Petőfi Népe, 1993. január (48. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-12 / 9. szám
PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC SZENVEDÉLYBŐL VÁLLALKOZÁS Teli Vilmost is kiszolgálnák • Ifjabb és idősebb Zoltai József. (Fotó: Walter Péter) Egymásnak adják a kilincset a srácok. Kérdem az egyik csapattól: mi tetszik nekik legjobban az üzletben? A válasz: minden. Nem csodálkozom véleményükön, hiszen Zoltai Józsefék azokat a tárgyakat árusítják, amelyek megszerzése minden férfipalánta leghőbb vágya: puskákat, pisztolyokat, tőröket, íjakat és még számszeríjakat is! Ha Teli Vilmos Kecskeméten járna — életre kelne a legendából —, még őt is ki tudnák szolgálni, no és Robin Hood szintén találna itt kedvére való fegyvert. — A puskák vadászfegyverek, a pisztolyok gázpisztolyok — világosít föl Zoltai József, aki fiával kettesben dolgozik az üzletben. A Nimród Betéti Társaság harmadik tagja a felesége, aki a könyvelést végzi. Építésztechnikus volt eredetileg a vállalkozó, de Izsákon belépett a Hubertus Vadásztársaságba, szenvedélyévé vált az erdő járása. Amikor az építőipar hanyatlásnak indult, döntenie kellett a pályamódosításról. A szenvedélye sugallta neki a választást, így lett vadászfegyver-kereskedő . —; Ehhez, persze, szükség volt arra a jogszabálymódosulásra is, amely magánszemélynek is lehetővé teszi a fegyverrel való kereskedést — mondja Zoltai úr, aki 1991- ben váltotta ki a vállalkozói igazolványt, a bt.-t később alapították meg. Az új kecskeméti ipartestületi székház egyik üzletét bérelte ki, amelynek jelenleg már a megvásárlásáról tárgyal a tulajdonossal. A fegyvereket hazai nagykereskedelmi vállalatoktól szerzi be, amerikai, német, francia, olasz cégek termékei általában, a légpuskák között magyar is található. — Amikor tizenöt éve vadászni kezdtem, még nem volt drága ez a szórakozás — vélekedik Zoltai József. — Most sokkal drágábbak a fegyverek, no és a lőszer is, ezért a sze- rényjövedelműek közül jó páran lete- szikapuskát. Mások viszont vásárolnak. Áz igények különbözőek, tizenötezertől nyolcvan-, százezerig teljed a megrendelt fegyverek értéke. Magyarországon csak golyós vadászpuskákat készítenek, de ezek nem versenyképesek még a szomszéd országokban gyártottakkal szemben sem. Zoltai úr most egyébként annak lehetőségét keresi, hogyan szerezhetné be az árut közvetlenül a gyártóktól, a nagykereskedők kihagyásával. Éz- zel olcsóbbakká válhatnának a vadászeszközök. A nyílpuskák, íjak amerikai és angol gyártmányok, kezd nálunk is hódítani a velük való vadászat. — A megyében két ember tette le eddig íjra a vizsgát — tájékoztat az üzletember. — Nyugaton sok olyan társaság van, amelyiknek a tagjai csakis íjjal mehetnek nagyvadra is. Az íjjal való vadászatnak számos válfaja kedvelt odakinn, és szerintem nálunk is népszerűsöd- nek ezek rövidesen. Az igazi vadászvirtus a vad,minél jobban való megközelítése. íjjal húsz-harminc méterről lehet csak elejteni a vadat, messzebbről nemigen. Az állatnak így nagyobb a menekülési esélye, mint ha távcsöves puskával veszik célba távolról. A fegyverrel nem úgy lehet kereskedni, még ha csak vadászatra szánják is, mint mondjuk a kristálycukorral. Szigorú az elszámoltatás. A helyi rendőrkapitányságon havonta várják a jelentést az eladásról, az Országos Rendőrfőkapitányságnak háromnaponként kell jelenteni a fegyvermozgást. — Természetesen csak az vásárolhat vadászfegyvert és gázpisztolyt is önvédelemre, akinek