Petőfi Népe, 1993. október (48. évfolyam, 229-253. szám)
1993-10-12 / 238. szám
PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC Kalauz kezdőknek profiknak A PN-KALAUZ VENDEGE Svájci sikermenedzser A Phoenix Mecano Részvénytársaság 1988-ban tört be a zürichi tőzsdére. Előbb az előtőzsdén, majd három hónappal később már a főtőzsdén is jegyezték. A korábban műszakigáz-előállítással és -értékesítéssel, valamint hegesztőpisz- toly-gyártással foglalkozó, elsősorban dél-amerikai és afrikai piacon jelen levő cég sikerének titka a mikroelektronika térhódításának felismerése, illetve az ebből következő profilváltás volt. Ekkor állt át ugyanis a társaság a különböző, kényes elektromos berendezések tartóinak, védőbontó tokjainak, az úgynevezett „elektromos házaknak" a gyártására. Napjainkban a Phoenix Mecano évi háromszázmillió svájci frankos forgalmat bonyolít le. Körülbelül ezerkétszáz embert foglalkoztat, és termékeit a gépgyártástól az orvostudományig számtalan területen felhasználják. Ez év januárja óta a cég egyik részlege Kecskeméten működik. Tevékenységükről, terveikről Rolf Knell ügyvezető igazgatóval beszélgettünk. — Hogy került a Phoenix Mecano Kecskemétre? —1992 novemberében jöttem először a cég képviseletében a városba. Egy műanyagfröccsöntő üzem létrehozásához kerestem megfelelő területet, akkor találtam rá erre a csarnokra, persze, nem a mostani állapotában. Sikerült a Dutép képviselőivel megállapodnunk, és megvásároltuk a területet. Januárban megalakult a Phoenix Mecano Kecskemét Kft. Áprilisban kezdtük meg a munkát, természetesen előbb csak próba- termeléssel. Most már három-négy hónapja teljes kapacitással dolgozunk. A bevételünk körülbelül félmillió márka havonta, vagyis harminc-negyven millió forint. — Hány embert foglalkoztatnak? — Jelenleg negyvenkettő a dolgozók száma, ez novemberre emelkedni fog. Három műszakban és egy hónapon belül két-három hétvégén is folyamatosan termelünk. Az üzemben nem teljes gyártási folyamat tör• Rolf Knell ügyvezető igazgató. ténik, csak részmunka folyik, műanyag tokokat, elektromos házakat gyártunk. Hogy miért választottuk Kecskemétet? A Phoenixnek volt már egy kisebb üzeme Budapesten, az ott folyó munka eredményes, de ilyen nagy üzemet nem akartunk a fővárosba telepíteni, men ott a közlekedés nehézsége miatt képtelenség dolgozni. Kecskemét jól megközelíthető, aztán meg kiváló partnerre találtunk a Piramis Kft.-ben. Ezenkívül itt már van egy másik svájci cég is, és ahol több svájci van, az újonnan bejövő már jól érzi magát. A gyors felépülés után gyorsan munkába is kezdett az üzem. — Hol találtak ilyen rövid idő alatt szakképzett munkásokat? — Abban, hogy ilyen gyorsan beindulhatott a termelés, nagyon nagy szerepe volt a Piramisnak, hiszen februárban felvonultak és májusban már át is adták a kész csarnokot. A munkásokkal kapcsolatban pedig kezünkre játszott a szerencse is. Azon a napon ugyanis, amikor feladtuk a hirdetést, hogy műanyagüzembe dolgozókat keresünk, a BRG-ben felmondtak harminc embernek. így tehát olyan szakemberekből tudtunk válogatni, akik korábban is ezt a munkát végezték. — Az a hír járja, hogy a dolgozóik nagyon jól érzik itt magukat. A kiemelkedő anyagi elismerés az oka? — Egyáltalán nincs kimagasló fizetése a munkásainknak és más külön juttatást sem kapnak. Ugyanakkor látják, hogy biztosítva van a munkájuk, látják a fejlődést hétről hétre, tudják, hogy hol kezdtük és hogy mit produkáltunk