Petőfi Népe, 2005. január (60. évfolyam, 1-25. szám)
2005-01-14 / 11. szám
4 MEGYEI KÖRKÉP - VÉLEMÉNYEK ■ - 2005. JANUÁR 14., PÉNTEK páncsics hajnalka Az utóbbi évek viszonylag gyakori vezérigazgató váltásai közül ez az első, ami fokozza a biztonságérzetem. Szerdán megtörtént a vezérváltás Pakson. Az atomerőmű legfelsőbb - mondhatni tejhatalmú - vezetője szakember. Ez mindenképpen megnyugtató hír. Legalábbis számomra. Illetve, gondolom több ezer ember hasonlóan érez. Legalábbis az új vezető szakmai múltja erre ad okot. Sokan élnek közel a tűzfészekhez. Vagyis, az erőmű 30 kilométeres körzetén belül. Köztük vagyok magam is, kis családommal. Érthetően elsősorban értük aggódom. Én nem vagyok szakember. Sőt, a fizika nem tartozott soha az általam is könnyen megérthető tantárgyak közé. De nem is nekem kell fizikusnak lennem. Mindenesetre a kalocsaiként leélt néhány esztendő arra azért elég volt, hogy megtanuljak néhány alapvető dolgot. Az első leckék között szerepeit, hogy a garázsba orral a kijárat felé kell parkolni. No, nem elsősorban a reggeli indulást megkönnyítő okból. Aztán szép lassan azt is megtudtam, mi is az atomenergia. Nagyjából megismerkedtem a rendszer működésével. Felvilágosítottak biztonsági kérdésekről. Minden évben tájékoztató érkezik a postaládámba, amit már nem olvasok el, mert megtanultam, mit kell tenni atomkatasztrófa esetén. Persze, ebben a tárgyban az első okosítás helyi ismerősök adták. Az valahogy úgy szólt: - Túl közel vagyunk. Ha még van idő, alaposan le kell hajolnia az embernek, hogy olyat lásson, amilyet életében soha. Azaz mindenki nézze meg még utoljára a hátsó felét. Kovács József, az Atomerőmű Rt. vezérigazgatója régi szakember. Végigjárta a ranglétrát. Sőt, a reaktorok közvetlen közelében is dolgozott. Primerköri gépészként kezdett első munkahelyén, az erőműben. Lett főgépész, blokkügyeletes, reaktorblokkosztály vezető, ügyviteli igazgató. Ennek azért örülök, mert - anélkül, hogy bárkit is bántani akarnék - ő biztosan tudja, mi is az atomenergia. Be kell vallanom, az utóbbi évek viszonylag gyakori vezérigazgató váltásai közül ez az első, ami fokozza a biztonságérzetemet. Látványos változásokat nem várok a vezércserétől. Talán azért, mert tudom, az erőmű többségi tulajdonosa a Magyar Villamos Művek Rt. Annak a cégnek szintén új vezér- igazgatója van. Mit ad Isten, ő nem más, mint dr. Kocsis István, a leköszönt erőművezér. Bevásárló-hétvége *g|_ Sa&il-Coop áruházakban Kecskemét, Izsáki út Í. Tcl./fax: 76/481-701 Liba far-hát (fagyasztott) 59 Ft/kg Sült császár 999 Ft/kg Medve sajt (natúr), 200 g 149 Ft/db Ementáli típusú Masdam sajt 1099 Ft/kg Paradicsomízű szendvicskrém, 200 g 129 Ft/db Linco margarin, 500 g + 75 g 129 Ft/db Réteslap, 8 db-os 109 Ft/db Fánk 49 Ft/db Sió üdítő, 0,25 I (narancs, szőlő, alma) 45 Ft/db Tomi Kristály (vödrös, color), 6 kg 1899 Ft/db Ariel, 4,5 kg + plüsselefánt 2430 Ft/db Valentin-napi cserépbögre 199 Ft Fémtálca, szögletes 399 Ft Fuego hajszárító, 2000 W 3739 Ft Hauser hősugárzó, 2000 W (termosztátos) 6339 Ft Hauser rádiós Walkman 2840 Ft Akciós áraink a készlet erejéig érvényesek! Találkozzunk