Petőfi Népe, 2003. április (58. évfolyam, 76-100. szám)

2003-04-10 / 84. szám

Átlátható szerkezetű TERÜLETFEJLESZTÉS KELL \ Az európai uniós pénzek célba juttatása és a projektösszeállítás könnyítése képezi a területfejlesztési intézményrendszer két fő feladatát - mondja Lünk Tamás, a Nemzeti Területfejlesztési Hivatal (NTH) főosztályvezetője. E funkciók­nak egy-egy szervezeten belül is markánsan el kell különülniük, hogy az intézményi működés átlátható és mindenki számára nyomonkövethető legyen. Átlátható és mindenki számára nyomon- követhetően működő területfejlesztési in­tézményrendszerre van szükség ahhoz, hogy Magyarország hatékonyan használ­hassa fel az európai uniós strukturális ala­pok forrásait - mondja Lünk Tamás. A ha­zai intézményeknek kettős alapfeladatot kell ellátniuk: egyrészt közre kell működ­niük abban, hogy a kistérségekben és a régiókban megvalósításra alkalmas fej­lesztési projektek szülessenek. Másrészt biztosítaniuk kell, hogy az igénybe vehető pénzek a kidolgozott programokhoz eljut­hassanak. Lünk Tamás tájékoztatása szerint e kettős, keresletinek és kínálatinak is neve­zett funkciót a területfejlesztési intézmé­nyeknek úgy kell ellátniuk, hogy a felada­tok a szervezeteknél jól elválaszthatók le­gyenek. Alapvető szempont, hogy nem kapcsolódhat be a projektek előkészíté­sébe az, aki később részt vesz az elbírá­lásban. Mindez azonban nem zárja ki, hogy a két funkcióhoz kapcsolódó tevé­kenységeket egy területfejlesztési intéz­ményen belül is végezni lehessen. Éz esetben viszont a szervezeti rendszernek olyannak kell lennie, hogy a projektek előkészítése és előértékelése egyértel­műen elkülöníthető legyen - hangsúlyoz­ta a főosztályvezető. Uniós feltételek Az Európai Unió a közösségi források fel- használásához feltételül szabja, hogy a nemzeti fejlesztési terv öt operatív prog­ramjáért (op) úgynevezett irányító hatósá­gok vállaljanak teljes felelősséget. E funk­ciót a különböző minisztériumok látják el. A területfejlesztési regionális operatív programjának (rop) felelőse a Miniszterel­nöki Hivatal, illetve végső soron az NTH lett. Utóbbin belül az irányító hatósági tényleges funkciókat egy 20-25 fős cso­port gyakorolja .majd, amely június 30-ig áll fel. A későbbiekben e részleg készít te­rületfejlesztési jelentéseket az EU-nak, felügyeli a döntési mechanizmusokat és biztosítja az átláthatóságot. A pénzek cél­ba juttatásához szükséges következő in­www.rfh-rt.hu Regionális Fejlesztési Holding Rt. honlapja www.teruletfejlesztes.lap.hu/ www.vati.hu VÁTI területfejlesztési Kht. 8 tézményi lépcsőt az úgynevezett közvetí­tő szervezeti szint jelenti, amely a VÁTI Kht.-t és a regionális fejlesztési ügynöksé­geket foglalja magába. A VÁTI hatásköré­be az általános programmenedzselési fel­adatok tartoznak, mivel a rop intézkedé­sei az esetek zömében nem egyes régi­ókra vonatkoznak, hanem minden terve­zési-statisztikai egységre kiterjednek. A kht végzi majd a szerződéskötés utáni tá­mogatási kifizetések ellenőrzését is. Az uniós felkészülés szempontjából a társa­ságnál előnyt jelent, hogy az EU - a Phare-programok úgynevezett decentrali­zációja kapcsán - az eddig alkalmazott, előzetes pénzügyi kontrollt utólagossá változtatta. Mivel ez lesz a helyzet a rop- hoz kötődő forrásoknál is, a VÁTI