Petőfi Népe, 1994. május (49. évfolyam, 102-126. szám)

1994-05-10 / 109. szám

12 1994. május 10., kedd Pénz, vállalkozás, piac Milyen legyen az új adórendszer? Az adóteher megoszlása örökzöld téma. A választások heteiben különösen megélénkül az adózás megváltoztatása kö­rüli vita. Szándékosan használ­juk a változtatás és nem a fej­lesztés szót, mert hogy egy vál­toztatás fejlesztés-e, avagy sem, az csak utólag derül ki. A pártok gazdasági programjaik­ban gyakran érintik az adóztatás problémáit, talán érdemes az egyes elgondolásokra kitér­nünk. Akad olyan felfogás, amely túlnyomóan a fogyasztást akarja megadóztatni. Ennek az az érve, hogy nem azoktól kell elvonni a jövedelmet, akik azt megtakarítják, hanem azoktól, akik azt elfogyasztják. Minden­kinek, akinek magas a jöve­delme és a megtakarítása, örömmel üdvözölné ezt a válto­zást, ám mit szólnának ehhez azok a munkavállalói vagy kis­tulajdonosi rétegek, amelyek­nek a jövedelme éppen csak ak­kora, hogy szerény családi fo­gyasztásra telik belőle? Maga a megtakarítás kevéssé érdemel adókedvezményt, hi­szen csak akkor mozdítja elő az általános jólétet, ha a megtaka­rításból hosszúlejáratú befekte­tés lesz, ha megtakarítója némi kockázatot is vállal, vagyis részvényt, befektetési jegyet vásárol. A vállalkozóknál pedig nem a nyereség érdemes adó- kedvezményre (bár el kell ke­rülni, hogy a profit-adó mér­téke magasabb legyen nálunk, mint a külföldi tőke behozatalá­ért velünk versenyben lévő or­szágokban), hanem a nyereség újra befektetése, az új kapacitá­Legyen ön is tulajdonos A Soproni Sörgyár Rt. rész­vényeinek felajánlásával április 18-án indult KRP, amit koráb­ban kisbefektetői részvényvá­sárlási programként hirdettek meg, most pedig „Kedvezmé­nyes Részvényvásárlási Prog­ram” a neve. Dr. Pongrácz Ti­bor államtitkártól, az Állami Vagyonügynökség igazgatóta­nácsának elnökétől először a névváltoztatás okát kérdeztük. Megtapasztalni a tulajdonosságot- Erre azért került sor, mert megítélésünk szerint ez jobban kifejezi a program valódi tar­talmát: azt a lehetőséget, hogy az állampolgároknak egy tör­lesztési eljárás során kedvez­ményesen több éven keresztül van lehetőségük a részvények megszerzésére. A KRP-t az or­szág valamennyi állampolgárá­nak szánjuk, felkínálva a lehe­tőséget, hogy kisbefektetőként tulajdont szerezhessenek az ál­lami vagyonból. E program bárki számára módot ad arra, hogy megtapasztalhassa: mi­lyen érzés tulajdonosnak lenni, annak összes előnyével és eset­leges hátrányával együtt. Mit tud a KRP?- Miért nevezik az indulás utáni hónapokat kísérleti sza­kasznak? Milyen tapasztala­tokra kíváncsiak? - Egy új konstrukciónál mindenképpen szükséges egy kísérleti szakasz indítása, amelynek tapasztalatai módot adnak az elképzelés fi­nomítására, a konstrukció töké­letesítésére. A KRP több terüle­tet ötvöz, mindenképpen szük­séges tehát a részek „összecsi- szolása”. Nem titkolt cél annak tesztelése, zökkenőmentesen működik-e majd a kialakított forgalmazási rendszer, hogyan reagálnak erre az állampolgá­rok, miként viselkedik az érték­papírpiac, tudjuk-e ezen mód­szerekkel a valóban vonzó tár­saságok részvényeinek birtok­lása során realizálható hozam­mal az emberek befektetési kedvét felkelteni. Mi várható még a folytatásban?- Hogyan és mikor folytató­dik majd a KRP? - 1994. őszén terveink szerint újabb jelentős részvénykínálat követi majd a kísérleti szakasz lezárását, amely elsősorban az ÁV Rt. tár­saságai részvényeinek értékesí­tésére támaszkodik (Pl. MA­TÁV, stb.). A lakosság tömeges bekapcsolódására is ekkor nyí­lik igazán lehetőség. Terveink szerint ezután 3-5 éven át lesz mód a KRP-kedvezmények igénybevételére olyan ütemben, ahogy a cégek tőzsdei beveze­tésre felkészíthetők. Mindenkihez szóló program A kísérleti szakaszban 62 helyen lesz lehetőség az or­szágban bejelentkezésre, és egyidejűleg részvényvásár­lásra. A tervek szerint ez a hálózat a későbbiekben jelen­tősen bővül.