Petőfi Népe, 1995. augusztus (50. évfolyam, 178-204. szám)

1995-08-19 / 194. szám

ONKORMMZATI BEMUTATKOZÓ Beszélgetés Balogh Lászlóval, a Bács-Kiskun Megyei Közgyűlés elnökével Megújuló önkormányzati rendszer a területi érdekek hatékonyabb érvényesítéséért 1995. január 6-án választotta meg a megyei közgyű­lés tagjainak többsége Bács-Kiskun elnökét és há­rom alelnökét. Összeállításunkban a megyei köz­gyűlés vezetői nyilatkoznak az önkormányzati rendszer működésének, működőképességének je­lenlegi feltételeiről, lehetőségeiről, az egyes szakte­rületek aktuális kérdéseiről, gondjairól. Dr. Balogh Lászlót, a megyei közgyűlés elnökét arról kérdez­tük: az önkormányzatnak mi­lyen szerep- és feladatváltozá­sokra kell felkészülnie ahhoz, hogy Bács-Kiskun megtart­hassa a legutóbbi évtizedben kivívott, a hazai megyék között igen előnyös pozícióit.- Az 1990-es rendszerváltást követően bevezetett önkor­mányzati modell életképessége mára kérdőjelessé vált. Nem csupán a struktúra működéskép­telensége miatt, sokkal inkább azért, mert az ország szegény az önkormányzatok jelenlegi for­mában történőfenntartásához. A folyamatosan csökkenő állami támogatás komolyan veszélyez­tetheti az önkormányzatiság lé­nyegéhez hozzá tartozó gazda­sági önállóságot.- Mit lehet tenni ebben a helyzetben?- Ha csökkentjük a kiadáso­kat, a szolgáltatások színvonala az állampolgárok számára az eltűrhetőnél alacsonyabb szintre süllyedhet, vagy a szakmai követelmények teljes elhanyagolásához vezethet. A bevételek növelése a megyei önkormányzatok esetében, me­lyek adókivetési joggal nem rendelkeznek, kizárt, de az or­szágos politika következtében adókkal súlyosan terhelt polgár további helyi adókkal sarcolása ugyancsak nem jelenthet meg­oldást. Maradhat még az eladó­sodás lehetősége. Ezt azonban politikailag és személyesen is nehéz vállalni a jelenlegi hely­zetben, amikor az önkormány­zatok által felvett kölcsönök vagy felélt vagyonrészek a mű­ködtetésre fordítódnak, és nincs biztosított fedezete a visszafize­tésnek sem.- Az önkormányzati szféra gondjaira is lehet megoldás a piacosítás?- Sokan hisznek ebben a megoldásban. Vannak ugyan szolgáltatások, amelyek eseté­ben ez érvényesíthető, de sze­rintem az önkormányzatok számára ez nem lehet igazi gyógyír. Le kellene vonni an­nak a konzekvenciáit, hogy a jelenlegi valóban demokrati­kus, de az önkormányzati erő­forrásokat elaprózó, olykor pa­zarló rendszer helyett más megoldás szükséges. A „más megoldás” azonban a több mint 3400 önkormányzat önállósá­gát, szuverenitását sértő is le­het, felvállalása közigazgatási szempontból lehet érdem, de politikai szempontból inkább veszteség.- Sokak szerint elképzelhető egyfajta „alapszerződés” az ál­lam és az önkormányzatok kö­zött, amelyben egyértelműen rögzítésre kerülne, melyek az önkormányzat kötelező felada­tai a kötelező feladatokhoz mi­lyen szakmai tartalom párosul, és mindez mennyibe kerül. Az így megállapított kötelező fel­adatok ellátását az állam bizto­sítaná. Az az önkormányzat pedig, amelynek módjában áll, a saját életterében különösen fontos feladatokat saját bevéte­leiből tovább finanszírozhatná. A gazdaságban végbemenő fo­lyamatos romlás miatt minden­képpen újra kell gondolni az egész közigazgatás rendszerét. Nem csak a dekoncentrált szer­vekét - amelyekről néhány hát­tértanulmány már elkészült -, és főleg nem ágazati aggyal, mert az ágazati érdekek mentén felépített konstrukciók soha nem lesznek racionalizálhatók. Ez a folyamat azonban kemé­nyen sértheti a tárcák érdekeit. A központi államigazgatási szervek reformjáról manapság kevesebb szó esik, pedig a hellyel-közzel elhatározott lét­számleépítés nem lehet azonos komplex megújulásával. Re­form nélkül pedig mindenkép­pen csak torzó maradhat a köz- igazgatás újragondolása.