eddig. Nincs elkülönített irodaházunk, az ajtó mindig nyitva áll előttük. Minimális adminisztrációs létszámmal — két fő, engem is beleértve — dolgozunk. Nem nehezítjük sem az ő munkájukat, sem a magunkét papírhegyekkel. — Milyen terveik vannak? — Újra építkezésbe fogtunk, egy nyolcszáz négyzetméteres csarnokot építünk, ennek év végére készen kell lennie. Két vadonatúj fröccsöntő gépet hozunk ide és egy összeszerelő üzemet is létesítünk. Ez egy abszolút profi dolog lesz, amit még senki sem csinál a Phoenixből - mondta Rolf Knell. Baráth Edit KISZOLGÁLTATOTTSÁG FENYEGET Mentőöv a konzerviparnak A konzervipar súlyos pénzügyi zavarokkal küzd, néhány nyereségesen termelő üzemtől eltekintve, az ellehetetlenülés szélén áll. A válság okairól és a kilábalás - a privatizáció - lehetőségeiről szólva Lászlófi Sándor, a Földművelésügyi Minisztérium privatizációs főosztályának osztályvezetője elmondta: — A belföldi és a külpiaci kereslet visszaesésén túl a megnövekedett alapanyagköltségek is sújtják az ágazatot. A növényvédő szerek ára egy év alatt 25, a műtrágyáé 27 százalékkal emelkedett. Az energia drágulása is jelentősen megnövelte az üzemek költségeit. Mindemellett csökkent a hazai fizetőképes kereslet is. — Mennyivel csökkent a gyárak termelése? — Az év első felének adatait ösz- szevetve a múlt év hasonló időszakával, 6 százalékkal csökkent az árutermelés és 15 százalékkal az értékesítés. Mintegy 25 százalékkal növekedett a belföldi eladások árbevétele, ami azt jelenti, hogy ugyanannyi áruért 25 százalékkal többet fizettek a fogyasztók. Ha az árak nem emelkedtek volna, akkor valószínűleg a belföldi fogyasztás növekedett volna ennyivel és a gyáraknak nagyobb felvásárlásra lett volna lehetőségük, a termelőknek pedig elfogyott volna az árujuk. Nem egy helyen előfordult, hogy a termést le sem szedték, mivel a konzervgyárak nevetségesen keveset fizettek volna a termésért. — Ha a konzervipar jó minőségű árut szeretne kapni, akkor anyagilag is támogatnia kellene a termelőket, ehhez viszont a gyáraknak nincs pénzük. A privatizáció mennyire lehet mentőöv? — A debreceni és a szegedi konzervgyárak esete azt mutatja, hogy a privatizáció sem mindenható gyógyír. Ezek az üzemek már a privatizáció után kerültek csődbe. Igaz, Debrecenben már termelnek azok az üzemrészek, amelyek piacképes terméket tudnak előállítani. Nyereségesek a budapesti, a paksi konzervgyárak. Öt konzervgyár - a békéscsabai, a szegedi, a debreceni, a mosonmagyaróvári és a nagyatádi viszont - felszámolás alatt áll. A psődbe jutott vállalatoknál az adósság kifizetése után nem lehet privatizációs bevételre számítani. — A konzervipar privatizálása során elsőbbséget élveznek a hazai befektetők? —- Azok a befektetők részesülnek előnyben, akik megfelelő piaci háttérrel, forgóeszközzel, működötökével rendelkeznek. Nem szabad megengedni, hogy a jól eladható, márkás termékeinkre német vagy angol felirat kerüljön. (újvári) Folyamatos a betakarítás Folyamatosan végzik az országban az időszerű őszi mezőgazdasági munkákat: az őszi betakarítású növényeket termését raktárakba, illetve magtárakba szállítják, továbbá az °S2;i vetésű növények talajelőkészítési és vetési munkálatait végzik a gazdálkodók, illetve a gazdaságok — derül ki a Földművelésügyi Minisztérium legújabb tájékoztatójából. A szeptemberi csapadékhullámnak köszönhetően a gazdálkodók kedvezőbb feltételek mellett kezdhették meg az őszi talajmunkákat. A felmérések