mindennap! Megbízónk, Bács-Kiskun megyében 3 Md forgalmat bonyolító műszaki, kereskedelmi vállalkozás OPERATÍV IRÁNYÍTÁSRA keres. Elvárásaink: ■R Felsőfokú szakirányú végzettség ■* Legalább 5 éves gyakorlat mm Felhahsználói szintű számítógépes ismeret I ■R Érvényes jogosítvány, autóvezetési gyakorlat Idegen nyelv ismerete előnyt jelent Pályázatokat a megjelenéstől számított két héten belül kérjük „ügyvezető" jeligére hivatkozva az alábbi címre: 7101 Szekszárd, Pf.: 406. vagy az info@prominentgroup.hu e-mail címre. VEZETŐT Bács-Kiskun megye lehetőségei a Dél-Alföldön és az Unióban dr. balogh lászló: Most kell megmozdítanunk a jövőt! Milyenek a lehetőségei Magyarországnak az Európai Unióban, s milyenek ezen belül a Dél- Alföld, különösen pedig Bács-Kiskun megye kilátásai? Hogyan állunk a megyei önkormányzat legfőbb feladatainak és célkitűzéseinek megvalósításával? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk dr. Balogh László ország- gyűlési képviselővel (MSZP), a megyei közgyűlés elnökével.- Újév táján elsősorban az jut eszembe, hogy felgyorsult az idő - kezdte beszélgetésünket dr. Balogh László, a megyei közgyűlés elnöke. - Az utóbbi tizenöt esztendőben több esemény és változás volt az országban, mint azelőtt harminc év alatt. Rendkívül izgalmas tehát közéleti embernek lenni, amikor úgy érezhetjük, hogy most kell megmozdítanunk a jövőt. Ezt úgy értem, hogy amit ezekben az években teszünk, évszázadokra hat majd ki.- Minek lehet a legnagyobb hatása?- Természetesen az idei uniós csatlakozásnak, bár az esemény közelisége késlelteti a távlatos gondolkodást. Pedig az volna jó, ha nem konfrontálódva, hanem közösen átélt nemzeti sikerként értékelnénk az eseményt. Már az idei csonka évben legalább 50 milliárd forintos többlettel zárta az ország az uniós költségvetési kapcsolatokat, s ha a folytatás olyan jó lesz, mint amilyen a kezdet volt, 2007 és 2013 között évente ezermilliárd forintot fordíthatunk a vidék fejlesztésére. Azt azonban nem kerülhetjük meg, hogy döntsünk a szektorok között. Ez konfliktusokkal jár majd.- Ráadásul nem a mezőgazdaságnak a legjobbak az esélyei. Pedig a Dél-Alföldön és Bács-Kls- kunban ez létfontosságú szektor. Hogyan tud majd helytállni a térség, azon belül is Bács-Kiskun megye?- Anélkül, hogy a mezőgazdaságot mellőznénk, le kell szögeznünk, hogy több tanulmány szerint is a Dél-Alföld legkedvezőbb helyzetben lévő megyéje Bács-Kiskun, főként azért, mert itt a leginkább fejlődőképes az ipar. Nagyszerűen működő vállalkozásaink vannak, elsősorban a megye északi részében. A régió adóbevételeinek 40 százaléka Bács-Kiskunból folyik be a költségvetésbe, s az itt működő vállalkozások adják a Dél-Alföld exportjának felét. Számuk az utóbbi két évben is jelentősen növekedett.- A megyegyűlés elnöke vezeti a megyei területfejlesztési tanácsot is. A területfejlesztés, ezzel párhuzamosan a regionális szervezkedés Igen fontos mostanában a politikában. Milyen a megye pozíciója ezen a vonalon? Ezt azért kérdezem, mert megszűnt Bács-Kiskunban például a statisztikai hivatal, leszűkült a tisztiorvosi szolgálat tevékenysége, s csökkent a megyei intézmények szerepe a környezetvédelemben is.