Petőfi Népe, 2001. február (56. évfolyam, 27-50. szám)
2001-02-02 / 28. szám
6. oldal - Petőfi Népe SZÁM TÓGÉP V I L A G A 2001. Február 2., péntek Adatbázis Visszafogott Sulinet-írisz Idén mintegy 4 milliárd forint jut a Sulinet-írisz hálózatának fenntartására és bővítésére, azonban ebből közel 3,4 milliárd a PSINet Magyarországnak fizetett szolgáltatási díj. Ennek megfelelően 600 millió forint marad fejlesztésre, s ebből 150-200 labor létesül - közölte Nagy Tibor, az Oktatási Minisztérium Sulinet- írisz irodájának vezetője. Jelenleg tárgyalások folynak a szolgáltatási díj csökkentéséről, illetve az adatátviteli módok modernizálásáról, de a megbeszélések állásáról, illetve esetleges eredményéről részleteket még nem lehet tudni. A kiépítendő laborok az eddigiekhez hasonlóan egy szervert és hét munkaállomást tartalmaznak, alapszoftverként pedig a Windows 2000 és az Office 2000 jár hozzájuk. Ugyancsak folytatódik a tartalomfejlesztési munka, ennek keretében a változó tantervekhez igazodó anyagokat készítik el. A meglevő rendszerek bővítésére és modernizálására a fenti ösz- szegből nem jut; a minisztérium álláspontja szerint ezt a fenntartó szervezetnek kell megoldania. High-tech kukások Barcelona igyekszik lépést tartani a XXI. század kihívásaival, így nem maradhat megfelelő informatikai háttértámogatás nélkül a szemétbegyűjtés sem. A program célja a szemetesedények optimális kiürítéséhez szükséges útvonal megtervezése. A megfelelő adatok rögzítését a kukába integrált mikrochip biztosítja majd, beleértve a konténerek telítettségét, az utolsó kifestés és az utolsó kiürítés időpontját érintő adatokat. A húszmillió pesetába kerülő program első lépéseként a barcelonai óváros hatszáz konténerét teszik „intelligenssé”. Hordozható számítógéppel felszerelt munkások gondoskodnak az adatkezelésről, és persze ők ürítik az edényeket is. A speciális célszoftver segítségével az adatok ismeretében sikerül kidolgozni az optimális és a leginkább költséghatékony útvonalakat. A tervek szerint Barcelona mind a tizennyolcezer szemetesedényét felszerelik a megfelelő mikrochipekkel. Tech Data - a filmszemle támogatója A Tech Data Magyarország támogatja a most megnyíló 32. Magyar Filmszemlét. Az informatikai termékek, a logisztikai irányítás és az egyéb értéknövelt szolgáltatások vezető nemzetközi szállítójának magyarországi leányvállalata a Magyar Filmszemle hivatalos website-jának, a www.magvar.film.hu helyszíni technikai támogatására vállalkozott. A vállalat 12 kölcsönszámítógépet bocsát a nagyközönség rendelkezésére a sajtótájékoztatóknak, büféknek és az internetes résznek helyet adó Szemleközpont helyszínén, a budapesti Mammut bevásárló- központ melletti Ganz-csamokban. Emellett a közönségdíjas filmnek ítélt díj, egy számítógép is a Tech Data Magyarország Kft. jóvoltából kerül átadásra. A cég egyébként még tavaly decemberben két Hewlett-Packard Vectra számítógépet és egy Hewlett-Packard szkennert ajándékozott a Gyermekrák Alapítványnak. ____________________■ F utballdöntő netcégek nélkül Különös barométer a Super Bowl, az amerikai futbaîl óriási hírveréssel övezett gálája, a mindent eldöntő „év mérkőzése”. A játék szüneteiben sugárzott hirdetések képet adnak az amerikai gazdaság legsikeresebb szereplőiről is. Az idén kényszerű távollétükkel tüntettek az internetes cégek. Az internetre épülő, úgynevezett dotcom cégek tőzsdei mélyrepülésével, gazdasági ellehetetlenülésével és a szinte tömeges