Petőfi Népe, 1994. augusztus (49. évfolyam, 179-204. szám)
1994-08-29 / 202. szám
PETŐFINEK Hírős Hél MELLÉKLETE TECHNOLÓGIÁK, GYÁRTÁSI ELJÁRÁSOK KÖZVETÍTÉSE Nemzetközi információs központ az Európai Közösség hátterével Éppen másfél esztendős a Bács-Kiskun Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, amelynek tevékenysége egyre szélesebb körben ismert. Működésének hátteréről, stratégiáiról Molnár Mihály ügyvezető igazgatóval beszélgettünk.- Alapítványunk a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány, a megyei és helyi önkormányzatok, illetve a különböző érdekképviseleti, szakmai szervezetek, magánvállalkozások, magánszemélyek támogatásával született. E széles kör - a működés háttereként - már önmagában is egyféle társadalmi kontrolltjelent. Ezen túl évente négyszer ülésezik testületi kuratóriumunk, közgyűlésünk jelenti a legszélesebb fórumot. Részben ezeken a fórumokon, de a sajtó, a médiák közvetítésével is bárki könnyen beleláthat munkánkba.- Helyzetünk sajátos, hiszen egy megyei alapítású szervezetről van szó, amely beletartozik egy európai hálózatba is. Meghatározó részben az Európai Közösség gazdasági típusú, Közép-Kelet-Európára koncentráló PHARE-programja által. Ebben Lengyelország, Csehország, Szlovákia, Szlovénia és Magyarország fontos szereplők. Hasonló szervezeti fölépítésben ezekben az országokban is működnek a miénkhez hasonló országos és regionális szervezetek. Hangsúlyozom tehát: nem egy önálló elszigetelt formációról van esetünkben szó, hanem egy olyan szervezetről, amely sok szállal kapcsolódik ebbe a nemzetközi hálózatba.- Az alapítványi rendszer hazánkban mikor indult?- Három éve, hat megyében létesítették a legelsőket. Bács-Kiskunban 1992 végén, a második lépcsőben kezdtük meg a munkát. Mostanára lett annyira teljes a hazai rendszer, hogy Budapesten túl 19 megyében működnek alapítványok, és valamennyi rendelkezik alközpontokkal is. Ilyen praktikusan felépített, könnyen elérhető hálózattal ma Magyarországon semmilyen más szervezet nem rendelkezik.- Óriási előnyei közé tartozik egy új típusú szolgáltatás is. Jelenleg dolgozunk egy kommunikációs, információs rendszer kiépítésén, amely lehetővé teszi a hazai vállalkozók számára is a naprakész külföldi információk felhasználását. Az európai közösség hátterével naponta kapjuk a legfrissebb üzleti, marketing, befektetési információkat.- Az alapítványnak közismert jellemzője az átlagosnál nagyobb anyagi biztonság.- Ezt nem kis részben az Európai Közösségnek köszönhetjük. Az alapító tőkénk 20 millió forint volt, ez a bázis amelyből főállású dolgozóinak bérét és a bérleti díjat fedezzük. Minden más működési költség - a programok, az oktatás, a különböző képzési formák, az informatika, a kommunikációs rendszerek, a fejlesztési projektek - az Európai Közösség támogatásával jöhetnek létre. Általában 100-120 millió forintnyi éves költségvetéssel rendelkezünk, de ennek csak egyik fele fordítható a működésre. A másik fele a kedvezményes mikrohitel fedezetéül szolgál. A kedvezményes hitelkonstrukciót a mindenkori banki alapkamaton kapják a vállalkozók, igen hosszú lefutási idővel. Ez az 500 ezer forint (vállalkozónként) nem óriási összeg, de a támogatásnak ez a formája ilyen kedvező konstrukcióban magyarországi pénzintézeteken keresztül nem lehetséges. A feltételeket rendszeresen nyilvánosságra hozzuk, az igényeket folyamatosan fogadjuk, évente öt alkalommal bírálják el a beérkezetteket a szakértők.