Petőfi Népe, 1995. augusztus (50. évfolyam, 178-204. szám)
1995-08-01 / 178. szám
6. oldal 1995. augusztus 1., kedd Pénz, Mezőgazdaság, Piac Kölcsönös előnyökön nyugvó kapcsolat A tag hitelez a szövetkezetnek Az Univer Szövetkezet évek óta alkalmazza a célrészjegyet. Ez tulajdonképpen egy kölcsönös előnyökön nyugvó pénzügyi kapcsolat a tag és a szövetkezet között: a tag hosszabb-rövi- debb időre az Üniver rendelkezésére bocsátja szabad pénzét, a szövetkezet pedig befekteti. Brit menedzserek sörismeretei Mint Kovács Imre gazdasági igazgatótól megtudtuk, az Univer stabil gazdálkodása és a milliárdos vagyona, nem utolsósorban a kedvező feltételek teremtették meg a lehetőségét annak, hogy az Univer hiteligényének jelentős részét ily módon fedezi. Ez így kedvezőbb, mintha a bankok hiteleit és magas kamatait vennék igénybe, s a szövetkezeti tag is jól jár.- Szövetkezetünk olyan területeken forgatja a tagok pénzét, ahol az gyorsan megtérül. nevezetesen a készletek és nyersanyagok finanszírozására - tudtuk meg a gazdasági igazgatótól. - Igazgatóságunk rendszeresen a pénz-piaci változásokhoz igazítja a célrészjegyek kamatait. A célrészjegy forgalma jelzi, hogy tagjaink bizalma töretlen az Univer iránt. Értékelik a diszkrét ügyVállalkozhat is az Országos Borminősítő Intézet a továbbiakban, ha van szabad kapacitása, és ennek kihasználása nem zavarja alaptevékenységét - tartalmazza egy nemrégiben megjelent földművelésügyi miniszteri rendelet. A rendeletet kommentálva Szőke János, az intézet igazgatóhelyettese elmondta: pontosan még nem körvonalazódott, hogy az intézet milyen intézést és a számokban ki sem fejezhető más előnyöket is.- Például?- A befizetett összeg több részletben is leköthető, ha a tag jelzi, melyik időpontokban mennyi pénzt akar visszakapni. Nem kerül hátrányos helyzetbe akkor sem, ha váratlanul kényszerül pénze igény- bevételére, mert a tényleges időre a meghirdetett feltételek szerint kapja meg a kamatot. A több évre elhelyezett célrészjegy már az első évben azt a kamatot kapja, ami az utolsó évben jár. Természetesen lekötési időn belüli felvétnél a nem időarányos kamat visszavonásra kerül.- Ezek szerint differenciált a célrészjegy kamata?- Igen. Igazgatóságunk épp nemrégen állapította meg az új kamatlábakat. Természetesen tevékenységre vállalkozik a jövőben. A tervek szerint azonban külső megrendelőknek végeznek majd labormunkát, külföldieknek különféle célvizsgálatokat. Példaként említette a szakember, hogy el tudnak végezni például a palackozókban mikrobiológiai ellenőrzéseket, ami a termelőket segítheti a jobb minőségű termékek előállításában. kamatos kamatot alkalmazunk. Éven belüli lekötés esetén 21,71%-kal indul a kamat, havonta növekszik és a tizenkettedik hónapban eléri a 24%-ot. Egyéves lekötésnél 26, ötéves lekötés esetén 29% a kamat, a közbeeső években pedig 0,25- tel emelkedik. Ezek a kamatlábak ugyan nem minden esetben kedvezőbbek más pénzintézeti kamatoknál, de figyelembe véve az összes körülményt, tagjaink azt versenyképesnek ítélik meg, mert szívesen hozzák ide pénzüket.- Üzleti titok, hogy mekkora ez az összeg?