erre engedélye van, és azt fölmutatja — hallom Zoltai Józseftől. — Légpuskákat, -pisztolyokat, Flaubert puskát és pisztolyt viszont most már engedély nélkül is lehet venni. Perceken belül anyuka jelenik meg az üzletben a fiával, és megvásárolnak egy légpuskát. Persze, van itt még sok minden, a vadászöltözéktől az ajándéktárgyakig. A gyerekek — most mennek hazafelé az' iskolából — újabb meg újabb hullámokban érkeznek. Az üzlettulajdonos tudja, hogy csak nézelődni jönnek, de szívesen látja őket. Reméli, ha felnőnek, vásárlók lesznek belőlük. A. T. S. .<Jul PRIVATIZÁCIÓ Mi lesz a gyógyszertári központokkal? Várhatóan rövidesen eldől a Duna Intercontinental sorsa. A Marriott, a pályázat nyertese a november 20-ai határidőig nem fizetett, és azóta sem egyenlítette ki a vételárat. A jogi bizonytalanság miatt korábban az ÁVÜ és a befektető úgy állapodott meg, hogy december végéig nem zárják le az ügyet. Most viszont az igazgatótanács elé került a téma. Döntés nem született, mert ehhez a testületnek nem volt elegendő információja. Január közepén viszont mindenképpen visszatérnek a témára. Mindezt Csépi Lajos, az ÁVÜ ügyvezető igazgatója mondotta el. Egész Kelet-Európa orvosi műszerrel való ellátottságának központja lehet rövidesen Magyarország, pontosabban az Om- ker. Az orvosi műszerek értékesítésével foglalkozó cég részvényeinek eladására hirdetett pályázat lezárult. A győztes a szingapúri székhelyű izraeli vállalat, az Eagle Medical Product, valamint a Kereskedelmi Bank Rt. közös konzorciuma lett. A külföldi partner részesedése 70-75 százalék. Az Omker részvényeinek 51 százalékához jut így a konzorcium, a többi a társadalombiztosítás vagyonát gyarapítja, a munkavállalókhoz jut, illetőleg a kárpótlási jegyek átváltásának alapjául szolgál. Még az ÁVÜ létrejötte előtt megkezdődött a privatizáció a Borsodi Iparcikk Kereskedelmi Vállalatnál. Több kft. és gazdasági társaság alakult, a társasági jogot képviselő értékpapírokat az akkori felügyeleti szervezet egy újabb társaság létrehozásába fektette, és megalakította az Eszakkert. A tulajdonjog az előprivatizációs ^ törvény hatályba lépésével az ÁVÜ-re szállt, az anyavállalatot most végelszámolással meg kell szüntetni. Az Északkert, pontosabban boltjait viszont egyenként lehet értékesíteni. A Pest Megyei Vendéglátóipari Vállalatnál végéhez közeledik a privatizáció. Az üzleteket, szám szerint 249-et eladtak, most az anyacég megszüntetése a feladat. A problémát az okozza, hogy a maradék szervezet vagyonának értékesítése nem nyújt elegendő fedezetet a még ott dolgozók és később munka nélkül maradók végkielégítésére. Ezért az igazgatótanács úgy döntött, hogy 7-7,5 millió forintot kifizet e célra. Szakmai befektetők jelentkezését várja a Szolnoki Mezőgazdasági Gépgyártó Vállalat. Az 1,5 milliárd forint jegyzett tőkével működő cég tulajdonosa 97 százalékban az ÁVÜ. A testület arról döntött, hogy a nyugati partnerekkel dolgozó és jól működő cég 5 kis gyárBár a tíz budapesti Közért Vállalat 330 üzlete közül eddig még mindössze 8-9-et üzemeltetnek az új tulajdonosok, a privatizáció, ha lassan is, de halad, hiszen az Állami Vagyonügynökség igazgatótanácsa immár a boltok felének eladásáról döntött, kijelölve az új tulajdonosokat. A közértek dolgozói változatlanul bizonytalanságban érzik magukat, noha az Élelmiszer-kereskedelmi Dolgozók Önálló Szakszervezete (ÉKDSZ) folyamatosan figyelemmel kíséri sorsuk alakulását. Az ÉKDSZ ügyvezető