- A mai magyar közigazga­tás gondjai közül melyeket tartja a legnagyobbaknak?- Problémát jelent például, hogy átjárhatatlanok az egyes kategóriák, például az állam- igazgatás és az önkormányzati igazgatás között is túlságosan merevek a határok, oldásuk mindenképpen segíthetné az ésszerű működést. A rendsze­rekből hiányzik az integráció és a koordináció szintje. Például a településközi kapcsolatokban a megyéknek koordinációs jogkö­rökkel kellene rendelkezniük. Az állam működésének je­lenlegi dezintegrált helyzetében elengedhetetlen a politika és a közigazgatás irányítói számára a magyar közigazgatás rendsze­rének komplex és konzekvens végiggondolása. Ebbe azonban beletartozna néhány, a köz- igazgatás kérdéskörén túl mu­tató problémakör is. Egyebek között az is, hogy az ország- gyűlés ontja a törvényeket, amelyek nem kis részben idea­lizált társadalmi állapotokra jel­lemző szakmai, ágazati köve­telményeket tartalmaznak, ugyanakkor már megalkotá­sukkor látszik, hogy nincs meg a működésükhöz szükséges anyagi háttér. Óriási probléma az is, hogy a jogalkotási dömping közepette a belső joganyag kuszáit, az egyes részletek nem illeszked­nek egymáshoz, nem érvénye­sül a jogharmonizáció.- A nyolcvanas évek vége óta a megyei önkormányzatok hatás- és feladatköre, a közép­szint "nagyságrendje" már többször is változott. Hogyan tervezhető jelenleg a jövő?- 1991-ben a megyék vitték el az egész tanácsrendszerért a „balhét”, és ezért, meg a ma már jól ismert politikai okok miatt súlytalan megyei önkor­mányzatok alakultak. Az előző ciklusban végzett tudományos kutatások és az önkormányza­tok működésének gyakorlata bizonyították, hogy közép­szintű önkormányzatra igenis szükség van. Úgy tűnt, ebben a politikai pártok is egyetértenek. Ezek után ma ugyanott tartunk, mint az előző ciklusban. Politi­kai megfontolások nem enged­nek érvényesülni racionális, gazdaságos közigazgatási meg­oldásokat a középszinten. A korábbi ciklusban a régiókat erőltették, akkor a „nagyítást” kellett túlélni. Ma a járások visszaállítása a téma, tehát eb­ben a ciklusban a „kicsinyítés” túlélése a cél. A kizárólag "já­rási", kistérségi rendszer beve­zetése ellentétes azzal a gyakor­Dr. Balogh László lati tapasztalattal, hogy a több mint 3400 önkormányzat rend­szere éppen túltagoltsága miatt nehezen működtethető.- A ciklus kezdetén kissé másként gondoltuk. Főként ak­kor, amikor a megyei önkor­mányzatra megfogalmazott vá­lasztási rendszer a pártokat pre­ferálta. Ma már látszik, hogy a megyék iránti politikai ambí­ciók sokkal nagyobbak voltak, mint a megyeszerep tisztázá­sára fordított szakmai energiák. A megye a mai állapotában ugyanúgy torzó, mint az előző ciklusban volt. Korábban, hatáskörök és pénz­eszközök híján is, még képesek voltunk pótolni például a nem létező területfejlesztési rend­szert, mára azonban eszközeink kimerültek; hiába van néhány- nyal több hatáskörünk. A tény­legesen létező területi érdek ér­vényesítésére, képviseletére pedig a leghatékonyabb a terü­leti önkormányzat.- Tehát a kistérség - megye - régió vitára ma a megoldást jelentő válasz a megye?