Petőfi Népe, 1993. november (48. évfolyam, 254-280. szám)
1993-11-30 / 280. szám
6 PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC 1993. november 30., kedd A hongkongi Vész kongatja harangjait Vészesen közeledik az a határidő, amikor Nagy-Britannia - egy 1984-ben kötött kétoldalú megállapodás értelmében - köteles átadni Kínának a Gyöngy-folyó torkolatában fekvő koronagyarmatát, mintegy hatmillió jómódú ember elegáns lakhelyét, egyben a világ egyik leggazdagabb kereskedelmi és pénzügyi központját, Hongkongot. Bár a kínai vezetés igyekszik megnyugtatni a világ közvéleményét arról, hogy 1997. július 1. után is megőrzi, sőt, fenntartja a korábbi állapotokat, ez az ígéret azonban csak keveseket nyugtat meg. Ezt bizonyítja az a nagyszámú elvándorlás is, amely napjaink Hongkongját jellemzi. Azért, mint minden esetben, kivételek itt is akadnak. A közelmúltban egy különös egyént fedezett fel az amerikai Newsweek egyik szemfüles riportere Hongkongban. A különös személy európai, pontosabban svájci származású, ráadásul tekintélyes közgazdász hírében áll. Valódi neve Mark Faber, de új hazájában a legtöbben csak dr. Doom, azaz magyarul dr. Vész néven ismerik. A neves férfiú ugyanis abból gyarapítja vagyonát, hogy a hongkongi vállalkozók és üzletemberek számára havi vészjóslatokat szolgáltat. Előre megjósolja nekik, hogy mikor és hol várható gazdasági visszaesés, netán csőd, melyektől természetesen mindenki fél, tehát szeretné elkerülni. Ars poeticáját Faber a következőképpen fogalmazta meg: „Ha gazdag akarsz lenni, nem cselekedhetsz ugyanúgy, mint a legtöbb ember.” Prófétához illően, ő elöl is jár a jó példával. Rendkívül lezseren öltözködik, kimondottan utálja az öltönyöket, hosszú, fonott hajat visel és üzleti partik helyett éjszakai lokálokat látogat. Mindezt még azzal is tetézi, hogy rendszeresen szervezi botrányízű áru- és egyéb termékbemutatóit. Lakása - a riporter szerint -, egy hatalmas szemétláda. Összegyűjt minden kacatot, ami a térség kommunista múltjával kapcsolatos. Több száz Mao Ce-tung-jelvény sorakozik polcain, de nagy gyűjteménye van Ho Si Minh mellszobraiból is, nem beszélve a különböző plakátok és egyéb „vörös” kiadványok ezreiről. Faber szerint ezek a tárgyak húsz év múlva jelenlegi értékük százszorosát érik majd. Különcsége ellenére dr. Vész sikeresen egyengeti saját üzleti ügyeit. Nála elő lehet fizetni havi gazdasági jóslatokra is. Egy-egy előrejelzésért potom 180 dollárt kér csupán. S hogy jóslatai nem üres fecsegések, bizonyítja, hogy ügyfelei között tekintélyes üzlet- és pénzemberek szerepelnek. Például az amerikai Laurence Tisch befektető, Sir James Goldsmith francia-brit nagytőkés, vagy Kerry Packer, ausztrál sajtómágnás. „Meglátja azt, amit más ember nem tapasztalhat” - nyilatkozta róla nemrég egy neves amerikai cég vezetője. De mit is lát előre a „hongkongi vészharang”? A közelmúltban Faber figyelmeztette a hongkongi befektetőket, hogy pénzüket ne árasszák tovább az ázsiai piacokra, mert ott rövidesen beáll a pangás. Ellenben ajánlja Afrikát és Déj-Amerikát. Szintén jóslatai között szerepel, hogy Japán rövidesen recesszióba zuhan, amely sokkal roszszabb lesz, mint az amerikaiaknál. „Minél gyorsabban bővül egy gazdaság, annál súlyosabb lesz a visszaesése” - fejtegette előrejelzését dr. Vész. A kapitalizmust csak úgy érthetjük meg, ha figyelemmel kísérjük periodikus fellendüléseit és visszaeséseit. Ismerve