szerint több őszi vetésű növény termőterülete is növekszik, ugyanis a termelők többsége a támogatott őszi vetésű kultúrák termesztését az aszályos időjárás miatt biztonságosabbnak tartja. A silókukorica betakarítása befejeződött. A burgonya zömét ugyancsak felszedték már, s a végéhez közeledik a napraforgó betakarítása is. Az idegenforgalom dollárjai Az idén az első félévben majdnem a felére csökkent az idegenforgalom dolláraktívuma az elmúlt év hasonló időszakához képest. Az aktívum romlásának, illetve a kiadások növekedésének az elsődleges oka, hogy tavaly az első félévben még csak 50 dollár volt a lakosság évi devizakerete, míg az idén ez 300-zal több. Közép-Európa Londonból nézve A londoni Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank túl optimistának minősítette azoknak a véleményét, akik szerint Kelet-Közép-Európában két-három éven belül gazdasági növekedésre, sőt fellendülésre lehetne számítani. Sőt, vitába szállt olyan derűlátó nemzetközi intézményekkel is, mint a Valutaalap (IMF) és a Világbank. illetve a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD), arra hivatkozva, hogy Lengyelország és Albánia kivételével egyetlen volt szocialista országban sem várható termelésnövekedés az idén. A tendencia feltartóztatása és visszafordítása pedig - a bank szerint - hosszú éveket igénybe vevő folyamatnak ígérkezik. Az Európai Bank abból indul ki, hogy a volt kommunista világ Ösz- szességében nem számolhat tényleges növekedéssel 1995-1997 előtt. Addig pedig „messzemenően számolni kell rendellenességekkel és visszaesésekkel, még akkor is, ha pontosan nem tudni, mikor és hol fog ez bekövetkezni” - áll a bank nyilatkozatában. A volt Szovjetunióban viszont még egy évtizeden át bizonytalansággal kell számolni. Az már derűlátó becslésnek számít, hogy Európa keleti részének országai az inflációt és a munkanélküliséget rövid időn belül 15-16 százalékra szoríthatják vissza. Végső soron ez a régió majd az OECD-ál lantok átlagos növekedéséhez hasonló fejlődési ütemre, azaz évi kb. 1,5 százalékra számíthat, „amit a világ- gazdaságban nemigen neveznek növekedésnek, még ha a jelentőségét nem is szabad alábecsülni”. A bank szerint Kelet-Európa felzárkózása hosszú folyamat eredménye lesz. Csak azokat az országokat nem érik keserű csalódások a nyugat-európai életszínvonalhoz való közeledés tekintetében, amelyek tisztában vannak azzal, hogy piacgazdaságuknak éveken át legalább évi 10 százalékos ütemben kellene fejlődnie - állítják a régiónk ügyeiben jártas londoni bankszakértők. FEB Tények a megye gazdaságáról Csökkent a bevétel reálértéke Az MNB által megfigyelt körben a lakossági pénzbevételek a 123,2%-os fogyasztói árindex mellett mintegy egytizeddel nőttek az első félévben, így a reálérték jelentősen romlott. A bevételek szerkezete átrendeződött az előző év első feléhez képest. A létszámcsökkenés és a bruttó átlag- keresetek növekedésének eredményeként a munkaviszonyból származó lakossági bevétel alig változott. A mezőgazdaság termelési és értékesítési visszaesése a lakosságnak 27%-os bevételcsökkenést eredményezett. Az egyre több kis- és magán vállaikoz ó viszont együttesen 49%-kal több bevételre tett szert. A lakosság más és növekvő számú rétegei rászorultságuk folytán 154%-kal több szociális juttatásban részesültek (a nyugdíjakat e körbe nem számítva), mint az előző év első feleben. A különböző rétegeknek különböző kiadási lehetőségei alakultak