Petőfi Népe, 2008. január (63. évfolyam, 1-26. szám)
2008-01-03 / 2. szám
PETŐFI NÉPE - 2008. JANUÁR 3.. CSÜTÖRTÖK 5 INTERJÚ zombor Gábor „Igyekeztem szélsőségektől mentesen politizálni. Bár ez nem mindig egyszerű, mert a politikai ellenfelek részéről időnként tapasztalhatók olyan reakciók, melyekre szerintem semmi szükség.” A KIJELÖLT CÉLTÓL ELTÉRNI LEHETETLEN tőleg minél kevésbé érezzék. De sikerült, így véget vetettünk a működési hiteleknek, helyreállt a stabilitás. Közben pedig nagy pályázatokat nyújtottunk, nyújtunk be, néhányat már meg is nyertünk. Bebizonyosodott: alaj>- talan volt az a félelem, miszerint fideszes önkormányzat baloldali kormány alatt nem tud pályázatokat nyerni. Egyébként eleve az volt az elgondolásom, hogy mire jönnek a nagy pályázati lehetőségek - tudtuk, hogy ez 2008-ban lesz -, addigra Kecskemét helyzetbe kerülhessen. Legyen lehetőség hitelfelvételre, kötvénykibocsátásra, és ezek a pénzek pályázati önerőre menjenek el, ne pedig működésre. Egy önkormányzat ugyanis akkor adósodik Küzdelmes, de következetesen végigvitt, ezért eredményes évet zárt Kecskemét - vallja Zombor Gábor polgár- mester. A város stabilitását megalapozták, az elkezdett beruházásokat befejezték, pályázatokat nyertek. Takács Valentina- Ez volt az első teljes éve a várospolitikában. Mi az, ami ön szerint nagyon jól sikerült?- Még 2006-ban indítottuk el azt a koncepciót, hogy meg kell teremteni a város gazdálkodásának stabilitását, meg kell szüntetni a működési hiányt, és minél sikeresebben kell befejezni az előző városvezetéstől átvett beruházásokat. Eredménynek tartom, hogy ezt következetesen végigvittük, és ez megalapozta a jövőbeni eredményes működést, a fejlesztéseket. Azt azért nem szabad elfelejteni, hogy olyan beruházásokat vettünk át, melyek nem voltak túl jó állapotban. A sportcsarnokra idén kellett pluszforrást szerezni százmilliós nagyságrendben. A csatornázásnál sem volt rózsás a helyzet, hiszen ha nem szerzünk újabb pénzeket, akkor az úthelyreállítások minősége kívánnivalót hagyott volna maga után. Az elektronikus közigazgatás megteremtését is menet közben vettük át, és további feladat volt a külső városrészeket ellátó széles sávú internet kialakítása. A legtöbb városban egyetlen ilyen beruházás is elég egy évre, nekünk néggyel kellett megbirkóznunk, és mellette még takarékoskodnunk is.- Nagy nyomás nehezedett az önkormányzatra a változtatások során?- Igen, és a döntések is nehezek voltak. Egy túlzott kiadásokkal terhelt nagyberuházások közepén lévő önkormányzatot vettünk át. Nem volt könnyű sem eldönteni, sem végrehajtani az intézményrendszer átalakítását úgy, hogy azt az érintettek lehe- - Miről gondolja úgy, hogy Nagy elvárásokat támaszt önmagával szemben, ezért korántsem elégedett. el, ha a hiteleket működésre költi, nem pedig új értékek létrehozására.- Bevetette a diplomáciai képességeit a pályázatok érdekében?- Úgy fogalmaznék, hogy igyekeztem szélsőségektől mentesen politizálni. Bár ez nem mindig egyszerű, mert a politikai ellenfelek részéről időnként tapasztalhatók olyan reakciók, melyekre szerintem semmi szükség. Az azonban biztos, hogy a korábban kialakult munkakapcsolatok és a jól megalapozott anyagok sokat nyomnak a latban egy-egy pályázat kimenetelénél. így aztán 2007-ben úgy nyertünk közel másfél milliár- dot, hogy a nagy pályázati források még meg sem nyíltak. Idén akár hárommilliárd forint feletti összeg elnyerésére is esélyünk van. 2007-ben jobban is sikerülhetett volna?