- A KRP-ben minden felnőtt, 18. évet betöltött magyar állam­polgár részt vehet, akinek ál­landó magyarországi lakhelye van. A részletfizetési lehetőség igénybevételének egyéb felté­tele nem lesz, így az sem, hogy a befektető vagyoni biztosítékkal rendelkezzék. Mindenki, aki a fenti feltételeknek megfelel, s aki vásárlási szándékát regisztrál­tatja, 100 000 Ft összegű rész­vényvásárlási keretet kap és a to­vábbiakban ezzel vásárolhat részvényeket a KRP keretében. A regisztrálásnál 2000 Ft egy­szeri díjat kell fizetni. A regiszt­ráció semmilyen anyagi kötele­zettség-vállalást nem jelent és a fel nem használt keretért fizetni nem kell. Az így szerzett keret azonban másnak nem adható át. Ha a befektető hátralékos fizetési kötelezettségének nem tesz ele­get, azt a vagyonán behajtani nem. lehet. Van-e kockázat? Ha pedig a cég, amelynek részvényeit a befektető megvá­sárolta, felszámolásra kerülne, akkor a még ki nem fizetett és át nem vett részvények árát megfi­zetnie nem kell.- A KRP-ben olyan vállalatok részvényeit kínálja eladásra az állam, amelyek eddigi működé­sükkel igazolták, hogy van jövő­jük. Nyereségesek és van rá esély, hogy a tulajdonosoknak osztalékot fizetnek. Mint ismere­tes, a hozam árfolyam-nyereség­ből és osztalékból tevődik össze, amelynél az osztalék mellett a majdani árfolyam-nyereség a domináló. Nyerni lehet az oszta­lékon is, bár nem feltétlenül az induláskor, hiszen akik részletre vásárolják a részvényeket, azok­nál az osztalék a tartozás törlesz­tésénél beszámításra kerül. Megtérülőbb a távlati befektetés A KRP nem a rövidtávú meggazdagodás esélye, sokkal inkább hosszútávú befektetés. Természetesen ebben is van kockázat, de a kisbefektetőnek, mivel a részvény árát részletek­ben fizeti, egy esetleges csőd esetén vesztesége is kisebb, leg­rosszabb esetben az addig befi­zetett összeget veszítheti el. A nem részletre vásárlók kocká­zata ennél jóval nagyobb, csőd esetén a teljes részvényértéket elveszítik. Kockázat tehát van, mint minden üzletben, hiszen elvileg a részvények értéke csökkenhet is. Jó vállalatok előnyben! Hangsúlyozni kell, hogy a programba tudatosan jó vállala­tok részvényeit vonjuk be. Minden társaságról, mielőtt a részvényeit forgalomba hoz­nánk, tájékozódni lehet. Ezen felelősségteljes körültekintés és többszöri ellenőrzés, amely például a Globál TH-nál késlel­tette a bevonást, éppen a kisbe­fektetők maximális biztonsága érdekében történik. sok, az új munkahelyek terem­tése. így tehát nem képzelhető el, hogy ne létezzen egymás mellett a fogyasztás és a tőkejö­vedelmek megadóztatása. Van­nak, akik elfogadják a jövede­lemadózás elvét, ám kivetniva­lót találnak annak sávos növe­kedésében. Már pedig a legtöbb országban ez a gyakorlat. Abból, hogy magasabb jöve­delmen csak magasabb adó­kulcs esetében van arányosan akkora teher, amekkorát a ki­sebb jövedelmű alacsonyabb adókulcs mellett visel. Az igaz­ságérzetet pedig nem szabad megsérteni, mert az az állami intézmények iránt bizalmatlan­ságot szül. Az adórendszer ké­nyes dolog. Egyes részleteit le­het alakítani, de hogy minden­kinek tessen - aligha. • A turisták körében egyre népszerűbbek a folklór-estek is. A Kereskedelmi Bank jövője Mintegy 2-3 évre van szük­sége a Kereskedelmi Bank Rt.