- A mérlegünk is nyilvános, nincs titkunk, amihez hadd tegyem hozzá: mérlegünket évek óta felülvizsgáltatjuk független könyvszakértővel. Ez, úgy hiszem, a bizalmon túl egyfajta garancia tagjaink számára. A célrészjegyállomány értéke jelenleg több száz millió forint, pontos összeget azért nem mondanék, mert szinte napról napra változik. Fizetik a borotai mezőőröket Borotán idén áprilisban vezette be az önkormányzat a mezőőri szolgálatot. A testület a hozzájárulási díjat hektáronként száz forintban határozta meg. Geiger Ferenc polgármester elmondta, hogy a képviselők úgy vélték, ha a költségek ötven százalékát vállalják a gazdák, akkor a hiányzó összeget előteremti a polgármesteri hivatal. Ha nem jön össze annyi önkéntes hozzájárulás, akkor nem tudják fizetni a mezőőröket. Ahhoz, hogy megtudják, kinek is kell a megállapodásokat elküldeni, először át kellett tanulmányozni a kárpótlási jegyzőkönyveket, és a földkiadó bizottság határozatait. Ezekből nagyjából kiderült, hogy ki a föld tulajdonosa. Az persze nem, hogy ki a használója. A földkiadó bizottság elnökének segítségével a földek egy részének használóit is sikerült listába venni. A polgármester szerint a gazdák nyolcvan százaléka vállalja a hozzájárulást. A nagyobb gond ott van, hogy azok nem akarnak fizetni, akik nagyobb, száz-százötven hektáros területtel rendelkeznek. - pásztor A brit menedzserek 75 százalékának fogalma sincs róla, hogy éppen mennyi a kamatláb, de tíz közül kilenc pontosan ismeri a sör árát. Az ezt tanúsító felmérés során hatszáz vállalati igazgatót és vezető beosztású menedzsert kérdeztek meg. Többségük a kulcsfontosságú termékek és szolgáltatások árát sem tudta megmondani. Mindössze 27 százalékuk ismerte hozzávetőlegesen a Bank of England kamatlábát, amely aznap 6,75 százalék volt. A megkérdezettek Noha csak hetven százalékot lenne köteles szétosztani a kisbefektetők között, a Prudent- lnvest Befektetési Alapkezelő Rt. mégis a megtermelt nyereség kilencvenhat százalékát fizeti ki. Az első félév eredményeiről tegnap tájékoztatta a sajtót Nagy Elek vezérigazgató. A Pillér Első Ingatlanbefektetési Alap bérleti díjakból származó bevételei meghaladják a 250 millió forintot. A kamatbevételek eddig 40 millió forintra rúgnak. Költségekre mintegy százmillió forintja ment el az alapnak az első fél évben. Ezek között szerepel a hárommilliárdot érő ingatlanok fenntartására fordított összeg, amelynek vállalására a számviteli törvény kötelezi az alapot. Ugyancsak állnia kell a tőzsdei és a letétkezelői díjakat, valamint a hivatalos értékbecslő honoráriumát is. Az eredmény így pontosan 199 millió 217 ezer forint. Az augusztus 15-étől kifizetendő hozadék 192 millió forint, amely hatszázalékos hozamércsaknem fele még körülbelül sem tudta megmondani, hogy mibe kerül egy könyvelő egynapi foglalkoztatása és arra a kérdésre, hogy nappal mibe kerül egy távolsági telefonhívás, a tényleges díj négyszeresét nevezték meg. Azt viszont tíz közül kilenc menedzser pontosan tudta, hogy mibe kerül egy pint sör. Az márcsak a helyzet iróniájához tartozik, hogy 93 százalékuk meg van győződve róla: jól tájékozott az üzleti élet legfontosabb kérdéseit illetően. téknek felel meg. A vezérigazgató ezek alapján úgy véli, nem járt rosszul, aki Pillér-jegyet vásárolt. Az alapkezelő igazgatóság a második félév elé is bizakodással tekint, ezért döntött úgy, hogy a megtermelt hozamot szinte teljes egészében kifizeti a befektetőknek. Mindent egybevetve az alap kezelői szerint a Pillér piaci helyzete megerősödött. A vezérigazgató igyekezett megnyugtatni azokat az elsődleges kárpótoltakat, akik annak idején - élve az egyik első lehetőséggel - ezt az alapot választották kárpótlási jegyük befektetési terepéül. Ok tavaly nem jutottak hozzá papírjaik hozamához, csak késve, az idén februárban. Kérdésre válaszolva Virág Lászlóné vezérigazgató-helyettes elmondta: jelenleg hatvan befektetővel állnak perben, akik gondatlan ügyintézés címén kezdeményeztek bírósági eljárást az alap ellen. A cég vezetése azon meggyőződését hangoztatta, hogy a vádak alaptalannak bizonyulnak az eljárás során. Bozsó Bea B. N. E.