törvényszerűségeit, biztosan és mindennemű rizikó nélkül növelhetjük vagyonúnkat - tanítja a pénz prófétája. Hogy Japánban miként értékelik jóslatait, arról már nem szólt a szemfüles riporter. Óvatosan fejlődő maszek világ Kubában Mostantól újabb 18 szakmában válthatnak ki iparengedélyt a kubaiak, s ezzel már 135-re emelkedett a magánmunka keretében is gyakorolható foglalkozások száma. A szeptember 9-i államtanácsi rendelettel lehetővé tett magánvállalkozások főként a hagyományos javító-szolgáltató kisipari és háziipari szakmákat ölelik fel, s most ezeket bővítették néhány speciális, ezután saját számlára is űzhető foglalkozással. Ezek között van például a bortermelés és -értékesítés, a művészeti és emléktárgyak árusítása, a nyelv- és a zenetanári munka. Az új szakmák némelyike jól tükrözi azt a törekvést, hogy a kisiparosok tevékenységével próbálják enyhíteni az ellátás és az alapvető szolgáltatások súlyos hiányosságait: a kibővített listán szerepel a motoros vagy kerékpáros teherszállító, a szappankészítő és a kerékpárőrző foglalkozás is. Ez utóbbi már amúgy is megjelent az utóbbi egy-két hó-Harmincvalahány évig dolgoztam az állami gazdaságban. Amikor privatizálták, juttatás címen nekem adták az almaültetvény egy darabkáját. Százvalahányunk között osztottak fel 150 hektárt. De csak a földet kaptuk ingyen, a benne, illetve rajta levőkért fizetni kellett. Nekem százezer forintomba került az ezer almafa. Nos, ez volt az útilapu a talpunk alá, merthogy a gazdaság már nem tudott munkát adni. De legalább a megélhetéshez adott lehetőséget, mondták sokan irigykedve, s akkor még én is úgy voltam vele, hogy szerencsére nem az utcára kerültem. Mi, az almaültetvény új tulajdonosai szövetkezetét alakítottunk, s elhatároztuk, hogy megvesszük a gazdaság hűtőházát. Ha ugyanis tárolni tudjuk, akkor jó eséllyel - nem egyszerre, hanem ősztől tavaszig elosztva - értékesíthetjük a termést. Megsaccoltuk, mennyi lehet a hűtőház kikiáltási ára, összeadtuk a pénzt, és vártuk a kiírást. Hamarosan meg is jelent - 40 millió forintos kikiáltási árral. Ez 25- 30 százalékkal volt több, mint amennyit ért, és mint amennyit tudtunk volna érte adni. így persze nem tudtunk, de őszintén szólva nem is akartunk indulni az árverésen, mert meg voltunk róla győződve, hogy ennyi pénzt nem szabad adni a hűtőházért. Arra számítottunk, ennyiért más sem fogja megvenni, illetve még csak megpályázni sem, majd lesz még módunk vevőként fellépni. Nem lett. Valakinek ugyanis odaadták 25 millióért. Hogy s mint törnapban Havannában: a szinte teljesen megbénult havannai tömegközlekedés miatt egyre elterjedtebb — és a lopások egyik fő célpontjává vált - biciklik őrzésére élelmes kisvállalkozók szakosodtak. Főként a devizás boltok környékén tűntek fel, hiszen mióta a helyiek is szabadon elkölthetik dollárjaikat, nagyon sokan érkeznek két keréken ezekbe az üzletekbe. A magánkisipar engedélyezésével más területeken is az eddig feketén végzett munka legalizálását szeretnék elérni, emellett törvényes kereseti lehetőséget teremteni a - különböző becslések szerint - 300-500 ezres munkanélküli rétegnek. A vállalkozók havi fix adót fizetnek, 20-80 peso közötti összeget (az átlagfizetés 200 peso). Az eddigi tapasztalatok szerint azonban a vártnál jóval kevesebben élnek a. lehetőséggel. Az engedély kiváltásával ugyanis még nem jutnak alapanyagokhoz, alkatrészekhez, szerszámokhoz, márpedig