megszűnésekkel az utóbbi időben meglehetősen sokat foglalkozott a szaksajtó. És noha a jövőt illetően az elemzők optimizmusa töretlen (ezt bizonyítandó ezen az oldalon is közreadunk egy jóslatot, amely az e-munkahelyek dinamikusan növekvő számát prognosztizálja), az internetes cégek jelenének sanyarú helyzetét pontosan közvetítette az idei Super Bowl. A focidöntő Amerika legnézettebb televíziós műsora, 43 millió amerikai háztartásban követték figyelemmel az Óriások és a Hollók összecsapását. (A Baltimore Ravens egyébként valósággal lemosta a pályáról a New York Giants-ot. Képünkön a Hollók egyik sztárja, Tony Siragnsa, a 170 kilónál alig néhány pounddal súlyosabb védőjátékos.) Az óriási érdeklődés és nézettség következtében az amerikai futball döntőjének reklámideje messze a legdrágább az amerikai m T vu m T j^fynrf íNteRNeTTo televíziózás egyébként sem olcsó tarifatengerében. Tavaly még, híven tükrözve a gazdaság akkori állapotát, tizenhét internetes, azaz dotcom cég engedhette meg magának, hogy kifizessen 2-3 millió dollárt (hatszázmillió és egymilliárd forint közötti összeget!) egy-egy félperces hirdetési spot sugárzásáért. Nos, a tavaly szerepelt dotcom cégek közül három megszűnt, egynek pedig éppen mostanában Internetto - az informatív A* oldali a Computerworld sxamitástechnika munkatársai kesxttettok ' oz CUROPftC*!» Sojteűgynoksoa egyuttmukóctóscvcl. Béres: egészséges növekedés Számos egészségvédő alapítványt, karitatív szervezetet támogatnak Eseménydús évet zárt a Béres-vállalatcsoport 2000-ben: januárban gyógyszerré törzskönyvezték a híres cseppeket, szeptember végén megalakult a Béres Gyógyszergyár Rt., egy hónap múltán pedig a valamennyi Béres-érdekeltséget koordináló holdingközpont, a Béres Befektetési Rt. Közben újabb Béres-termékek jelentek meg a piacon, decemberben pedig Budapesten informatikai és logisztikai központot avattak. A 2001. év első napjaira beérett a szolnoki gyártóbázis - két éve több mint félmilliárdos beruházással megkezdett - korszerűsítési és fejlesztési programja is, elnyerte az ISO 9002 nemzetközi minőségbiztosítási tanúsítványt. Történt mindez úgy, hogy a magyar gyógyszeripar és -piac szereplői vélhetően a rendszerváltás utáni legrosszabb évüket zárják ezekben a hetekben. Ez egyaránt igaz a gyártók, a nagykereskedők és a patikák tavalyi forgalmára. Közismert a gyógyszerárak befagyasztása, valamint az is, hogy a Hungaropharma késleltetett privatizációja miatt várat magára a gyógyszer-nagykereskedelmi piac konszolidációja. A negatív tendenciák ellenére a Béres-vállalatcsoport menedzsmentje nemcsak a fogyasztók, de a saját ellenálló képességét is erősíteni kívánja. Ennek eszköze a növekedési stratégia, forrása pedig a korábbi évek nyereségének folyamatos visszaforgatása. A növekedési stratégia háromirányú: termékfejlesztés a Béres Gyógyszergyár Rt.-nél, piacbővítés itthon és külföldön, a Bellis Gyógyszer-kereskedelmi Rt.-nél a piaci terjeszkedés. Stabil helyzet A Béres-vállalatcsoport konszolidált árbevétele 25 milliárd forint volt. Helyzetük stabil, hiszen az alaptevékenység, a kutatás-fejlesztés, a gyógyszergyártás és -forgalmazás mellett érdekeltségeik vannak a nagy- és kiskereskedelemben is, bár a piaci helyzet negatívumai éppen ez utóbbi területeken éreztették leginkább a hatásukat. A Béres Gyógyszergyár Rt. 2000-ben 3,5 milliárd forintos forgalmat realizált, adózás utáni nyeresége megközelíti az egymilliárd forintot. Folyamatosan