Petőfi Népe, 2007. január (62. évfolyam, 1-26. szám)

2007-01-31 / 26. szám

BÁCS-KISKDN MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPAHKAMARA CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY BÁCS-KISKDN COUNTY A Petőfi Népe gazdasági melléklete Ablak A Bács-Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara kiadványa Székház: 6000 Kecskemét, Árpád krt. 4. Tel.: 76/501-500 Fax: 76/501-538 e-mail: bkmkik@mail.datanet.hu • Kirendeltségek: 6500 Baja, Szentháromság tér 4. Tel./fax: 79/520-400 e-mail: bkmkikbaja@emitelnet.hu • 6300 Kalocsa, Bátyai út 2. Tel./fax: 78/566-220 e-mail: bkmkikkalocsa@emitelnet.hu • 6400 Kiskunhalas, Edelényi András. Ügyvezető európai Szilády Á. u. 5-7. Tel./fax: 77/428-493 e-mail: bkmikhalas@emitelnet.hu • internet www.bkmkik.hu l. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM tapasztalatokkal. ► 18. OLDAL Nézzenek be, mert új ablakot nyitottunk Önök előtt! Tisztelt Tagjaink! Kedves Vállal­kozótársak! Nézzenek be hozzánk! Egy új Ablakot nyitottunk. Önök előtt, Önök felé, hogy tisz­tán láthassanak bennünket. Meg önmagukat is, hisz házunk az Önöké. lüdják, régen bútoro­zott, tágas, kényelmes, elegáns. Önökhöz, vállalkozókhoz méltó. Azokhoz, kik egykor hitték, s ma is vallják, mi a jövő: a múlt, az ember, s a munka becsülete. Mert emlékeznek, ugye?! Úgy a középkor táján, mikor az európai városok zöme fejlő­dött, önkéntesen először céhek­ben társultunk mi iparosok, kézművesek, s kereskedők. Lé­tünket, melyet városaink polgá­rainak kiváltsága segített, ma­gunk biztosítottuk pár évszáza­don át. Szervezetünk mindig is hierarchikus volt, tagjaink kö­zött mester, legény és inas sora­kozott. Elöljáróként pedig volt céhmesterünk, s pár öregle­gény. Mily szép idők! Saját ipa­runk szabadságát, érdekeink szerint, magunk korlátoztuk, s kimondtuk, hogy ipart, kereske­SIPOS ZSOLT titkár. delmet csak közülünk való foly­tathat. Tag, jó hírű mester sem bárki, akárhány lehetett. Ehhez bizonyságul jártasság, s mester­munka szükségeltetett. I. Ferenc 1804-ben reformált meg bennünket, s 1872-ben él­tük meg először végünket. Sebaj! 1994-ben újjá szület­tünk a kereskedelmi és iparka­marában. Annak ellenére, hogy hosszú rabság alatt fogantunk, s többször megvonták anyate­jünk, ismét legénykorba csepe­redtünk. A mesterek is előkerül­tek, s tagunk is van szép szám­mal, így nincs okunk félteni jö­vőnk, ha lépést tartunk a mával. Hívunk tehát minden iparost, kézművest, s kereskedőt, ki mestermunkában jártas, erősít­se történelmünket, tapasztala­tunkat, s céljainkat, közös mun­ka által. S nemcsak hitet, rangot igyekszünk adni annak, ki ránk számít, hanem szolgáltatjuk mindazt, mi hasznára válik, s csökkenti terhét a vállalkozó lét­nek, gyarapodásul a nemzet egészének. ■ Sipos Zsolt, kamarai titkár A csapatmunka híve vagyok windheim József: Az ügyfelek kegyeiért naponta meg kell küzdenünk Még aktívabb szerepet vállal a kamara az idei évben Ha annak idején a sportkarri­ert választja, s nem pedig a közgazdasági előadások láto­gatására szán több időt, akkor Windheim József élete más­ként alakul. S ma nem ő az OTP Bank Nyrt. Dél-Alföldi Régiójának az ügyvezető igazgatója. Nem irá- | nyítja igazgatósági elnökként a \ montenegrói Crnagorska Ko- 3 mercijalna Banka pénzintézet J átalakítását. Illetve nem elnök- 1 ségi tagja a Bács-Kiskun Me­gyei Kereskedelmi és Iparka­marának. A focit ma is szere­ti, de az élete nagy részét a pénzintézet vezetői teendői töltik ki. S hogy miként is le­het ennyi poszton helytáll­ni? Windheim József azt mondja, egy jó csapatot kell kialakítani. Csak team­munkában lehet ered­ményt elérni. Ha nem így dolgoznának nem volna nyugodt éjszakája. A megfelelő vezetés mel­lett figyelmet kell fordí­tani a költségek alakulá­sára is. Amikor 2001­Közelkép a megyei kamara elnökségi tagjáról 1960-ban született, a Baranya megyei Mocskán. Ma is itt élnek szülei, akikhez minden vasárnap hazajár családjával Pécsett a közgazdasági diploma mellé jo­gi szakokleveles közgazdászi oklevelet is szerez. Siklóson, majd Pécsett dolgozik. A nagyvárosban a Kereskedelmi és Hitel­bank regionális átszervezését is elvégzi. 