ezek nélténhetett, ez már talán örökre kuliszszatitok marad. Tény, hogy másokkal együtt mi is hoppon maradtunk. Emiatt befuccsolt az almatermelő vállalkozásunk. Én mindennel együtt 400 ezer forintot és persze rengeteg munkát feccöltem bele. 100 ezer forintnyi jött vissza eddig, de nem is lesz több bevételem. Tíz mázsát eladtam lének, kilóját négy forintért. Több mint 200 mázsa, szabvány szerint válogatott, minőségi almát a rokonok, barátok pincéjébe, kamrájába tároltam be azzal, hogy talán sikerül piacot szerezni. Nem sikerült. Viszonteladók 20-40 forintra tartják, de tőlem még tízért sem vették meg, mert mindenki teli van almával. Valaki kitalálta, hogy csináljunk almabort. Én nem mentem bele, szerencsére, mert a többiek se bírták eladni, pedig a borcsinálás is pénzbe került. Aki termelt más is, vagy van más vállalkozása, az még úgy ahogy talpon maradt. De például én is csak ezt csináltam, mivel az összes tartalék pénzemet ebbe kellett ölnöm. A feleségem kilónként eladott belőle egy mázsát, mire bejött ez a nagy tél november közepén és tönkretette a piacot. Az alma egy része is megfagyott, mert a hozzá nem értő rokonaim nem tudták, hogyan kell ezt a gyümölcsöt a hidegtől megvédeni. De a többi alma is tönkre fog menni, mert ez locsolással, azaz intenzíven termelt gyümölcs, lassan, de biztosan fog összeesni, megfonynyadni. Eddig 260 ezer forint veszteségem van a vállalkozáson. Lejegyezte: Almási Márta kül a legtöbb szakma bajosan űzhető. S mindezek a kellékek - éppúgy, mint minden más árucikk - egyre inkább hiányoznak a kubai gazdaságból, hiszen éppen az energia- vagy anyaghiány miatt leállt üzemek teremtették a több százezres munkanélküli réteget. Akik pedig engedély nélkül belekezdtek az autószereléstől a saját lakásában nyitott étkezdéig terjedő, igen változatos skálájú vállalkozások valamelyikébe, azok a feketepiacon szerezték és szerzik be a hozzávalókat. Ha legálissá, ezzel ellenőrizhetővé válik a műhelyük, hogyan számolnak el kétes beszerzési forrásaikkal? Az eddigi adatok ezért mérsékelt vállalkozói lelkesedést mutatnak: összesen 19 ezren kérelmezték az engedélyt, s közülük már 6500-an kapták meg. Mindenesetre ők az első fecskék egy olyan társadalomban, ahol az egyéni kezdeményezés évtizedekig a bűnös kapitalizmus fogalomkörébe tartozott. Cégbírósági hírek Ez év szeptember végéig a következő cégeket jegyezték be a Bács-Kiskun megyei Cégbíróságon: Kéri Szállítási és Kereskedelmi Bt. (Szentkirály), Mihó Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), K and M Kereskedelmi Szolgáltató és Ügynöki Bt., (Kecskemét), MIRROR Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Q. A. Travel and Aviation Külkereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), MAT Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Jetti Kereskedelmi és Ügynöki Bt. (Kecskemét), KÖR-Patika Gyógyszerészeti Bt. (Kecskemét), Lengyel^ Kereskedelmi Bt. (Kecskemét), Ádám Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), DUSI Kereskedelmi Bt. (Kalocsa), Tabak Kereskedelmi Bt. (Kunszentmiklós), ALPI-NEX Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Clear Kereskedelmi Külkereskedelmi Hirdetési Bt. (Kecskemét), Szappanos és Szappanos Kereskedelmi Bt. (Kecskemét), Szentgyörgyi Szolgáltató Bt. (Kiskőrös), M. B. Technik Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Soltvadkert), FIDELIS-TRADE Kereskedelmi