Petőfi Népe, 1995. augusztus (50. évfolyam, 178-204. szám)

1995-08-01 / 178. szám

6. oldal 1995. augusztus 1., kedd Pénz, Mezőgazdaság, Piac Kölcsönös előnyökön nyugvó kapcsolat A tag hitelez a szövetkezetnek Az Univer Szövetkezet évek óta alkalmazza a célrészjegyet. Ez tulajdonképpen egy kölcsönös előnyökön nyugvó pénzügyi kapcsolat a tag és a szövetkezet között: a tag hosszabb-rövi- debb időre az Üniver rendelkezésére bocsátja szabad pénzét, a szövetkezet pedig befekteti. Brit menedzserek sörismeretei Mint Kovács Imre gazda­sági igazgatótól megtudtuk, az Univer stabil gazdálkodása és a milliárdos vagyona, nem utolsósorban a kedvező feltéte­lek teremtették meg a lehető­ségét annak, hogy az Univer hiteligényének jelentős részét ily módon fedezi. Ez így ked­vezőbb, mintha a bankok hite­leit és magas kamatait vennék igénybe, s a szövetkezeti tag is jól jár.- Szövetkezetünk olyan te­rületeken forgatja a tagok pénzét, ahol az gyorsan meg­térül. nevezetesen a készletek és nyersanyagok finanszírozá­sára - tudtuk meg a gazdasági igazgatótól. - Igazgatóságunk rendszeresen a pénz-piaci vál­tozásokhoz igazítja a célrész­jegyek kamatait. A célrészjegy forgalma jelzi, hogy tagjaink bizalma töretlen az Univer iránt. Értékelik a diszkrét ügy­Vállalkozhat is az Országos Borminősítő Intézet a további­akban, ha van szabad kapaci­tása, és ennek kihasználása nem zavarja alaptevékenységét - tartalmazza egy nemrégiben megjelent földművelésügyi miniszteri rendelet. A rendeletet kommentálva Szőke János, az intézet igaz­gatóhelyettese elmondta: pon­tosan még nem körvonalazó­dott, hogy az intézet milyen intézést és a számokban ki sem fejezhető más előnyöket is.- Például?- A befizetett összeg több részletben is leköthető, ha a tag jelzi, melyik időpontokban mennyi pénzt akar vissza­kapni. Nem kerül hátrányos helyzetbe akkor sem, ha várat­lanul kényszerül pénze igény- bevételére, mert a tényleges időre a meghirdetett feltételek szerint kapja meg a kamatot. A több évre elhelyezett cél­részjegy már az első évben azt a kamatot kapja, ami az utolsó évben jár. Természetesen lekö­tési időn belüli felvétnél a nem időarányos kamat vissza­vonásra kerül.- Ezek szerint differenciált a célrészjegy kamata?- Igen. Igazgatóságunk épp nemrégen állapította meg az új kamatlábakat. Természetesen tevékenységre vállalkozik a jövőben. A tervek szerint azonban külső megrendelők­nek végeznek majd labormun­kát, külföldieknek különféle célvizsgálatokat. Példaként említette a szak­ember, hogy el tudnak végezni például a palackozókban mik­robiológiai ellenőrzéseket, ami a termelőket segítheti a jobb minőségű termékek előállítá­sában. kamatos kamatot alkalmazunk. Éven belüli lekötés esetén 21,71%-kal indul a kamat, ha­vonta növekszik és a tizenket­tedik hónapban eléri a 24%-ot. Egyéves lekötésnél 26, ötéves lekötés esetén 29% a kamat, a közbeeső években pedig 0,25- tel emelkedik. Ezek a kamat­lábak ugyan nem minden esetben kedvezőbbek más pénzintézeti kamatoknál, de figyelembe véve az összes kö­rülményt, tagjaink azt ver­senyképesnek ítélik meg, mert szívesen hozzák ide pénzüket.- Üzleti titok, hogy mek­kora ez az összeg?