Petőfi Népe, 2001. január (56. évfolyam, 1-26. szám)
2001-01-30 / 25. szám
2001. Január 30., kedd Petőfi Népe PN-Kalauz előtérben az agrárgazdaság ^Szerkeszti: A. Tóth Sándor Integrál-stratégia: duplázni, 10 milliárdra! Továbbfeldolgozót, hütőházat létesít a kiskunfélegyházi áfész Közel öt és fél milliárdos árbevételével a megye egyik legnagyobb gazdasági szervezete a kiskunfélegyházi Integrál Áfész. Martus Gyula elnöktől most nagyszabású tervekről hallottunk: élelmiszer-ipari tevékenységüket 2001-ben továbbfeldolgozó üzem és hűtőház létesítésével fejlesztik. A nagy beruházás a meglévő, európai színvonalú baromfivágójukhoz kapcsolódik. Mint ismert, a környék egyik specialitása az export- májliba-hizlalás, amely több száz család megélhetésének alapja. A beruházással újabb jövedelemszerzési lehetőségek nyílnak az erre lakók előtt. Kiskunfélegyháza Martus Gyula azt is elmondta: stratégiai elképzelése, hogy pár év alatt kétszeresére, 10 milliárd forintra növeljék a szövetkezet árbevételét, kellő hatékonyság mellett. Az Integrál Áfésznek évtizedeken át meghatároz szerepe volt Félegyháza és a környékbeli nyolc község kereskedelmi ellátásában is.- A 2000. év mit hozott a multikkal való birkózásban? - kérdeztem az elnök urat.- Kereskedelmi hálózatunk csak 7 százalékkal tudta növelni az árbevételét 1999- hez képest: 2,5 milliárd forintra. Ez 9 százalékos inflációval számolva 2 százalékos volumencsökkenést jelent. Annak ellenére, hogy mindent megtettünk a vásárlókért. Boltokat korszerűsítettünk, klimatizáltunk, változatos áruválasztékot kínáltunk, alacsony árrés mellett. No és hosszan tartó és gyakori akciókban sem volt hiány. Mindennek ellenére meg kellett állapítanunk, hogy divatba jöttek a bevásárlóközpontok. A nagyobb bevásárlásokat ott ejti meg elég sok család. Hozzánk inkább a napi cikkekért térnek be. Fotocellás ajtón át a bugaci boltba- Arról érkeznek hírek', hogy nyugaton a fogyasztók ismét kezdenek visszapártolni a kis és a közepes boltokhoz.- Ennek Magyarországon is vannak - egyelőre csak kezdeti - jelei. Az újdonság ereje, a szenzáció mintha kezdene alábbhagyni. Ez egyes multiknál a forgalomban is érzékelhető már. De mi azért nem látunk okot arra, hogy a nagy áruházláncok elgyengülésére alapozzunk. A kereskedelmi ágazatunkra hosszú távon számítunk ugyan, de szem előtt tartjuk: a tőkét oda kell csoportosítani, ahol a legmagasabb a hozama. Tavaly elkezdtük például a bugaci 75-ös üzlet felújítását, bővítését, korszerűsítését. Fotocellás ajtót, hűtőkamrát, vadonatúj berendezéseket, klímát építünk be. Kunszálláson a központi bolt teljes újjáépítése a tervünk. De ilyen erős konkurencia és ilyen kis árrések mellett más, nagyobb fejlesztésekre egyelőre nem gondolunk. Elég a béreket kitermelni.- A minimálbér megemelése érintette az Integrált?- Nem, ez nálunk nem okozott gondot. Hiszen tavaly szövetkezetünknél a közel 400 dolgozónak havi 102 ezer forint volt a bruttó átlagjövedelme. Persze voltak áfészelnök kollégák, akik panaszkodtak, mert sok helyen megoldhatatlan feladatot jelent a minimálbérek felemelése 40 ezer forintra. De mi szerencsére meg tudjuk fizetni a dolgozóinkat. Az idén pedig a kereskedelemben új formaruhát is bevezetünk. Nem elégszünk meg a fehér köpennyel, szebb öltözéket adunk munkatársainkra, hogy így fogadják a vevőinket. AZ INTEGRÁL ÁRBEVÉTELI ADATAI 2000-BEN A baromfivágó árbevétele: 2,9 milliárd Ft A kereskedelem árbevétele: 2,5 milliárd Ft Összes árbevétel: '<*s\ 5,4 milliárd Ft Forrás: Integrál Áfész- Akkor mégsem a csendes visszafejlesztés vár a kereskedelmi ágazatukra?