- így van, és ennek le is kel­lene vonni a konzekvenciáit. Meg kellene teremteni a me­gyék működésének gazdasági alapjait; saját bevételi forrásaik egyike lehetne például a gép­járműadó, és jogszabályi felha­talmazást kellene adni arra, hogy a településközi kapcsola­tokban a koordinációt elvégez­hessék.- A megyékkel kapcsolatos két alapvető probléma a közép­szintű önkormányzatok alap­funkcióihoz kötődik. Az első az intézményfenntartás kérdése. Mindannyiunknak be kell látni, hogy a jelenlegi intézményi struktúra nem a mostani világra készült. Kialakulása legalább az 1960-as évekre nyúlik vissza, egészen más ideológiák, vára­kozások és jövőbeni remények mentén. Átalakítása a megvál­tozott körülményekhez tehát el­kerülhetetlen. Máig azonban sem a minisztériumok, sem az országos politika képviseleté­ben senki nem vállalta fel, hogy szakmai szempontból segítsen megfogalmazni, milyen is le­gyen a mai kornak megfelelő in­tézményi struktúra. Mindezek helyett pénzügyi megszorítások léptek s lépnek életbe. Követ­kezményükként az önkormány­zatok spontán, tűzoltó módsze­rekkel bontják le a jelenlegi rendszert, ám ez egyáltalán nem jelenti azt, hogy helyükben új intézményrendszer épülne. Ä politikai felelősség szűkebb körben az önkormányzatoké lesz, mert a leépítések, elbocsá­tások, bezárások is hozzá kö­tődnek, ugyanakkor a lebontott, de fel nem épített intézmény- rendszer további zavarokat okoz majd az egyébként is de­zintegrált állami működésben.- A rendszerváltás idősza­kában némi túlzással a demok­ráciát úgy fogalmazták meg, hogy az egyenlő az állam kivo­nulásával a társadalmi élet kü­lönböző területeiről.- Az intézmények problémás ügye is érzékelteti, hogy az ál­lami szerepvállalás hiánya a rendszerek működésképtelen­ségéhez vezethet. Ahhoz, hogy az intézményrendszer megfelelő arányainak, működtetésénekkri- tériumait felállítsuk, fontos lenne szakmailag tisztázni, mi­lyen intézményi struktúrát igé­nyel a mai kor, és ezeket az igé­nyeket szinkronba is kellene hozni a működtetéshez szüksé­ges erőforrásokkal. A következő lépés annak egyértelmű szabá­lyozása, milyen intézménytípu­sokat kíván az állam közvetlenül működtetni, és melyek azok, amelyeket az önkormányzatokra bíz. E körben pedig végre fel kel­lene vállalni annak megfogalma­zását, hogy milyen intézménye­ket tartsanak fenn a települések, és melyek kerüljenek közép­szintre, a megyéhez. Ebben a kérdésben is egyértelmű szabá­lyozásra lenne szükség amostani kuszáit viszonyok helyett.- Melyeketemelnékiaközeljövő legfontosabb vállalásai kö­zül? Az egyik nagy feladat az onkológiai központ épület- együttesének átadása. Reméljük, e nagyszabású, nemcsak a me­gye, de a régió lakosait is szol­gálni kívánó beruházás a parla­ment elé kerülve címzett támoga­tást nyer, s akkor ez a befejezés­hez 500 millió forintot jelent. Ha nem számíthatunk állami segít­ségre, akkor más, talán kevésbé biztonságos, a vállalkozói szféra közreműködésére is építő meg­oldást kell keresnünk, amely természetesen több nyitott kér­dést is hozhat. A beruházás meg­valósítása mellett számos érv so­rakozik. A 700 millió forintot igénylő, első ütemben a megyei önkormányzat 100 millió forin­tos saját anyagi erővel járult hozzá az intézmény létrehozásá­hoz, a második ütem hasonló magyságrendű költségeiből pe­dig 200 milliót vállaltunk. Szo­katlan megoldás a hazai gyakor­latban, hogy az állam úgy álljonel