Petőfi Népe, 2007. július (62. évfolyam, 152-177. szám)
2007-07-06 / 156. szám
SZERKESZTETTE: SEBESTYÉN HAJNALKA TELEFONSZÁM: 06-76/518-249 E-MAIL: sebestyen.hajnalka@petofinepe.hu PÉNZ&SIKER&VÁLLALKOZÁS PETŐFI NÉPE - 2007. JÚLIUS 6., PÉNTEK Új ötlet a homokhátsági hátrányok mérséklésére MINTABOLT A Bács-Kiskun Megyei Agrárkamara - speciális célprogram keretében - több mint hat éve dolgozik a hátság rossz adottságaiból eredő hátrányok mérséklése érdekében. Most újabb projekt valósult meg a célt szolgálandó: a napokban megnyitották - dr. Szaló Péter, az Önkormányzati és Területfejlesztési Minisztérium szakállamtitkára mondott megnyitót - a Homokháti termékek mintaboltját, amelyet a kamara székházában (Kecskemét, Tatársor 6.) alakítottak ki. Nagy Lászlóné programmenedzser elmondta: a mintaboltban a homokhátság különleges értéket képviselő élelmiszereit (bio-, hagyományos, minőségi stb.) kívánják elsősorban bemutatni. ■ Az első bemutatón 25 kiállító több mint 100 terméke ismerhető meg. Helyszíni értékesítés nem folyik, de a bolt modern technikai felszereltsége lehetővé teszi, hogy vevői látogatás és célzott akciók alkalmával a jelentkező vásárlási igényeket on-line módon továbbítsák a kiválasztott termékek előállítóinak. Az első állandó jellegű bemutatón - amely az avatáskor nyílt - 25 kiállító több mint 100 terméke ismerhető meg. A mintabolt éves programjában lesznek célzott akciók is, mézes napok, alma napok, bortárlat stb. ■ A. T. S. Nőtt a vendégek száma és a hotelek bevétele IDEGENFORGALOM Az első öt hónapban a kereskedelmi szálláshelyeken a külföldi és a belföldi vendégek az egy évvel korábbinál 3,2 százalékkal több, 6,041 millió vendégéjszakát töltöttek el - derül ki a Központi Statisztikai Hivatal legfrissebb jelentéséből. A szálláshelyek összes árbevétele folyó áron 7 százalékkal, 84 milliárd forintra emelkedett, miközben a szálláshely-szolgáltatás területén az áremelkedés 7 százalékos volt. A szállodák átlagosan 44 százalékos szobakihasználtsággal működtek. ■ Kulcsfontosságú a bizalom BODÓ LÁSZLÓ Sokkal többet kell dolgoznunk a nyereségért Közelkép bodo László 2002 óta irányítja a Renault, Dacia és BMW márkakereskedéseket Kecskeméten, mindhárom a német tulajdonú Formont-csoport tagjai. Bodó László szabadidejében szívesen focizik, síel, gokartozik és nagy rajongója a Forma-1-nek. Hobbija a vasútmodellezés, a terepasztalokon mindent saját kezűleg készít. Nős, egy gyermeke van. A budapesti vállalkozó nap mint nap autózik a főváros és Kecskemét között, miközben három márka képviseletét irányítja hosszú évek óta sikerreL A bizalom a legfontosabb az értékesítő és a vásárló között. Ha ez hiányzik, akkor nem lehet sikeres autó értékesítésről beszélni - vallja Bodó László, a kecskeméti Formont Autó Kft. ügyvezető igazgatója. Sebestyén Hajnalka- Ebben az évben tovább csökkent az új autók eladása országos szinten. Önöknél is történt visszaesés?- Mi is érzékeljük a csökkenést. Másfél hónapja egy szakmai konferencián is elhangzott: 2004 óta folyamatos az ésés, immár 30 százalékkal kevesebb új autó kerül forgalomba. Nálunk például 2004-ben 840 új autó kelt el, addig erre az évre 520-at prognosztizálunk.- A Renault hazai viszonylatában márkakereskedésük hányadik helyen áll?- Az országos központ elvárásainak teljesen megfelel. A Re- nault-nál is tisztában vannak a jelenlegi gazdasági helyzettel, illetve azzal a ténnyel, hogy a márka modell-palettája frissítésre vár. Az elkövetkező 3-4 évben azonban nagy fordulat várható a piacon, hiszen 22 új típussal lépünk piacra. Többek között már ez év szeptemberében érkezik az új Laguna, jövőre debütál az új Megane, és egy vadonatúj 4X4 modell is készül...