Bt. (Kelebia), Halasi és Társa Építőipari és Szolgáltató Kereskedelmi Bt. (Baja), PC-Szerviz Számítástechnikai Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét), Grafit Épületgépészeti Tervező Bt. (Kunszentmiklós), Gabi Export-Import Kereskedelmi Bt. (Kecskemét), Éber Kereskedelmi és Szolgáltató Bt. (Kecskemét). MOGORVA MONOLÓG Almába vágtam a fejszémet Visszaélés nem történt A Gazdasági Versenyhivatal versenytanácsa elutasította a Tornai és Fülöp Kft. kérelmét, amelyet a Primagáz-Hungária ellen nyújtott be gazdasági erőfölénnyel való visszaélés gyanúja miatt. A kft. Kistelek környékén, ahol üzemanyagtöltő-állomást működtet, PB-gáz-cseretelepet kívánt létrehozni. A területen a Primagáz-Hungáriának van érdekeltsége, és elzárkózott a kft.-vel való szerződéskötéstől. Arra hivatkozott, hogy már öt ilyen telep működik a közelben, és nem lenne gazdaságos egy újabb létesítése. A törvény szerint a gazdasági erőfölényben levő cég csak akkor zárkózhat el ilyen esetben a szerződéskötéstől, ha az valóban indokolt. A versenytanács kérésére a Primagáz-Hungáriának gazdaságossági számításokkal kellett indokolnia döntését. Ezt követően a versenytanács megállapította, hogy a tényszerűen erőfölényben levő Primagáz-Hungária nem élt vissza ezzel a helyzetével. Az érintett piacon a kft. megjelenése nem a versenyt élénkítette volna, csupán újraelosztást jelentett volna várhatóan változatlan, vagy csökkenő forgalom mellett. Nem kelt el a Fabulon A kiíró szempontjait tekintve eredménytelennek minősítették a Fabulon Kft. privatizációjára meghirdetett pályázatot - tájékoztatta az MTI tudósítóját Bogsh Erik, a Richter Gedeon Rt. igazgatója. A július elsején 156 millió forintos alaptőkével létrehozott és 100 százalékosan a Richter tulajdonában lévő kft. többségi, illetve 100 százalékos tulajdonjogának megvásárlására szólt a pályázat. A beadási határidő november 15-én járt le. A bírálóbizottság ezt követően értékelte a beérkezett pályázatokat. Úgy döntöttek, hogy megfelelő ajánlat hiányában a pályázatot eredménytelennek nyilvánítják, és nem is kívánják megismételni. Vállalkozások számára létszükséglet az információ. Fontossági sorrendben a pénzt és a piacot is megelőzi, hiszen ez utóbbi kettőhöz is in-' formációk útján lehet hozzájutni. Gyakorló vállalkozók pedig megtapasztalhatták, milyen keservesen nehéz, sok esetben lehetetlen ma Magyarországon megbízható, friss információt szerezni. Sokan felismerték már ezt az égető szükségletet és rájöttek, hogy ebből üzletet lehet csinálni. Csakhogy nálunk az információszolgáltatásra alakuló kis cégek járatlan úton indulnak és általában nem jutnak messzire. Ehhez a tevékenységhez ugyanis óriási tájékozottságra, ismeretségi körre, megfelelő munkamódszerekre és rengeteg pénzre van szükség. A Boss Manager információs adatbank azt a hiányt akarja pótolni, ami a magyar információpiacon nap mint nap nehezíti a vállalkozók munkáját. Több európai ország információs adatbankjával van kapcsolata, amit most hazánkban is szeretne kiterjeszteni. Információcseréjét saját fejlesztésű, a felhasználók igényeinek megfelelően kialakított számítógépes hálózaton keresztül valósítják meg. Az adatbank magyarországi képviselete a Boss Info Kft., információs központja Budapesten üzemel, alközponti hálózataik is ide küldik anyagaikat. A hálózat a nap 24 órájában áll rendelkezésre. Jelenleg három fő területe van: az üzleti és A sokéves