elnöke, Rusznák Imre elmondta: hosszas tárgyalás után a döntő kérdésekNem mindennapi módon rendeződött az utóbbi években meglehetősen hányatott életű Salgglas Rt., korábbi nevén Salgótarjáni Síküveggyár sorsa:, bankok vették meg a felszámo-’ lás alatt lévő, nagy múltú gyárat. Az előzményekhez tartozik, hogy a 2,4 milliárd forint értékű vagyonnal rendelkező cég 1,3 milliárd forint tartozást halmoegységét külön-külön értékesitik, a többi többségi tulajdonjogát pedig külföldi szakmai partnernek adják el. A MÉH tanácsadója, a Morgan Grenffel felbontotta partneri szerződését az ÁVÜ-vel, mert 2 éve nem tudja privatizálni a hulladék- hasznosító trösztöt, amely közben társaságokká alakult. Kormány-előterjesztés készül a gyógyszertári központok és a gyógyszertárak privatizációjáról. Mind ez idáig nem sikerült megegyezniük az érintetteknek: az ön- kormányzatoknak, a szaktárcának és az ÁVÜ-nek arról, hogy miként történjék az egészségügy e szeletének tulajdonváltása. ben sikerült megállapodni a vagyonügynökséggel. Énnek értelmében a dolgozókat az új tulajdonosok egy évre átveszik, s a szerződésekben azt rögzítik, hogy elismerik eddigi munkaviszonyukat. Állományukba veszik a gyesen, gyeden lévőket, valamint a sorkatonai szolgálatot teljesítőket, továbbá a tartósan betegállományúakat. Megtartják a szakmunkástanulókat, és gondoskodnak arról, hogy iskolájukat elvégezhessék. A végkielégítés még mindig vitás. Nincs megállapodás ugyanis arról, hogy az új tulajdonosok fizetnek-e, ha egy év után felmondanak az alkalmazottaknak. zott fel, ennélfogva kénytelen volt csődöt mondani. A többfordulós csődegyezségi tárgyalás sikere végül is három nagyhitelező pénzintézet hajlíthatatlanságán bukott meg, az Inter-Európa Bank, a Postabank Rt. és a Magyar Hitel Bank Rt. kezdeményezte az adós cég felszámolását. Erre a feladatra a cégbíróság a Reorg Gazdasági és Pénzügyi Rt.-t jelölte ki. Bankok vették meg a síküveggyárat Eladó közértek 1993. január 12., 7. oldal KAMARAI RENDEZVÉNYEK Az adótól a minőségtanúsításig Gazdag programot állított össze szakmai tájékoztató rendezvényekből az 1993-as év első felére a Dél-magyarországi Gazdasági Kamara kecskeméti képviselete. Május végéig öt előadáson, illetve konzultáción szerezhetnek aktuális ismereteket a vállalkozók. A sort az 1992. évi társasági és személyi jövedelemadóval kapcsolatos tennivalók témája nyitja január 20-án, ezt követi február elején az 1993. évi adójogszabályokat ismertető előadás, valamint az adóbevallásokkal kapcsolatos tájékoztatás. A tavaszi programban szerepel még a társadalombiztosítási feladatok áttekintése, valamint az áprilisra várható új vámtörvény ismertetése. Végül egy mostohán kezelt, de éppen ezért kiemelkedően fontos téma — a minőségbiztosítás kerül terítékre. Ez utóbbi kérdéskör — bár egyelőre korszerű magyar jogszabály nem szabályozza—a közös piaci gazdasági kapcsolatok területén már ma sem hagyható figyelmen kívül, s a versenyképességnek a minőségtanúsítás maholnap alapfeltétele lesz. A kamara azon túl, hogy tagjai részére kedvezményt ad a részvételi díjból, a leghűségesebb érdeklődőknek további kedvezményt nyújt. Kedvezmény az újdonságoknak Az újdonsággal rendelkező vállalatok és magánszemélyek számára a legjobb reklám- és üzletszerzési alkalom találmányi kiállításokon szerepelni. Ebben az évben négy ország, Svájc, az USA, Németország és Belgium új termékbemutatóin szervezi meg a közös és kedvezményes részvételt a Magyar Feltalálók Egyesülete. A kedvezmények elnyeréséért január 15-éig lehet pályázni az egyesületnél, 1062 Budapest, Andrássy út 117., telefon: 121-5885. CÉGBÍRÓSÁGI HÍREK 1992 utolsó negyedévében a megyei cégbíróság az alábbi kft.