- A mérlegünk is nyilvá­nos, nincs titkunk, amihez hadd tegyem hozzá: mérle­günket évek óta felülvizsgál­tatjuk független könyvszakér­tővel. Ez, úgy hiszem, a bi­zalmon túl egyfajta garancia tagjaink számára. A célrészje­gyállomány értéke jelenleg több száz millió forint, pontos összeget azért nem mondanék, mert szinte napról napra vál­tozik. Fizetik a borotai mezőőröket Borotán idén áprilisban vezette be az önkormányzat a mezőőri szolgálatot. A testület a hozzá­járulási díjat hektáronként száz forintban határozta meg. Geiger Ferenc polgármester elmondta, hogy a képviselők úgy vélték, ha a költségek ötven százalékát vállalják a gazdák, akkor a hi­ányzó összeget előteremti a polgármesteri hivatal. Ha nem jön össze annyi önkéntes hozzá­járulás, akkor nem tudják fizetni a mezőőröket. Ahhoz, hogy megtudják, kinek is kell a meg­állapodásokat elküldeni, elő­ször át kellett tanulmányozni a kárpótlási jegyzőkönyveket, és a földkiadó bizottság határoza­tait. Ezekből nagyjából kiderült, hogy ki a föld tulajdonosa. Az persze nem, hogy ki a haszná­lója. A földkiadó bizottság el­nökének segítségével a földek egy részének használóit is sike­rült listába venni. A polgármes­ter szerint a gazdák nyolcvan százaléka vállalja a hozzájáru­lást. A nagyobb gond ott van, hogy azok nem akarnak fizetni, akik nagyobb, száz-százötven hektáros területtel rendelkez­nek. - pásztor ­A brit menedzserek 75 százalé­kának fogalma sincs róla, hogy éppen mennyi a kamatláb, de tíz közül kilenc pontosan ismeri a sör árát. Az ezt tanúsító felmérés során hatszáz vállalati igazgatót és vezető beosztású menedzsert kérdeztek meg. Többségük a kulcsfontosságú termékek és szolgáltatások árát sem tudta megmondani. Mindössze 27 százalékuk ismerte hozzávető­legesen a Bank of England ka­matlábát, amely aznap 6,75 szá­zalék volt. A megkérdezettek Noha csak hetven százalékot lenne köteles szétosztani a kis­befektetők között, a Prudent- lnvest Befektetési Alapkezelő Rt. mégis a megtermelt nyere­ség kilencvenhat százalékát fi­zeti ki. Az első félév eredményeiről tegnap tájékoztatta a sajtót Nagy Elek vezérigazgató. A Pil­lér Első Ingatlanbefektetési Alap bérleti díjakból származó bevételei meghaladják a 250 millió forintot. A kamatbevéte­lek eddig 40 millió forintra rúgnak. Költségekre mintegy száz­millió forintja ment el az alap­nak az első fél évben. Ezek kö­zött szerepel a hárommilliárdot érő ingatlanok fenntartására fordított összeg, amelynek vál­lalására a számviteli törvény kötelezi az alapot. Ugyancsak állnia kell a tőzsdei és a letétke­zelői díjakat, valamint a hivata­los értékbecslő honoráriumát is. Az eredmény így pontosan 199 millió 217 ezer forint. Az augusztus 15-étől kifizetendő hozadék 192 millió forint, amely hatszázalékos hozamér­csaknem fele még körülbelül sem tudta megmondani, hogy mibe kerül egy könyvelő egy­napi foglalkoztatása és arra a kérdésre, hogy nappal mibe ke­rül egy távolsági telefonhívás, a tényleges díj négyszeresét ne­vezték meg. Azt viszont tíz kö­zül kilenc menedzser pontosan tudta, hogy mibe kerül egy pint sör. Az márcsak a helyzet iróniá­jához tartozik, hogy 93 százalé­kuk meg van győződve róla: jól tájékozott az üzleti élet legfonto­sabb kérdéseit illetően. téknek felel meg. A vezérigaz­gató ezek alapján úgy véli, nem járt rosszul, aki Pillér-jegyet vásárolt. Az alapkezelő igazga­tóság a második félév elé is bi­zakodással tekint, ezért döntött úgy, hogy a megtermelt hoza­mot szinte teljes egészében ki­fizeti a befektetőknek. Mindent egybevetve az alap kezelői sze­rint a Pillér piaci helyzete meg­erősödött. A vezérigazgató igyekezett megnyugtatni azokat az elsődleges kárpótoltakat, akik annak idején - élve az egyik első lehetőséggel - ezt az alapot választották kárpótlási jegyük befektetési terepéül. Ok tavaly nem jutottak hozzá pa­pírjaik hozamához, csak késve, az idén februárban. Kérdésre válaszolva Virág Lászlóné ve­zérigazgató-helyettes elmond­ta: jelenleg hatvan befektetővel állnak perben, akik gondatlan ügyintézés címén kezdemé­nyeztek bírósági eljárást az alap ellen. A cég vezetése azon meggyőződését hangoztatta, hogy a vádak alaptalannak bi­zonyulnak az eljárás során. Bozsó Bea B. N. E.