Petőfi Népe, 2007. január (62. évfolyam, 1-26. szám)

2007-01-02 / 1. szám

PETŐFI NÉPE - 2007. JANUÁR 2., KEDD INTERJÚ 9 Minden forintnak megnézik a helyét ZOMBOR Gábor A város költségvetését az idén rendbe kell tennünk, mert feléljük a jövőnket! Az idén kevesebb pénzből gazdálkodhat Kecskemét. A polgármester azt szeret­né, hogy működési célra ne vegyen fel hitelt idén a város. Emellett cél, hogy a központi elvonások ellené­re se veszítsen a város az értékeiből. Ezzel az elhatá­rozással vág neki az új év­nek Zombor Gábor. Kecs­kemét polgármestere nem lát más lehetőséget, mint a város által finanszírozott feladatok alapos átgondolá­sát, és a rendelkezésre álló forrásokhoz történő ará­nyosítását. Takács Valentina- Hogy kezdi az új esztendőt?- Bizakodva. Remélem, hogy együtt, egymást segítve meg­oldjuk az előttünk tornyosuló problémákat, és sikereket is érünk majd el. Ehhez kívánok a város polgárainak kellő erőt, ki­tartást, összességében egy bé­kés, boldog új évet. Kívánom, hogy a sok-sok nehézség ellené­re nagyon sok örömben is le­gyen részünk 2007-ben.- Ön azt szeretné, hogy idén a város ne vegyen fel hitelt. Nem érzi nagyon vakmerőnek ezt az elhatározást?- Ismerve az ország 2007-es költségvetését - mely rendkívül nehézzé teszi az önkormányza­tok helyzetét azáltal, hogy milli- árdokkal kevesebb pénzt juttat a településeknek -, ez tényleg vakmerő tervnek tűnik. A város költségvetését azonban az idén rendbe kell tenni. Ha nem ez lesz a cél, akkor tovább folytató­dik a működési hitelek felvétele, ami most is meghaladja az egy- milliárd forintot. így oda jutunk, hogy hiába adódik majd lehető­ség fejlesztésre, munkahelyte­remtések támogatására vagy a szociális ellátások bővítésére - ami egyébként az egyre több rá­szoruló miatt szükséges -, az önkormányzatnak nem lesz pénze támogatásokra. Minden ilyen lépés mögött ott lesz, hogy tovább növeljük a hitelállo­mányt, és gyakorlatilag feléljük saját jövőnket. Arra is számítani kell, hogy minden évben lesz több száz millió forintos várat­lan kiadás. Ha folytatódik a hi­telfelvétel, akkor soha semmit nem tudunk majd tisztességgel befejezni. Ezért úgy gondolom, hogy következetesen meg kell próbálnunk a működést a lehe­tőségeinkhez igazítani.- A költségvetési koncepció­ban az önkormányzati intéz­mények felújításra nem jut pénz, csak az állagmegóvásuk szerepel a tervek között. Szá­mos intézményben olyan álla­potok uralkodnak, melyek már-már a működést veszé­lyeztetik. Mihez lehet kezdeni?- Ez is az örökség része. Az igazsághoz azonban hozzá tar­tozik, hogy korábban elindult egy felújítási program, mely ab­bamaradt. Ezt regionális pályá­zati forrásból lehet folytatni, il­letve az idén megkezdjük okta­tási intézményeink fűtés- és vi­lágítás-korszerűsítését is.- Mindenesetre népszerűtlen döntés, ha az önkormányzat Közelkép nem ad arra, ami nem kötele­ző, például nem támogatja az alapítványokat, legalábbis többségüket Felvállalja?- Amennyiben az intézmény- rendszer és a polgármesteri hi­vatal működését sikerül takaré­kosabban megoldanunk, akkor átgondoltabban ugyan, de ké­pes lesz a város értékteremtő civil kezdeményezéseket is tá­mogatni. Mint ahogy az előbb is említettem, a szociális támoga­tások rendszerét szinte bizto­san ki kell bővítenünk, hiszen a kormányzati intézkedések kö­vetkeztében egyre több rászo­rulóra számíthatunk. Ez is egy prioritási sorrendet kell hogy jelentsen. Ezek ismeretében természetesen felvállalom az esetleges konfliktusokat.- Magyarországon divat lett, hogy nem arra pályázunk, amire szükségünk van, ha­nem arra, amire pénzt adnak- még akkor is, ha önrész kell hozzá. Ezt a mód­szert sok kritika éri. Ön szerint melyik a he­lyes út?- Annak a híve vagyok, hogy olyan pá­lyázaton kell indulni, melyen pes megvalósítani a tu­dásközpontot.