Petőfi Népe, 1996. április (51. évfolyam, 77-101. szám)

1996-04-04 / 80. szám

TELEFON: 76/481-391 • HIRDETÉS • FAX: 76/481-386 Tavaly szolid növekedést mutatott a magyar gazdaság A Központi Statisztikai Hivatal előzetes számításai szerint a bruttó hazai termék, a GDP a múlt esztendőben 1,5 százalék­kal növekedett, s így folyóáron elérte az 5500 milliárd forintot. A növekedést 1995-ben első­sorban az export vezérelte, amely mintegy 15-16 százalék­kal bővült, ugyanakkor az im­port változatlan szinten maradt. Az egy főre jutó GDP 540 ezer forintot ért el, ami hivatalos ke­reskedelmi árfolyamon szá­mítva 4300 dollárnak felel meg. A vásárlóerő-paritást figye­lembe véve azonban ez az érték megközelíti a 7000 dollárt. A kormány azzal számolt, hogy a bruttó hazai termék bő­vülése a múlt esztendőben leg­alább 2 százalék volt, és a GDP nagysága 5700 milliárd forint körül alakult. Ehhez képest a KSH becslése lényegeséi) óva­tosabb. Egy évvel korábban, 1994-ben egyébként a GDP 2,9 százalékkal bővült, s akkor 4310 milliárd forintot tett ki. Az 1994-es esztendő forduló­pontot jelentett, hiszen a ko­rábbi években a bruttó hazai termék csökkent. A csökkenés 1990-ben kezdődött, s mértéke abban az évben 3,5 százalék volt. A következő évben a visz- szaesés 11,9 százalékot, 1992- ben ismét 3 százalékot, 1993- ban 0,8 százalékot ért el. Az elmúlt kétéves, viszonylag lassú növekedés ellenére - és a megelőző években bekövetke­zett jelentős visszaesése követ­kezményeként - a magyar gaz­daság fejlettségi szintje 1995- ben a 15 évvel korábbi, 1980-as szintnek felel meg. Miközben a GDP mind ta­valy, mind tavalyelőtt növeke­dett, felhasználásának szerke­zete számottevően változott. Tavaly a beruházások volu­mene mindössze 1 százalékkal bővült, míg 1994-ben a növe­kedés elérte a 12,5 százalékot. Ugyanakkor 1995-ben az előző évit meghaladó mértékben emelkedett a készletállomány. Mindezek következtében a nemzetgazdaság felhalmozási rátája némileg emelkedett. Az összes felhalmozás 3-4 száza­lékkal nőtt. Az elmúlt eszten­dőben a közösségi fogyasztás jelentősen, megközelítőleg 6 százalékkal mérséklődött. A háztartások fogyasztása 5-6 százalékkal volt kevesebb mint 1994-ben. A háztartások reál- jövedelme 5-6 százalékkal esett vissza, ezen belül a reálkerese­tek lényegesen nagyobb, közel kétszer akkora csökkenése kö­vetkezett be. A vállalkozások­ból származó jövedelmek és a tulajdonosi jövedelmek reálér­téke viszont 1995-ben megha­ladta az 1994. évi szintet. Értékesíthető a minőségi sör Ebben az évben is folytatja ex­panzív üzletpolitikáját a Brau Union magyar vállalatcso­portja. Tovább szeretnék nö­velni részesedésüket a minő­ségi sörök magyar piacán. A Soproni Sörgyár nettó árbe­vétele a múlt évben hatmilliárd forint, a martfűi gyáré 4,7 mil­liárd forint. A Soproni Sörgyár 1994-hez képest árbevételét mintegy 15 százalékkal, a mart­fűi pedig 75 százalékkal tudta növelni. A Brau Union magyar érde­keltségei a magyar sörpiacból több mint 19 százalékkal része­sednek. Ennél is nagyobb arányban vannak jelen a minő­ségi sörök piacán, ahol részese­désük eléri a 40 százalékot. El­adásaikat annak ellenére tudták növelni, hogy a magyar sörpia­con erőteljes visszaesés volt ta­pasztalható az utóbbi években. Jelenleg mintegy 8 millió hek­toliter sört lehet eladni évente hazánkban, szemben a néhány évvel ezelőtti 12 millió hektoli­tert is meghaladó mennyiséget. Némi visszaesés az idén is ta­pasztalható, ugyanis az év első két hónapjában mintegy 100 ezer hektoliterrel kevesebb sört tudtak értékesíteni a gyárak a múlt év hasonló időszakához képest. A martfűi gyárban ugyan­csak több százmillió forintos beruházás történt, a kapacitás növelése és annak érdekében, hogy a Brau Union csoporthoz tartozó magyar cégek termékei az ország minden pontjára el­juthassanak, az év elején kezdte meg működését a Braun Union Hungária, amelyet 160 millió forintos alaptőkével hoztak létre. Ennek a feladata, hogy a két sörgyárból kikerülő termé­keket terítse országszerte. A Rothschildok titka Nem elég, hogy nincs pénzünk semmire se, még a bankok egyre szaporodó márványpa­lotái is itt tornyosulnak az or­runk előtt! Az ember zsebében kinyílik a bicska. Legalábbis így viselkedik száz emberből körülbelül száz. Erre még rá­tesz egy lapáttal a rendszere­sen megjelenő jövedelmi