2001-től Kecskeméten előbb helyettesi, majd ügyvezető igazgatói állást tölt be mind a mai napig. Felesége az OTP-ben dolgozik. Két lányuk egye­temista. Évente 70-80 ezer kilomé­tert vezet S hogy bírja-e az állan­dó távollétet? Azt vallja, hogy oda kell menni, ahol a munka van. Bizonyos beosztásokban ez nem lehet kér­déses. ben elfoglalta a posztját, - Ha nincs elég jó szakember Kecskeméten, a beruházók továbbmennek - figyelmeztet az igazgató. több mint 700 munka­társsal dolgozott. Ma már csak 600-an dolgoznak a régióban. Közben a teljesítmény nem csökkent, hanem megtöbbszö­röződött, és ez jellemző a cég egészére is. Részben ez is a magyarázata annak, hogy szárnyal az OTP Bank rész­vényárfolyama, s a külföldi szakemberek a világ ezer leg­ígéretesebb befektetése között tartják számon a nagybankot. Azonban hiába a legrégebbi hazai pénzintézet az OTP Bank, az ügyfelek kegyeiért nap mint nap meg kell küzde­ni. Mintegy 380 ezer lakossági, és húszezer vállalati számlát vezetnek Bács-Kiskun, Békés és Csongrád megyében. Megtartani, és új ügyfeleket szerezni nem könnyű, mivel je­lentős a konkurencia. A lakos­sági üzletág mellett a vállalati területet is erősítik. Adott ügy­félszegmens igényeinek legin­kább megfelelő szolgáltatáso­kat nyújtják a kis- és nagyválla­lati szektornak egyaránt.- Az 500 millió forint árbevé­tel alatti kisvállalkozások, jóval könnyebben juthatnak hitelhez - maximum 50 millió forint erejéig mint korábban - tájé­koztat az ügyvezető igazgató. Részben azért is vagyok tagja a kamarának, hogy felmérhes­sem a tagok, az ügyfelek igé­nyeit. S, hogy milyen a megye gaz­dasági élete? A bankvezető úgy látja, hogy Bács-Kiskun gyor­sabban fejlődik mint néhány, a Dunától keletre eső megye. Ám az is igaz, teszi hozzá, hogy egyenetlen a gyarapodás. Kecskeméten és környékén mindenekelőtt az ipar és a ke­reskedelem, míg délre inkább az agrárszektor a meghatározó. Ahhoz azonban, hogy a dinami­kusan fejlődő kecskeméti kis­térség vezető szerepét megtart­hassa a régióban, a szakember- képzésre kell a hangsúlyt fek­tetni. Az elméleti oktatás he­lyett, mindenekelőtt a befekte­tők igényeinek megfelelő gya­korlati ismeretek átadását kell erősíteni.- Ha nincs elég jó szakember a városban, a beruházók to­vábbmennek - mondja Wind­heim József. Ettől függ nemcsak Kecskemét, a régió, de akár az egész ország jövője is - fejezte be végül az igazgató. ■ Barta Zsolt OTP Bank, a pályázatok szakértője NFT2 EU-referensi hálózatot hozott létre a legnagyobb hazai pénzintézet 2007-től a magyar gazdasági élet minden szeletére érzékel­hető hatása lesz az uniós támo­gatási pénzeknek. A jelenleg rendelkezésre álló uniós forrá­sok a 2007-től 2013-ig terjedő időszakban évekre bontva a 3- 4-szeresükre emelkednek! A támogatások kifizetése fő­szabályként utólag történik, te­hát a projektgazdáknak a pro­jekt megvalósulása közben a tá­mogatási részt előfinanszíroz­niuk kell. A támogatások mellé a pályázóknak megfelelő mér­tékű saját erővel is kell rendel­kezniük, mely pályázati kiírás függvénye, ugyanakkor a válla­latok számára szigorú biztosíté­ki