-MRK­IBI MENNYIT ER A FORINT? $ AZ MNB VALUTAARFOLYAMAI (ÉRVÉNYES: JÜL. 31-ÉN) Pénznem angol font német márka osztrák schilling USA-dollár Vételi Közép Eladási árfolyam 1 egységre, Ft-ban 200,61 202,55 204,49 90,50 91,39 92,28 12,86 12,99 13,12 125,18 126,39 127,60 A részletek még nem tisztázódtak Vállalkozhatnak a borminősítők A vezérigazgató nyugtatni próbált Hozamfizetés a Pilléméi Mickey, Minnie, Donald, az Orosz­lánkirály és más klasszikus kedven­cek mától több százféle játékként, rajzfigurás árucikken várják az ér­deklődőket a Magic Land-ben. a Disney termékek új kecskeméti boltjában. A helyiség szelleméhez illően inkább játékos, mint ünnepé­lyes megnyitóra délelőtt 10 órára várják a vendégeket. Dr. Simon Gusztávot, a Disney cég magyaror­szági marketingigazgatóját és Ba­logh Leventét, a Magic Land tulaj­donosát az új vállalkozás előzmé­nyeiről kérdezzük. S. G.: - A hét évtizedes múlttal rendelkező amerikai Walt Disney cég a rendszerváltás idején, öt éve érkezett hivatalosan is Közép-Euró­pába, Magyarországra. Könyv- és magazinkiadással indultunk, foko­zatosan bővítettük tevékenységi kö­rünket. E fél évtized alatt, egyre több partnerrel való együttműkö­désben, fokozatosan emelkedett cé­günk bevétele. A forgalmunk - s közvetve a partnercégeké is - éves szinten mintegy 35^15%-kal emel­kedik. Annak idején évi két mozi­premierrel nyitottunk, s az MTV-vel való együttműködésben elindítottuk a Walt Disney-műsorokat. E prog­ramok átlagnézettségéről igen nagy örömünkre elmondhatom, hogy sta­tisztikai mutatói, célcsoportként, nemcsak a tizennégy év alattiakat, hanem a családokat, háztartásokat kijelölve, jelenleg, a negyedik év Balogh Levente és dr. Simon Gusztáv Magic Land, a Walt Disney termékek boltja után is, a 70% és 98% között mo­zognak.- Az Egyesült Államoktól Kö- zép-Kelet-Európáig változó világ­ban a Disney változatlan sikerének titka, hogy a cég filmművészeti ars poetica-jában és üzletfilozófiájában a mai napig ragaszkodik az egykor lefektetett fundamentumokhoz: az örök emberi értékekhez, egymás kölcsönös tiszteletben tartásához és nem utolsósorban a minőséghez. Ebből következik az is, hogy cé­günk nem mindenáron, hanem úgy akar nyereségre szert tenni, hogy ajánlatában a vásárlónak - újdonsá­gokkal, szórakoztatással - minden­képpen valamilyen többletet nyújt­son. Mindez garanciája és záloga si­kere töretlenségének, s hogy a Dis- ney-t hiteles, bizalmat keltő márka­névként fogadják el világszerte a vásárlók.- Míg az Egyesült Államokban több mint fél évszázados, Magyar- országon még csak néhány eszten­dős tradíció, hogy - részben vagy egészben - a Disney figurákkal sza­badalmaztatott áruk vezetik be az új Disney-filmeket, s várják az év minden napján a Disney ajánlataira „vevő” gyermekeket és felnőtteket. Ezt a hagyományt építi tovább új formában a Kecskeméten, a Hor- nyik János u. 2. szám alatt ma nyíló Walt Disney termékek boltja is. S. G.: - Régóta működik már az Egyesült Államokban, és mostmár Európában is egyre népszerűbb az úgynevezett koncentrált értékesítési rendszer, amelyben a termék marke­tingjéhez kötődik a vásárló számára az élmény nyújtása is. Az igen nép­szerű, részben a szórakoztatóipar részét képező nemzetközi boltháló­zatunk mellett, a Magic Land egy új formájú, de célját s az áruk minősé­gét illetően a Disney-tradíciókkal harmóniában felépülő, a vásárlást élménnyé is tevő üzletlánc első szeme. A különbség, hogy a Magic Land - jelenleg mintegy 50%-ban - Magyarországon gyártott terméke­ket, magyar árukat forgalmaz.