- Erről szó sincs. Még ha átmenetileg veszteséget termel is egy-egy boltunk, keressük a módját, hogyan működjön tovább. Vagyis a jövőt tekintve számolunk a kereskedelmi ágazattal. Viszont azt el kell mondanom, hogy az idén az élelmiszer-ipari tevékenységünk fejlesztésére helyezzük a hangsúlyt. Ez határozza meg 2001-ben az üzlet- politikánkat. A kereskedelmet megfelelő szinten tartjuk, korszerűsítjük, de nem bővítjük. Ellenben az élelmiszeripart nagy erővel fejlesztjük.- Gondolom, a baromfivágó üzemük jól zárta a 2000-es évet, ha nagy horderejű fejlesz-. tést alapoznak rá.- Négyszázezer hízott libát vágott le. Ehhez a májlibamennyiséghez jött még a pecsenyeliba és a pecsenyekacsa. Összességében 2,9 milliárd forint árbevételt ért el a baromfivágó. Egy műszakban ez eléggé feszített munkatempót követelt meg. Nemcsak a libamájat, hanem a víziszárnyasok egyéb részeit is szinte száz százalékban exportra szállítottuk, mint egyéb években, hagyományosan. Ismerik termékeinket Nyugat-Európa országain kívül Japánban, Kínában és Dél- Afrikában is. Sikeres volt számunka a múlt esztendő. Az élelmiszeripar és a kereskedelem együttesen megközelítette az 5,5 milliárd forint árbevételt, tisztes eredmény mellett. Amire nagy szükségünk is lesz a tervezett beruházáshoz.- Mit foglal magában a tervbe vett fejlesztés?- Részben továbbfeldolgozó kapacitást hozunk létre, részben pedig hűtőházat építünk. Ehhez nagy szükség lesz az említett saját erőre. Egyébként a hűtőházra már régén szükségünk lett volna, ahogyan nőtt a levágott liba mennyisége. A készárut kiszállítás előtt csak egy tőlünk távol eső, bérelt hűtőházban tudtuk, tudjuk tárolni. Emiatt csupán tavaly 33-35 millió forint volt a többletkiadásunk. Ez késztette a gazdasági vezetést, az igazgatóságot a döntésre: saját hűtőházat kell építeni a vágóüzem mellett a jövedelmezőség növelésére. Ez önálló számmal rendelkező, export hűtőház lesz, az európai uniós előírásoknak hosszú távra megfelelő, korszerű felszereléssel.- Hogyan teremtik elő a forrást a fejlesztéshez?- Mint említettem, a tavalyi sikeres év eredményének egy részét saját erő képzésére fordítjuk. Ezenkívül racionalizálást hajtunk végre az egy-két személyes boltok, kocsmák tekintetében. Amennyiben a tagságot képviselő közgyűlés jóváhagyja, értékesítjük ezeket. A befolyó pénzt, amely a szakértői értékbecslés szerint jelentős összeg lesz, szintén a beruházásra fordítjuk. Ezenkívül minden lehetséges uniós, országos vagy régiós pályázaton indulunk. Van rá esély, hogy vissza nem térítendő támogatáshoz is hozzájutunk.- A bolt- és kocsmaeladásokra egyesek azt mondják majd: vagyonfelélés.- Ez nem vagyonfelélés, hanem a tőke ésszerű átvitele olyan termelő kapacitásba, amely képes magas hatékonysággal működni. A kis, bérbe adott kereskedelmi egységekben fekvő tőke a továbbfel- dolgozóban, a hűtőházban kielégítő hozammal lesz működtethető. Ez a lépés nem halogatható, s bízom benne, hogy a tagságot képviselő küldöttek is belátják majd ezt. A félegyházi önkormányzattal már tárgyaltunk a vágóüzem melletti terület beépíthetőségéről és egy magánterület megvásárlásáról is, a beruházáshoz. Fontos, hogy minden egy helyen legyen, ne kelljen akár csak pár kilométerre is elszállítani a tárolandó árut. Hiszen ez mind többletköltség lenne. Profi finn vállalat lesz a kivitelező- Ami a továbbfeldolgozást illeti, mire gondolnak?