Petőfi Népe, 1994. október (49. évfolyam, 231-256. szám)

1994-10-08 / 237. szám

TELEFON: 76/481-391 • HIRDETÉS • FAX: 76/481-386 ÚJ KÉP ÁLL ÖSSZE A VIDEOTON-KÉPBEN Korszerűbb készülékek, korszakváltó stratégiák, új piacok • A Videoton jelenlegi hatezres létszámával ezerrel több muntatársat foglalkoztat, mint a privatizáció kezdetekor. Az összeszerelés utolsó fázisait kézi munkával végzik, mint képünkön látható. A székesfehérvári Videoton termékei jobban vagy kevésbé szeretett, de mindenképpen ne­hezen nélkülözhető családta­gokként élnek velünk minden­napjainkban. A nagy múltú már­kanévhez sokak számára még hozzá tartozik az egykori, igen népszerű minivizor, egyre töb­ben viszont már csak formater­vezett, beépített teletexttel, mű­holdvevővel, képben a képpel rendelkező készülékeit ismerik. A csődhelyzettel már igen kö­zelről szembenézett Videoton legújabb korszakát minden vo­natkozásban új formában, a kö­zelmúltban nyitotta. Meghatáro­zói az új, hosszabb távon is pi­acképes készüléktípusok és az új marketingpolitika. A tulajdo­nosváltást követő időszak jel­lemzőiről, stratégiáiról Berényi Sándor kereskedelmi igazgatót kérdeztük.- Az egykori állami nagyválla­lat ma a talpra állás nehéz, de már ígéretes időszakát éli - mondja Tóth László. Magántu­lajdonú vállalkozásként igen szigorú gazdálkodási feltételek között kell kialakítania saját életképes üzletpolitikáját. A hol­dingrendszerben, jelenleg ti­zenhét tagvállalkozásként mű­ködő cég, mintegy hatezer munkatársat foglalkoztat ­majdnem ezerrel többet, mint a privatizáció kezdetekor. A holding legközismertebb, a piacon legnépszerűbb tagja a Videoton Televízió Kft., melynek számára a társvállalatokhoz ha­sonlóan új feladatokat jelentett a megváltozott tulajdonosi körrel való együttműködés. Igen szi­gorú feltételeknek megfelelve kaphatott esélyt a televíziógyár­tás az életben maradásra. A szűkre szabott finanszírozási lehetőségek között behatárolták a készletszinteket és a cég új vezetésének teljes önállóságot biztosítottak a végrehajtásban.- Mindehhez új stratégiát is ki kellett dolgozniuk.- Leglátványosabb része a marketingmunka volt. A többi kö­zött felszámoltuk a korábbi gya­korlat szerint az állami vállala­toknak adott kizárólagos forgal­mazói jogokat, és nyitottunk a magánszféra felé. Az 1992-ben hozott döntés helyességét eredményeink bizonyítják. Jelen­legi negyvennyolc szerződött partnerünkből már csak öt állami vállalat, a többi magáncég. Ez utóbbiak egyébként nem a priva­tizáció során létrehozott utódok, többségükben újonnan létreho­zott magánvállalkozások. Megpróbáltuk úgy kialakítani disztribútorhálózatunkat, hogy a Videoton iránt elkötelezett part­nereink a kis- és nagykereske­delmi forgalomból is részt vállal­janak. Bács-Kiskunban a So- nic-üzletláncot is ellátó Áker Kft.-ben találtuk meg a legmeg­felelőbb partnert. Uj alapokra helyeztük marketingtevékeny­ségünk egyéb elemeit is; új rek­lámkampányunkkal rugalma­sabb árpolitikát is indítottunk.- A közelmúltban új készü­léktípusokkal is megismer­kedhettek az érdeklődök: a BNV-pavilonjában nagy siker­rel debütált a Videoton család jelenleg legszebb és legtöb­bet, tudó tagja, mely az Ipari Formatervezési Nívódíj-pá- lyázaton miniszteri dicséret­ben is részesült.