Petőfi Népe, 1997. október (52. évfolyam, 229-254. szám)

1997-10-14 / 240. szám

12. oldal 1997. október 14., kedd PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC A pénzügyi-számviteli képzésben egyedülálló a PERFEKT Aki tanul, az munkát is talál mm A PERFEKT vezérigazgatója, dr. Győrfi István (jobbról a második) és balján Tordasiné Ki­rály Györgyi, megyei igazgató a cég kecskeméti sajtótájékoztatóján. Több mint tízezren vesznek részt idén ősszel a PERFEKT Pénzügyi Szakoktató és Kiadó Részvénytársaság pénzügyi­számviteli tanfolyamain, kép­zésein. A dinamikusan fejlődő rt. vezérigazgatója, dr. Győrfi István a napokban Kecskemé­ten tartott sajtótájékoztatón adott tájékoztatást az elmúlt év eredményeiről és a tervekről. A PERFEKT tanfolyamai iránt óriási igény van - mondta dr. Győrfi István amelyet több tényezőnek köszönhet. Folyamatosan indít olyan tanfo­lyamokat (mérlegképes köny­velői tanfolyam, tb-ügyintézői képzés), melyeket elvégezve a kis-és közepes vállalkozások és az intézményi szférában dolgozó szakemberek is gyor­san, naprakészen megfelel­hetnek a pénzügyi-számviteli szabályoknak, változásoknak; Népszerűségének másik oka abban áll, hogy tanfolyamai ré­vén munkalehetőséghez, il­letve másoddiplomához juttatja a hallgatókat. Az előző tanév­ben az addig munkanélküli hallgatók 85 százaléka tudott elhelyezkedni a PERFEKT-nél szerzett tudásuk birtokában. A PERFEKT sikerének titka az is, hogy a cég az egyetlen az országban, amely egyszerre biztosítja a képzést (az rt. által kiadott tankönyvek révén), a magasan kvalifikált oktatói gár­dát és a vizsgáztatást. A PER­FEKT egyedülálló a tekintetben is, hogy jól kiépített országos hálózattal rendelkezik. Ez azt jelenti, hogy például egy Buda­pesten vagy Kecskeméten meghirdetett képzést ugyan­abban a minőségben tudja biz­tosítani például Szegeden vagy Jánoshalmán. A PERFEKT terveiről szólva dr. Győrfi István vezérigazgató elmondta: két, az országos képzési jegyzékben szereplő új szakmát is oktatnak majd: indí­tanak statisztikusi és revizori szakképzést. Stratégiai célja a PERFEKT-nek továbbra is a kis-és középvállalkozások, il­letve az intézményi szféra szakembereinek felkészítése például az adózással, a nyug­díjreformmal, vagy a tb-jogsza- bályokkal kapcsolatos változá­sokra. A sajtótájékoztatón Torda­siné Király Györgyi, a PER­FEKT Bács-Kiskun megyei igazgatója a megyei tervekről szólva elmondta: igazodva a gyakorlatban felmerülő igé­nyekhez, ebben az évben a számviteli-pénzügyi oktatás mellett az informatikai képzé­sek szervezését is megkezd­ték. Alapfokon a számítógép­kezelői, felsőfokon a gazdasági informatikus képzést indítják. Ebben a tanévben Kecskemé­ten kívül Baján, Kalocsán, Kis­kőrösön, Kiskunhalason, Ti- szakécskén, Kunszentmikló- son, Jánoshalmán indul vállal­kozási szakon mérlegképes könyvelői szaktanfolyam. Kecskeméten költségvetési szakon mérlegképes könyvelő, vállalkozási szakon pénzügyi ügyintéző és pénzügyi tanács­adó tanfolyamokat indítanak. Az FM szerint nem romlik a búza minősége A Földművelésügyi Miniszté­riumban - szakértőkre hivat­kozva - cáfolják, hogy romlik a raktárakban tárolt búza minő­sége. Különösen fölerősítette az ezzel kapcsolatos aggodalma­kat az, hogy az utóbbi napok­ban több, félreértésre és a köz­vélemény félrevezetésére is al­kalmas cikk jelent meg a sajtó­ban. Ezek egyértelműen azt su­gallják, hogy általános a raktárakban tárolt búza minő­ségromlása. A minisztérium sajtóosztályá­tól pénteken kapott tájékoztatás szerint viszont a téma legjobb hazai kutatóinak és szakembere­inek véleménye megegyezik ab­ban, hogy a búza minőségromlá­sáról terjesztett állítás nem felel meg a valóságnak. Közismert, hogy az aratás idején sok csapa­dék hullott, amely valóban ron­totta a búza minőségét. Ez első­sorban az úgynevezett Hagberg- féle esésszámot befolyásolta. Ez a mutató - ha alacsony - azt jel­zi, hogy a búzaszemben megin­dult a csírázás. Emiatt a liszt mi­nősége romolhat. A raktározás körülményeire ilyen helyzetben méginkább oda kell figyelniük a gazdáknak. Amennyiben azon­ban a raktározás