- nek, hogy privatizálható álla­potba kerüljön. A múlt év végén a bank 33,5 milliárdos állami tőkefeltöltésben részesült. A közelgő közgyűlést követően újabb 5 milliárd forintos állami tőkeemelésre kerül sor, s ennek eredményeként a pénzintézet je­lenlegi 0,02 százalékos tőke­megfelelési mutatója 4 száza­lékra emelkedik. Ámennyiben tovább folytatódik a bankkon­szolidáció, úgy alárendelt köl­csöntőke formájában valamivel több mint 5 milliárd forintos tő­kejuttatásban részesül a bank, s így a tőkemegfelelési mutatója eléri a 8 százalékot. Mindezt Lenk Géza, a Kereskedelmi Bank Rt. elnök-vezérigazgatója mondta el egy sajtótájékozta­tón. Elhangzott az is, hogy a bank a következő években nem számíthat növekedésre, első­sorban a szintentartás képzel­hető el. Ez egyben a létszám bi­zonyos mértékű csökkentését és a hálózat kismértékű leépítését is jelenti. A Kereskedelmi Bank Rt. köré épült bankcsoport egyes egységei növekedhetnek elsősorban. Különösen az Ibusz Bank, ha kedvező feltételeket teremt a lakossági műveletek fejlesztéséhez. Várhatóan itt kezdődhet meg leghamarabb a privatizáció. Egyelőre azonban nem találtak olyan partnert, amelyik lemond a tulajdonosi kontroll megszerzéséről. A bank vezetése a privatizációt alaptőke-emeléssel kívánja végrehajtani úgy, hogy az Ibusz Bankban a Kereskedelmi Bank Rt. többségi tulajdonosi része­sedése megmaradjon. A sajtótá­jékoztatón elhangzott, hogy a Kereskedelmi Bank Rt. már nem működik együtt a számára kijelölt privatizációs tanács­adóval, a Hambros Bankkal. Ennek az a magyarázata, hogy a jelenleg nincs szükség közvet­len tanácsadói segítségre. Az első valódi indiai vendéglő Samosa, tandoori, tikka, curry, korma - ezek a különö­sen hangzó kifejezések egzoti­kus távol-keleti ételeket takar­nak, amelyekkel szerdától várja az első budapesti indiai étterem a vendégeket. Budapest belvá­rosában, a Király utcában Lal Thanzaua Pudaite indiai nagy­követ nyitotta meg a Lakshmi nevű éttermet. A társaság in­diai-magyar vállalkozás, amely nemcsak a sokszínű indiai konyhát, hanem az indiai művé­szeteket is szeretné népszerűsí­teni az étteremben. A szakács indiai, az ételekhez eredeti in­diai fűszereket használnak, bár beszerzésük ma még nehézkes, de remélik, hogy könnyebbé vá­lik. A 40 személyes vendéglő­ben egyelőre észak-indiai gasztronómiai különlegessége­ket szolgálnak fel. Tervezik azonban, hogy a közeljövőben a dél- és kelet-indiai ételkülön­legességekkel is megismertetik a magyar közönséget. A falusi turizmust is Az Idegenforgalmi Hivatalt 1994. januárjával a Bács-Kis- kun Megyei Önkormányzat, mint egyszemélyes tulajdonos, Pusztatouris Kft-vé alakította át. A megyei hálózattal rendel­kező utazási iroda igazgatójától, Ikrényi Tündétől érdeklődtünk, a név- és tulajdonos-váltás mi­lyen változásokat hoz a Puszta- tourist életében?- A Pusztatourist ki- és be­utaztatással, valutaváltással foglalkozik, de színházlátoga­tásokat is szervezünk, hajóje­gyet árulunk, külföldieknek in­formációs anyagot, térképet, könyvet kínálunk sok nyelven. Szervezett útjainknál a klasz- szikus idegenforgalom híve vagyok, az egy napos bevá­sárló turizmust nem kedvelem. Van ugyan kereslet erre, de kulturáltan kell csinálni. Ná­lunk pl. a jesoloi út egy olasz utazási irodával kialakult köz­vetlen kapcsolat jóvoltából tengerparti szállással, és vá­rosnézéssel jár. Az olasz és a spanyol mellett ez évben egy görög céget is part­nerünknek tudhatunk, így autó­buszokat indítunk majd üdülő- turnusokkal Kecskemétről Gö­rögországba. Más utazási irodák útjait is áruljuk, partnereink többsége régi, neves cég, hisz ezekkel tudjuk csak biztosítani utasaink biztonságát, azt, hogy ne csak kiutazzanak, de haza is térjenek. Ügyfeleink szeretik a Mahart- tal közösen szervezett programa- inkat