- Az eladás csökkenés menynyiben hat a cég működésére?- Célunk az volt, hogy a történtek ellenére is nyereségesek maradjunk. Ennek érdekében több átszervezés is történt cégen belül, de senkit nem bocsátottunk el, igaz sokkal többet kell dolgoznunk azért, hogy eredményeink továbbra is kielé- gítőek legyenek. vés partnerünk van, aki már a 4-5. Renault-ját vásárolja nálunk, vagy éppen BMW-jét. Úgy érzem, ez is alátámasztja márkakereskedésünk és partnereink között kialakult bizalmat. Hiszem, hogy a sikerességhez elengedhetetlen a bizalom, hiszen ma Magyarországon az adott jövedelmi viszonyok mellett egy autó vásárlása nagy értékét képvisel, így vásárlás során az eladó és a vevő között ha nem alakul ki bizalmi viszony, akkor legközelebb már más kereskedést választ.- Hogyan jellemezné csapatát?- Összetartó, szerencsére a fluktuáció sem magas. Munkájuk eredményességét tökéletesen mutatja egy független szakértői felmérés, mely szerint ügyfeleink közel 100 százaléka teljesen elégedett a szalon és a szerviz munkatársainak munkájával.- A Renault tulajdonosok új autó vásárláskor ismét önöket válasszák?- Büszkén mondhatom, hogy törzsközönségünk folyamatosan erősödik. Több olyan ked■ Megújult a használtautó üzletáguk, már lakókocsikat is kínálnak.- A Renault modellek az elmúlt években jelentős minőségi növekedést értek el, amelyet a szakmai tesztek is bizonyítanak.- Való igaz, példaként említhetnénk meg a Lagúnát, amely ma már kategóriájában a há-. rom legmegbízhatóbb modellek egyike, vagy kiemelhetnénk a Megane-t, amely feljött a második helyre.- A jelenlegi piaci helyzet nem befolyásolja a prémium kategóriákat, Önöknél is növekedést mutat a BMW-eladás?- Igen, idén terveink szerint 60 új autót adunk át. Szerviz kapacitásunk is egyre jobban kihasznált, az általunk szervizeit motorok 40 százaléka budapesti. Ehhez kapcsolódóan egy történetet szeretnék elmondani. A napokban a német BMW központ egy levélben értesített minket arról, hogy egy német házaspár autóját nyaralásuk idején mi szervizeltük, és hazaérve köszönetüket és elégedettségüket fejezték ki a központban.- Sokan keresik a Daciát?- A hazai közönség körében is egyre népszerűbb, bár jelenleg várni kell az autókra, mivel a gyártás 70 százaléka a nyugat-európai piacra megy. Németországban, Olaszországban, Spanyolországban jelenleg az egyik legkeresettebb autók közé tartoznak.- Hol tölti szabadságát?- A napokban érkeztem meg egy skandináv kőrútról. Feleségemmel és nagy fiammal 16 nap alatt lakókocsival fedeztük fel a tájat, gyönyörű helyeken jártunk. Aliik szintén lakókocsival indulnának útnak nyaralni, érdemes cégünket felkeresnie, hiszen már ezen szegmensben is kínálunk új- és használt modelleket,, és teljesen megújult a használtautó üzletágunk is. A 2007/26-os közlöny szerint Bács-Kiskunban az alábbi cégek kerültek felszámolás vagy végelszámolás alá: Felszámolás: ALKOTMÁNY Mezőgazdasági Szöv. Mélykút, Mélykút Kúriák dűlő 234. KÉKHEGYI Kér. és Szolgáltató Bt. Kiskunfélegyháza, Petőfi tér 2-8. TEMAJ Pékáru, Sütemény Gyártó Kereskedelmi és Szolgáltató BT. Kiskőrös, Dózsa Gy. utca 31. ÉRSEKCSANÁDI Gyógynövény- feldolgozó Kft. Érsekcsanád, Kazinczy u. 20. KLINIK-TECH Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Kecskemét, Kertész utca 3. TEXTVILL Gyártó, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Kecskemét Szabó Lőrinc utca 4. HALMAABLAK Kér. és Szóig. Kft. Jánoshalma, Kisszállási utca 7. SOLTÉP-KER 2002 Kereskedelmi Kft. Solt, Nyírfa utca 8. CUKORMÁZ Cukrász- és Édesipari Kft. Kiskunhalas, Gyárfás I. u. 6. DODASPED Szállítmányozási Szolgáltató