- Nem csak a hízott libából készítünk konyhakész termékeket. Számolunk a sovány libával, a csirkével, a kacsával is. Nyersanyagot a társcégektől is beszerezhetünk majd, attól függően, mit akarunk piacra dobni, illetőleg mire van megrendelésünk. Az előkészítésben rangos szakemberek vannak segítségünkre. Egy biztos: a minőséget illetően ezen a területen is maximalisták leszünk, akárcsak a libamájnál. Hiszen csak olyan élelmiszert lehet eladni, amelyik ízletes, esztétikus megjelenítésű, szépen csomagolt, s kiválóan megfelel az egészséges táplálkozás követelményeinek. Nagyon szeretném hangsúlyozni, hogy mi nem nagyüzemi termékeket készítünk majd. Hanem házi ízesítésűeket, a mai fogyasztói ízlésnek megfelelően.- Hogyan vezetik be a piacra új termékeiket?- Kétezer-négyszáz boltból álló üzlethálózat áll mögöttünk, a COOP hálózat, amelynek mi is tagja vagyunk. Erre száMartus Gyula míthatunk az új termékeink értékesítésében. De nemcsak hazai eladásokban reménykedhetünk. Hiszen a nyugati országokban a sajnálatos kergemarhakór miatt máris egyre több fogyasztó tér át a szárnyasokra és a belőlük előállított húskészítményekre.- Kire bízzák a kivitelezést?- Valószínűleg egy profi finn cégre, amely kellő referenciáival rendelkezik, és mellesleg már nekünk is dolgozott korábban. Talán még olcsó finn hitelt is szerez számunkra.- Milyen tervei vannak még az Integrálnak 2001-re?- Nem kizárt, hogy ismét foglalkozunk zöldség-gyümölcs felvásárlással és továbbértékesítéssel. Ehhez megvan a telephelyünk, jelenleg egy kft. bérli. Jelentős árbevétel- és eredménynövelésre nyílna lehetőségünk, ha ezt a kft.-t a piacaival együtt megvásárolnánk. De erről nincs még végleges döntésünk. Ha idejében átalakulnak, megmarad a pénz- Az új évben hatályba lépett, módosított szövetkezed törvény az Integrál Áfész forrásait apasztja-e?- Sajnos bennünket is sújt. Pedig az áfészekbe nem pofoztak be senkit annak idején, és vagyont se hozott be senki. Úgy értem, a külső üzletrésztulajdonosok közül, akiket 1992-ben, az An- tall-kormány idején egy tollvonással vagyonrészhez juttattak. Nekünk most több 10 millió forintot ki kell majd fizetnünk nekik. Ezt meg is tesszük, határidő előtt, mihelyt a végrehajtási rendelet megjelenik.- Azoknak az áfészeknek megmarad a pénzük, amelyek 2000 vége előtt teljesen átalakultak részvénytársasággá vagy más gazdasági formává, mert az új törvény rájuk már nem vonatkozik.- Ez így van, de sajnos nálunk ez nem történt meg. Mert egyesek az egyéni érdekeiket féltve hangulatot keltettek már a részvénytársasággá történő részleges átalakuláskor is. Amivel épp ezt a törvény- módosítást akartuk megelőzni, hiszen már a levegőben lógott. De két-három éven belül továbblépünk az átalakulásban. Nemcsak a különböző szövetkezeti formákat egy kalap alá vevő törvény serkent erre bennünket, hanem a kor szelleme is. Ami 55 évig működött, az áfész forma, az mostanára a kapitalista viszonyok közt elavult. Az élet azt diktálja, hogy a részvénytársasági formát vegyük fel, amely az Integrál jogutóda lesz. Elhatározásunk az, hogy a részvénytársaságba külső tőkét, tulajdonost nem engedünk be. Maradjon a vagyon azoké, akiknek a fáradságos munkájából létrejött - mondta Martus Gyula, a kiskunfélegyhá- zi Integrál Áfész elnöke. __________a.t.s. I BjjfAFESZ Kiskunfélegyháza UNTEGRÁL/ Kelendő a szürkemarha Az állomány felfuttatása éveket vesz igénybe Apajpuszta Növekszik az érdeklődés az ősi fajtaként számon tartott magyar szürkemarha iránt. Hamarosan ismét keresett élelmiszer lehet a nyugateurópai piacon. Szomor Dezső, az ország második legnagyobb állományát Apaj- pusztán legeltető gulya tulajdonosa vélekedik így. Elmondta: évszázadokkal ezelőtt a szürkemarhát lábon terelték a hajdúk Európa nagyvárosaiba. Jó jövedelemforrást