is. Expedíció a Tiszán név­vel, Tokajból induló, Szegeden véget érő 10 napos hajóutat aján­lunk fiataloknak. Kedvelt a Bu­dapestről Pozsonyig, onnan Bécs -Melk -Passauig, majd vissza Bécsig tartó hajóút is. A hozzánk érkező, tanyai romantikát kereső vendégeket most 14 tanya várja. Nem csu­pán a pusztát keresik már ­fejlesztik pusztán sokáig csak Bugacot ér­tették - Fülöpháza, Fülöpszál- lás, Helvécia, Kerekegyháza ta­nyavilágát sokan megkedvelték. Kialakultak a tanyai turizmus hagyományai is: pálinkával, jó kis vacsorával (nem birkapör­költtel, de nem is franciás éte­lekkel) fogadják a vendégeket a tanyatulajdonosok, programo­kat ajánlanak, tájékoztatják a környék látnivalóiról az érdek­lődőket. Egyre több a visszatérő vendégünk, egyre több újdon­sággal, lehetőséggel próbáljuk színesíteni ajánlatainkat. A megyei önkormányzati kül­döttség tagjaként most jöttem vissza a francia Vienne megyé­ből, ott lehetőségem volt a falusi turizmus rendszerének megis­merésére. Adottságaink legalább olyanok - ha nem jobbak, mint a nyugati falusi turizmus. Nálunk a propaganda és adottságaink ki­aknázása igényel sürgős javí­tást. k.m. EGY VILÁGCÉG HAZAI FORGALMAZÓJA Bács-Kiskunban is erősít a Westel • Rövid idő alatt népszerűvé vált a Westel szolgáltatása Bács-Kiskun megyében is. (Fotó:Nyúl E. Gábor) Bács-Kiskunt, ezen belül Kecskemétet és környékét az ország legjobb Westel-fogyasz- tóiként tartják számon. A ha­zánkban már csak Westelként emlegetett rádiótelefonok for­galmazásával indult Ratio Bt. nevéhez nemcsak a „régi”, 450 Mhz-es, hanem a legújabb, a 900-as Mhz-en működő rend­szer megyei meghonosítása is kötődik. Á 450-es Westel mel­lett az országban legelsőként, a budapesti premierrel egyidejű­leg hozták forgalomba a 900-as készüléket, melyek a fővároson kívül március 1-je óta csak Kecskeméten használhatók. Nem zavarják egymás köreit, nem jelent egymás számára konkurenciát e két rendszer? - kérdeztük Szeitz Péter kereske­delmi igazgatót.- Az újabb rendszerű rádió- telefonokat forgalomba hozó Westel 900 Rt. kísérletek sike­res tapasztalatait összegezte, mielőtt megkezdte volna az új hálózat kiépítését. Saját felmé­réseink is megerősítettek ab­ban, hogy érdemes úttörőként belépni ebbe a munkába. For­galmazóként is hiszünk mind­két rendszerben, mindkettő mellett jelentős érvek szólnak. A 450-es előnyei közé tartozik, hogy országosan lefedett háló­zattal rendelkezik, az ország bármely részén használható, ezért vidéken különlegesen jó pozíciókkal rendelkezik. A Westel 900 GSM készülék mellett szól egyebek között, hogy viszonylag kis méretű és számos praktikus tulajdonságá­val kitűnő második készülék­ként is használható. A nagyvi­lágban a két készülék általában együtt, egymást kiegészítve működik, reméljük, Magyaror­szágon is eljutunk a közeljövő­ben idáig.- Ami terveinket illeti, a 450-es készülékekre április 1 -je óta a Westel Rádiótelefon Kft.-vei együttműködve, olyan kedvezményeket adunk, ame­lyek lehetővé teszik, hogy újabb rétegek életében is jelen legyen. Előnyt jelent szá­munkra, hogy mindkét rend­szerű mobil telefon forgalma­zásában gyakorlatunk van: munkatársaink ma már ponto­san felmérik, kinek milyen le­het a legelőnyösebb, és hogyan alkalmazkodhatunk legjobban a valóságos igényekhez.- Ami a Westel 900-as rendszer építésének ütemtervét illeti, Budapest és Kecskemét után közvetlenül a Balaton és környéke következik. Később a megyeszékhelyek, nagyobb vá­rosok, melyek legtöbbjét ez év végére szeretnénk lefedni. A jövő esztendő feladata a leg­főbb útvonalak rendszere, 1995 végére pedig a 900-as hálózat is az egész országban működő­képes lesz. K. J.

Next

/
Thumbnails
Contents