-MRKIBI MENNYIT ER A FORINT? $ AZ MNB VALUTAARFOLYAMAI (ÉRVÉNYES: JÜL. 31-ÉN) Pénznem angol font német márka osztrák schilling USA-dollár Vételi Közép Eladási árfolyam 1 egységre, Ft-ban 200,61 202,55 204,49 90,50 91,39 92,28 12,86 12,99 13,12 125,18 126,39 127,60 A részletek még nem tisztázódtak Vállalkozhatnak a borminősítők A vezérigazgató nyugtatni próbált Hozamfizetés a Pilléméi Mickey, Minnie, Donald, az Oroszlánkirály és más klasszikus kedvencek mától több százféle játékként, rajzfigurás árucikken várják az érdeklődőket a Magic Land-ben. a Disney termékek új kecskeméti boltjában. A helyiség szelleméhez illően inkább játékos, mint ünnepélyes megnyitóra délelőtt 10 órára várják a vendégeket. Dr. Simon Gusztávot, a Disney cég magyarországi marketingigazgatóját és Balogh Leventét, a Magic Land tulajdonosát az új vállalkozás előzményeiről kérdezzük. S. G.: - A hét évtizedes múlttal rendelkező amerikai Walt Disney cég a rendszerváltás idején, öt éve érkezett hivatalosan is Közép-Európába, Magyarországra. Könyv- és magazinkiadással indultunk, fokozatosan bővítettük tevékenységi körünket. E fél évtized alatt, egyre több partnerrel való együttműködésben, fokozatosan emelkedett cégünk bevétele. A forgalmunk - s közvetve a partnercégeké is - éves szinten mintegy 35^15%-kal emelkedik. Annak idején évi két mozipremierrel nyitottunk, s az MTV-vel való együttműködésben elindítottuk a Walt Disney-műsorokat. E programok átlagnézettségéről igen nagy örömünkre elmondhatom, hogy statisztikai mutatói, célcsoportként, nemcsak a tizennégy év alattiakat, hanem a családokat, háztartásokat kijelölve, jelenleg, a negyedik év Balogh Levente és dr. Simon Gusztáv Magic Land, a Walt Disney termékek boltja után is, a 70% és 98% között mozognak.- Az Egyesült Államoktól Kö- zép-Kelet-Európáig változó világban a Disney változatlan sikerének titka, hogy a cég filmművészeti ars poetica-jában és üzletfilozófiájában a mai napig ragaszkodik az egykor lefektetett fundamentumokhoz: az örök emberi értékekhez, egymás kölcsönös tiszteletben tartásához és nem utolsósorban a minőséghez. Ebből következik az is, hogy cégünk nem mindenáron, hanem úgy akar nyereségre szert tenni, hogy ajánlatában a vásárlónak - újdonságokkal, szórakoztatással - mindenképpen valamilyen többletet nyújtson. Mindez garanciája és záloga sikere töretlenségének, s hogy a Dis- ney-t hiteles, bizalmat keltő márkanévként fogadják el világszerte a vásárlók.- Míg az Egyesült Államokban több mint fél évszázados, Magyar- országon még csak néhány esztendős tradíció, hogy - részben vagy egészben - a Disney figurákkal szabadalmaztatott áruk vezetik be az új Disney-filmeket, s várják az év minden napján a Disney ajánlataira „vevő” gyermekeket és felnőtteket. Ezt a hagyományt építi tovább új formában a Kecskeméten, a Hor- nyik János u. 2. szám alatt ma nyíló Walt Disney termékek boltja is. S. G.: - Régóta működik már az Egyesült Államokban, és mostmár Európában is egyre népszerűbb az úgynevezett koncentrált értékesítési rendszer, amelyben a termék marketingjéhez kötődik a vásárló számára az élmény nyújtása is. Az igen népszerű, részben a szórakoztatóipar részét képező nemzetközi bolthálózatunk mellett, a Magic Land egy új formájú, de célját s az áruk minőségét illetően a Disney-tradíciókkal harmóniában felépülő, a vásárlást élménnyé is tevő üzletlánc első szeme. A különbség, hogy a Magic Land - jelenleg mintegy 50%-ban - Magyarországon gyártott termékeket, magyar árukat forgalmaz.