- Mekkora stábbal végzik ezt a munkát? • Molnár Mihály, ügyvezető igazgató.- Munkatársaink köre nagyon kicsi, ám nagyon képzett. Mivel óriásiak a feladataink, nagyon sok külső munkatárssal, állandó és időszaki szakértőkkel dolgozunk. Az alközpontok éppen fölálltak a megyében, öt helyen, az év végéig várhatóan hétre nő a számuk. A megyének nem lesz olyan területe, ahol 30 kilométeres körzeten belül ne jutnának az érdeklődők információhoz. Szeretnénk elérni, hogy ügyfélforgalmunk jelentős része az alközpontokhoz kerüljön. Jelenleg a kecskeméti In- kubátorházban, Kiskunhalason, Kunszentmiklóson és Kalocsán működnek alközpontjaink. Ez év végére a kiskőrösit és a kiskunfélegyházit is átadják. Alközpontok nyitása nem lenne lehetséges a helyi önkormányzatok támogatása nélkül. Egy-egy indítása két-három millió forintba kerül, a technikai részt, a fenntartási költséget mi vállaljuk, de bérköltségekre nincs fedezetünk, a PHARE- támogatások ugyanis csak meghatározott feladatokra fordíthatók.- E szoros munkakapcsolatban milyen feltételekkel van jelen az Európai Közösség?- Az szervezethez való kötődésünk nem jelent automatikusan hosszú távú, kétoldalú elkötelezettséget, szerződésünket minden évben meg kell újítani. Vagyis évente pályázunk: kedvező elbírálásra csak akkor számíthatunk, ha megfelelő üzleti tervet teszünk az asztalra. Negyedévente kapunk átfogó ellenőrzést, és ha valamennyi részlet rendben találtatott, csak akkor léphetünk tovább. Erős tehát a kontroll, de teljesen természetesnek tartom, hogy ilyen komoly ellenőrzési pontokat építettek e rendszerbe.- Hogyan jellemezhetők, mennyire hatékonyak jelenlegi kapcsolataik?- Az Európai közösség, illetve Nyugat-Európa országaival folyamatos kapcsolatban áll alapítványunk. Nagyon erősek az angol, a dán és a francia kötődéseink, reméljük hamarosan olasz és osztrák együttműködésről is beszámolhatunk. A megye már eddig is széles körű kapcsolatait mi tovább szeretnénk bővíteni. Meggyőződésem, hogy Kelet-Európa potenciális piac a megyei vállalkozóknak, és szeretnénk segíteni abban, hogy ezeket a lehetőségeket sokkal jobban megismerjék. Támogatást tudunk nyújtani kereskedelmi tevékenységükhöz vagy közös cégalapítási terveik megvalósításához.- Stratégiánkban más feladatok miatt is fontos a keleti térség. Köztudomású, hogy a PHARE-program fokozatosan halad kelet felé. Hozzánk különböző angol, dán, francia cégek közvetítésével érkezett. Szeretnénk elérni, hogy Románia, Ukrajna vagy déli határainkon túl mi közvetíthessük e programot. Az elmúlt másfél év nyújtott számunkra annyi tapasztalatot, hogy erre képesek legyünk. Ilyen jellegű előkészítő tárgyalásokat már több testvérmegyével is folyattunk. A tényékhez tartozik, hogy a jelenlegi helyzet ellenére is megtettük Újvidéken a legelső lépeseket ebben az ügyben. Több alkalommal jártunk a helyszínen megyei vállalkozókkal, kiállítókkal. Mindkét oldalról óriási az érdeklődés.- Az idei év tervei?- Ebben az évben két nagy elképzelésünket szeretnénk megvalósítani Kecskeméten. Egy nemzetközi információs központot létesítünk, amely képes lesz arra, hogy az Európai-Közösség naprakész üzleti híreit átadhassa a megye vállalkozóinak. Ezekben az információs csomagokban lehetnek marketingre, világpiaci árakra, jogszabályokra vonatkozó ösz- szeállítások, szabvány- vagy minőségvédelmi információk. A másik új intézmény egy technológia-transzfer, -átadóközpont. Az lesz a feladata, hogy technológiákat, gyártási eljárásokat, különféle szabadalmakat közvetítsen ki a vállalkozóknak, illetve fordítva: az érdeklődők itt egy adott gyártási kérdéshez, technológiai problémához kereshetnek már létrehozott vagy elkészítendő technológiákat. Mindkét projekt előkészítése jó ütemben halad, az év végére átadásra kerülnek.