sta­tisztika, mely szerint a bank­szférában a legmagasabb az alkalmazotti fizetés, a bank­konszolidációra kifizetett mil- liárdokról pedig már jobb nem is beszélni. Egyes politikusok is célirá­nyosan gerjesztik a feszültsé­get, mondván: a bankárokban humanizálódott a magyar ha­zát sújtó turáni átok. Tényleg ilyen nagyon rá­szolgáltak a bankok a kollek­tív utálatra? Nem tudom. Az én pénz­ügyi tranzakcióim elhanya­golható mértékben veszik igénybe a bankárok szaktudá­sát. Vagyis nem befektetem, forgatom, hanem herdálom a pénzt. Már amennyiben a csa­lád létfenntartásához szüksé­ges összegek kiadását herdá­lásnak lehet nevezni. Az ember, mint tudjuk, gyarló, ezért ha nem ért vala­mihez, akkor vagy csodálatá­val, vagy utálatával övezi azo­kat, akik bezzeg tudják, amit ő nem. Én például az a fajta va­gyok, aki csodál minden ban­kárt. Persze különösképpen a Rothschildokat. Ők egy év­század alatt kezükbe kaparin­tották az angol, a francia a német, sőt az amerikai gazda­sági élet főbb folyamatainak ellenőrzését, így jelentős ha­tással voltak a politikai életre is. Az első Rothschild pénz­váltóként kezdte - a klasszi­kus, már giccses sikertörténet, ugye -, ám Vilmos herceggel (aki nem volt a pénz ellen­sége) igen távlatos kapcsolatot épített ki. Egyszerűen ő bo­nyolította a herceg magas ka­matra kihelyezett hiteleinek ügyét. Az uralkodónak u- gyanis rangon aluli volt pisz­kos anyagiakkal foglalkozni. A Rothschildok ráadásul olyan futárszolgálatot alakítot­tak ki Anglia és Franciaország között a múlt században, hogy gyorsaságban nem volt párja. Ennek jóvoltából Rotschild bankár csaknem nyolc órával előbb juttatta el a Waterlooi csata hírét az angol kormány­nak. És mit mondott? Azt, hogy Napoleon győzött. Mi történt emiatt? Zuhanni kez­dett az állami értékpapírok ára. Ők maguk eladták, aztán mikor a mélyponton volt min­den, gyorsan fölvásárolták őket az eredeti ár töredékéért. Azt mondják erre most önök, hogy a Rothschildok hazudtak? A helyes válasz: igen. Ha most ebből azt a követ­keztetést vonjuk le, hogy a bankárképzőben kötelező ol­vasmány a Háry János, meg, hogy csak az lehet bróker, akinek a szeme se áll jól, az azért túlzás. Maradjunk abban, hogy furfangosnak kell lennie, ez alapkövetelmény. Ha persze fölborul az egészséges egyensúly, s a saját haszon felé billen, akkor külö­nös dolgok történnek. Olyan különös dolgok, melyek a mai Magyarországon sajnos túl hétköznapiak. Bankcsődök, melyek során az igazgatótestü­letek tagjai bizonyos zárt he­lyiségekkel rendelkező intéz­mények vendégszeretetét él­vezik. S a betétesek szeme koppan. Most ezek után hogy legyek okos? Legcélszerűbb a Roth­schildokat utánozni. Kezdem rögtön, ahogy ők: bárkinek szívesen felváltok egy ötszá­zast. Hámori Zoltán A Totálgáz a Duna-Tisza közén Az idén mintegy 4 milliárd fo­rintos forgalomra számít a francia Totálgáz magyarországi érdekeltsége, a Totálgáz PB Gáz Szerviz Kft. A társaság múlt évi forgalma 3 milliárd fo­rintot tett ki, jelentősen megha­ladva az előző évi 2,2 milliár­dos bevételt. Az idén a cég el­sősorban az ország keleti régi­óban terjeszkedik. Értékesítő bázisokat hoznak létre a Duna- Tisza közén, Észak-Magyaror- szágon, az év második felében pedig a Tiszántúlon. A meglévő telepek korszerűsítésére mint­egy 200 millió forintot fordíta­nak. A lakosság kiszolgálása mellett várhatóan ebben az év­ben az ipari fogyasztói vásárlá­sok is emelkednek. Legújabban a mezőgazdasági termelők is bekapcsolódtak a nagyfogyasz­tók közé. ff f ff f MINŐSÉG A TETŐTÉRBEN A VELUX félévszázados tapasztalatait kamatoztatja a tetőtéri ablakok, burkolókeretek, külső és belső rolók gyártásában. Az elsőrangú VELUX tetőtéri ablakok megteremtik a lehetőséget, hogy a kihasználatlan tetőterekből barátságos otthont alakítsunk ki. A VELUX rendszer révén egymás mellé és fölé sorolhatjuk az ablakokat. TETŐTÉRI ABLAKOK TETŐTÉR AZ OTTHONUNK Ajánlott kereskedőink: r BauMax Aruház, Kecskemét, Kurutz krt. 8. Classic Kft., Kecskemét, Izsáki út 2-4. Tüzépker '95 Rt., Kecskemét, Kiskőrösi út 30. Merkbau Kft., Kecskemét, Körösi u. 1. 76/484-641 76/483-305 76/495-360 30/439-742 Sámuel Invest, Kiskunhalas, Széchenyi u. 1 08. Nagy Imre Tüzép Bt., Baja, Monostori út Marusa Bt., Sükösd, Dózsa Gy. u. 6/b. 77/322-597 79/326-959 79/363-144

Next

/
Thumbnails
Contents