-két jegyezte be: Intermos Export-Import Kft. (székhely: Baja) — Imperal Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kiskőrös) — E. KO T rans Szállítási és Kereskedelmi ^ Kft. (Kecskemét) — Alexander Általános Kereskedelmi Kft. (Solt) — Quo Vadis Általános Kereskedelmi Kft. (Kecskemét) — Kovács és Társa Építő és Szolgáltató Kft. (Kiskőrös) — Depó Trade Kereskedelmi Ipari és Szolgáltató Kft. (Csengőd) — Bács-T ak T akar- mánygyártó és Forgalmazó Kft. (Mélykút) — HABI Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kiskunhalas) — Cetán Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kiskunhalas)—J. Robin Produktion Kft. (Kecskemét) — PRODORG Kereskedelmi és Vállalkozási Kft. (Hódmezővásárhely)-— Kunsághús Húsipari Kft. (Kiskunfélegyháza) — KONTCOOP Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Baja) — Infratech Energiaracionalizáló és Kereskedelmi Kft. (Budapest)—T plus T Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kecskemét) — Balota-Holding Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Balotaszállás) — Tranzit Galaxia Kereskedelmi, Személy- és Árufuvarozó Kft. (Kecskemét) — Privát Üzletház Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kecskemét)—Volántechnika Járműjavító, Gyártó, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Kiskunfélegyháza). Eladják a Selyemipart Lezárulhat a Magyar Selyemipar Vállalatnál folyó felszámolási folyamat, amennyiben a cég megvételére jelentkezők január közepéig pénzügyi biztosítékot tesznek le ajánlatukhoz. A felszámolást végző Állami Fejlesztési Intézet- eredeti terveivel ellentétben — a cég részleges megvásárlására vonatkozó pályázatokat is mérlegeli, hiszen az idő sürget: az idén novemberben lejár a felszámolás lefolytatására kiszabott kétéves határidő. ÖRÖKÖLTE A KŐMŰVESSÉGET A nagykőrösi mester télen sem tétlen • A mester egy összejövetelen, a felesége társaságában. A csikorgó téli hidegben az építőipari vállalatok létszáma lecsökken, a dolgozókat fagyszabadságra küldik vagy átmenetileg a munkanélküli-sepélyezést igénybe véve a jobb idők beálltáig pihentetik. Nem így van ez a vállalkozóknál. Zsuffa Béla nagykőrösi kőművesmester házához közeledve, lakatosüzemre utaló zajok erősödtek, a pincéből kalapálás, köszörülés hangjai szűrődtek fel. A kőművesek szerszámkarbantartást, -felújítást végeztek. A fémállványok, a betonkeverők, a daruk, a taligák a meleg pincében újjávarázsolódnak, mire bejön a jó idő. Zsuffa Béla 1961 óta dolgozik a szakmában. — Mi inspirálta arra, hogy az építést válassza? — kérdeztem a szakállas, zömök iparost. — A szakma szeretetét örököltem. Nagyapám, Pozsgai János kőművesmester Szlovákiától Erdélyig jó hírű épitész volt. Az általa emelt házak a mai napig is hordozzák hozzáértésének jeleit. Gyermekkoromat nagypapa mellett töltöttem, a nyári szünetekben én voltam a kisinas. A mész és a malter életelememmé vált. Az általános iskola után szakmai versenyen elért eredményeim alapján másfél év alatt lettem szakmunkás. A Nagykőrösi Konzervgyárnál helyezkedtem el, 1966-ban magasépítő szakvizsgát tettem. Ettől kezdve mint művezető tevékenykedtem. 