Petőfi Népe, 2008. február (63. évfolyam, 27-51. szám)

2008-02-29 / 51. szám

16 PETŐFI NÉPE - 2008. FEBRUÁR 29., PÉNTEK GAZDASÁGI ABLAK HÍREK Baja TURIZMUS A bajai kistérség Zomborral közösen nyert pályáza­tot, melynek keretében a két ré­gió közös turisztikai terveit való­síthatják meg. Február 12-én mu­tatták be városunkban a zombori küldöttség tagjai azt a kiadványt mely három nyelven (szerb, ma­gyar, angol) láttatja a két Duna- parti település nevezetességeit. Baja KIÁLLÍTÁS A héten a Hungexpo területén megrende­zésre kerülő „Utazás 2008” kiállí­táson többévnyi szünet után újra jelen lesz Baja is. A „B” pavilon 2/E standján a mediterrán főte­ret szimbolizáló, kockakő borítá­sú bemutatóhelyen a térség ven­déglátóhelyeinek ajánlatait, kiad­ványait találhatják meg az érdek­lődők, de megismerhetik a helyi borokat és a halászléhez nélkü­lözhetetlen kellékeket is. Kecel alapítás Megalakulta T.G.-Pince Lovagrend Kecelen. A méltán híres T.G. Virágdekor Szakképző Iskola és Kollégium igazgatójának kitartását és a tér­ség borai iránti elkötelezettségét dicséri a grémium létrejötte. Tég­lás András úr elmondta, hogy a 26 fős testület neves borászok­ból, termelőkből, kutatókból, ke­reskedőkből, szaktekintélyekből, áll. Célul tűzték ki a kulturált ha­zai borfogyasztás népszerűsíté­sét, a térség homokon termő bo­rainak hírverését, ősi fajták ter­melésbe állításának elősegítését, a külföldi borászati kapcsolatok ápolását. Kiskunhalas gyártás Augusz­tusban fejezi be a kiskunhalasi Ganzair Kft. azoknak a gázkomp­resszoroknak a gyártását, mely­nek elkészítési jogát tavaly júni­usban egy pályázat során nyerte el egy finn-amerikai konzorcium tagjaként. A Mól szőregi tározójá­hoz gyártanak 32 millió euró ér­tékben hét darab óriáskompresz- szort. Pirtó BERUHÁZÁS A Plasztik- Tranzit Kft. tavaly pályázati pénz segítségével mintegy 660 milliós gépvásárlási fejlesztést hajtott végre. Az összeg 30 százalék vissza nem térítendő támogatás volt. Bár a papírokat a cég még márciusban beadta, és október­ben meg is kapta az értesítést a pályázat elnyeréséről, az Állam- kincstár még a mai napig sem kötötte meg a szerződést a kft.- vel. A vállalat működtetése egyre nehezebb, mert éves árbevétele 600 millió forint körül alakul. Hi­ányzik a támogatás. A presztízsünket a visszatérő elégedett vendégek erősítik A szabadpiacon évek óta termofarm kft. A hazai eladások hét százalékát felügyelik- Sok jóra nem lehet szá­mítani - mondja Ézsiás Bálint, a PB-gázt forgal­mazó, lakiteleki Termo­farm Kft. ügyvezetője, amikor az energiaár-vál­tozásokról kérdeztem. Barta Zsolt- Meddig emelkednek a világ­piaci árak?- Nem vagyok jós, nem tu­dom, de olcsóbb egyhamar nem lesz, az biztos. Új országok - Kí­na, India - léptek be nagyfo­gyasztóként a piacokra. A hagyo­mányos, fosszilis energiahordo­zók kiváltását ma még keresik: a „zöldenergia” kutatása, fel- használása nagyon drága. Emel­lett tartja magát az a nézet, hogy egyre kevesebb a gáz, az olaj vi­lágszerte. A sor végén van a fo­Árbevétel: 2 milliárd 980 millió Ft Adózott eredmény: 130 millió Ft Saját tőke: 1 milliárd 356 millió Ft Létszám: 38 fő FORRÁS: VG TOP 100 máznék, hogy most kisebb az árkülönbség, mint koráb­ban volt.- Korábban aki csak te­hette, berakatta az autójá­ba a PB-palackot. Most meg mintha az embereket nem érdekelné a gázos köz­lekedés.- Szerencsére a gázautózás ma már biztonságos, szavatolt és jogilag ^ tisztázott körül­mények között zajlik. Hiszem azt, hogy to­vábbra is ér- | dekli az em- I 1» , a* 0» A cég az ügyfeleinek 2000 nagy tartályt telepített országszerte az évek során, melyekbe egyenként 2000 kilónyi PB-gáz tölthető. gyasztó, aki pedig kénytelen megfizetni az összes áringado­zást, esetünkben az emelés árát.