megfelelő kö­rülmények között történik, vagyis a búza tisztítás után a táro­láshoz alkalmas nedvességtarta­lommal kerül a raktárba, a ter­mény minőségromlása nem folytatódik. Ehhez természetesen meg kel I oldani a betárolt búza szellőzte­tését, azaz hűtését, hogy a ter­mény ne tudjon befülledni, to­vábbá, ha szükséges, szántani is kell a terményt, hogy a nedves­ségtartalom ne legyen több 12- 13 százaléknál. A szakemberek véleménye szerint hazánkban igen ritka az ideihez hasonló év­járatú búza, ezért a magyar szab­ványok nem is tartalmazzák a Hagberg-féle esésszámot, mert azzal az átlagos évjáratokban nem szokott probléma előfor­dulni. Szakmai találkozót tartott az AXA Colonia Biztosító Rugalmasabb, egyedibb konstrukciók Felvételünkön (balról) Nagy István régióigazgató, dr. Csurgai Ottó vezér- igazgató és a társaság nagy üzleti partnerei Az AXA Colonia Biztosító Rt. vezérigazgatója, dr. Csurgai Ottó, a kecskeméti régióigaz­gatóságon szakmai találkozó keretében nyújtott tájékozta­tást a biztosító nagy üzleti part­nerei számára. Dr. Csurgai Ottó a társaság életének válto­zásairól beszámolva a többi között elmondta: az AXA Colo­nia 1997-től a Nordstern Colo­nia Österreich osztrák holding 100%-os tulajdonában nyújtja számos üzletágban biztosítási szolgáltatásait. A világ 55 or­szágában működő AXA cső-,, port, bevételeit tekintve Euró­pában az első, a világon pedig a második legnagyobb biztosí­tási társaság, melyet a világ második legnagyobb vagyon­kezelő cégeként is számon tar­tanak. Mindezek nyilvánvalóvá teszik, hogy az üzletfelek anyagi biztonságára egy olyan tőkeerős társaság vigyáz, amely minden körülmények között teljesíteni tudja vállalt kötelezettségeit. Az új üzletfilo­zófia jegyében a társaság kie­melt gondot fordít arra, hogy az ügyfelei megelégedettsége által érjen el profitot. Ebben - a ru­galmasabb, egyedibb, kocká- zatarányosabb konstrukciók mellett - nagyobb szerepük van a szakembereknek, a decentra- lizáltabb, ügyfélcentrikusabb munkának. Az AXA Colonia la­kossági és nagy ügyfelei szá­mára egyaránt kínál új terméke­ket. Ebbe a körbe tartoznak új autó- és életbiztosítási ajánlatai, jelen van - a Lakáskassza part- nereként-alakás-takarékpénz- tárak értékesítésében, és ter­vezi még ez évben egy nyugdíj- pénztár létrehozását. Határidő előtt túljegyezték a BÁV-részvényeket Új helyen a kecskeméti Bizományi A BÁV Rt. új kecskeméti üzlete a Petőfi Sándor utca 16. alatt. Sikeresen zárult le a BÁV Rt. részvényeinek értékesítése. A jegyzési időszak alatt - amely eredetileg szeptember 29-től ok­tóber 10-ig tartott volna - az ÁPV Rt. által 1 400 forintos árfo­lyamon felajánlott 766 390 000 forint össznévértékű részvénye­ket a befektetők összességé­ben hatszorosan túljegyezték, ezért a jegyzést a forgalmazó október 3-án lezárta. A részvé­nyek iránti óriási érdeklődés nem véletlen, hiszen a BÁV Rt. az ország egyik legpatinásabb, évek óta nyereségesen gazdál­kodó cége. A Kecskeméti BÁV üzlet - amelyet a vállalkozás vezetői mindig is az egyik leg­fontosabbként kezeltek - szer­dától új helyen várja az ügyfele­ket. A költözés okairól dr. Ha­lász Sándort, a BÁV Rt. vezér­igazgató-helyettesét, a zálog üz­letág vezetőjét kérdeztük.- A BÁV Rt. elődjét még Má­ria Terézia alapította. A cég a jogfolytonosságot tekintve 224 éves múltra tekinthet vissza. Akkoriban az uzsorakamatok ki­szűrésére, a bajba jutott embe­rek megsegítésére jöttek létre a zálogházak. Ma is van ennek az üzletágnak ilyen szerepe, ám ma már nem igaz, hogy csak a szegény emberek zálogosítják el vagyontárgyaikat. A kereske­delemhez hasonlóan a zálogüz­letben is komoly konkurencia- harc, piaci verseny alakult ki. A BÁV monopolhelyzete, amelyet korábban az állam teremtett, megszűnt. Körülbelül ötven cég foglalkozik ma Magyarországon záloghitelezéssel. A zálogügyle­teknek még mintegy nyolcvan százalékát a BÁV végzi, ám a hálózati egységek számát te­kintve csak ötven százalék kö­rüli a részesedésünk. Éppen ezért egy nagyon tudatos háló­zatfejlesztési stratégiát kellett kialakítanunk. Ennek a fejlesztésnek része a