- Mit jelent az alapítvány számára hírős hét?- Azt gondolom minden régiónak szüksége van országos, nemzetközi visszhangé rendezvényekre, olyanokra ahol - a szó legnemesebb értelmében - el lehet adni egy megyét. E hét ugyan a hírős város nevét viseli, de a tényékhez tartozik, hogy e rendezvény mindig megyei is volt. Bács-Kiskun minden tájáról jöttek a kiállítók, gazdaságok, vállalkozók, kistermelők. Fontosnak lenne, hogy ezt a funkciót, illetve a megyei rangot visszaadjuk a rendezvénynek. Ha körülnézünk az országban, mindenütt létezik egy hasonló bemutatkozási lehetőség, amely vonzó lehet a befektetők, pénzügyi szakembereké lehetséges üzleti partnerek számára. Jelenleg ilyen jellegű, nagyszabású rendezvény nincsen a megyében. A hírős hét vállalhatná ezt a szerepet, programjainkkal mi is szeretnénk hozzájárulni ehhez., ÍX) A megye első NBI-es csapatának a STADLER FCn.k a mérkőzése Kecskeméten a KSC-Stadionban a Magyar Kupáért (ellenfél a Siófoki Bányász) augusztus 31^n 16.30 órakor. A mérkőzés előtt a kecskeméti II. RákÓCZÍ Ferenc Serdülő csapata játszik a Fradival/2x20 perc/ A rendezvény a HÍRŐS HETI PARKI PARTY*semény része. (24005) 'sTf "f*S 6000 Kecskemét, i t« j Fii jnl fi Ladánybenei út 1. I íl l | yjMJLLÜilil Tel./fax: 06-60-389-888 r BÚTORÁRUHÁZ Eredeti olasz bútorok bemutatója a klasszikustól a modernig. háló és étkezőgarnitúrák gyermekbútorok nappali bútorok •*- bársarkok •*- ülőgarnitúrák ■*- és kiegészítő bútorok Több ezer bútorból válogathat! Viszonteladókat is kiszolgálunk. Nyitva: hétfőtől péntekig: 9.00-töl 18.00 óráig szombaton: 9.00-től 16.00 óráig .==. "A lakás soka sincs készt" Gerlóczy Magdolna Miss Hungary '89 a főváros után Kecskeméten is elindítja r nemzetközi modellképző tanfolyamát. A képzés időtartama: 2 hónap. Jelentkezhetnek 14-25 év közötti lányok, fiúk, akik kedvet éreznek a szakma iránt A hallgatók legjobbjai modellszerződést és nemzetközi fellépési lehetőséget kapnak. Jelentkezés: Rózsa Bt. 6000 Kecskemét, Klapka u. 9-11. III/322. Tel.: 06-76/485-195/85 m. Corona Model Management 1013 Bp., Attila út 14. Tel.: 06-1/15 54-598 (21659) A fesztivál idején a készleten lévő !- ŐüÉd \ '«U % személy- és haszongépjárműveink AKCIÓS ÁRON KAPHATÓK! z / Nagykőrös, Külső-Ceglédi út. SZALAY AUTOHAZ KSSÄHÄb., *. Telefon: 76/483-099. ZICCER & SCH’oa KUNSÁG rémien kit 6000 Kecskemét, Magyar u. 16. Telefon/fax: 76-482-074 Tel.: 76-321-244 KUNSÁG FA NYÍLÁSZÁRÓ CSALAD Ablakok, erkélyajtók, bejárati ajtók, üvegfalak, tolóajtók, harmonikaajtók, télikertek, belsőajtók, belsőépítészeti kialakítások. Din szabvány szerinti minőség 68/68 és 68/73 mm vastagságban fenyő és egzóta fafajokban. Vasalat: AUBI-BILSTEIN bukó - nyíló \ Üvegezés: 4-16-4 FLOAT hőszigetelő üveg, fokozott hőszigetelésű /1.3 W/mk,/ hangszigetelésű /44 db/, betörésbiztos üvegek. Felületkezelés: Vizes bázisú, lazúr és fedőfestés választott színben. Egyéb szolgáltatások: szakmai tanácsadás, tervezés, szállítás, szerelés, garanciális és szervizszolgálat. Extra igények kielégítése.