- Február végén 18 fokra kú­szott fel a hőmérő higanyszá­la. Örült neki?- Magánemberként várom a tavaszt, üzletemberként nem örülök a gyors kikeletnek.- A piac vagy inkább az időjá­rás befolyásolja a Termofarm Kft. eredményeit?- Mindkettő. Ha rövid és enyhe a tél, akkor kevesebb gázt tudunk értékesíteni, kisebb a bevételünk. A piacon pedig öt másik céggel ál­lunk közvetlen versenyben.- Lassan negyedévente emelik a földgáz árát. Ez előnyös vagy hátrányos a Termofarm Kft.-re nézve?- Mi cseppfolyós PB-gázt áru­lunk, ami 1992 óta szabadáras termék, a mindenkori világpiaci árakat követjük. Kérdését nem akarom kikerülni. Úgy fogal­bereket a gázzal történő közle­kedés. Én inkább úgy fogalmaz­nék, hogy az érdekeltség hiány­zik. A régi, nagy étvágyú, kele­ti gyártmányú autókat érdemes volt átépíteni, mert szinte fél­áron járhatott így a család. Ma azonban a drága, kis fogyasztá­sú nyugati járművekbe keve­sebben építik be a szerkezetet, mivel költséges. Kivéve egy-két nyugati típust. Ráadásul az ál­lam nem támogatja ezt a kör­nyezetkímélő autózást.- Máshol talán támogatja?- Németországban, például, a gáz jövedéki adóját 2018-ig be­fagyasztották. Azaz kiszámítha­tóbb így közlekedni. Úgy tu­dom, Londonban sem kell an­nak külön adót fizetnie, aki át­alakított gázautóval utazik a vá­rosban.- Lehet, hogy kevés a PB-töltő- kút idehaza, esetleg azért nem népszerű a gázos autózás?- Ez nincs így. Csak nekünk több mint 100 autógáztöltő állo­másunk van országszerte, me­lyeket magán- és színes hálóza­tokon - olasz és az orosz tulajdo­nú kutaknál - helyeztünk el.- Ezek a tartályok drágák le­hetnek. Ki biztosítja az anyagi hátteret?- Saját lábon állunk. Vállala­tunk egy komoly tőkével rendel­kező nyugati cégcsoporthoz tar­tozik. A történet még 1991-re nyúlik vissza. Egy németorszá­gi magyar ismerősöm csábított el azzal, hogy alakítsunk egy PB-gázt forgalmazó céget. A Laj­tától nyugatra ugyanis jó üzlet ezt forgalmazni. A gondolatot tett követte, és az országban el­sőként elkezdtük a tevékenysé­get. Később több cég is belépett a piacra. 1994-ben a német Progas, majd 2006-ban a Zent­raleuropa LPG Holding lett az új tulajdonos. A társaság Kelet- Európa több országában is je­lentős szerepet tölt be. Mi a ha­zai piac 7 százalékát fedjük le: több mint 12 ezer tonna gázt for­galmazunk üzemeknek, magán- személyeknek.- Ami a vendégforgalmat illeti, nincs okunk a panaszkodásra, mondja Molnár Zsolt, a kecske­méti Géniusz étterem tulajdono­sa. 2007-ben sem látogattak el kevesebben hozzánk az előző évekhez képest. Gondot okoz azonban a gazdasági környezet folyamatos változása, romlása. Nemrég kaptuk kézhez a drasztikusan megemelt január havi áramszámlát. Kamarai tag­ként sok segítséget kapok a szer­vezettől a vállalkozásunkat érin­tő változások ismertetésében, valamint az aktuális problémák megoldásában. A Kisfaludy Házban található a 190 négyzetméteres területű családi vállalkozásunkat 2003 szeptemberében nyitottuk. Egy olyan népszerű belvárosi étter­met kívántunk kialakítani, mely meghatározó piaci pozíciót kép­visel Kecskemét vendéglátásá­ban. Úgy gondolom, tervünket siker koronázta. Sok üzletember fordult meg nálunk, akik tovább­adták jó hírünket. Ma már egy­re több az üzleti vacsora, céges és családi találkozó és fogadás. Ahhoz, hogy a vendég elégedett legyen, összehangolt csapat­munka kell. A sikerhez a jó ve­zetésen kívül szükség van a kel­lemes környezeti atmoszférára, a színvonalas