- Szerény számi tások szerint is van legalább tízféle tisztsé­ge. Ezek egy része a min­denkori pol­gármester ti­tulusához kö­tődik, másik része azonban önként vállalt. Közelmúltban is­mételten megvá­lasztották a Dél­alföldi Regionális Egészségügyi Tanács elnökévé. Erről a gré­miumról az emberek alig tudnak valamit, legfeljebb annyit, hogy itt dől majd el: melyik kórháznak hány ágy jut. Zombor Gábor polgármester legalább tíz tisztséget tölt be. Életét azonban úgy szervezi, hogy családja ne lássa ennek kárát. nemcsak nyerni lehet, hanem a város hosszú távú érdekeit is szolgálja. Csakhogy különbsé­get kell tenni. Vannak például olyan beruházások, melyek nem hoznak közvetlen hasznot, de előnyt jelentenek, pluszfor­rást a jövőben. Például támasz­kodhatunk az itt lévő nagyvál­lalkozásokra, de segítenünk kell, hogy a beszállítóik is ide­települhessenek. Néhány nagy pályázati projekt mindenkép­pen megvalósul Kecskeméten, és lesz sok-sok ki­sebb volumenű is. Ezek közül kell na­gyon okosan kivá­lasztani a legmegfe­lelőbbeket, hogy a város mire használ­ja fel a forrásait. A másik meg­oldás, hogy olyan cégeket talál­junk, akik beszállnak egy-egy beruházásba, azt megfinanszí­rozzák, majd amikor már hasz­not termeltek, akkor kiszáll­nak, a működő beruházást pe­dig a városnak hagyják. Ilyen például a kreatív tudásközpont, amit élettel kell megtölteni. Ez egyébként az uniós projektfi­nanszírozási rendszerben már megjelent. Hamarosan elkezd­jük szervezni azt a konzorciu­mot, amelyik ténylegesen ké­Ha tovább növeljük a hitelállományt, feléljük a város jövőjét.- A regionális egészségügyi tanács két éve működik. Annak idején pályázati úton, mintegy civil szerveződésként jött létre. Tagjai döntően a kórházak veze­tői, a fenntartó önkormányza­tok képviselői, az egyetem kép­viselői, az alapellátás, a Telepü­lési Önkormányzatok Országos Szövetsége. Ugyanakkor tagjai a magánszolgáltatók képvise­lői, a vasútegészségügy, az ÁNTSZ-ek. Az egészségügyi tör­vény szerint egyébként január 1-jétől át kellene alakítani ezeket a tanácsokat. A vál­tozás többek között az, hogy minden gyógyító intéz­mény és fenntartó­ja, illetve a többcélú térségi tár­sulások és a kistérségek is be­kerülnének a tanácsba. Mi ezt az átalakítást elkezdtük ugyan, de most a parlament elfogadott egy törvényjavaslatot, mely úgy a határidő, mind az összetétel szempontjából módosításokat tartalmaz. Emiatt május 1-jéig még egyszer át kell szervezni az egészet. Mivel a regionális egészségügyi tanácsokra most nagyon fontos feladat vár, egy­szerűen érthetetlen ez a kapko­dó változtatás. Az új rendelke­zés értelmében például az in­tézmények döntő többsége elve­szíti szavazati jogát, így az őket érintő intézkedések a fejük fe­lett hozatnak meg.- Mi lesz a kórházi ágyak el­osztásának a menetrendje?- Január 8-án kapjuk meg a miniszter arra vonatkozó javas­latát, hogy a regionális ágyszá­mokat hogyan tartja célszerű­nek elosztani a súlyponti és nem súlyponti kórházak között. A tanácsoknak húsz napjuk van arra, hogy megegyezésre jussanak. A törvény szerint csak egyhangú döntéssel alátá­masztott javaslatot tekint a mi­nisztérium automatikusan vég- rehajtandónak. Ha egy tanács­ban nincs egyhangú megegye­zés, akkor a minisztérium, illet­ve a miniszter dönt arról, hogy hova hány ágy jusson az adott régióban.- Az egyhangú döntéssel kap­csolatban sokaknak van fenn­tartásuk. Például, ha egy kór­háznak nem jut aktív ágy­szám, akkor az a kórházigaz­gató vagy a város polgármes­tere nem fogadhatja el a ta­nács döntését, hiszen ezek után aligha mer hazamenni. dr. zombor Gábor 1964-ben született Kecskeméten. 1989-ben szerzett diplomát a Szegedi Szent-Györgyi Al­bert Orvostudományi Egyetemen. 