- A megyei területfejlesztési tanács az elmúlt két évben csaknem hatmilliárd forintot osztott szét. Mióta Csongrád és Békés megyével, valamint Bács-Kiskun- nal együtt a dél-alföldi régió létezik, mi hoztuk el a fejlesztési források negyvenhárom százalékát, ami több mint kétmilliárd forint. Bács-Kiskunból szervezzük a Dél-Alföld első uniós finanszírozású programját, amely ösz- szesen 234 településen javítja az ivóvíz minőségét az európai normáknak megfelelően. Erre húszmilliárdot költhetünk, jelenleg a tervek készítése folyik. A regionális egészségügyi tanács elnöke dr. Zombor Gábor, a megyei kórház igazgatója lett, ami nem kis fegyverténynek számít az orvosegyetemmel is rendelkező Szeged mellett. A kérdésben említett változások ellenére nem állunk tehát rosz- szul. Aktívan részt veszünk abban az együttműködésben, amely három régiót - a Pannon Régiót, a Dél-Dunántúlt, valamint a Dél-Alföldet - fogja ösz- sze, s az országos közúthálózat fejlesztését próbálja befolyásolni akár a kormányzattal szemben is. Ebből Bács-Kiskun sokat fog profitálni. Ha már az utaknál tartunk, el kell mondani, hogy beindult az új Duna-híd beruházása, s 2006-ra elkészül az 51-es és 54-es számú főutak összekötése. Egy rövid megtorpanás után tehát tovább lépünk ezen a területen is.-Az európai és regionális kitekintés után fordítsuk a szót Immár azokra a témákra, amelyek a Bács-Kiskun megyei önkormányzat szőkébben vett céljaival kapcsolatosak Ilyen például a Homokhátság program, amelyben kudarcokkal is szembe kellett nézni- Kétségkívül kudarc, hogy ebben a programban ez idáig egyetlen településünk sem nyert a pályázaton, de a bírálat még tart. Ezt nehéz volt feldolgozni, ugyanakkor le kell szögezni, hogy először jött 2004- ben célprogramként pénz a Homokhátság problémáinak megoldására, s az idei állami költségvetés is célul tűzte ki az ügy támogatását. Felkarolta a Homokhátságot a tudomány is, és jó esély van arra, hogy a soroksári Duna-ág ügyével összekötve akár európai forrásokat is megszerezhessünk a térségnek. A Homokhátság ügye mellett hasonlóan fontos témaként kezeljük a jövőben a Dunára mint vízi útra kapcsolható programokat. Szintén összefogva Pest megyével, s ugyancsak számítva az európai támogatásra. Ugyanilyen fontos ügy lesz a jövőben a határ menti térségek közös fejlesztése a szomszédos országokkal.- A megyegyűlés legfontosabb feladata azonban az Intézmények működtetése. Ezen a vonalon mit hozott a múlt év, s mi várható a közeljövőben?- Felsorolhatnék itt nagyon sok eredményt, de hely hiányában elsősorban a Ciffapalota felújítására, valamint a megyei könyvtár kiváló munkájára helyezném a hangsúlyt. A két intézmény, a múzeum és a könyvtár szakmai továbbfejlesztésével új színt szeretnénk hozni a megye kulturális életébe. Elképzelésünk részleteiről egy másik alkalommal talán bővebben is beszélgethetünk. Mindenek előtt azonban a megyei kórházzal kapcsolatos tervekről szeretnék szólni. Az intézmény a szakmai munkát tekintve immár stabilan ott van az ország tíz legjobb kórháza között. 