- Hány hazai céggel dolgozik együtt a Disney? S. G.: - Nagyon büszke vagyok arra, hogy jelenleg 70 céggel állunk munkakapcsolatban. Valamennyien a nemzetközi standard alapján tevé­kenykednek. s mint az eredmények igazolják, sikerrel. A Disney-vel való együttműködés bármely part­ner számára előnyt jelent abban, hogy jelentős nemzetközi cégként, Magyarországra hozzuk azokat a marketingeredményeket, szinteti­zált tudásanyagot, amelyek másutt már igen hatékonyan működnek.- Milyen előzmények után nyit az új üzletlánc éppen Kecskeméten? B. L.: - A Vitapress Kft., mely­nek kereskedelmi igazgatója va­gyok, a Gumibogyó szörp gyártása, illetve forgalmazása alkalmából lé­pett szövetségre a Disney-vel. E kapcsolat tovább mélyült, amikor kiterjedt nagykereskedelmi kapcso­latokkal rendelkező cégünk mag­kapta a jogot a Disney termékek új bolthálózatának létrehozására. A kecskeméti nyitást augusztus, szep­tember hónapokban a szegedi és a pécsi követi, és a Magic Land min­den tagja vállalkozik nagykereske­delmi tevékenységre is. Az üzletek kínálatukat három nagy korcso­portra építik fel. Az első, a négyéves korig terjedő, a bébitermékek körét öleli fel. Az 5-12 éves korúaknak szóló ajánlat a klasszikus figurák­ban: Mickey-ben, Donaldban testet öltő standard karakterekre épül. A harmadik körbe a mindig aktuális, klasszikus nagy filmek - Hófe­hérke, Bambi, Lion King, s az aktuá­lis mozipremierek - tárgyi megsze­mélyesítői tartoznak. Vállalásunk lényeges része a minőség mellett az újdonság, az aktualizálás, a kínálat naprakészségének őrzése. Jelenlegi választékunkból kieme­Az ú] üzlet gazdag készlettel várja a Disney ajánlataira vevő gyermekeket és felnőtteket. lésre érdemes például a Gumibogyó szörp, amelyre akkora a kereslet, hogy a Vitapress szinte nem győzi teljesíteni a megrendeléseket. Fo­gyasztóinak jó hír, hogy még több ízben készítjük. Az augusztusi ter­vek közé tartozik a Lion King kö­lyökpezsgő gyártása. Újdonság, hogy nem címkével, hanem egy lát­ványos, hatásos megjelenést bizto­sító technológiával oldjuk meg a fel­iratozást a kugli formában kiöntött — kétfunkciós, játékra is alkalmas - flakonon. A Disney novemberi filmpremierjéhez, a Pocahontas-hoz kötődve is megjelenünk a piacon egy új termékkel, a Tüzes víz nevű gyermekpezsgővel. S.G.: - Azért a névválasztás, mert Disney mozija egy indián le­gendára épül. Eseményei a 15. szá­zadban, egy szerelmi históriában részben megtörténtek. Különleges aktualitását maguk a Disney-élet­műben amúgy is fel-felbukkanó me­sés véletlenek szolgáltatták, mert éppen június 15-ére lett premierkész az Egyesült Államokban, amikor Pocahontas, az indián hercegnő ép­pen a 400. születésnapját ünnepelte. Jellemző, hogy a Disney stúdió leg­újabb. animált és élő szereplőkre, valóságos karakterekre építő, leg­újabb filmje is a hagyományokhoz hű „alüzenetekkel” szól közönségé­hez. Olyan aktuális témák feldolgo­zásával, mint például két kultúra - az indián és a gyarmatosítók - egy­más mellett élése, az ember és a ter­mészet viszonya, a materiális és a szellemi világ kapcsolata.- Ami a Magic Land-et illeti: si­kert kívánunk indulásához. Üzletei­ben nemcsak elérhető árú minőségi termékekkel, hanem különleges él­ményekkel is gazdagabbak lesznek a vásárlók.-PR-

Next

/
Thumbnails
Contents