hagyományoknak megfelelően a vidéki (nem megyeszékhelyen lakó) emberek kimaradnak a gazdasági eseményekből. Erre jó példa a Pick-részvény kárpótlási jegyre való cseréje, melyben ha részt akart venni egy, például szabadszállási lakos, be kellett utaznia Kecskemétre: sorban állni, az allokáció után a visszakapott kárpótlási jegyért, magáért a részvényért, tőzsdei eladás esetén megbízást adni, tőzsdei teljesítés után a pénzéért. Ezt a tortúrát nem sokan vállalták, így kimaradtak. Azok sem jártak jobban, akik nem törődtek az alacsony, kárpótlásijegy-árral és eladták brókercégeken keresztül, hiszen ebközérdekű információs adatbank, az idegenforgalmi értékesítési rendszer és a díjmentes, elektronikus hirdetőtábla-rendszer. (Ez utóbbi szolgáltatásaiban az előfizetői adatbank felhasználói természetesen előnyöket élveznek). Mi mindenre használhatók a cég szolgáltatásai? A vállalkozó eladhat, kereskedhet, hirdethet általuk, üzleti partnerekkel ismerkedhet, megtudhatja, hol kapható, amit keres, a tevékenységéhez szükséges jogszabályokról tájékozódhat, adatokat szerezhet be cégekről, közvetlenül lekérdezhet külföldi adatbankokról, piackutatást végezhet, szétküldheti információit a világ minden tájára stb. Mindezekhez a Carat Consulting Club tagjai másoknál előnyösebb módon jutnak hozzá. A klub már nemzetközivé szélesedett. Másfél év alatt 8000 vállalkozó és cég lépett tagjai sorába. Tevékenységéről, működéséről, valamint a BPC információs adatbank lehetőségeiről a napokban szervezett bemutatóval egybekötött előadást a Fortunate Kft. Kecskeméten, a Tudomány és Technika Házában. A CC Club legújabb programja az Európai kapcsolatok című, nyitott vállalkozói nap, amit Budapesten, a kongresszusi központban rendeznek december 2-án, a Boss Manager Clubbal együtt. Itt alkalom nyílik a cégek, vállalkozások termékeinek, illetve tevékenységének bemutatására. ben az esetben is legalább két napjuk ment el az ügyintézésre. Egy új kezdeményezés lehetővé teszi, hogy az emberek — ha maguk nem akarják felhasználni — lakóhelyükön tudják az eladást lebonyolítani a takarékszövetkezeteken keresztül. A Bács-Kiskun megyei takarékszövetkezetek egy része a napi aktuális árfolyamon megvásárolja a kárpótlási jegyet, melyet a brókercég a hálózatán keresztül értékesít a privatizációban részt vevőknek. A lehetőség hátterében a Quaestor cég áll, amelyet a Tallér Befektetési Alappal kapcsolatban ismerhettek meg a befektetők, ugyanis a Quaestor a kibocsátó és az alapkezelő is. Partnerek a takarékszövetkezetek A konkurencia erősödő sodrásában A kecskeméti Alföld Áruházat, illetve az azt működtető szövetkezeti kereskedelmi közös vállalatot Bács-Kiskun megyei áfészek hozták létre a hetvenes évek elején. Annakidején jelentős lépés volt ez, hiszen az áfészek korábban a vidék ellátására voltak hivatottak — pontosabban kötelezettek —, ezzel a közös akcióval pedig éppen a megyeszékhelyre tették be a lábukat. Elgondolásuk helyesnek bizonyult, mások is követték példájukat, s az idők során csaknem minden megyében alapítottak a fogyasztási szövetkezetek közös kereskedelmi vállalatokat, és áruházakat nyitottak a megyeszékhelyen. Akkoriban született meg a „Skála” is. Az Alföld Áruház kezdettől fogva nyereségesen működött, jól kiegészítve a város ellátását, az egyébként nem túl gazdag kínálatát. Kényelmes helyzetéből a konkurencia erősödése billentette ki. Az új Centrum Áruház megnyitását