővíteni. És van egy nagy álmom, aminek az előkészületeit már megtettük.- Mivel tölti a szabadidejét?- Ami van, azt a családommal töltöm. Szeretem a sportot, támogatjuk a megyei focit, a kecskeméti kosárlabdát, a soltvadkerti asztaliteniszt és a kiskőrösi kézilabdát.- Mi volt a legjobb tanács, amit az életében kapott?- Édesapám nagyrészt föld- és szőlőműveléssel foglalkozó ember volt, megáldva a józan paraszti ésszel. Ő mondta mindig nekem: fiam, amit elvállalsz, azt teljesítened kell! Ma is úgy gondolom, hogy az adott szó ereje óriási. Az idén nyolc fiatalt tanítunk meg a szakma gyakorlati fogásaira - mondja HODOVÁN LÁSZLÓ, a Kígyósi Csárda egyik tulajdonosa. A cégünk négy éve működik együtt a megyei kamarával és a szakiskolákkal a szakképzési rendszer keretein belül. Hogy megéri-e? Mindenképpen - teszi hozzá. Mi magunk neveljük ki az utánpótlást a vállalkozásunkhoz. Olyan leendő munkatársakat kapunk így, akik a legmagasabb szinten tudják majd elvégezni a reájuk bízott feladatokat. Ráadásul a szakképzési keretünket a leendő pincérek és szakácsok oktatására fordíthatjuk. ■ Remélem, hogy a nálunk gyakorló diákok mindenhol megállják majd a helyüket a végzés után. Akkreditált szakképzőhelyként a kamara segítségével konyhai és éttermi gépek beszerzésére nyújtottunk be pályázatot, s négymillió forintot nyertünk nemrégen. Hogy milyen tudást szereznek a diákjaink? Remélem, sehol nem vallanak szégyent. A szakma csínját-bínját Varga Károly tízszeres olimpiai- és világbajnok mesterszakácstól és Tóth Béla mesterszakácstól sajátíthatják el. Míg a felszolgálókat Korenika Attila üzletvezető tanítja, aki főiskolán szerezte az oktatói diplomáját. Ám ezzel a nálunk folyó képzés nem ért véget, két pincér kollégám vendéglátóipari főiskolán tanul a munkája mellett.- Hogy miért is érdemes kamarai tagnak lenni? Valahova tartozni kell - mondja Hodován úr. A szervezet munkatársai képzéseket, tájékoztatókat tartanak, felhívják a figyelmet pályázatokra, s a jogszabályok változásaira is. S remélem, hogy segítenek egy olcsóbb tarifát kialkudni az áramszolgáltatónál, a jelenlegi ugyanis rendkívül magas. B. Zs. Jó marketing ötlet nélkül nincs sikeres piaci szereplés birs média Az elmúlt években százhúsz cég arculatát tervezték meg, köztük a Kecskeméti Főiskola emblémáját Egy cég arculatát akkor lehet jól megtervezni, ha az ember a marketing szempontok mellett emocionálisan is nyitni tud a megbízó felé. A feladat megkeresni és megérteni azokat a nem látható, ám annál fontosabb értékeket, célokat, amelyeket a piaci lehetőségek ismeretében testre szabottan lehet alkalmazni - mondja Balázs István, a Birs Média Kft. ügyvezetője. A kamarai tag vállalkozása 1997-től alakult azzal a céllal, hogy az ügyfeleknek grafikai és nyomdai szolgáltatást nyújtson, a tervezéstől a végleges grafikai arculat kialakításig, emellett kiadványokat, reklámtárgyakat készítettek. Később a megbízók igényei alapján kezdtek online marketinggel és weboldal-tervezéssel foglalkozni, majd további tevékenységekkel bővítették szolgáltatásaikat. Balázs István büszkeséggel mondja, hogy hat éven keresztül szponzorálta és támogatta kreativitásával a Gasztro-Art regionális szakácsválogatottat. Ezáltal részt vehetett több világ- és olimpiai versenyen, mely során munkáját számos oklevéllel is elismerték. Cége referenciái között van a kamara által szervezett Nagykövetek az Alföld turizmusáért rendezvény arculatának megtervezése. Illetve a Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara által a Berlini Magyar Nagykövetségen megrendezett Dél-Alföldi Regionális bemutatkozó kiállításának a megszervezésében, kivitelezésében is fontos szerepet játszott. De nevükhöz fűződik a Fornetti Franchise arculatának megtervezése, illetve az értékesítési rendszer kialakításában való közreműködés. A Bock Pince Kft. teljes körű reklám, fotó és marketing hátterének kialakítása, melyet a tavalyi évben „a bormarketingben” végzett munkájukért miniszteri dicsérettel jutalmaztak. De sikerként könyvelheü el a cég a Kecskeméti Főiskola embléma tervezés elnyerését is. Az elmúlt években közel 120 vállalkozás arculatának és marketing anyagának megtervezése fűződik a cég nevéhez. Balázs István szerint, bár egyre több cég használja a marketing eszközeit, még távolról sem élnek az összes lehetőséggel. Ez derült ki akkor is, amikor Moszkvában részt vett a 2008-as Prodexpo nemzetközi kiállításon. Véleménye szerint a magyar kiállítók kis túlzással szinte hiába jelentek meg az orosz fővárosban, hisz a gyenge marketingháttér és megjelenés miatt törvényszerűen nem arathattak túl nagy sikert, miközben a többi ország és az orosz vállalatok magas szintű, igen színvonalas bemutatkozásukkal a nemzetközi látogatók hadát vonzották. ■ A pálinkának meg keli teremteni az italt megillető hírnevet jelenlegi terveivel kapcsolatosan és moszkvai tapasztalatai alapján a cégtulajdonos elmondta: nemrég egyeztetett a Magyar Pálinka Háza vezetőjével és a Szicsek pálinkafőzőé tulajdonosával, akik támogatják ötletét. Terve a magj’ár pálinka (hungaricum) minőségi kontrollingjának, marketingjének és a nemzetközi szintű beazonosító rendszerének létrehozása, mely garantálná a pálinka állandó minőségét. így kiszűrhetővé tenné a gyenge minőségű termékeket a piacról. A pálinkának pedig rendszerezettséget, reklámtámogatást és piacot szerezhetne ezáltal világszerte.