- Az utóbbi évben már újabb fejlesztésekbe is kezdhettünk, ennek köszönhető a vásári pavi­lonban is bemutatott, 63 és 72 cm-es képátátlójú, a nyugat-eu­rópai formatervezéssel is vete­kedni képes új készülékünk. Fej­lesztőmérnökeink most készítet­ték el egy teljesen új, a korábbi­aknál is sokkal korszerűbb technológiát képviselő televízió prototípusát, ezzel az új ter­mékcsaláddal a tervek szerint 1995. második negyedévében szeretnénk megjelenni a pia­con. Ennek a típusnak hosz­szabb távú stratégiáinkban is szerepet szánunk: a készülék­családdal szeretnénk megje­lenni a nyugat-európai piacon is. Ebben az esztendőben kezd­tük meg az európai normáknak megfelelő minőségbiztosítási rendszer kidolgozását, amely igen szigorú előírásoknak meg­felelve nyútja csak a megfelelő tanúsítványt. Megszerzése elő­feltétele az új nyugati piacokra való bejutásnak is. E készülé­kek alapszolgáltatása a sztereó hangvétel, beépített teletexttel, műholdvevővel és kép a képben lehetőséggel is rendelkeznek. Termékeink egy része a Ki­váló Áru embléma viselésére is jogosult, amely a jelenlegi rend­szerben igen szigorú szakmai minősítést jelent. A szakmai zsűri vizsgálataiban, minősíté­sében fontos kérdésként szere­pel például, rendelkezik-e a gyártó cég minőségbiztosítási rendszerrel, szervizháttérrel, pontos - és esztétikus - keze­lési utasítással, és külön szak­mai zsűri bírálja el a készülék esztétikai megjelenését. Büsz­kén mondhatjuk: több típusunk, több kategóriában is nyert e mi­nőséget és szépséget egyaránt minősítő pályázatokon.- A Videoton készülékek tu­lajdonosai abban minden­képpen kedvezményes hely­zetben érezhetik magukat, hogy nem lehet számukra probléma a javítás.- A szervizhálózat nem csu­pán jól kiépítettnek, hanem jól működőnek is mondható. Meg­bízhatóságának bizonyítéka, hogy garanciális javítások ellá­tására más, ebben az üzletág­ban érdekelt gyártók és forgal­mazók is felkérik a Videoton Szerviz Kft.-t. Az országban öt­venkét szervizzel rendelkezünk. Vagyis nincs olyan hely az or­szágban, ahonnan tizenöt km-es sugarú körben el nem érhető egy műhely.- A legutóbbi években a hazai piacon mennyire voltak népszerűek készülékeik? Ho­gyan állták a versenyt a szá­mos nyugati márkával?- 1991-ben, amikor még a te­levíziók gyártása is komoly ve­szélyben forgott, vagyis a mély­ponton, 43 ezer készülék került belföldi forgalomba, amely nettó 20 százalék alatti piaci részese­dést jelentett. 1992-ben már 60 ezer televíziót sikerült értékesí­teni. i 993-ban pedig, amikor ráadásként számottevő illegális kereskedelemmel is meg kellett küzdeni a magyar piacon, ösz- szesen 65 ezer készüléket ad­tak el forgalmazóink. Ami az idei év várható eredményeit illeti, nem szeretnénk ugyan előre inni a medve bőrére, de a tervek szerint a piaci részesedést va­lószínűleg sikerül 40 százalék­nyira növelnünk, amely mintegy 80 ezer készülék értékesítését jelenti. A versenyképességben meghatározó az árszínvonal is. A konkurens termékekre figye­lemmel összehasonlító vizsgá­latokat végeztünk. A felmérések eredményeként kiderült: a kö­zépkategóriában áraink 15-20 százalékkal alacsonyabbak a hasonló nyugati, illetve