a Phare miatti működési módosításokkal legalább 90 százalékban már a strukturális alapok dotációs feltételeinek is megfelel majd. A regionális ügynökségek legfonto­sabb feladata a fejlesztési projektek mi­nőségbiztosítása, sorbaállítása és előze­tes értékelése lesz az uniós pénzekkel összefüggésben is. E szervezeteknél fut össze az intézményrendszer már említett két fő tevékenysége, vagyis a pályázatok koordinálása és a pénzek célba juttatása. A projektkészítésben még konkrétabb funkciót láthatnak el a megyei területfej­lesztési ügynökségek, mivel ezek esnek a legközelebb a pályázatokat készítő kistér­ségekhez. A megyei ügynökségeknek az év második felétől ki kell alakítaniuk azo­kat a tevékenységi köröket, amelyekkel a leghatékonyabban közre tudnak majd működni a projektek kidolgozásában - mondta Lünk Tamás. Módosul a szabályozás A jelenlegi kormányzati elképzelések sze­rint a területfejlesztési törvény a közeljö­vőben úgy módosulna, hogy a régió- és kistérségbeli területfejlesztési szervezetek megerősödnének. Egyik alapvető változ­tatásként a későbbiekben fejlesztési taná­csok jönnének létre a kistérségekben is a helyi vállalkozások, civil szervezetek és önkormányzatok részvételével. Ma az or­szágos léptékű koncepciókat az Orszá­gos Területfejlesztési Tanács véleménye­zi és koordinálja, amely a regionális fej­lesztési tanácsok (rft), a gazdasági kama­rák, a munkaadók, a munkavállalók, az Járóföld ___ ö nkormányzatok, illetve az állami szervek képviselőiből áll. Az rft-ék ugyanakkor a regionális, az mft-ék pedig a megyei szin­tű területfejlesztési feladatokat hangolják össze. Tagjaikat alapvetően az önkor­mányzatok (helyhatósági szövetségek) és az illetékes minisztériumok delegálják. Megújuló térségi kapcsolatok A partnerség elvén működő kistérségi tanácsok hozzájárulhatnak ahhoz, hogy - a fejlesztési ügynökségek segítségére tá­maszkodva - a helyi igényekhez jobban igazodó, versenyképes projektek szület­hessenek. Az így kidolgozott pályázatok jobb eséllyel indulhatnának a különböző minisztériumok, illetve a regionális vagy megyei tanácsok által kiírt támogatási tendereken. Az uniós struktúrális alapok­ra egyébként is az a jellemző, hogy vi­szonylag rövid idő alatt nagy mennyiségű támogatást kell felhasználni. Ezért Lünk Tamás szerint a rossz pályázati felkészült­ség azzal a veszéllyel is járhatna, hogy a pénzek jelentős részét nem tudnánk igénybe venni. Ha viszont a hazai terület- fejlesztési intézményi rendszer a felada­tokra az idén megfelelően felkészül, már jóval a 2004. májusában esedékes csatla­kozás előtt meg lehet kezdeni a pályáza­tok konkrét kidolgozását. így a pénzek megfelelő elköltéséhez hónapokat nyer­nénk a teljes jogú tagság tényleges el­nyerése előtt - mondta a főosztályvezető. A Kormányzati Ellenőrzési Hiva­tal (Kehi) a közelmúltban vizsgálatot folytatott a területfejlesztési intézmény- rendszer uniós felkészültségéről. Az irányító hatóságok már megkapták a jelentést arról, hogy az ellenőrzési eredmények szerint milyen további fel­adatokat kell megoldaniuk. A Kehi elő­reláthatólag itt októberben tekinti át új­ra a helyzetet. A hivatal hamarosan közli vizsgálati eredményeit a közvetítő szervezetekkel kapcsolatban is. • I. évfolyam 2. szám • 2003. április

Next

/
Thumbnails
Contents