kecskeméti üzletünk átköltözte­tése a Nagykőrösi utcáról a Pe­tőfi Sándor utca 16. szám alá. Mind megjelenésben, mind a szolgáltatás színvonalában ver­senyben kell lennünk. A mai pi­aci viszonyok között már nem lehet eldugott hátsó udvarok­ban üzleteket működtetni, ki kell menni az ügyfelek elé. Forgal­mas, jól látható helyen kell szín­vonalas szolgáltatást kínáló, megjelenésében is vonzó egy­ségeket nyitni. Ezt igényli az a vállalkozói réteg, amelynek el- hódításáért leginkább folyik a konkurenciaharc. Az előbbiek­ben említett igényeknek min­denben megfelel az új kecske­méti, Petőfi Sándor utcai üzle­tünk, ahol várunk minden érdek­lődőt, minden ügyfelet. Szolgál­tatásaink annyiban változnak, hogy ékszerfelvásárlás és -érté­kesítés, valamint -elzálogosítás együtt lesz majd. Az új üzlet alapterülete egyébként nagyobb az előzőnél, ami szintén a kultu­rált, színvonalas kiszolgálás egyik biztosítéka. Vénusz - kemény és lágy formában, glóriásan Az életünk tartozékaivá vált bútorok stílusa - a mai divat szerint -, úgy tűnik, el­lensúlyozni is, segíteni is kívánja mindennapjainkat. Az egész napos kemény munka után lágy formájú fotelba süppedhetünk, vi­szont, ha komoly megbe­szélésre kerül sor, akarat­lanul is feszesebben ülünk a tárgyalószéken. A kecskemétiek körében igen régóta ismertek azok a kárpitos bútorok, melyeket régen is, ma is a Matkói úton készítettek. Annál is inkább, mert ma is előfor­dul, hogy húsz-, harminc­éves rekamiék, fotelek szé­kek gazdái döntenek úgy, hogy kedvenc ülő-, pihenő­alkalmatosságukat új kön­tösbe öltöztetik. Dicsérve ezzel a gyártókat is, hiszen - mint Kertész Anna Er­zsébet, az SZKIV Glória Bútoripari Rt. ügyvezető igazgatója mondja - ezek a bútorok a hosszú használat után is szinte alig szorulnak javításra. Nos, éppen ez a hosszú ideig megtartható minőség az, ami a jövőre 40 esztendős cég dolgozó­inak alapcélja. Igaz, a kez­detek óta változtak a stílu­sok, de a külső szemlélő előtt rejtve maradó, a ru­galmasságot, kényelmet adó anyagok ugyanúgy be­lekerülnek a bútorokba, mint régen, a könnyen megérezhető afrik. A mindenekelőtti minő­ség az, ami az ügyvezető szerint a cég talpon mara­dását alapozta meg, hiszen az átlagemberek átlagke­resete egyre kevésbé en­gedi meg a rövid időn belüli bútorcseréket. És mégis: az rt. jövő esztendei kapa­citása már most teljes egé­szében betöltött, és az el­múlt időszakra sem pa­naszkodhatnak. Az idén például kéthavi, szinte tel­jes cégi munkát adott az az Uralon túli színház, amelyik éppen a Glória Rt.-ben gyártott székekkel szeretne látogatói komfortérzéséhez hozzájárulni. Németországi megrendelőjük - akivel egyébként közös fejlesz­tésként faragott székeket gyártanak vendéglátóknak ez évtől - igencsak hozzá­járult az idei 70 millió forin­tos exportbevételhez. Nem maradhat el persze a többi bútor gyártása sem: a komplett garnitúráké, amelyek közül érdekes­ségként említette Kertész Anna Erzsébet, hogy a va­lamikor oly népszerű Vé­nusz garnitúra gyártását a mai napig nem tudták le­venni palettájukról a vásár­lói, szinte állandó kérések miatt. Az új fejlesztés természe­tesen nem állt meg a fara­gott székeknél. A budapesti bútoripari szakkiállításra újdonságokkal vonul fel a Glória Rt. Viszik a fadíszí- téses Kriszta garnitúrát, a sarokgarnitúrájukat, s az asztalosok is kiálltak a kor követelményeinek teljes mértékben megfelelő ter­mékekkel, bio-felületkezelt asztallal. Nos, éppen az ezzel összefüggő kérdé­sekre válaszolt az ügyveze­tőnő, némi malidéval: hu­szonéves bútoripari tapasz­talat után ma már pontosan tudja, nem igazán szeretné megtanulni az asztalos­szakma fogásait. Azt vi­szont nem felejtheti el, hogy a cég vezetőjeként olyan szakembereket kell maga elé állítania, akik ehhez - is - értenek. Az ő feladata már egészen más: a piac felfedezése, kézbentartása. A következő évi szerző­déskötések, a kiállítás re­mélt eredménye azonban napi megoldásokat igényel a kecskeméti cégnél. Ez az a ritka vállalkozás például, ahol 10-15 fős létszámbő­vítéssel kell a közeli jövő­ben számolni.

Next

/
Thumbnails
Contents