kiszolgálásra, és természetesen a Kecskeméti Krisztián világbajnok mester­szakács által vezetett konyhánk „remekműveire” is. Külön öröm számunkra, hogy munkánkat szakmai berkekben is elismerik. Éttermünket az a megtisztelte­tés érte, hogy 2007-ben átvehet­te a Védnöki táblát a Magyar Nemzeti Gasztronómiai Szövet­ségtől. Édesapám mindig azt mondta: „A munkádban, amit elkezdték igyekezz a legjobb lenni!” Ez ve­zérel engem nap mint nap. ■ Molnár Zsolt étterem-tulajdonos Csapatjátékos voltam, és ma is az vagyok fiatalkoromban futballoztam. Ott tanultam meg, hogy mit is jelent együttműködni a tár­sakkal. E szemlélet vezérelt a belépéskor a kamarába, és a tagságot is ezért tartom fenn. Szilárd meggyőződésem, hogy magánemberként és gaz­dasági társaságként egyaránt fontos a tudat, hogy tartozom valahová. Információkat ka­punk, baráti és üzleti kapcso­latokat építhetünk és tartha­tunk fenn a szervezeten belül. Csak ajánlani tudom más cégvezetőknek is. Megnyílt az elektromos áram piaca, elszabadultak az árak liberalizáció Az emelés árából egy jó gépet is vehettünk volna - a változások hátrányosan érintik a .cégeket Az árampiaci liberalizáció hát­rányosan érinti a cégeket. Bár negyven kereskedőtől lehet szolgáltatást vásárolni, az árak nem le-, hanem felfelé mozog­nak. Nagyon meglepődtünk, ami­kor a Szimikron Kft. első szám­láját megkaptuk az idén - mondja Gaál József ügyvezető igazgató. No nem arról van szó, hogy jóval nagyobb lett volna a fogyasztásunk, mint amekkora tavaly volt. A szolgáltató 69 szá­zalékkal növelte 1 kW árát. Ezt aztán sikerült lealkudnunk, úgy­hogy az emelés így 39 százalék­nál állt meg. Ez így 10 milliós költségnöve­kedést jelent évente. Ebből a pénzből egy jó gépet vehettünk volna. Cseh Zoltán, a Cseh Pékség igazgatója úgy kalkulál, hogy az idén legalább 10 millióval növe­kednek az áramkiadások.- Megdöbbentem, amikor megkaptam az egyik számlát. Például a lajosmizsei üzemünk­nél közel félmillió volt korábban a költség, ez most a duplájára nőtt. Mint mondta: korábban hasz­náltak csúcsidőn kívüli olcsóbb tarifájú áramot, most ezzel a kedvezménnyel nem élhetnek. A Démász Rt. kereskedő cégé­vel írt alá egy kétéves szerző­dést, de úgy érzi, hogy valójában nem járt jól a cége. Alig néhány Felvételünk a Szimikron Kft.-nél készült, a számla itt is borsos volt. fillérrel tudott csak jobb pozíci­ót elérni, mint azok, akik rövi- debb időre kötelezték el magu­kat. Az is megdöbbentette a vál­lalkozót, hogy a fogyasztónak kell fizetnie a rendszerhaszná­lati díjat is, habár azt korábban közműfejlesztés során már kifi­zették a vállalatok és a lakosság. Ezek után nem lehet azon cso­dálkozni, hogy a kenyér ára ide­haza megközelítette, vagy el is érte az egyeurós lélektani határt. Hogy mit lehet tenni? A költsége­ket próbáljuk csökkenteni, de lassan feléljük a tőkénket - mondta Cseh Zoltán.- A Fornetti Kft.-nél tízmilliós nagyságrendű fajlagos költség- növekedést jelent az áremelke­dés - mondta Szabó József ügy­vezető igazgató - annak ellené­re, hogy viszonylag jó szerződést kötöttek egy kereskedővel koráb­ban. Náluk így csak 28 százalé­kos az árváltozás. A technológi­án nem változtatunk - fagyasz­tás, sütés -, de a társaság erőtel­jes piaci növekedéssel és a belső hatékonyság növelésével próbál­ja a költségeket csökkenteni. Knorr-Bremse Fékrendszerek Kft. már tavaly ősszel tárgyalá­sokat kezdeményezett a szabad­piaci szereplőkkel. Viszonylag jó pozíciót sikerült elérnie. A válla­latnak tavalyhoz képest így is kb 20 százalékos áramszámlatöbb­lettel kell számolnia. ■ B. Zs.

Next

/
Thumbnails
Contents