növelik a gyógyszerkutatásra és -fejlesztésre szánt összeget, amely 2000-ben már 200 millió forint volt, de a szolnoki gyár folyamatos korszerűsítése, bővítése is 700 millió forintos fejlesztési ráfordítást igényelt az utóbbi három évben. Jelenleg 40 új Béres-készítmény van fejlesztés, törzskönyvezés alatt, illetve a piaci bevezetés különböző fázisaiban. Nem kívánnak csak az általános roboráló vitamin-, nyomelem-ásvá- nyianyag komponensű készítmények területén maradni, konkrét gyógyítást célzó készítmények fejlesztése is megkezdődött, elsősorban a vény nélküli gyógyszerek tekintetében. Az egészségvédő készítmények piacán tartják piacvezető pozíciójukat, főként a legendás cseppeknek köszönhetően. A nagy gyógyszergyártók és -forgalmazók fokozták a piaci versenyt, ennek következtében növelniük kellett termékeik marketing- és reklámbüdzséjét: a Béres Gyógyszergyár az OTC- piac legnagyobb reklámozója. Komoly verseny- előnyük a megbízható Béres név, amely már régóta kivívta a fogyasztó bizalmát, elismerését. Kisebb-nagyobb mennyiségben csaknem hetven országba szállítanak Béres Cseppet, és rövid távú cél, hogy más készítményeikkel is - például az Activai termékcsaláddal - jelentős sikereket érjenek el a külpiacokon. Piaci lehetőségek A Béres Cseppet és a Béres nevet jól ismerik például Oroszországban vagy Ukrajnában, de számos lehetőség mutatkozik más, kelet-közép- és kelet-európai gyógyszerpiacokon is. A Bellis Gyógyszer-kereskedelmi Rt.-t - Kelet-Magyar- ország legnagyobb regionális gyógyszer-nagykereskedőjét - piaci terjeszkedésének alapjaként negyedmilliárd forintos tőkeinjekcióval látták el. A Béres az egészségmegőrzés szakértőjeként kiemelt fontosságúnak tartja, hogy a magyar lakosság mielőbb elsajátítsa a strukturált betegségmegelőzés korszerű módszereit és alkalmazását. Közismerten jelentős, önálló karitatív tevékenységet folytat az általuk létrehozott Béres Alapítvány révén, s ennek legfőbb támogatója a Béres Gyógyszergyár Rt., amely tavaly csaknem 100 millió forintnyi támogatást nyújtott a rászorulóknak. Számos egészségvédő alapítványt, karitatív szervezetet támogatnak, többek között a Magyar Vöröskereszt első számú szponzorai. A webfotel f A luxuskivitelű irodabútorairól híres La-Z-Boy és a Microsoft közös összefogással elkészítette az ideális otthoni web-ülőalkal- matosságot, ami nagy, kényelmes és „internetképes”. Az Explorer névre keresztelt webes trónus képes hagyományos telefonvonalas és DSL- alapú internet-böngészésre is. A beépített webtévé-csatlakozással rendelkező fotel segítségével - illetve a vezeték nélküli billentyűzettel és a két hónapos ingyenes előfizetéssel - a lehető legkényelmesebb körülmények között barangolható be a világháló, és bonyolítható le az elektronikus levelezés. A kihajtható asztalkán elfér egy csatlakoztatható laptop is, és a webtévé bülen- tyűzete sem lóg le róla. Tovább javítják a komfortérzetet a televízió távkapcsolójának, a műsorújságnak és az innivalónak kialakított tartók is. ■ A gyors tönkremenés titka „Három lehetőség kínálkozik arra, hogy cégünket (vállalkozásunkat), anyagi jólétünket tönkretegyük: a) nők- ez a legkellemesebb; b) szerencsejáték- ez a leggyorsabb; c) számítógép- ez a legbiztosabb." (Oswald Dreyer-Eimbcke német vállalkozó) vonták ki részvényeit a Nasdaq- ról, az elektronikai-internetes cégek tőzsdéjéről. A tavaly még élenjárók közül mindössze három internetcég volt képes az idén is jelen lenni a Super Bowl-hirdetők