Petőfi Népe, 1992. június (47. évfolyam, 128-153. szám)

1992-06-16 / 141. szám

I LEZÁRULT AZ OPEL ASTRA-NYEREMÉNYJÁTÉK Megérte-e a Tormási Kft.-nek? — Megérte? — Ezt a kérdést nem lehet nem föltenni Tormási Attilának, a kecske­méti Tormási és Tormási Kft. ügyvezető igazgatójának most, amikor befejeződött a Petőfi Népével közös Opel Astra-nyere- ményjáték. Március 9-én indult hetente újra kezdődő reklámsorunk, s május 19- én búcsúzott. A játék végére a főnyere­mény június 2-ai átadásával tettünk pon­tot. — Határozott igennel válaszolhatok a kérdésre. Egy cég számára nagyon fontos, hogy ismerjék. A csaknem három hóna­pig tartó játék idején akkora ismeretségre tettünk szert, hogy ezt nem is gondoltam volna. Pedig már korábban sem panasz­kodhattunk. — A Petőfi Népe előfizetőinek fölaján­lott ajándék Opel Astra, az autót önöknél megrendelőknek adott harminc, húsz és tíz százalék árkedvezmény és az egyéb rek­lámköltségek megtérülnek? — Megközelíti a kétmilliót, amit az Astra piaci bevezetésére költöttünk, de hiszem, hogy ez nem kidobott pénz. Elő­ször is, a nyereményjáték reklámkampá­nya jóvoltából, lényegesen több autót tud­tunk eladni május végéig, mint eredetileg számítottam. Másodszor pedig: mi hosszú távon gondolkodunk, ezért ismét csak azt mondhatom: megérte, köszönet a korrekt partnernek, a Petőfi Lap- és Könykiadó Kft.-nek, és természetesen a lapnak. — Partnereik, az Opel cég, a General Motors Hungary hogyan értékelték az önök áldozatvállalását? — A reklámban mi a saját utunkon jártunk, eltérően a többi magyarországi Opel-márka-kereskedőtől, amit először nem is vettek jónéven a hazai központban. Aztán amikor fölvittem Budapestre a Pe­tőfi Népében futtatott reklámsort, megis­mertettem az illetékeseket a játékkal is, előbb csak megbocsátólag hümmögtek re­nitenskedésem fölött, majd pedig gratulál­tak. A nyereményautó átadásakor jelen volt a GM Hungary marketing és mene­dzser igazgatója, Szintai András, aki a Pe­tőfi Népével közös akcióról, látva annak befejezését is, azt állapította meg, hogy ilyen színvonalas reklámot az Opel Astra és maga a márka Magyarországon sehol sem kapott. Egyetértett vele Kohlrusz Ká­• A június 2-ai átadási ünnepségen Varga Antalt, az újdonsült Astra-tulaj- donost — középen sötét öltönyben — közlekedési ismeretekből „vizsgáz­tatják” a Csúcsforgalom mikrofonja előtt. (Fotó: Gaál Béla) roly regionális igazgató is. Az egész ak­ciót úgy minősítette: kitűnő volt. Hálá­sak vagyunk az ÁB—AEGON Kecske­méti Fiókjának a kisorsolt kocsira aján­dékozott Casco és kötelező felelősség- biztosításért, a Country Toursnak, amely, hogy legyen hová utazni Varga Antal családjának, a nyeremény Astrá- val fölajánlott egy hét végi vendéglátást a Mátrában, a Csúcsforgalomnak, amely szintén figyelmére méltatta a Pe­tőfi Népével közös játékot. No és termé­szetesen a két művésznőnek, Csombor Teréznek és Zoltán Erikának, akik a sorsolásra való meghívást elfogadták. Minden klasszul menLapiiben termé­szetesen a fő érdem ^iffőfi Népéé. — Hogyan tovább? — Június l-jétől a kecskeméti Cent­rum Áruházban is árusítjuk az Astrát, nem csak itt, a Jász utcában. Ott is elő lehet fizetni rá, színválasztásra van mód és teljes körű tájékozódásra. Előkészítés alatt áll a részletre történő értékesítés. Megkezdtük az új Opel-szalon és -szer­viz építését, tehát a nyereményjáték le­zárása után is van mivel foglalkoznunk — mondja az Opel-márka-kereskedő és -márkaszerviz kft. ügyvezető igazgató­ja, T ormási Attila. \. Tóth Sándor Húszmilliárdos aszálykár Elkésett az eső Hiába esik az eső, már nem javíthat a várható gabonatermésen. A most le­hullott csapadék mennyisége ugyanis nem növeli a négyzetméterenkénti ka­lászszámot és nem pótolhatja a hiány­zó műtrágyák hatását sem, bár az ezer­mag tömegén még javíthat — hangzott el a Gabonatermelők Országos Vá­lasztmányának ülésén. Az előrejelzések szerinti júliusi szá­raz, meleg idő magszorulást okozhat, ráadásul a jóból is megárt a sok — ha még sokáig esik, akkor szárítani is kell a gabonát. Az alacsony száron kikalá- szolt gabona nem dől ugyan meg, de a föld közelében levő kalászt nagyobb mértékben károsíthatják a kártevők és kórokozók. A súlyos likviditási gon­dokkal küzdő üzemeknek pedig a nö­vényvédelemre sem jut elegendő pénz. így a korábbi elképzelésekkel szemben a tavalyi hektáronkénti 5 tonnás átlag­termés helyett ennek csak 40 százaléka, 3 tonna várható hektáronként. A búza egy tonnájának önköltségi ára 10 ezer forint körül lesz, értékesítésekor azon- bam maximum 7 ezer forintot kaphat­nak érte tonnánként. A termelő ezt a különbséget nem tudja fedezni. A gabona állami felvásárlási kény­szere 1990-ben megszűnt. A kormány azonban máig sem alkotta meg a korlá­tozott piaci szabályozás elemeit. A fel­vásárló és feldolgozó vállalatok nem, vagy nem a megszokott ütemben és mértékben vásárolták fel a gabonát, ami likviditási gondokat okozott a ter­melőknél. Bár idén még lesz elegendő gabona, de a vetőmagtermelőknek nincs megrendelésük, ami a következő évi gabonaellátásban súlyos gondokat okozhat. Vetőmag, műtrágya, üzem­anyag nélkül ugyanis igen nehéz lesz eredményeket produkálni — hangzott el az ülésen. Mint a szakemberek elmondták: a kormány segélyprogramja nem old meg semmit. A 10 százalékos szubven­ciók ugyanis nem tudják ellensúlyozni az 50 százalékos terméskiesést. Miután az öntözést folytató üzemek is csak a tavaszi munkáknál kialakult arány sze­rint képesek a hitelt igénybe venni, ez lényegében 300 millió forint hitellehe­tőséget jelent. Amennyibén a termelők a beruházási támogatást teljes egészé­ben igénybe tudnák venni, úgy a jobb minőségű öntözőberendezésekből 50 —60 darabot, a közepes minőségűek- ből 100 darabot is vásárolhatnának. Ezzel lényegében az elfekvő készletek­kel rendelkező gépkereskedőknek nyújtanának gyors segítséget. Az eddi­gi kormányzati intézkedések az előze­tesen 20 milliárd forintra becsült aszálykárt szenvedettek számára elég­telenek. Ezért a gabonatermesztők gazdasági érdekképviselete javaslattal fordul a kormányhoz, az öntözéssel kapcsola­tos díjak elengedéséért, a csődtörvény felfüggesztéséért, a tb.-járulék átüte­mezéséért, az adóelőleg befizetése alóli mentesülésért és a korábbi aszályhite­lek kamatmentes átütemezéséért. Az aratás idejére a csődbe jutott és felszá­molás alatt álló üzemek száma 500 kö­rül várható. Az eredményes betakarítás érdekében a termelők e csoportjában elengedhetetlen a betakarítás költségei­nek preferált hitellel való finanszírozó.- sa. Ä gabonatermelők szeretnék elérni, hogy a 30 százalékot meghaladó aszálykáros területek minősüljenek ka­tasztrófa sújtotta térségnek. Mint kifej­tették: az energiaárakban megjelenő ál­lami elvonást a mezőgazdasági terme­lők számára jelentősen csökkenteni kellene, s szükség van az egész mező- gazdaságot átfogó generális szabályo­zási változásokra is. Az MVA újabb támogatási intézkedése A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (MVA) 1990—91 évben a bankoknak nyújtott forrással együtt közel 6 milliárd forint kedvezményes kamatozású és futamidejű hitellel segí­tette az induló kis- és közepes vállalko­zásokat. Az első türelmi év leteltével viszony­lag zökkenőmentesen megindult a hite­lek törlesztése. A hitelt nyújtó bankok jelzésére az MVA támogat egy olyan rendszert, amely indokolt esetben lehetőséget biz­tosít a törlesztések átütemezésére. Ez­zel a lehetőséggel kívánja segíteni azo­kat, az üzleti tervük szerint megalapo­zott vállalkozásokat, amelyek átmeneti nehézségekkel küszködnek. A bankok­kal együttműködésben azon vállalko­zók hiteleit nem mondja fel a pénzinté­zet, ahol lehetőséget látnak a terhek átütemezésével a vállalkozás életben tartására, működésének javítására. E vállalkozástámogató intézkedésről egyes újságírói magánvéleményekben olyan optikát jelenítenek meg, amellyel azt kívánják sejtetni, hogy e kezdemé­nyezés az MVA likviditásával össze­függésbe hozható. A MVA vagyonának 