Petőfi Népe, 1999. március (54. évfolyam, 50-75. szám)

1999-03-06 / 55. szám

[ Telefon: 76/518-200 j fax: 76/481-381 A siker titka: a kemény munka és a megrendelő elégedettsége ISO-díjas bajai vállalkozás több mint egy évtizedes szakmai múlttal A bajai GAME GMK tevékeny­ségét szinte ma már az ország­ban mindenütt ismerik. A cég 1987-ben alakult, és a tízéves munka eredményeként 1997- ben megszerezték az ISO 9001-es Minőség Tanúsítványt. A cég tevékenységi köre: gázelosztó vezetékek tervezé­se, építése, műszaki ellenőr­zése. A vállalkozás akkor kezdte meg tevékenységét, amikor or­szágszerte létrejöttek a kisebb és nagyobb gazdasági társasá­gok. A kezdeti időszakban a sajátos hazai helyzetből adó­dóan a gazdálkodási rendszer­be integrálódtak, ahhoz iga­zodtak. Az eltelt több mint egy évtizedben profilváltásra nem volt szükség. Ebből az a követ­keztetés vonható le, hogy munkájuk homlokterében nem a változó konjunktúra­­management a jellemző, ha­nem - mint ahogy azt az elért eredményeik is mutatják - az eredendő profilon belüli kitar­tó, következetes, megfelelé­sorientált tevékenység és irá­nyítás volt a jellemző. Az elért eredményekről Straub János, Farkas József és Nincsics Sándor beszélt. Kezdetben a DÉGÁZ-zal ala­kult ki az őáltaluk is elfogadott minőségű munka alapján a megrendelői munkakapcsolat. Ez a - véleményünk szerint - korrekt együttműködés a min­denkori törvények (a változá­sokhoz igazodó), ezen belül is a Közbeszerzési Törvény szel­lemében meghirdetett pályáza­ti rendszerben értendő. A cég­vezetés az elmúlt időszakban törekedett arra, hogy az erő­forrásokat folyamatosan a megrendelői igényekhez iga­zítsa. Ennek szellemében ki­emelt figyelmet fordítottunk a személyi állomány folyamatos képzésén keresztül a humán erőforrások belső értékének minőségi korszerűsítésére. A szellemi vagyon fejlesztése mellett elengedhetetlen volt a technikai színvonalnak a meg­rendelők technológiai igény­szintjéhez való következetes fejlesztése is. Ezzel összhang­ban korszerűsítettük és bőví­tettük a hegesztőberen­dezések körét és az ellenőrzés­hez szükséges mérőeszközö­ket. Ahhoz, hogy a piaci igé­nyekhez igazodni tudjon társa­ságunk, szükségessé vált a stabil beszállítói kör mellett annak folyamatos bővítése. A mai fogalmak szerint ez a jó­váhagyott beszállítók körét je­lenti, ami 1998-ra elérte a kö­zel 80, kisebb-nagyobb gazda­sági egységet (pl. csőszállítás: WAVIN-PEMÜ Kft., idomok: VÖRSAS Kft. stb.). Igazi, dina­mikus fejlődésről 1994-től ad­hatunk számot, amikor is a DÉGÁZ Rt. beruházásában nagy lendületet vett a Bács- Kiskun megyei települések gázelosztó rendszereinek ter­vezése, kivitelezése. Már eb­ben az évben Dusnokon, Fajszon és Bátyán kiépítettük a középnyomású gázelosztó ve­zetéket, valamint a települése­ket ellátó nagyközépnyomású vezetéket. Ebből a vezetéképí­tésből 19,2 km-t, a településen belüli gázelosztó vezetékből 52,7 km-t építettünk meg. A ta­valyi esztendőben Katymár, Madaras, Kun­­baracs, Kunpeszér, Királyhe­gyes településen belüli gázel­osztó vezeték (83,6 km), vala­mint ezen településeket ellátó nagyközépnyomású vezeték (71,9 km) kivitelezését és sike­res műszaki átadását valósítot­tuk meg. Az 1995-97-es idő­szakban pedig Dunatetétlen, Harta, Dunapataj, Bugac­­puszta, Szeremle, Dávod, Her­cegszántó községekben végez­tünk gázelosztóvezeték-kivi­­telezést. Időközben 1997-ben, mind szemléletben, mind munkavégzésben a fenti tevé­kenységi körön belül más jelle­gű, rekonstrukciós tevékeny­séget is pályázott, nyert el a cég - mondja Straub János. Előtérben a rekonstrukciós feladatok A pályázat kapcsán - veszi át a szót Farkas József - Békés megyében Békéscsaba, Oros­háza, Gyula és Szarvas váro­sokban 1998-ban is folytattuk a rekonstrukciós tevékenysé­get amellett, hogy megvalósul­tak az új települések gázelosz­tó vezetékeinek kiépítései is. így tavaly Baján és Orosházán végeztünk