ki, amelyek szerint együttesen áruvásárlásra kevesebbet fordított a lakosság, mint egy éve, de szolgáltatásokra valamivel többet. A lakosság alacsony jövedelmű rétegeinek itt meg is áll a pénzelköltés lehetősége, de a legtehetősebbek miatt az összes lakossági pénzügyi jellegű befektetés 17%-kal nőtt és több mint háromszor annyi forintot költöttek valuta-, devizavásárlásra, mint 1992 első felében. A megyében az I. félévben 394 lakásépítési engedélyt adtak ki, ennek 28%-át Kecskeméten. Továbbá 21 építkező kért engedélyt üdülőépítésre a megyében. Az év első felében 399 lakást vettek használatba, kilenc - tizedüket természetes személyek saját erőforrásukból építették. Gazdasági szervezetek 29 lakást, központi költségvetési szervek 8-at, az önkormányzatok pedig egy lakást sem építettek. A félév során 59 lakás szűnt meg és 18 üdülőegység létesült. A lakásépítés 26%-kal bővült, de az üdülőépítés 31%-kal visszaesett az első félévben. Dr. Sántha Józsefné KSH-igazgatóhelyettes Számokban a privatizációról Még 753 társaság és 272 társasággá átalakítandó állami vállalat vár részben vagy egészben eladásra az ÁVÜ portfoliójában. 1989-ben közelítő adatok szerint 2000 volt az állami vállalatok száma, melyek közül 1728 került az ÁVÜ megalakulásakor a szervezethez. Állami vállalatként 268-at számoltak fel és 174 cég került más szervezéthez. Társaságként 57 cég szűnt meg felszámolással vagy végelszámolással. Vállalkozó nem temethet Félegyházán A temetkezést egyelőre nem adják ki vállalkozásba Félegyházán - így határozott legutóbbi ülésén a város képviselő-testülete. Mivel pedig a temetők az önkormányzat tulajdonában vannak, a temetéseket továbbra is a Városfenntartó és Szolgáltató Költségvetési Szervezet végzi. Nyilván nem a határozat szellemében kezdte meg tehát működését a Lélekharangok Temetkezési Közkereseti Társaság. Alapítói vállalkozásuk engedélyezése érdekében több beadvánnyal, kérelemmel fordultak a gazdasági bizottsághoz, Ficsór József polgármesterhez, s legutóbb a képviselő-testülethez is. Bár mindig határozott elutasításban részesültek, mégsem adták fel. Beszerezték a halottszállításhoz szükséges engedélyt, s szeptember elején a cégbíróságon bejegyezték az új temetkezési társaságot. Teljeskörű szolgáltatást nyújtanak - mérsékelt árakon. Félegyházán a temetővel, a ravatalozóval kapcsolatos részfeladatokat, a testületi döntés értelmében, a tulajdonos képviselőjétől, a költségvetési szervezettől kénytelenek megrendelni. A környező községek azonban nem csak a befogadó nyilatkozatokat adták ki az új vállalkozásnak, hanem Gátéron például az egész temetési folyamatot rájuk bízták. Mindez azért is érdekes, mert Félegyházán a gazdasági bizottság nem tartotta komolynak és értékelhetőnek a kérelmüket, melyben két lomtárnak Az önkormányzat határozata értelmében a félegyházi temetők zárva maradnak a vállalkozók előtt. (Galambos Sándor felvétele) használt ravatalozóhelyiséget kívántak bérelni, a napi öt temetési időpontból pedig kettőt akartak igénybe venni. így párhuzamosan temethetnének az önkormányzattal, választási lehetőséget kínálva ezáltal a lakosságnak. Az alapítók úgy érzik, ellenfeleik továbbra sem nyugodtak bele, hogy konkurenciájuk akadt. Elmondásuk szerint a költségvetési szervezet mindenféle adminisztratív eszközzel próbálja nehezíteni az együttműködést. Ä megrendelőkkel például nyilatkozatot íratnak alá, melyben megbízzák a Lélekharangokat, hogy fizesse be a temetési