kihívásnak vették és úgy válaszoltak rá, hogy elkezdték bővíteni saját áruházukat, szélesítették kínálatukat. Raktáraikból ilyen célra 1000 négyzetmétert vettek el. Később már szinte csapatostól jelentkeztek a versenytársak — például a Petőfi Sándor utcán egymás után nyíltak meg az új üzletek —, s így az Alföld is folytatta stratégiáját: az árkádok beépítésével és más bővített eladóterüket, korszerűsítették technológiájukat és berendezéseiket. A lehetséges határig bővített áruház ötven százalékát bérbe adták vállalkozóknak, így alakult ki az a széles áruskála és szolgáltatáskínálat, amivel jelenleg is találkozhatunk az Alföldben. Területük másik ötven százalékán saját kereskedelmi tevékenységüket fejlesztették. Minden szakmában, de legnagyobb mértékben az élelmiszer- és vegyi áruban. Ezeket olcsóbban forgalmazzák, azaz, diszkontot hoztak létre. Elsőként a városközpontban. Igenám, csakhogy mindezzel lehetőségeik végére értek, helyben már nem tudnak bővíteni, semmi újat megvalósítani. A konkurencia viszont soha nem tapasztalt mértékben erősödött az utóbbi egy-két évben. A 22 tulajdonos áfész úgy döntött, továbbra sem szabad a kihívást nem elfogadni. Az idén tavasszal a volt Zöldért-telepre költöztették nagykereskedelmi raktárukat, s feltöltötték a jóval nagyobb helyiségeket: megsokszorozták raktárkészletüket. A Róbert Károly körúton üresen maradt épületben pedig — 2500 négyzetméteren — a külsőségeiben és üzletpolitikájában a nyugati országokban levőkhöz hasonló bevásárlócentrumot hoztak létre. November végén nyitják meg. — almási — A következő két évben négy napot dolgoznak hetente a Volkswagen alkalmazottai - erről született megállapodás az autógyár és az IG Metall ágazati szakszervezeti szövetség között. A VW képviselője közölte: az egyezség révén a bevételeinek zuhanásától szenvedő óriáscég évente 1,7 milliárd márka munkaerőköltséget takarít meg; ez már közel jár a vállalat által célként kitűzött, 20 százalékos bérköltségcsökkentéshez. Lej Moldovában Hetente négy nap a Volkswagennél Mintha egész nap otthon lenne Moldovában hamarosan bevezetik az új nemzeti valutát, a lejt - jelentette be Mircea Snegur moldovai elnök. Hozzátette: drasztikus lépések várhatók a lej devalválásának elkerülése érdekében. A már aláírt döntés értelmében 3,85 moldovai lej fog érni egy amerikai dollárt. Az új pénz egyidejűleg 1000 moldovai kupont ér majd; ez az átmeneti fizetőeszköz egyidejűleg van forgalomban jelenleg Moldovában az 1993 előtt nyomott rubelekkel. Az országban az infláció üteme jelenleg havonta 16 százalék. • Fiatal érdeklődök Balázsiné - jobbról - bemutatótermében. A tiszakécskei Balázsi Jánosné napjai úgy telnek üzletében, mintha ki sem mozdult volna otthonról. Ezt annak köszönheti, hogy olyan vállalkozást visz, amely a lehető legközelebb áll hozzá. Bútorbemutató terem tulajdonosa, a Wigwam Betéti Társaság ügyvezetőjeként. S természetesen olyan termékeket kínál a városbelieknek, amelyek között ő is jól érzi magát, otthonosan. Zömmel a Komfort Kft. zsalus, üveges, rusztikus bútorai láthatóak nála, több színben is. Mint mondja, irodától a konyhán át a lakószobáig minden berendezhető bemutatótermükből. Kétszázötvenféle elemből lehet építkezni. Órákig tanakodnak egy-egy megrendelővel, akár vasárnap is, mikorra összeáll a berendezés. Sokakat izgat a kérdés: mi változik Hongkongban 1997. július 1. után? Információkat adnak-vesznek