- Hány hazai céggel dolgozik együtt a Disney? S. G.: - Nagyon büszke vagyok arra, hogy jelenleg 70 céggel állunk munkakapcsolatban. Valamennyien a nemzetközi standard alapján tevékenykednek. s mint az eredmények igazolják, sikerrel. A Disney-vel való együttműködés bármely partner számára előnyt jelent abban, hogy jelentős nemzetközi cégként, Magyarországra hozzuk azokat a marketingeredményeket, szintetizált tudásanyagot, amelyek másutt már igen hatékonyan működnek.- Milyen előzmények után nyit az új üzletlánc éppen Kecskeméten? B. L.: - A Vitapress Kft., melynek kereskedelmi igazgatója vagyok, a Gumibogyó szörp gyártása, illetve forgalmazása alkalmából lépett szövetségre a Disney-vel. E kapcsolat tovább mélyült, amikor kiterjedt nagykereskedelmi kapcsolatokkal rendelkező cégünk magkapta a jogot a Disney termékek új bolthálózatának létrehozására. A kecskeméti nyitást augusztus, szeptember hónapokban a szegedi és a pécsi követi, és a Magic Land minden tagja vállalkozik nagykereskedelmi tevékenységre is. Az üzletek kínálatukat három nagy korcsoportra építik fel. Az első, a négyéves korig terjedő, a bébitermékek körét öleli fel. Az 5-12 éves korúaknak szóló ajánlat a klasszikus figurákban: Mickey-ben, Donaldban testet öltő standard karakterekre épül. A harmadik körbe a mindig aktuális, klasszikus nagy filmek - Hófehérke, Bambi, Lion King, s az aktuális mozipremierek - tárgyi megszemélyesítői tartoznak. Vállalásunk lényeges része a minőség mellett az újdonság, az aktualizálás, a kínálat naprakészségének őrzése. Jelenlegi választékunkból kiemeAz ú] üzlet gazdag készlettel várja a Disney ajánlataira vevő gyermekeket és felnőtteket. lésre érdemes például a Gumibogyó szörp, amelyre akkora a kereslet, hogy a Vitapress szinte nem győzi teljesíteni a megrendeléseket. Fogyasztóinak jó hír, hogy még több ízben készítjük. Az augusztusi tervek közé tartozik a Lion King kölyökpezsgő gyártása. Újdonság, hogy nem címkével, hanem egy látványos, hatásos megjelenést biztosító technológiával oldjuk meg a feliratozást a kugli formában kiöntött — kétfunkciós, játékra is alkalmas - flakonon. A Disney novemberi filmpremierjéhez, a Pocahontas-hoz kötődve is megjelenünk a piacon egy új termékkel, a Tüzes víz nevű gyermekpezsgővel. S.G.: - Azért a névválasztás, mert Disney mozija egy indián legendára épül. Eseményei a 15. században, egy szerelmi históriában részben megtörténtek. Különleges aktualitását maguk a Disney-életműben amúgy is fel-felbukkanó mesés véletlenek szolgáltatták, mert éppen június 15-ére lett premierkész az Egyesült Államokban, amikor Pocahontas, az indián hercegnő éppen a 400. születésnapját ünnepelte. Jellemző, hogy a Disney stúdió legújabb. animált és élő szereplőkre, valóságos karakterekre építő, legújabb filmje is a hagyományokhoz hű „alüzenetekkel” szól közönségéhez. Olyan aktuális témák feldolgozásával, mint például két kultúra - az indián és a gyarmatosítók - egymás mellett élése, az ember és a természet viszonya, a materiális és a szellemi világ kapcsolata.- Ami a Magic Land-et illeti: sikert kívánunk indulásához. Üzleteiben nemcsak elérhető árú minőségi termékekkel, hanem különleges élményekkel is gazdagabbak lesznek a vásárlók.-PR-