Kft. Kecskemét Tompa Mihály utca 3/A DIN-NIT Szolgáltató és Kereskedő Kft. Kalocsa, Németh László u. 1. PEC Általános Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Kecskémét, Műkerti sétány 9.Végelszámolás: BALATON-ÉP Építőipari Szolgáltató Bt. Hajós, Kölcsey u. 3/B jukonor Kereskedelmi Bt. Kiskunhalas, Damjanich u. 21. ÉP-TECHNO Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. Kiskunfélegyháza, Martinovics u. 14. OMALA Kereskedelmi és Szolgáltató Bt Szentkirály, Kossuth L u. 47. JÁTÉKVARÁZS 2002. Kereskedelmi és Szolgáltató Bt Kiskunfélegyháza, Holló Béla utca 1. Szomszédainknál jobb a helyzet fizetéskor minimálbér Ausztria 2009-ig vezeti be az ezereurós minimálbért, amely nyugat-európai viszonylatban ugyan nem túl magas, de jóval meghaladja az új EU-tagok átlagát. Jelenleg Bulgáriában a legalacsonyabb a minimálbér, mindössze 92 euró (23 eFt), Magyarországon 258, míg Szlovéniában 522. Európában a luxemburgiak kapják a legmagasabb minimálbért, 1570 eurót (386 eFt). ■ VG Bács-Kiskun megye piaci árai (Ft/kg) KECSKEMÉT BAJA KALOCSA KISKUNFÉLEGYHÁZA | Bab (száraz) 500-600 500-600 500-520 500 Burgonya 65-99 100 75-130 60-140 Zöldbab 229-279 230-300 245-290 200-350 Borsó 179-219 195-230 180-300 200-280 Gomba 390-690 420-600 440-520 380-460 Gyökér 180-240 150-250 170-240 50-150 Sárgarépa 75-139 80-130 90-140 100-150 Fokhagyma (db) 35-90 40-80 45-60 30-70 Vöröshagyma 150-200 130-150 130-150 250 Karalábé (db) 40-75 40-70 90-120 40-50 Karfiol 109-169 120-230 110-165 120-150 Káposzta (fejes) • • 65-80 70-80 70-90 80 Káposzta (savanyú) 250 250-280 240-280 200 Paradicsom 200-299 150-200 189-269 150-240 TV Paprika (db) 10-60 10-40 15-55 10-70 Erőspaprika 19-39 10-40 29-69 10-50 Saláta/fej 40-60 40-100 50-80 50-60 Uborka 80-99 80-120 89-129 100 Zeüer/db 50-130 40-80 60-100 80-120 Görögdinnye 75-100 75-80 85-110 80-150 Sárgadinnye 150-229 80-120 130-200 80-250 Őszibarack 189-300 150-250 250-299 300-400 Sárgabarack 149-350 150-300 249-400 350-500 Kukorica (főtt) / db 45-65 20-40 59-79 100 Tojás/db 17-24 18-23 19-24 21-25 FORRÁS: PN-INFÓ Komoly áttörés a bébiételek piacán univer product ZRT. A kecskeméti cég tovább növelheti részesedését Húsz terméket teljesen átalakítottak, hat megszűnt és hat új Is készült. Az élelmiszerbiztonság, a korszerű táplálkozás napjaink egyik legaktuálisabb, sokakat foglalkoztató kérdése. A termékfejlesztései során a kecskeméti Univer Product Zrt. is kiemelt figyelmet fordít erre, ezt igazolja legújabb terméke, a béltartalmában is megújult bébiétel. Molitórisz Károly vezér- igazgató a bébiétel-portfolióról és az élelmiszerbiztonsági törekvésekről a napokban tartott sajtótájékoztatót Budapesten.- Cégünk az elmúlt egy év során jelentős fejlesztést hajtott végre bébiételei béltartalmában. A fejlesztés eredményeként a piacon egyedülálló módon a teljes termékcsalád mentessé vált a hozzáadott cukortól, valamint a glutén-, a tejfehérje- és tejcukor- allergénektől - mondta Molitórisz Károly. - Ezzel komoly áttörés következett be a bébiételek piacán, hiszen a kismamák az új termékeket - ez ma 29 féle bébiételt jelent - bátran adhatják gyermeküknek, ha kerülni szeretnék gyermekük táplálása során a hozzáadott cukrot és a fent említett allergéneket. A gyártási technológiának, a minőség- irányításnak és élelmiszerbiztonsági intézkedéseknek köszönhetően az Univer bébiételek 100 százalékos biztonsággal adhatók a csecsemőknek. Az Univer jelenleg 13-15 százalékos részesedéssel rendelkezik a bébiétel piacon, s a tervek szerint a fejlesztés eredményeként ez a részesedés 18-20 százalékra növelhető - tette hozzá a vezérigazgató. ■ S. H.