1969-ben sikeresen mestervizsgáztam, munkahelyet változtattam, 1974-ben szakérettségit és építőipari technikusi képesítést szereztem. Pár évi munka után, 1980- ban kiváltottam az iparengedélyt. — Miért búcsúzott el a biztos és viszonylag jó jövedelmet nyújtó vállalattól? — A Nagykőrösi Városgazdálkodási Vállalatnál dolgoztam és egyre jobban erőltették — mint középvezetőnek — a pártba való belépésemet. Mivel politikailag nem kívántam elkötelezni magam, a vezetőség részéről egyre több támadás ért. Akkor határoztam úgy, megpróbálom, milyen a maszek élet. — A szakma továbbvitelében hogyan vesz részt? — Privát működési időm alatt 16 tanuló kezébe adtam szakmát, akik közül sokan szakmai versenyeken is szerepeltek és igen jó eredményeket értek el. Jelenleg öt tanulót foglalkoztatok. Alkalmazottjaim létszáma a vállalt munkáknak megfelelően változó, általában tíz emberrel dolgozom.-— Milyen munkákat vállal szívesen ? — Ami a kőművesszakmához tartozik, egy bizonyos léptéken felül mindent vállalok. Elsősorban családiház-építéssel foglalkozunk, de komplett felújításokat is vállalok. Kedvenc munkám elsősorban a belső burkolás. Minden általunk elvégzendő munkára referenciákkal tudok szolgálni. Az új hőszigetelési szabványok életbelépésekor egy utólagos hő- és hangszigetelési eljárást dolgoztunk ki, mellyel 15-20 százalék fűtési energia takarítható meg. A szigetelés beépítését mindenkinek „melegen” ajánlom. — Hogyan látja saját jövőjét? — Egyelőre nem panaszkodhatott!. Maszekká válásom, 1980 óta folyamatosan volt és van munkám. Az előzetes tárgyalások azt mutatják, hogy 1993-ban sem fogok unatkozni, mert szeptember közepéig, végéig már biztosnak látszik a megélhetésünk. Itt, a városban lesz elegendő megrendelőnk, de mivel Kecskeméten is vannak referenciáim, onnan is volt már érdeklődőm—mondta Zsuffa Béla nagykőrösi vállalkozó. Nóniusz Sándor A McDonald’s új marketingmenedzsere 1992. október elseje óta dr. Bíró Péter (44 éves) a McDonald’s Magyarország marketing- menedzsere. 1971-ben szerzett diplomát a Közgazdasági Egyetemen. Első munkahelye a pécsi egyetem közgazdasági karán volt, két évig marketinget tanított. Budapestre visszatérve az Idegenforgalmi Propaganda és Kiadó Vállalatnál helyezkedett el, a vállalat marketingosztályán, majd az IPV nemzetközi igazgatója lett. Ebben az időszakban, 1976— 1984 között Brüsszelben az Idegenforgalmi Újságírók Nemzetközi Szövetsége Dokumentációs Központjának vezetőjeként dolgozott. 1989-től 1992-ig a Hungexpó- nál, előbb a külföldi kiállítások igazgatóságán igazgatóhelyettes, majd a bel- és külföldi kiállításszervezési terület marketing- igazgatója volt. Időközben a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagjává választották, tagja továbbá a Magyar Reklámszövetségnek, a PR szövetségnek és a MUOSZ-nak is. , A McDonald’s-hoz, amely a világ második legismertebb márkaneve, elsősorban a felhalmozott tapasztalatok megismerése és a további tanulási vágy vonzotta. „Nagy kihívás” — foglalja össze személyes döntésének okát. A McDonald’s nagy súlyt fektet arra, hogy új # Dr. Bíró Péter vezető munkatársai minél szélesebb körű McDonald’s-os gyakorlatot szerezzenek. Bíró úr eltökélt szándéka, hogy a McDonald’s cégfilozófiájának egyik alapeleme, nevezetesen, hogy a vendégek a legjobb minőséget kapják valamennyi McDonald’s étteremben, maradéktalanul érvényesüljön. Mind a Magyarországi Borrendek Országos Szövetségének, mind pedig a Bachikus Borrendek Nemzetközi Szövetségének főtitkára, de ez a tevékenysége már inkább a hobbi körébe sorolható.
