Petőfi Népe, 2007. június (62. évfolyam, 126-151. szám)
2007-06-05 / 129. szám
2 MEGYEI KÖRKÉP PETŐFI NÉPE - 2007. JÚNIUS 5., KEDD Családi vállalkozásé a Petőfi Nyomda síi group Az új német szakmai befektetővel erősödhetnek a kecskeméti cég piaci pozíciói A finn tulajdonosok egy német családi cégnek adták el a Petőfi Nyomdát. Tegnap az STI Group vezetése tájékoztatta a dolgozókat a változásokról. Barta Zsolt- Kik vagyunk, hol tartunk, hová akarunk eljutni? - ezekkel a kérdésekkel indította tegnap délután bemutatkozó ismertetőjét prof. dr. Frank Ohle, az STI Group vezérigazgatója a kecskeméti Petőfi Nyomdában rendezett dolgozói tájékoztatón. Mint arról tegnap beszámoltunk: a német cég - Európa vezető csomagolókartont gyártó cége - megvásárolta a korábbi finn tulajdonostól - M-real - a magyar társaságot, és pénteken már át is vették az üzemet. Az STI Group olyan családi vállalkozás, amit még 1879-ben alapított a Stabernack család. A vállalatnak most már 3 országban működik 7 gyára, és 15 országban pedig kereskedelmi központokkal erősíti piaci pozícióit. Az év végére a magyar leányvállalattal a forgalmunk eléri a 230 millió eurót. Az anyacégen belül négy részleg különül el. A csomagolóeszközök gyártása, a kereskedelmi bemutatócsomagolások gyártása, azok tervezése, a tanácsadói- Vajon milyen jövő vár ránk? - a dolgozók erre a kérdésre várták a választ a tegnap délutáni munkásgyűlésen Frank Ohle vezérigazgatótól. részleg, illetve a kiszolgáló formakészítési részlegek. Frank Ohle hangsúlyozta: a vállalat olyan családi tulajdon, mely értékrendszerén belül kiemelt szerepet játszik a közvetlen emberi kapcsolatrendszer. Az információáramlásnak a közös siker érdekében fontos szerepe van. A vállalat német vezetése nyitott minden kérdés megoldása iránt. A német vezérigazgató után Fábián Endre ügyvezető igazgató szólalt fel, aki hangsúlyozta: a jövőt tekintve az STI-vel járt a legjobban a Petőfi Nyomda. Ez az ötödik tulajdonos a rendszer- váltás óta, ám bízik benne, hogy egyben az utolsó is. Az elsők főképp pénzügyi befektetők voltak, míg a legutóbbi a papíriparban volt otthon. A német vevő azonban igazán szakmai befektető, mert a csomagolókar- tongyártás-üzletág meghatározó szereplője az unióban. Ismerve a családi vállalkozás piaMEGKÉRDEZTÜK OLVASÓINKAT Mit szól a nyomdaeladáshoz? VARGA LAJOS: - Régóta tudjuk, hogy tulajdonosváltás lesz, de a vevő személyét sokáig csak találgattuk. A ragasztógépen dolgozom. Szerintem mi, fizikai munkálok semmit nem fogunk megérezni abból, hogy másé a cég. Nem hiszem, hogy az új tulajdonos be akarná zárni a nyomdát. Inkább fejleszteni fog. Ez pedig azt jelenti, hogy nem kerülünk az utcára. forgó SILVIJA: - Nagyon örülök a váltásnak. Hónapokig nagy bizonytalanságban, feszült helyzetben dolgoztunk. Végre fellélegezhetünk. Szerintem „jó kezekbe kerültünk”. Mivel az új anyacégünk profilja azonos a miénkével, a fejlesztésekből mi sem fogunk kimaradni. Új termékek gyártása kerül majd hozzánk, ami modem gépeket és fejlett technológiát jelent. Nem csökkentünk létszámot interjú Frank Ohle vezérigazgató fejlesztéseket tervez- Mi a következő napok menetrendje?- A legfontosabb az, hogy megismerjük egymást, zökkenőmentes legyen az együttműködésünk. Nagyon sok azonos vonásunk van, de az érték- rendszereket közelíteni kell egymáshoz - mondotta prof. dr. Frank Ohle, az STI Group vezérigazgatója.- Komoly konkurens volt a Petőfi Nyomda, mielőtt megvásárolták?- Csak néhány vevőnk volt közös. Nem zavartuk tulajdonképpen egymás piaci pozícióit.- Régóta készültek arra, hogy megvegyék a céget?- Nem igazán. De azt tudtuk, hogy az M-real számára nem fő profil a csomagolóanyag-gyártás.- Mennyit fizettek a vállalatért?- Ez bizalmas információ.- A kecskeméti cég 10 milliárd forintos bevételt produkált tavaly. Itt 420 ember dolgozik. Németországban hány dolgozó kell ugyanekkora bevétel előállításához?- Nehéz válaszolni az Ön kérdésére. Nincs két teljesen egyforma vállalat, nem egyformák a körülmények, melyeket össze lehetne hasonlítani. Függ a vevőstruktúrától, a termékstruktúrától; szinte mindegyik vállalatunk más és más annak ellenére, hogy hasonló a felépítésük.- Mi lesz a dolgozókkal? Számíthatnak-e elbocsátásokra?