követelményeket támaszt az EU (és a Magyar Állam), me­lyek között külön nevesítve sze­repel a bankgarancia. Az OTP Bank kiemelt célja, hogy a gaz­daság fontos szereplőjeként mind az önkormányzati, mind a vállalati, mind a jelenlegi, mind pedig a leendő ügyfeleit minél több pályázati pénzhez segítse hozzá, ezáltal is növelve a ma­gyar gazdaság erejét. Ennek érdekében az OTP Bank a hazai bankok közül egyedülálló módon 17 munka­társból álló EU-referensi háló­zatot hozott létre. A bank EU-re- ferens munkatársai szakérte­lemmel rendelkeznek mind az EU-támogatásokhoz kapcsolódó pályázati rendszer mind a ban­ki finanszírozás területén. Az EU-referensek munkájuk során aktívan keresik a támogatásra jogosult ügyfeleket. Az NFT2-ben szereplő intéz­kedésekre az OTP Bank külön­böző termékeket fejlesztett ki, az egyszerű, tömegszerűen ér­tékesíthető termékektől a testre szabott, kampányok keretében értékesíthető termékcsomago­kig, a meglévőket pedig ingye­nes szolgáltatásokkal (tanács­adás, heti európai uniós hírle­vél) egészítette ki. Az OTP Bank a pályázatok elkészítéséhez, minőségbiztosításához vala­mint a projektmenedzsment feladatok végrehajtásához 2002-ben létrehozta EU-pályá­zatokra szakosodott cégét, az OTP Hungaro-Projekt Kft. t. Az OTP Bank a támogatást elnyert pályázatok esetén az önerő biz­tosításához szükséges hitele­ken túl vállalja a támogatások előfinanszírozását és a bankga­ranciák hatóság felé történő nyújtását is. A támogatások előfinanszíro­zásában az OTP Bank jelentős könnyítést vezetett be azzal, hogy már a vállalkozásoktól, egyesületektől és alapítványok­tól sem kér a támogatások en­gedményezésén túl fedezetet abban az esetben, ha a projekt számláinak elszámolását az OTP Hungaro-Projekt Kft. szak­értői ellenőrzik. ■ „Nem az a baj, ha az ember jó úton jár és téved, hanem az, ha rossz úton jár. ” (Rátgéber László) A fenti gondolat igazságát nem vitatva azonban tudjuk, hogy nem elég cselekedni, eredmé­nyeinkről, sikereinkről, terve­inkről tájékoztatást kell adni tagjainknak, a gazdasági élet szereplőinek és minden a gaz­daság iránt érdeklődő olvasó­nak. Ezen elvek keretében szü­letett a Gazdasági Ablak, a ka­mara és a Petőfi Népe megyei napilap együttműködésének eredményeként. Nehéz esztendő áll előttünk. Az ország költségvetésének sta­bilizálása, a tartós egyensúly megteremtése az eddigieknél is nagyobb terheket ró a gazdaság­ra. Adórendszerünk bonyolult­ságára jellemző, hogy egy kö­zépvállalkozás nálunk másfél­szer annyi időt kénytelen tölteni az adószabályoknak való megfe­leléssel mint az OECD-országok átlaga. A vállalkozások támogat­ják azokat a valós, szakmailag jól előkészített reformokat, me­lyek megszüntetik az állam pa­zarló működését, és jelentősen csökkentik a kiadásait, de igé­nyeljük a gazdasággal összefüg­gő kérdésekbe való beleszólást. Munkaprogramunkat a verseny- képességet növelő intézkedések és feladatok köré csoportosítjuk ebben az évben is. A szakképzés terén a kamara már bizonyított, de jóval nagyobb részt kérünk a kereskedelemfejlesztésből, és a vállalkozások érdekeinek érvé­nyesítésére helyezünk komoly hangsúlyt. A kamara kiemelt fi- gyeimet szentel a JS legsérülé­kenyebb, 11 de mégis a munka­GAÁL JÓZSEF elnök. vállalók kétharmadát foglalkoz­tató kis- és középvállalati szek­tornak. Az őket támogató forrá­sokat olyan befektetéseknek kell tekinteni, amelyek egy-két évvel később - természetesen komoly, de nem túlbürokratizált szerző­désekkel garantáltan - plusz adóbevételek és foglalkoztatás­növelés formájában, busásan megtérülnek a költségvetés szá­mára. ■ Gaál József, elnök

Next

/
Thumbnails
Contents