rekonstrukciós fel­adatokat. Erre megítélésünk szerint azért is szükség volt, mert a korábbi referenciák és a jelenlegi piaci elvárások indolkolttá teszik, hogy a kö­zeljövőben az ilyen jellegű be­ruházások kerüljenek előtér­be. Ebben a rekonstrukciós fo­lyamatban a továbbiakban is részt kívánunk venni. Az ISO-minősítés kötelez Az elmúlt 10 év alatt a gmk. életében felhalmozódott szel­lemi és technikai kapacitás, valamint a megrendelői igé­nyek fokozódó minőségorien­táltsága az irányítás terén is korszerűbb, az európai nor­mákhoz igazodó irányítási rendszer bevezetését követelte meg. Ennek az elvárásnak tett ele­get - belső meggyőződés alap­ján - a gmk. vezetése akkor, amikor is úgy döntött, hogy a nemzetközileg is elfogadott, ISO 9000-es szabvány előírás­nak való megfelelőséget vá­lasztja irányítási formaként. E rendszerbe a cég 1997 elején megkezdte a beintegrálódást, majd ez év decemberében megszereztük az ISO 9001 Mi­nőségi Tanúsítványt. Ahhoz, hogy ezt a rend­szert a cég ki tudja építeni, mindenképpen meg kellett előznie a korábbi 10 esztendős kemény munkának. Úgy gon­dolom, hogy mind a belső kényszer, mind a külső, az eu­rópai szabványnak, elvárások­nak való megfelelés késztette a vállalkozást a minősítés meg­szerzésére. A minőségirányí­tási rendszer működése kap­csán azt a célt öntöttük szab­ványosított formába, amit min­dig is vallottunk: hogy "min­dent a megrendelőért". A mi­nőségirányítási rendszer beve­zetése csak a kezdeti lépés; ennek hatékony működtetése a fent említett cél megvalósítá­sa érdekében a mai napok leg­fontosabb feladata. Ez termé­szetesen maga után vonta a személyi állomány bővítését is. Az irányítási rendszer mű­ködéséhez szükséges feltéte­lek folyamatos biztosításához kettő fő végez előkészítő, el­lenőrző munkát. Ez alatt ér­tendő az, hogy működésünkre a folyamatos belső ellenőrzés, a felmerülő nem megfelelőség­re való azonnali reagálás, és ami a legfontosabb: a felmerü­lő hiányosságokból a megfele­lő következtetések analizálása után a hibamegelőzésre való odafigyelés. Mindezt azért tartjuk fon­tosnak, mert csak így tudunk a saját magunk által is felállított normák alapján megfelelni az egyre keményedőbb verseny­­feltételeknek - összegezte Nincsics Sándor. A múlt a jövő záloga Az elmúlt 10 év gyakorlata, az erre épülő minőségirányítá­si rendszer alapozhatja meg a cég jövőjét. A DÉGÁZ Rt.-nél a rekonstrukciókra, a KÖGÁZ és a a DDGÁZ szolgáltatási terü­letén az új gázelosztó vezeték­­rendszerek kiépítésére pályá­zunk. A pályázatkiíróknál most folynak az előminősítési eljárások. Bízunk abban, hogy az elmúlt évtized referenciái, illetve a kiírásban szereplő el­várások, az irányítási rend­szernek való megfelelés alap­ján kedvező lesz az elbírálás - fejezte be, összegezvén a fenti­eket, Straub János cégvezető. Műszaki Biztonsági Vizsgáló és Tanúsító Intézet Korlátolt Felelősségű Társaság TESTING AND CERTIFY­ING INSTITUTE FOR TECHNICAL SAFETY Ltd. Co. Established by the Ministry of Industry and Trade 1012 Budapest, Attila út 99. IS09001 GAME GMK. Gázelosztó vezeték építése Műszaki ellenőrzése 6500 Baja, Lökért sor 35/C Tel./fax: 79/322-054 Tel./fax: 79/428-495 (11300) Minden héten vidáman indulhat a reggel! Mert öt napon át négy órán keresztül, három műsor­vezetővel kétségtelenül csak egy rádióműsor kíséri útjára - Danubius Cappuccino, a Tripla Reggeli. És ráébredni sohasem késő, hiszen minden hétköznap reggel belekóstolhat. A 80-as és a 90-es évek legjobb zenéi (6:00-10:00), Ébresztés (6:00-7:30), Kulturális besúgó (8:00-8:30), Horrorszkóp (7:30-8:00), Híres Ember (9:15-9:45), Álljunk meg egy magyarán szólva (7:15-7:45). Szimplán ennyi. Duplán megéri! Triplán szervírozzák: Jakupcsek Gabriella, Búza Sándor és Gundel Takács Gábor. Engedje, hogy felcsavarják a bioritmusát! RÁDIÓ DANUBIUS CAPPUCCINO TRIPLA Ébredni sok mindenre lehet.

Next

/
Thumbnails
Contents