Petőfi Népe, 2004. szeptember (59. évfolyam, 204-229. szám)

2004-09-17 / 218. szám

PETŐFI NÉPE - 2004. SZEPTEMBER 17., PÉNTEK 7 GAZDASÁGI TŰKOR A BtlX-ind« 2ŰW. szeptember 1M* Változás: -U3S NYERTESEK 2004. 09. 16. Antenna H. 3570 + b Is 511 Mól 9 270 + 1,87 1449 FMB 1375 +1,36 504 Mali« 810 +1,25 937 | OTPtaak 4 200 +0.96 8068 VESZTESEK forrás: iotír-euröpa bank rt. I inai ISIS ÄS SM no-15,38 0,067 Édász 13 025-3,52 0,286 Interim. 8. 1835-3.42 L3 Émasz 7 700-1,00 28 i Bat 15620 019 ” vm MNB középárfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2004. szeptember 16-án /Ft $/Ft /$ i f i 247,36 -0,92 FI 203,59 +0,93 Ft 122-0,01 cent A Budapesti Értéktőzsde indexe ez elmúlt héten deák balázs, az Inter-Európa Bank Rt. elemző­je. Az olasz tulajdonú SanPaolo IMI csoporthoz tartozik, Európa meghatározó középbankja. Megnyugodott a piac Tegnap magukhoz tértek a banki részvények. A Richter kivételé­vel minden vezető papír emelkedett, helyreállt a pszichológiai egyensúly. A kisrészvények piacán - a napokon belül várható pri­vatizációs kiírásnak köszönhetően - az Antenna volt a nyertes. A pénteki napon stagnálás várható, az OTP sorsa azonban kérdéses. Budapest lett az új regionális központ Chevrolet néven forgalmaz­zák októbertől Magyarorszá­gon a Daewoo márkájú autó­kat. Budapest lett a Chevro­let néven forgalomba kerülő típus új regionális kereske­delmi központja Közép-Kelet- Európában. Magyarországon, Csehországban és Szlovákiá­ban is egy időben festik át a Daewoo-szalonokat. A garan­cia és a szervizelés változat­lan marad, (zse) Eddig csak magánexportban ér­kezett az országba Chevrolet Kombinált lakáskölcsönök jelentek meg a piacon a devizahitel és a lakás-taka- rékpénztári szerződés elő­nyeit egyesítő, új hitelfajtával jelentkezik a Fundamenta - Lakáskassza Lakás-takarék­pénztár és az Erste Bank szeptemberben. Az ügyfél számára az Erste Bank előhitelt nyújt devizában, amelynek tőkerészét az adós a lakás-takarék­pénztári szerző­dés tőkerészével törleszti, (zse) Nem változott idén az átlagkereset az Év első hét hónapjában stagnált a reálkereset Ma­gyarországon. A nettó átlag- kereset 7,3 százalékkal, a fogyasztóiár-index 7,1 szá­zalékkal nőtt, így a reálkere­set 0,2 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit ­közölte a Központi Statiszti­kai Hivatal tegnap. Egy évvel korábban a reálkeresetek ugyanez alatt az idő alatt 14 százalékkal nőttek, (zse) Elkerülhetetlenül drágulni fog a gáz számolni kell a lakossági gázárak növekedésével az év vége előtt, de legkésőbb a jö­vő év elején - állítják a szak­értők. A jelenlegi ár 32 dollá­ros olajárhoz van szabva. Ez azonban jó ideje ennél lé­nyegesen magasabb, 40 dol­lár fölötti. A Mol a korábbi nyereségéből tartalékot kép­zett a drágább gázár ki- egyenlítésére, de ez csak 3-4 hónapra elég. (zse) A gázár nem politikai szándék kérdése, a világpiactól függ % Csökkenhet a szőlőtörköly adója elképzelhető, hogy már p az idei szüret után sem kell a kötelezően leadott tör­köly után személyi jövede­lemadót fizetni. A kilo­grammjáért kapott 7 forint­ból eddig 38 százalékra az adóhivatal tartott igényt. A kormány és valamennyi parlamenti párt támogatja a mintegy 6 ezer bortermelőt érintő módosítást, (zse) Legrosszabbul a magyarok használják ki a munkaidőt problémamegoldó képesség A közép-kelet-európai vezetők azt sem ismerik fel, hogy mi akadályozza cégüknél a hatékonyság növekedését Nagyon le vagyunk marad­va. Míg a világban átlago­san 85 napot fecsérelnek el évente a dolgozók munka­idejükből, nálunk 104-et. Bán K. - Füsi R A munkatermelékenység egy­szerűen fogalmazva azt mutatja meg, hogy milyen hatékonyan dolgozunk. Ezt kifejezhetjük úgy is, hogy kiszámítjuk: adott terméket mennyi idő alatt állí­tunk elő vagy azt vizsgáljuk, hogy adott időegység alatt mi­lyen termékmennyiséget tu­dunk létrehozni. Az elmúlt években nagyon lassan, de