költségeket a pénztárukba. Ezáltal példátlan módon az ügyfélre hárítja az alvállalkozó a fővállalkozóval szembeni bizalmatlanságát. Az ügy pikantériája, hogy a Lélekharangok alapítói több évtizeden keresztül a költségvetési üzem dolgozói voltak, s a rossz anyagi körülmények és munkafeltételek elől menekülve fogtak vállalkozásba. Gajdics Ottó Miért fulladt ki az export? Miközben az iparvállalatok exportpiac-váltásuk során mesz- szemenően kihasználták a lehetőségeket, nem tudtak előrelépni a fejlesztésben, nem teremtették meg a tartós exportképesség feltételeit, ugyanakkor az alacsony jövedelmezőségű kivitel növekedése felemésztette a vállalatok pénzügyi tartalékait - minderről Latorcai János ipari és kereskedelmi miniszter beszélt hétfői sajtóóráján. Az exportlendület kifulladása tehát tartós és mély okokra vezethető vissza. A megoldás az exportorientált iparfejlesztés. Elszámolóház és értéktár A közeljövőben hivatalosan is megalakul a Központi Elszámolóház és Értéktár. Már csak az hiányzik. hogy a húron} alapító, a Budapesti Árutőzsde, a Budapest' Értéktőzsde és a Magyar Nemzeti Bank illetékes vezetői aláírják az alapításról szóló okiratot - jelen tette be Rotyis József, a Budapesti Értéktőzsde ügyvezető igazgatója hétfőn. Budapesten. Reményteli csődegyezség A Kontrax Telekom és a Kont rax Irodatechnika Rt. október 6-i csődegyezsége után minden remény megvan arra, hogy a két vállalat megerősödve, korábbi piaci pozícióit visszaszerezve tevékenykedjen tovább - mondta Dicső Gábor, a Kontrax-csoport elnöke hétfői sajtótájékoztatóján, kijelentve egyben, hogy a két cég a következő öt évben, valamennyi adósságát visszafizeti. A Kontrax Irodatechnika 118 hitelezőnek 1.9 milliárd, a Kontrax Telekom 110 partnerének 1,2 milliárd forinttal tartozott. Lengyel gasztronómia Lengyel konyhabemutató kezdődött hétfőn a budapesti János pincében, ahol ezen a héten a krakkói Orbis Holiday Inn szálloda szakembergárdája készíti az ételeket^ Lengyelországban több magyar étterem is működik, hazánkban azonban a gasztronómiai hét az egyetlen lehetőség a len gyei konyhaművészet megismerésére - hangzott el az Orbis Idegenforgalmi és Kereskedelmi Kft. hétfői sajtótájékoztatóján. A Honda nem emel árat A legutóbbi forintleértékelés után sem emel árat a Honda - jelentette be Horváth Miklós, a Royal Motor Company ügyvezető igazgatója hétfőn sajtótájékoztatón. A vezérképviselet az elmúlt hónapokban csökkentette az árait, és ezt most a forint leértékelése ellenére is tartani tudja. Nem változtatta meg a Magyar Suzuki Rt. az 1,3 literes Sedan GL árát. viszont az elsősorban kényelmet szolgáló típusváltás kapcsán megújuló Swiftek ára október elsejétől a régieknél átlagosan 3,5 százalékkal magasabb. Marketing ÁVÜ-adátbázis A potenciális vevőket naprakész információkkal segíti az a marketing-adatbázis, melyet az Állami Vagyonügynökség most hozott létre, és amely tegnap megkezdte szolgáltatását. Egyelőre a budapesti ügyfélszolgálaton juthatnak hozzá az érdelődők az AVÜ-től megvásárolható társasági tulajdonrészekre vonatkozó részletes információkhoz, pályázati listákhoz. Új kötvény A Magyar Nemzeti Bank hétfőn 150 millió svájci frank ösz- szegű kötvényt bocsátott ki Svájcban. A kötvény hatéves lejáratú, visszafizetése a lejáratkor egy összegben esedékes. A kibocsátás a névérték 102 százalékán történt, az éves kamat 6,75 százalék, ami 6,34 százalékos hozamnak felel meg. Szerkeszfette: A.Tóth Sándor