távol-ke­leti termékeknél, míg más ter­mékeink esetében ez az árkü­lönbözet eléri a 40-50 százalé­kot is. Végül is eljutottunk odáig, hogy a cég új tulajdonosai hoz­zájárultak egy középtávú üzleti koncepció kidolgozásához - költségeit és finanszírozási le­hetőségeit vizsgáljuk. Annyi má­ris bizonyos, hogy a közeljövő új piacaival a Videoton számára több, mint ígéretes. • Kézimunkával készítik elő, de a legkorszerűbb, automatizált ja- • Az összeszerelt televíziókat a hibák kizárásaként meghatározott pán technológiával építik be a legérzékenyebb mikro-alkatrészeket. ideig próbaüzemeltetik. Esélyegyenlőség a hazai áruknak A Videoton készülékek egyik legeredményesebb forgalma­zója a kecskeméti székhelyű ÁKER Kft., melyet a nagykö­zönség elsősorban a Sonic-üz- letlánc ellátójaként ismerhet. Már akkor hűségnyilatkozatot tett a Videoton termékei mellett, amikor a szórakoztató elektro­nika piacán a nyugati és tá­vol-keleti cikkek a vásárlók többségénél előnyt élveztek a magyar gyártmányú termékek­kel szemben.- A szakemberek már annak idején is gyorsan rájöttek, hogy az úgynevezett nyugati áruk zöme származását illetően tá­vol-keleti, és az esetek többsé­gében bizony minőségben, tar­tósságban elmarad egyes hazai termékektől - mondja László Károly, az ÁKER Kft, tulajdo­nosa. Ami engem illet, mindig is úgy gondoltam, a kereskedők egyik kötelessége, hogy lehető­ségeik szerint támogassák a hazai ipart is. Természetesen nem mindenáron, de a magyar gyártmányú cikkek azon köre mellett mindenképpen érdemes kiállni, amelyek minőségük, ár­színvonaluk miatt érdemesek az esélyre. Mivel magánvállalko­zásom indítása előtt a Video­tonnal már évtizedes kapcsolat­ban álltam, volt időm arra, hogy felismerjem, miért érdemes ez­zel a termékcsoporttal hosszú távon is foglalkozni, hozzá a ne­héz időkben is hűséges ma­radni. Elsősorban a vásárlók ér­dekében, hisz nem előnyös senkinek, hogy be nem vizsgált, minőség-ellenőrzésen részt nem vett, szervizhálózattal, nem rendelkező cikkek kerüljenek a boltokba.-1992-ben, amikor újra felke­restem a Videotont, gyakorlati­lag nyitott kapukra találtam - a cég új vezetőinek kijelentése szerint jó kezekbe került Bács-Kiskunban a készülékek forgalmazása. Tény, hogy az azóta eltelt időszakban dinami­kusan növekvő mennyiségben értékesítjük a Videoton készülé­keit. A mi tevékenységünk is hozzájárult ahhoz, hogy míg 1992-ben a hazánkban eladott készülékek 17 százalékát tették ki a Videoton termékei, addig ez a szám mára a 40 százalékot is eléri. Vagyis a vásárlók fölismer­ték, hogy a minőségi hazai ter­mékeket mégiscsak érdemes megvásárolni.- A Videoton televíziók for­galmazására alapított ÁKER Kft. a közeljövőben a jó minőségű importtermékek forgalmazására is vállalkozik:a Sonic üzletekben máris megtalálhatók a német Petra háztartási kisgépek, me­lyek élénkebb színeikkel, szép formáikkal derűt, új színeket hoznak a vásárlók otthonaiba. A kecskeméti üzletek mellett ter­mészetesen jelen vannak a ti- szakécskei Sonic-ban is, mely kedvezményes akcióival épp most ünnepli egy esztendős születésnapját. Az oldalt szerkesztette: Károlyi Júlia • A BNW 71 cm-es képátlójú sztárja: a TS 2810-s típusú modell.

Next

/
Thumbnails
Contents