javultak a termelé­kenységi adatok. Az elvesztege­tett munkaidő a 2001-es 47, a 2002-es 45 és a 2003-as 43 szá­zalékhoz képest az idén 41 szá­zalékra mérséklődött. Mégsem lehetünk büszkék eredmé­nyeinkre. A Czipin and Proud- foot tanácsadó cég által vizsgált 11 ország közül nálunk a leg­alacsonyabb a termelékenység. Évente több mint 2000 milliárd forintot veszítünk a haszontala­nul eltöltött munkaidő következ­tében. Vajon mi vezet e lehan­goló adatokhoz? Az okok között első helyen az szerepel, hogy ve­zetőink nem elég tökéletesek. Emellett eltörpülnek az olyan hi­bák, mint a nem megfelelő mun­kamorál, ami évente és dolgo­zónként 12 munkanapkiesést je­lent vagy a hiányos kommuniká­ció, amelynek következtében 7 napot fecsérelünk el. A munkatermelékenység szintje 2004-es adatok Az optimális termelékenységi szint: 85% Egyesült Államok Ausztrália vsiilt Királyság Csehország Dél-Afrikai Köztársaság olország Ausztria iáország Írország Megkérdeztük a vállalatvezetőket, szerintük mi a gyenge teljesítmény oka? PARRAGH LÁSZLÓ, A MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKE: Az eszközellá­tottság és a technoló­giai háttér É msmmr korszerűtlen­WStb| sege, a hu- fc JH mán erőfor­rás felkészültségi szintje, a gyakorlatorientált szak- és mesterképzés gyengeségei. SINKÓ OTTÓ, A VIDEOTON VEZÉRIGAZGATÓJA: | Az ilyen ösz- szehasonlítá- 1 sokat fenntar­tásokkal foga- H'-k '~+ dóm. A haté- konyságazon MBA aflÉfe múlik, egy vál­lalat képes-e új üzlet megszer­zésére, s azt milyen nyeresége­sen tudja megvalósítani. LEPSÉNYI ISTVÁN, A KNORR- BREMSE FÉKRENDSZEREK KFT. VEZÉRIGAZGATÓJA: Í*A Nincs min­denhol gond a termelé­kenységgel A hétszáz dol­gozót foglal­koztató Knorr- Bremsénél a normaóra-előírá­sok megegyeznek a németor­szági követelményekkel A NAP KÉRDÉSÉ Hol a legmagasabbak a bérek Magyarországon? Kelet-Magyarország Nyugat-Magyarország jr Az országos Jf átlaghoz képest FORRÁS: GFK HUNGÁRIA PIACKUTATÓ INTÉZET Egyre több főnökre kötnek felelősségbiztosítást A hazai igazgatókon öt évig számon kérhetők a döntéseik Százmilliós kockázatra 6-9 millió forintba kerül egy vállalati vezető fele­lősségbiztosítása. Megéri, mert az utóbbi időben egyre több kárigényt je­lentenek be magyar vezetők ellen. Zsebesi Zsolt Amerika és Nyugat-Európa után terjedőben van a magyar gazdasági vezetők körében is a felelősségbiztosítás. A ten gerentúlon és az EU tagor­szágaiban a igazgatóság tagjai vezetői felelősségbiz­tosítás nélkül már régen nem vállalnak munkát. Nem kockáztatják, hogy bármilyen hibás döntésükért saját vagyonukkal feleljenek. Magyarországon becslések szerint néhány százra tehető a vezetői felelősségbiztosítási szerződések száma - tudta meg a Világgazdaság. Pedig szükség lenne rá, hiszen a tár­sasági törvény korlátlan mérté­kű egyetemleges felelősséget ró a magyar cégek vezető tiszt­ségviselőire. Öt évig felelnek a vállalatnál meghozott dönté­seikért. Akkor is, ha közben tá­voztak posztjukról. Míg Né­metországban teljesen nyilvá­nos információnak számít, hogy a vezetőnek van-e biztosítása, addig ez Ma­Volt olyan, aki nem Is tudta, hogy a külföldi anyacég már korábban biztosítást kötött rá gyarországon továbbra is bi­zalmas. Talán azért, mert úgy vélik, a biztosítás ténye is biza­lomhiányról tanúskodhat. Az mindenesetre „valószínű­síthető”, hogy a hazai vezető tőzsdei társaságok - köztük a gyógyszeripari, a távközlési, az olajipari cégek - vezetőit bebiz­tosították. Egyes társaságok ve­zetőit anyacégeik nemzetközi programjain keresztül biztosí­tották be. Az is előfordult, hogy a hazai vezetőség nem is tudott róla. A biztosítási díj a vállalt kockázat értékétől függ. Általá­nosságban elmondható, hogy egy százmillió forintos kockáza­ti határ éves díja 6-9 millió fo­rint. A biztosítók alaposan át­vizsgálják az érintett céget, hogy felmérjék az esetleges kockázat nagyságát.

Next

/
Thumbnails
Contents