- Mi növekedést szeretnénk. Az a lényeg, hogy jó munkatársak dolgozzanak nálunk. A miénk egy családi vállalkozás, az értékrendszerünk is ez alapján alakult ki. Nem szoktuk a létszámot csökkenteni. ci történetét, Fábián Endre kijelentette: az új tulajdonos biztató szakmai jövőképet vázolt fel a kecskemétiek előtt. Ehhez persze gyorsan be kell illeszkedni az STI rendszerébe. Sokat kell tenni az elkövetkezendő hónapokban azért, hogy beilleszkedjenek az STI cégcsaládba, de ez teremti meg a közös együttműködés sikerét.- Ez komoly kihívás lesz, de ez visz bennünket előre. Azt gondolom, hogy az átmeneti időszak lezárult. Most, hogy megvan az igazi stratégiai partner, látjuk a jövőt, és arra tudunk összpontosítani, hogy ez a cég eredményes legyen. Ehhez már van jó partnerünk, most rajtunk a sor - mondotta végül Fábián Endre, a Petőfi Nyomda ügyvezető igazgatója. Petőfi Nyomda Kft. Létszám: 420fő Árbevétel 10,2 milliárd forint Iparág: nyomdaipar Tevékenységi kör: csomagolóanyaggyártás Fluktuáció: 3 százalék A cég 25 000 tonna éves gyártási kapacitással meghatározó szerepet tölt be a magyar piacon, és a kelet- közép-európai régió egyik kiemelt beszállítója.- Bíznak az itteni vezetésben? - Természetesen.- Terveznek-e termelésiprofiltisztítást Kecskeméten?- Minden olyan lehetőséget szeretnénk kihasználni, amelyikkel egymást erősíteni tudjuk. Sok olyan lehetőség van Kecskeméten, amit Németországban ki tudunk használni. Nem csökkenteni akarjuk a termelést, hanem fejleszteni - mondta végül Frank Ohle vezérigazgató. ■ Barta Zsolt Akeió a Szil-Coop össze s üzletében ™ 2007. június 6-lg-lg Sertéslapocka 689,-Ft/kg Sertéstarja csont nélkül 989,-Ft/kg Friss tyúk 369,-Ft/kg Csirkecomb alsó, felső 519,-Ft/kg Sült császár szalonna 1089,-Ft/kg Paprikás Bajai uzsonna (Délhús) 959,-Ft/kg Zsemle (Malom, P&P) 10,-Ft/db Puszta friss, 11, 2.8% poly 109,-Ft/db Duna tejföl, 175 gr, 20% 69,-Ft/db Radegast sör, 0,5 I dobozos 99,-Ft/db Slice üdítőital, 2 I, 4 ízben 99,-Ft/db Adrenalin, 0,25 I 99,-Ft/db Mizse ásványvíz, 1,5 I (dús, mentes) 49,-Ft/db Persil mosópor, 3,3 kg, 2 2059,-Ft/db Lenor öblítő, 1 I, 3 illat 349,-Ft/db Perla eü. papír, 16 tek. illatos 769,-Ft/db Cif mosogató sensitiv, 500 ml fi. +2x500 ml ut. 419,-Ft/db Oust légfrissítő, 250+50 ml, 3 illat 429,-Ft/db Akció a készlet erejéig érvényes! Találkozzunk mindennap! A református egyház veszi át a középiskolát nagykörös Tovább folyhat a szakipari képzés a településen. A megszüntetésre ítélt Ádám László szakiskolát átveszi a református egyház. A reformátusok szakképzéssel is bővítenék iskolarendszerüket, ezért bejelentették igényüket az önkormányzati tulajdonú Ádám László szakiskolára. A városi képviselő-testület a múlt héten, csütörtökön válaszolt: tíz évre ingyen adják az egyházközség használatába a szakiskola egész eszközállományát. Ezzel elkerülte a megszüntetést az intézmény. Korábban beszámoltunk arról, hogy a városi önkormányzat a három, Pest megyének átadni szánt oktatási intézményei között szerepelt az Ádám László szakiskola is. A megyei önkormányzat úgy döntött: mindegyiket megszüntetik Kőrösön, a tanulókat pedig a ceglédi iskolákba utalják. Ezért igen kapóra jött az egyháznak az a terve, hogy iskolarendszerében a főiskolai, gimnáziumi és általános iskolai képzést kiegészíti még szakipari oktatással is. Fodor Ferenc, az egyházközség vezető lelkésze jelezte: a jövő évben mérik fel, hogy melyek azok a szakmák, amelyek tanítását érdemes folytatni. ■ M. J. Nincs a világon ilyen időmérő szerkezet! kecskémét június végére fejeződik be annak a henger alakú napórának a kivitelezése, amely a kecskeméti Planetárium falát díszíti majd. A tervező szerint nincs a világon hasonló időmérő szerkezet, sem technológiáját, sem méretét tekintve. A napórán nem lesz külső árnyékvető pálca, helyette az ablakok felett körbefutó párkányon több mint két méter hosszú, gipszből készült sík lapokat helyeznek el az építtetők. Ezek egymáshoz viszonyítva 15 fokos szöget zárnak be, s amikor a fény-árnyék határa végigvonul az épület oldalán, lehetővé válik majd az idő leolvasása. A 244 elemből álló napórát Marton Géza álmodta meg és tervezte. Az építmény átmérője majdnem 17 méter, az óra teljes felülete pedig mintegy 52 négyzetméter lesz. Mivel különleges technológiával készül, nehézségek mutatkoztak a kivitelezés során. Ezeket próbálják most áthidalni. Marton Géza ezzel a napórával nevez majd a bresciai csillagvizsgáló kétévente kiírt, Az idő árnyékai elnevezésű pályázatára. Korábban nyert már különdíjat az itáliai versenyen. Magyarországon egyébként öt-hat szakember foglalkozik rendszeresen napóra készítésével. ■