10 százalékát tartalékolja az esetleges, és remélhető­en minél kisebb arányú vállalkozói bu­kás kockázatának fedezetére. Ez 1992. évben közel másfélszerese az MVA- hitelek aktuális törlesztésének. Szerencsésnek tekinthető, hogy az MVA jó gazdálkodásával és támogató­inak, igy mindenekelőtt az Európai Közösségnek a segítségével nemcsak a korábbi programjainak terheit, de ter­vezett új programjainak biztonságos finanszírozását is vállalni tudja. Somogy nem szavazott az észak—dél autópályára Somogy megyének nem érdeke, hogy támogassa a megyét észak—déli irány­ban átszelő, Zamárditól induló s Pé­csen át Horvátországba vezető autópá­lya megépítését, ezért a tervezéshez kért 300 ezer forintos megyei támogatást sem szavazták meg az önkormányzati ülésen. A somogyi szakaszon 116 település kerülne abba a 45 kilométeres sávba, amely kapcsolódna az autópályához, ami nem a megye tengelyén, hanem a keleti szélén haladna. így a képviselők többsége elzárkózott attól, hogy az amúgy is szűkös megyei költségvetés terhére társuljanak a kft.-be. Az ön- kormányzat elnöke leszögezte: nem autópálya-ellenesek, hasznosnak és szükségesnek tartják az, úthálózat fej­lesztését, de a tervezett nyomvonal nem felel meg a megye érdekeinek. Természetesen — mondta az elnök — az érintett települések egyenként hozzájárulhatnak a tervek elkészítésé­hez, ha van rá pénzük. A közgyűlések gyakorlatában szo­katlan módon a Dunántúli Autópá­lya Kft. megbízottja is szót kapott, hogy meggyőzze a képviselőket. A kísérlet sikertelen maradt, a szava­zásnál többségük elutasította az au­tópálya tervét. Nyűt napok a Suzuki-gyárban Nyílt napok kezdődtek hétfőn az esztergomi Suzuki-gyárban: a hét minden napján hazai cége­ket fogadnak. Olyan vállalkozó­kat hívtak meg eszmecserére, akikkel bővíthetik a magyaror­szági alkatrész-beszállítók kö­rét. A magyar Suzuki Rt. eddig 24 vállalattal kötött szerződést, s ezek közreműködésével első lépcsőben mintegy 35-40 száza­lékos lesz a hazai beszállítás, a magyar alkatrészek aránya. A jövő év októberéig már 50 százalékos, az azt követő évben pedig 60 százalékos arányban használnak fel magyar gyártású alkatrészeket. Erre azért van szükség, hogy a Suzuki gépko­csikat, mint magyar gyárt­mányt, mielőbb exportálhassák. Ahhoz ugyanis, hogy magyar terméknek minősüljön, 60 szá­zalékot kell képviseljenek a he­lyi gyártású alkatrészek. A Suzuki Rt. jó minőségű, s kedvező árú személygépkocsik­kal kíván megjelenni a piacon, ennek pedig alapfeltétele, hogy a Swifteket kifogástalan, ám ol­csó alkatrészekből rakják össze — hangoztatták az rt. vezetői a nyílt napon. Ajánlatok külföldre A külpiaci kereskedelmi, terme­lési, befektetési kapcsolatokat ke­reső vállalkozások számára infor­mációs adatbankokat létesítettek egyes országok budapesti nagykö­vetségeinek kereskedelmi hivatalai és néhány külföldi kamarai képvi­selet. Az adatbankokban elhelyez­hető ajánlatokhoz rendszeresített űrlapok — német, angol és ameri­kai piacra — beszerezhetők a Dél­magyarországi Gazdasági Kamara kecskeméti képviseletén. Elkészült a budapesti Expo rendezési terve • A Budapesti Főpolgármesteri Hivatal városrendezési ügyosztályának megbízásából a Városépítési Tudományos Tervező Intézetben elkészültek az 1996-os budapesti Expo részletes rendezési tervei. (MTI-fotó) Milyen menedzsert válasszon maga mellé a vállalkozó? A képesség, a rátermettség, az önfejlesztés titka A jelenlegi gazdasági körül­mények között háromféle üzleti stratégia valósítható meg, mind- egyiknez más és más típusú ve­zetőkre van szükség. Érdemes sorra venni ezt a három kategó­riát. A fejlesztési stratégiát válasz­tó cégek élére olyan menedzser kívánkozik, akinek domináló tulajdonsága a vállalkozási készség. Ennek megfelelően, amikor a vezető személyéről döntenek, nem a vállalkozás je­lenlegi, hanem jövőbeni nyere- ségszintjét kell számításba ven­ni. A szelektív stratégiát válasz­tó cégek élére olyan ember kell, akinek rendkívül jó az ítélőké­pessége, mert