2006-ig befejeződik az onkoradiológia bővítése, s nem titkolt célunk, hogy a rákgyógyítás területén a kiemelkedően jók között legyünk, amire máris vannak jelek. A hotelépület teljes felújítását is megkezdjük, amit 2007-re szeretnénk befejezni.- A fejlesztések mellett intézmények megszüntetéséről is szólni kell, de nem kerülhetjük meg a solti botrányt sem. Hogy lehet, hogy egy intézményben csak akkor derülnek ki a súlyos szakmai gondok, amikor már majdnem ég a ház?!- Hat gyermek- otthont valóban megszüntettünk, s egy intézménybe vontunk össze, a szándékunk azonban a gondozottak érdekének szem előtt tartása volt. Vállalom a felelősséget azért, hogy ez megtörtént, mert szakmai hibának tartottam például, hogy nem elégséges a gyermekek örökbe adásának, vagy a nevelőszülőkhöz való kihelyezésének üteme. Ebből is adódott, hogy a gondozottak egy része nagykorúvá vált, miközben nekünk elsősorban a kiszolgáldr. Balogh László tatottabb kicsik védelme a feladatunk. A solti szociális intézményünkben valóban hosszú ideje tartó, elsősorban a vezetés hibáira visszavezethető szakmai válság van, amit a dolgozók egymás iránti botrányos gyanú- sítgatása robbantott ki. A megyei önkormányzat tulajdonosi felelőssége ebben fennáll, annak idején nem tudtunk megfelelő vezetőt kiválasztani. Jelenleg ideiglenes vezetés irányítja a munkát, s ha lecsillapodnak a kedélyek, döntünk az intézmény jövőjéről.- A megyegyűlést vitáit figyelve sokszor tűnik úgy, hogy olyan országos politikai kérdések kerülnek terítékre, amelyek nem tartoznak ide. Ebben lesz-e változás?- A megyei önkormányzatban valóban sok az országgyűlési képviselő, ezért talán gyakran feleslegesen folytatunk itt Is országos vitákat. Ám ez a munkának is része, sok felterjesztésnek vagy országos kezdeményezésnek képezi alapját az eszmecsere. A hangnemnek viszont valóban közelíteni kellene az eredményesebb párbeszéd felé. Ha minden a tervek szerint alakul, január végén zárt ajtók mögött tanácskoznak majd a kormánypárt és az ellenzék megyei országgyűlési képviselői. Ki kellene alakítanunk egy közös stratégiát a második nemzeti fejlesztési tervről, s abban Bács-Kiskun lehetőségeiről, hiszen a 2007-től 2013-ig tartó uniós tervezési időszak átnyúlik a kormányzati ciklusokon. Remélem, hogy a közös cél alapot ad az eddigieknél higgadtabb párbeszédhez - mondta dr. Balogh László országgyűlési képviselő, a megyei közgyűlés elnöke. ■Bálái F. István A Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat 2004. évi bevételei az intézményekkel együtt Állami támogatás 3 247 Átengedett központi adók 2 646 Átvett pénzeszközök 1225 Saját bevétel 5 740 Hitel 350 Egészségbiztosítástól 9 333 Összesen 22 541 (Forrás: PN-infó) Területfejlesztési források Bács-Kiskunban az elmúlt két évben Önkormányzati útfelújítások 3,5 Önkormányzati intézményeknek 0,5 Önkormányzatoknak összesen 4,0 Munkahelyteremtés és megtartás 2,1 Összesen 6,1 (Forrás: PN-infó) A Bács-Kiskun Megyei Önkormányzat 2004. évi kiadásai az intézményekkel együtt Működési kiadás 19 576 Felhalmozási kiadás 2 795 Kölcsönnyújtás 14 Céltartalékok 130 Általános tartalék 25 Adósságszolgálat 1 Összesen 22 541 (Forrás: PN-infó) r Uj vezér, régi szakember