egy céltámogatás mellől, hogy az adott feladat megvalósításának elsőrészéből kiveszi arészét, de a második szakasz támogatásától már visszalép. A megvalósítást támogató érvek közül a legfonto­sabb talán az, hogy az onkológiai központ öt megye - Bács-Kis­kun, s részben Tolna, Baranya, Szolnokés Pest-lakosaitlátnáel. Ami Bács-Kiskunt illeti, szo­morú statisztikai adat, hogy a da­ganatos megbetegedésekből többet regisztrálhatnak az orszá­gos átlagnál. A másik nagy ügy a megyei könyvtár, amely a vidéki Ma­gyarország legnagyobb - de nem kis gondokat is jelentő - kulturális beruházása. Ha a jövő évi átadást követően va­lóban rendeltetésszerűen kíván­juk használni, ez az előzetes becslések alapján évi 120 és 160 millió forintos kiadást je­lent majd. Véleményem szerint semmiképp nem engedhetünk a korszerűségre való törekvés­ből, az igényességből, mert csak így mutathatjuk fel a jö­vőnek, hogy mire is fordítottuk erőinket akkor, amikor Ma­gyarországon a kultúrára köl­teni kevesek rendhagyó luxu­sának számított. Bács-Kiskun- ban a szellemi, művészeti érté­kek támogatásának viszont olyan hagyományai vannak, melyek már kötelezettséget is jelentenek. A legfontosabb kérdések közé tartozik számunkra a Duna-Tisza közi homokhátság nagy ügye: hogyan, mikor és milyen áron pótolható vízház- tartása?Meggyőződésem, hogy e megye sorsa múlhat ezen. Móricz Zsigmond már 1935- ben felhívta a figyelmet arra, hogy kiszáradhat ez a vidék. A Duna-Tisza csatorna kérdése pedig már több, mint 300 éves gondolat. Tény, hogy ezt a problémát valamilyen módon, mihamarabb meg kell oldani, mert akkor nem volt értelme annak a hatalmas erőfeszítés­nek, munkának, amellyel meg­kötötték elődeink a futóhomo­kot. Ezt az örökséget semmi­képp nem veszíthetjük el. A megoldások számtalan variáci­ójával készülőben vannak az újabb és újabb tanulmányok, és a cselekvés nem sokáig ha­logatható. Bízom abban, ha az ország 96-os költségvetésébe még nem is, de a 97-esbe e nagy problémakör már beke­rül. A szakemberek becslése szerint a vízháztartás pótlása mintegy 15 milliárd forintot igényelne. A lehetséges meg­oldások közül az egyik a Duna-Tisza közi csatorna épí­tése, a másik pedig a már meg­levő vízszállító rendszerek fel­töltése és öntözésre való hasz­nosítása. Hogy melyik lenne a jobb, én nem tudom, de azt gondolom, amikor a Dunán egy év alatt mintegy 3 bala- tonnyi víz folyik le, akkor nem érdemes a homokhátság köze­pén szomjan halni. Manapság Bács-Kiskun mintegy 40-50 ezer fúrt kútja már a mélyréte­gekből hozza fel a nemzeti kincsünknek számító vizet. Megyénk jövőjének nagy kér­dése: sikerül-e azt a sikerszto­rit megismételni, amit annak idején a homok megkötése je­lentett.- Mindezeken túl, önkor­mányzatunk számára, a közel­jövőre a talán legnagyobb fel­adatot a talpon maradás jelenti. Működőképesen kell vezé­nyelni a megyei önkormányzat tevékenységét, amely komoly nehézségeket jelent akkor, amikor intézményhálózatunk átalakítása nem halogatható; mobilizálható vagyonunk - va­lódi piac híján - nem kelendő, s amikor a működéshez szük­séges hitel felvétele, megnyug­tató fedezet híján, politikailag is súlyos felelősséget jelent. Ilyen nehezített körülmények között próbálunk megtenni minden lehetségest a működte­tés egyensúlyának fenntartásá­ért. Az Országgyűlés szakbizottságának tagjai a közelmúltban a helyszínen is fel­mérték a kiszáradó homokhátság gondjait

Next

/
Thumbnails
Contents