a vállalat irányí­tója nem ijedhet meg a körül­mények váratlan változásától. Ilyenkor a személy kiválasztásá­nál feltétlenül figyelembe kell venni mind a jelenlegi, mind a jövőbeni nyereség mértékét. A beruházáskímélő stratégiát választó vállalatok vezetőinek elsősorban kitűnő adminisztra­tív képességekkel kell rendelkez­niük, ugyanis ehhez a stratégiá­hoz rövid távú nyereségszerzési célok csatlakoznak, a rendelke­zésre álló forrásokat kell minél jobban kihasználni. Ez aligha lehetséges másként, mint na­gyon fegyelmezett, összeszedett munkával. A megfelelő vezető mellé megfelelő szervezeti rendet kell építeni, amelyben minden mun­katárs tisztában van a maga fel­adatával. Tudja, hogy kitől kaphat utasítást, meddig terjed a döntési jogköre, kinek tarto­zik felelősséggel és kikkel szem­ben gyakorolhatja a hatásköré­ből adódó jogait. A maihoz hasonló átmeneti időszakokban a vezetők még jobban függnek munkatársaik­tól, mint egyébként, hiszen csak az ő közreműködésükkel van módjuk információkat beszerez­ni, feldolgozni, megalapozottan dönteni. Márpedig ha a vezető magára marad a döntési folya­matban, akkor nehéz elérni, hogy adott esetben minden megfelelő személyt egy asztal­hoz lehessen ültetni, nyílt vitát lehessen folytatni, minden lé­nyeges információt össze lehes­sen gyűjteni és kritika alá lehes­sen vetni, s a munkatársak igé­nyeit is teljes körűen figyelembe lehessen venni. A vezetők feladata munkatár­saik szakmai és műveltségi szín­vonalának emelése. A korszerű­en gondolkodó vezető ezért nemcsak a termelékenység eme­lését szorgalmazza, hanem a kollégák önértékelését is érvé­nyesíteni kívánja. A vezetői gondolkodásnak ez a két vetüle- te a gyakorlatban ej»yre erőtel­jesebben érvényesül, és a szemé­lyiségfejlesztés új irányait nyitja meg. A munkatársak önmegvalósí­tási igényét erősítheti, ha a ve­zetők bizonyos feladatköröket és az azzal járó felelősséget is átruházzák munkatársaikra, ha több információt adnak nekik, elismerik teljesitményüket és ezt anyagilag, erkölcsileg egyaránt kifejezésre juttatják. Addig a pontig eljutni, hogy a vezetők és a munkatársaik egyfor­mán megértsék a közös gondolko­dás, a közös cselekvés elkerülhetet­lenségét — hosszan tartó folya­mat. De megkerülhetetlen. Ferenczy Europress Harmincmilliós adócsalás Közel 30 millió forint kárt okoz­tak az állami költségvetésnek K. Te­rézia és társai, akik a Pest Megyei Adófelügyelőségtől fiktív számlákkal jogtalanul igényeltek vissza forgalmi adót a magánerős lakossági építkezé­sekkel kapcsolatban. A Fővárosi Főügyészségnek a bűnügyben elkészített vádirata sze­rint K. Terézia, aki 1991. május 27. és június 6. között az adófelügyelő­ség alkalmazottja volt, bűntársaival összejátszott, és vagyonkezelői köte­lességeit szándékosan megszegve 10 esetben intézkedett jogtalan kifizeté­sek utalványozására. A bűncselek­ményből származó haszonból M. László mintegy tíz, B. Attila közel nyolc, J.-né L. Krisztina és N. Csaba pedig egyaránt mintegy öt és fél mil­lió forinttal részesedett. K. Terézia összesen 150 ezer forintot kapott társaitól a közreműködésért. A vádlottak közül K. Terézia 1991. június 20. és 1992. március 19. között volt előzetes letartóztatásban, három személy, N. Csaba kivételé­vel, pedig jelenleg is letartóztatásban van. A felderített tényállás szerint az ügyészség a gyanúsítottakat, különö­sen nagy vagyoni hátrányt okozó, folytatólagosan elkövetett hűtlen ke­zelés, magánokirat-hamisítás és hiva­tali vesztegetés bűntettek elkövetésé­vel vádolja. Indítványozza egyebek között a bíróságnak, kötelezze a vádlottakat, hogy az ítélet jogerőre emelkedésétől számított 15 napon belül egyetemlegesen fizessék meg a Pest Megyei Adófelügyelőségnek az okozott kárt és az összeg után járó 20 százalékos kamatot, továbbá fi­zessenek az állam javára egymillió 700 ezer forint eljárási illetéket. A bűnügyet a Fővárosi Bíróság augusztusban vagy szeptemberben tárgyalja.

Next

/
Thumbnails
Contents