jelentett ez az export az országnak. Az intenzív állattartás térhódításával azonban más fajták kerültek előtérbe, s a szürkemarha iránt gyakorlatilag megszűnt a kereslet. Most azonban újra nagy a keletje, miután a Nyugat-Európában elterjedt kergemarhakór ezt a fajtát nem támadja meg. Koleszterinszegény biohúsa miatt szívesen fizetnek magasabb árat érte az egészséges táplálkozás tehetősebb hívei - mondta. Apajpusztán 1.500 szürkemarhát tartanak a Kiskunsági Nemzeti Park legelőin. Télen- nyáron istálló nélkül, a szabadban. Egyelőre évente hozzávetőleg száz állatot vágnak le. Többségük húsa a sokcsillagos szállodák konyháján köt ki. Néhány tinót most kísérleti jelleggel az Öreglaki Vadfeldolgozóban vágnak le, s húsukat a külföldi piacon értékesítik.- A nagyarányú exportnak azonban gátat szab - állítja a szakember -, hogy a szürke- marha-állomány felfuttatása több évet vesz igénybe. Itt az amerikai recesszió? Davos Soros György szerint az amerikai gazdaság valószínűleg máris recesszióba jutott, de a Federal Reserve (az amerikai jegybank) elszánta magát arra, hogy meredek kamatcsökkentésekkel szálljon szembe a visszaeséssel. A magyar-amerikai nagybefektető közölte azt is: terveivel ellentétben nem utazik Thaiföldre, mert ott tettlegességgel fenyegették meg. A davosi világgazdasági fórumon Soros hétfőn azt mondta: aggódik amiatt, hogy a globális - ezen belül is elsősorban az ázsiai - pénzügyi rendszer hogyan fogja átvészelni az amerikai recessziót. Hiszen a rendszer még nem tért egészen magához az 1997-es megrázkódtatásból sem. Soros György szerint a japán pénzügyi rendszer „egyértelműen beteg”. Az eddig kifejtett minden erőfeszítés ellenére sem tudott kikapaszkodni a gödörből, sőt valószínűleg már ismét hanyatlik. Soros szerint ugyanakkor az európai gazdaság az amerikainál jóval enyhébb ciklikus visszaesést fog elszenvedni. Az ok: Európában kisebbek az értékpiaci befektetések, s az adócsökkentések és a szerkezetátalakítások is segítik a gazdaságokat. Az amerikai recesszió lehetőségére Alan Greenspan, a Federal Reserve elnöke is közvetett utalást tett a minap: a szenátus költségvetési bizottságának múlt heti meghallgatásán azt mondta, hogy a növekedés üteme jó esély- lyel máris a zéró közelébe süly- lyedt. A Fed január elején váratlanul 50 bázisponttal 6 százalékra csökkentette az Amerikában irányadó rövid távú kamatot, s a kamatügyekben illetékes nyíltpiaci bizottság (FOMC) szerdai ülésétől a piac újabb hasonló arányú kamatcsökkentést vár. Az Unilever eladja európai levespor üzletágát Rotterdam A brit-holland Unilever élelmiszer- és mosószergyártó 1 milliárd euróért eladja tucatnyi európai leves- és szószmárkáját. A vevő: az amerikai Campell Soup Company, a világ legnagyobb levesporgyártója. A tranzakciót még az Európai Unió illetékes bizottságának jóvá kell hagynia - jelentette be a konszern hétfőn Rotterdamban. Az Unilever az üzletág eladásával a brüsszeli versenyfelügyelet kikötését tejesíti. Októberben döntött így, azután, hogy az Unilever 2000 júniusában 20,3 milliárd dollárért megvette az amerikai Bestfoods élelmiszer- ipari konszernt. Az eladás érinti Nagy-Britan- niában a Batchelors, Francia- országban és Belgiumban a Royoco, és Németországban a Heisse Tasse instant levesporokat, továbbá a Németországban forgalmazott Ragulet- to tésztamártásokat, valamint a majonézmárkákat és egyéb szószokat. VÁGNAK A PORTUGÁLOK IS. A kergemarhakór miatt a portugál vágóhidakon is teljes az üzem. Elővigyázatosságból levágják a har- minc hónaposnál öregebb szarvasmarhákat. __________foto; epa