exkluzív társaságában - „visszaadva” a helyet, a lehetőséget (és a reklámidőt) az olyan nagy (és hagyományos) hirdetőknek, mint a Johnson & Johnson, az IBM vagy a Budweiser. m Pornószűrés: elégtelen Az internetes pornográf anyagok kiszűrésére, a letöltés megakadályozására számos cég kínál megoldást. A szoftvereket nagy cégeknek ajánlják, ahol a hálózatokat leterhelik a munkatársak az ilyen képek küldözgetésével. Szeptemberben hozták forgalomba a PORNsweepert, amely a képeket az emberi bőr színe szerint osztályozza: ha túl sok „hússzínű” pixelt talál, azt meztelenségként értelmezi. A szoftver könnyen megtéveszthető, ha ugyanis a felhasználó a képeket képszerkesztővel átfordítja negatívba, a megtévesztett PORN- sweeper nem képes feltartóztatni a további nyomulást. ■ E-kereskedelem: magyar fellendülés! Az elektronikus kereskedelmi tranzakciók értéke Magyarországon 2001-ben megtízszereződik, és megközelíti a 80 millió dollárt - állítja legújabb jelentésében az IDC. A teljes forgalomnak mintegy 85 százalékát teszi ki majd a vállalatközi (B2B) kereskedelem, és a fennmaradó 15 százalék jut a magánfogyasztói (B2C) szegmensre. Mindez óriási növekedés 2000-hez viszonyítva, amikor is az IDC számításai szerint a magyar elektronikus kereskedelmi forgalom alig 8 millió dollár volt. 2000 második felében számos fontos fejleményt figyelhettünk meg a magyar piacon, több elektronikus piactér és on-line- kiskereskedés (ilyen például a FotexNet) nyílt meg ebben az időszakban. Az IDC szerint lassan a magyar fogyasztók is rákapnak az elektronikus vásárlásra; az előrejelzések 2004-re 150 millió dollárban határozzák meg a magyar B2C típusú e-kereskedelem értékét. Az on-line-keseskedelmet azonban a nagyvállalatok fogják uralni, mivel a nagy horizontális piacterek mind több szállítót és vásárlót csábítanak magukhoz. 2004-re a vállalatközi kereskedelem forgalma megközelíti a 800 millió dollárt; a fejlődéshez jó alapot kínál a már csaknem lezárult privatizáció, a folyamatos tőkebeáramlás és a vállalati folyamatok elektronizálása. Időközben megváltozik a magyar internetpiac is. Míg 2000- ben a népesség 12 százaléka csatlakozott az internetre legalább negyedévente, és 7 százalékuk heti rendszerességgel böngészett, addig 2004-re ezek a számok várhatóan 24, illetve 17 százalékra nőnek. A hozzáférést tekintve egyelőre a kapcsolt vonalas szolgáltatások a meghatározóak - az internet-hozzáférésre 2000-ben elköltött 140 millió dollár 86 százalékát fordították ilyen célokra. 2004-re már sokszínűbb lesz a piac: az új technológiáknak köszönhetően a 340 millió dolláros piac 40 százaléka a nagy sávszélességű hozzáférési megoldásoké lesz.q Penta Motor Kft. $ SUZUKI márkakereskedés Kiskunfélegyháza, Szegedi út 5 8/A Tel/fax:76/463-199 125.000 forint árelőnnyel most a SUZUKI!- Hitellehetőségek már 20% befizetésétől- Kezes és jövedelemigazolás- Műszaki vizsgára felkészítés és vizsgáztatás- Személy- és kisteherautók javítása- Használt autó és mozgássérültutalvány beszámítása- ARAL olaj a értékesítése Tp z frTrírImin mJft t# tmitzlsi ti llllStCMUil V. im ucstiHÉT, uerum in. in. is Belföldi nagy tömegű ömlesztett áru fuvarozása Vállalunk; IS" útépítésnél nagy tömegű földmunkákat G3“ rakodást IS" föld-, kö-, kavicsszállítást a lakosság részére is US' aszfalt-és betonszállítást 6000 Kecskemét, Nagy Lajos kir. krt. 45. Telephely: 6000 Kecskemét, Klebelsberg Kunó u. 17. Tel.: 76/481-578 Rádiótelefon: 06-30/9-383-035 71293