- Mivel nagy elvárásokat támasztok önmagámmal szemben, ezért korántsem vagyok elégedett. Ugyanakkor tudom, hogy az ilyen struktúraváltásnál, takarékosságnál elkerülhetetlenek a feszültségek. Kérdés, hogy ezek kezelése optimálisan sikerült-e. Az azonban biztos, hogyha nem kell sietnünk, ha van még egy évünk, akkor több idő lett volna az előkészítésre, és kevesebb lett volna a konfliktus. Csakhogy a központi költségvetés számai miatt az egész ország egy időhiányos állapotba került. Mégis, a frakcióban a szakemberekkel gyakran hosszasan egyeztettünk, de bizonyos helyzetekben már nem volt miről egyeztetni, mert az már kompromisszumhoz, a céltól való eltéréshez vezetett volna. Ez viszont lehetetlen volt. Min■ Ha valaki távozott, annak szakmai okai voltak. denesetre tudom, hogy más városokhoz képest Kecskemét viszonylag békésen esett túl az átalakításokon. A takarékosságot egyébként magunkon kezdtük. Most száz emberrel dolgozik kevesebb a hivatalban. Nyugodt szívvel mondhatom azonban, hogy politikai okokból senkinek nem kellett elmennie. Ha valaki távozott, annak szakmai okai voltak. Jegyzőváltás is volt. Most szigorúbb, következetesebb a hivatal vezetése. Persze, adott esetben úgy tűnhet, mintha lassabban menne a munka, hiszen szigorúbb az ellenőrzés.- Milyen a kapcsolata a város gazdasági életét meghatározó vállalkozásokkal?- Szerintem jó, és ez számomra stratégiai kérdés. Ennek a kapcsolatnak nemcsak szavakban kell működnie, hanem tényleges segítséget kell nyújtanunk. Ez nem olyan egyszerű, hiszen a vállalkozói érdekek sokszor meghaladják azokat a lehetőségeket, melyeket a város biztosítani tud. Konfliktusok is a felszínre kerülnek, a város rendezési terve ugyanis néha korlátozza az elképzeléseket. így aztán az igényeket sokszor a legjobb szándék ellenére sem sikerül teljesíteni, mert nekünk a város működését és élhetőségét is figyelembe kell vennünk. Mégis igyekszünk kiemelten kezelni a nagy foglalkoztatókat. Emellett szeretnénk minden helyi vállalkozásra odafigyelni, ezért is döntöttünk a helyi iparűzési adó fokozatos csökkentése mellett. A város jövője szempontjából egyébként minden foglalkoztató rendkívül fontos, mert az ő sikeres működésük minden kecskemétinek több esélyt adhat az elhelyezkedésre. így a vállalkozások érdekei mindannyiunk érdekeit szolgálják. Nincs megállás, jönnek a beruházások 2008-BAN elindítja a város a kis ISPA-t, hiszen a csatornázásból sokan kimaradtak a tervezésnél. A pályázati anyagok már elkészültek. A csapadékcsatornára elnyerte az ön- kormányzat a támogatást, azt is megépítenék. Folyamatban vannak az intézményfelújítási pályázatok, talán ugyanígy valósulhat meg az ipari park és az Erdei Ferenc Kulturális és Konferencia Központ teljes felújítása, bővítése. A polgár- mester bízik abban, hogy a Rákóczi útra elnyerik a támogatást, és sikerül olyan megoldást találni, hogy a revitalizáció konszezussal valósuljon meg. Az idegenforgalomfejlesztése is a jövő év nagy kihívása lesz.- Szükség van-e 2008-ban újabb nagy átalakításokra?- Nem kell Uyenekre számíta1 ni. Az önkormányzati cégeknél azonban racionalizálni szeretnénk a működést, amit 2008 elejére tervezünk. Ezek az átalakítások arra irányulnak, hogy komolyabb vállalkozói szemléletet kérnénk a cégvezetőktől. Szeretnénk, ha mind a vagyongazdálkodásban, mind pedig a városüzemeltetésben kilépnének a mostani végrehajtói, kezelői szerepből.- A 2008-as költségvetési koncepcióban elsőbbséget élvez a földutak aszfaltozása. Mire számíthatnak az érintettek?- A célunk az, hogy a megfelelő infrastruktúra Kecskemét belterületén mindenkinek elérhető legyen. Ezt mindenek elé soroljuk. Ha külső forrásra van szükség, akkor azt elsősorban erre a célra vesszük igénybe. Mivel az útépítésre kiírt pályázatok rendkívül speciálisak, ezért a földutak burkolására pályázati forrás aligha lesz. Ezek a beruházások úgy készülnek majd el, hogy a lakossági önerőt egészíti ki a város minden olyan utcában, ahol erre igény és hajlandóság van. A kecskeméti önkormányzat likviditási helyzete (M Ft) [ január 03. január 31. február 28, március 31,j április 30. május 31, június 30. július 30. I aug. 30, szept. 30. i *8 2006; 268105 52749-349234 162988 55002-646035-680924-1030985-1142000-261315 ] a 2007 321437-218525-503573 891436 956594 482936 463572 280827-237485 1818293 Nagy erőfeszítéseket tett az önkormányzat és intézményei, de a számok magukért beszélnek. Míg 2006. szeptemberét 261 milliós mínusszal zárta a város, addig 2007. harmadik negyedévének végére 1,8 milliárd plusz volt a számlán. Ráadásul az év folyamán is végig jobb volt a helyzet. Fellendítené a város a turizmust. Ebben jelentene segítséget a tervezett fürdő- és uszodafejlesztés.