1990-ben a kiskunfél­egyházi kórház orvosaként, majd 1995-ig Kunbaján kör­zeti orvosként dolgozott. Ezt követően egy évet töltött el tudományos munkatársként egy amerikai gyógyszergyár magyarországi leányvállalatánál. 1996 és 1999 között a bajai polgármesteri hivatal egészségügyi referense volt Közben jogi másoddiplomát szerzett a pécsi Janus Pan­nonius Tudományegyetemen. 1999-től egy évig a Főváro­si és Pest Megyei Egészségbiztosítási Pénztár igazgatója, majd 2006-ig a Bács-Kiskun Megyei Kórház főigazgatója volt Már kórházigazgatóként szerezte meg harmadik, közgazdasági diplomáját a Nyugat-magyarországi Egye­temen. 2006-tól országgyűlési képviselő, és Kecskemét polgármestere. Nős, négy gyermeke van. Életében a csa­lád jelenti a legtöbbet. zött, hogy mindenütt maradjon, például, olyan aktív ellátóhely, néhány ággyal, amelyik az élet­veszély elhárítására szolgál. Némi mozgástér tehát lehet, ugyanakkor a tanácsnak más szempontból is nehéz dolga lesz. Az önkormányzatokban ugyanis december közepe táján volt az ünnepek előtti utolsó közgyűlés, ahol semmilyen fel­hatalmazást nem tudtak adni a polgármestereknek és a kór­házigazgatóknak ahhoz, hogy a tanácsban tárgyaljanak. Akkor ugyanis még nem volt sem in­formáció, sem végső döntés a törvényről. A következő képvi­selő-testületi ülések többnyire csak január második felében lesznek, és a kettő között kell tárgyalni az ágyak elosztásáról úgy, hogy az ott lévőknek erre nincs felhatalmazásuk. Ez rendkívül megnehezíti a tanács munkáját. Egyébként úgy ér­zem, hogy az egész egyeztetési mechanizmust úgy találták ki, hogy a regionális egészségügyi tanácsok csak formális munkát végezhessenek.- Nagyon sok esemény meg­nyitóján vesz részt, ami renge­teg idő. Nem fárasztó ez?- Szerencsére, alpolgármes­ter kollégáim sok ilyen feladatot felvállalnak. Azt azért fontos­nak tartom, hogy legalább egy­szer mindenhova eljussak. A karitatív célokra külön odafi­gyelek, oda elvből elmegyek. Azt ugyanis azért szervezik, hogy másokon segítsenek, és engem azért hívnak meg, hogy így a későbbiekben még több támogatást szerezhessenek. Ez nem polgármesteri, hanem em­beri kötelesség.- Mi az, amiről nem hajlandó lemondani az új életritmusá­ban?- A családról. Bár már mon­dogatják, hogy ke­veset vagyok ott­hon... Ön szerint mennyi az esély az egyhangú döntésre?- Én pár nappal ezelőttig nem voltam ebben pesszimista. Azonban olyan információk ju­tottak el hozzám, hogy a külön­böző régiók koalíciós képvise­lői, polgármesterei különalku- kat kötöttek a miniszterrel az ágyszámok elosztásával kap­csolatban, és ez jön majd mi­nisztériumi javaslat formájá­ban a tanácshoz. Ez az alku volt az ára annak, hogy megszavaz­zák az úgynevezett kórháztörvényt. Emiatt még az is kérdéses, hogy egy ilyen eljárás után lesz-e miről tárgyal­ni. Ha a tanács csak egy kicsit is változtat a háttér­alkun és egy, az alkuban részt vevő érdekét sérti, akkor biztos nem lesz megállapodás, és ak­kor a miniszter dönt úgy, ahogy előre megállapodtak néhányan. Ami azonban a Dél-alföldi Régi­ót illeti: szerintem itt muszáj tárgyalni, és én erre is készü­lök. Hiszen azoknak az intéz­ményeknek, önkormányzatok­nak az érdekeit is képviselnie kell valakinek, akiket nem hív­tak meg a különalkus tárgyalá­sokra. El kell érni többek kö­■ A karitatív ügyekre külön odafigyelek, mert oda azért hívnak, hogy segítsek.- Ráadásul a kis­fia lassan abban a korban lesz, ami­kor minden fiúgyermeknek nagy szüksége van az édesap­jára.- Gyerekeink szerencsére na­gyon önállóak. És a feleségem nagyon példásan összetartja a családot. Egyébként a gyerekek minden este megvárnak. Sok­szor még a legkisebb is, hogy találkozhassunk. Mindennap megtaláljuk a módját, hogy egy­két órát együtt töltsünk. Lehet, hogy kevesebb idő jut egymás­ra, de ezt intenzívebben, tartal­masabban használjuk ki.

Next

/
Thumbnails
Contents