Petőfi Népe, 1992. május (47. évfolyam, 103-127. szám)

1992-05-19 / 117. szám

PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC AZ OPEL BESZÁLLÍTÓI LESZNEK? A Kunplast megfelelt a vizsgán (Tudósítónktól) A BMW, Mercedes, Volkswagen autógyárak számára készít évek óta alkatrészeket a kiskunfélegyházi Kunplast Vállalat. Az elmúlt hónap során újabb lehetőség adódott a cég életében, a General Motors szak­emberei a minőségbiztosítási rend­szert tesztelték a vállalatnál. Mit ta­kar ez a fogalom, amely nélkül ma már nincs üzlet az autóiparban? Egyebek mellett erről kérdeztük Ke­rékgyártó Kálmán igazgatót. — A hagyományos minőségellen­őrző rendszer a hangsúlyt a temékre helyezi, ezt vizsgálja, ez azonban so­ha nem adhat 100 százalékos ered­ményt. Ma már az egységes minő­ségbiztosítási rendszer felé halad az autóipar, s 1993-ra az európai kö­zösség országaiban általánossá is te­szik. Ennek lényege, hogy a teljes folyamatot vizsgálják, tehát nem­csak a gyártásra koncentrálnak, ha­nem egy mindenre kiterjedő szem­pontrendszer alapján minősítenek egy-egy vállalatot. — A General Motors felmérését megelőzően a többi partner alkal- mazta-e már az önök esetében az új típusú minőségbiztosítási rendszert? — A BMW és a Mercedes is vizs­gált már bennünket, és mindkét eset­ben a második legjobb fokozatot kaptuk meg. Ezt persze állandóan kontrollálják, ami azt jelenti, a gyár­tás indulását követően értékelik a szállítást is, és amennyiben kedvező­ek a benyomásaik, akkor lehet ma­gasabb fokozatra továbblépni. — Egy-egy minősítés kapcsán, pontosan milyen szempontok érvé­nyesülnek? — Mint említettem, az egész fo­lyamatot nézik, ebbe beletartozik az is, hogy a felhasználásra kerülő alapanyagok keresztülmennek-e el­lenőrzésen, érvényes műszaki doku­mentáció van-e, de felsorolni is hosszú lenne a teljes szempontrend­szert. — A General Motors iránt ma Magyarországon különösen megnőtt az érdeklődés, a szentgotthárdi Opel Astra üzem kapcsán. Önök hogyan kerültek kapcsolatba a német céggel? — Még januárban több magyar cég kapott meghívást Németország­ba, ahol előadást kellett tartani a minőségbiztosítási rendszerünkről. Ennek alapján választották ki azt a 7-8 vállalatot, amelyeket megkeres­tek a vizsgálatukkal. Most április­ban négy helyen történt meg a felmé­rés. Büszkén mondhatom, hogy az a hármas fokozat, amit mi megkap­tunk a lehetséges ötből, Magyaror­szágon nagyon ritka. A 131 pontból álló kérdőív alapján pedig mi értük el a legmagasabb pontszámot. Ter­mészetesen a kérdőív mellett részle­tes üzemlátogatáson is részt vett a háromfős küldöttség. — Ez tehát azt jelenti, hogy a Kunplast a jövőben a General Mo­torsnak is beszállítója lesz, talán ép­pen az Astrához? — Ez így nem pontos. Egy hóna­pon belül eldől, hogy az ajánlatkéré­sek közül mivel indulunk. Ám az együttműködés a General Motors- sal távolról sem jelenti azt, hogy pél­dául a Astrához is szállítunk. Elkép­zelhető, hogy néhány év elteltével is fogunk szállítani, de lehet, hogy Ast­rához éppen nem. Jelentősége annak van, hogy ezzel az elért minőségbiz­tosítási rendszerrel tovább tudunk • Kerékgyártó Kálmán: — Az elért minőségbiztosítási rendszerrel tovább tudunk lépni. lépni. A GM-nek viszont a több évre szóló adókedvezménye fejében félté* telül szabták a magyar ipar fejleszté­sét. — Terveik szerint az Opellal való együttműködés mennyire lesz megha­tározó a cég életében? — Ezt nehéz megjósolni. Remél­jük, ugyanolyan komoly partnerei leszünk egymásnak, mint a BMW- vel vagyunk. A vállalat teljes árbevé­telének 45 százalékát adják az autó­ipari termékek, a tendencia tehát mindenképpen ebbe az irányba mu­tat. Nagy Ágnes „MINISZTER ÚR, MEGÉRKEZTEK AZ URAK A MÁGNESES LEBEGŐVASÚTTÓL” A kereskedők nem bíznak a fellendülésben Az amerikai tőke a vidéket célozza meg Amerikai kereskedelmi iroda Szolnokon Szolnokon* nyitották meg *két, USA-beli állam — New Hampshire és Illinois — első vidéki kereskedelmi irodáját. Az iroda létrehozásának alapvető célja az USA államai és a megye — illetve az itteni szándékok szerint egész Kelet-Magyarország — vállalkozói szférája közötti köz­vetlen kapcsolat megteremtése és fo- * yamatos működtetése. Az USA államai közül eddig en- íek a kettőnek van magyarországi ;ereskedelmi képviselete, de a maguk erejéből ők sem tudtak volna tovább terjeszkedni. Erre a VOSZ Nemzet­közi Vállalkozásfejlesztési Központ­jának szolnoki irodája adta meg a lehetőséget, amely egyébként az el­múlt év végétől tevékenykedik itt Szolnok központjában. Gary L. Gal­lagher, az USA magyarországi követ­ségének kereskedelmi attaséja hang­súlyozta, hogy eddig az USA a legna­gyobb befektető Magyarországon a külföldiek közül. Igaz, az eddigi be­fektetések zöme Nyugat-Magyaror- szágra irányult, s ezen szeretnének változtatni. Eddig — véleménye sze­rint — az USA-beli befektetők a me­zőgazdaság rendezetlen tulajdonvi­szonyai miatt nem keresték a kelet­magyarországi lehetőségeket. Az új iroda révén, remélik, a helyzet lénye­gesen változik, már ami az érdeklő­dést illeti. Szándékuk szerint az ame­rikai tőke a politikai stabilitásra, a szaktudásra építve továbbra is a vidé­ki Magyarországot célozza meg, ami egybeesik a hazai törekvésekkel is. Az iroda elsősorban az informáci­ók közvetítésében szeretne nagy sze­repet játszani, főleg a befektetési lehe­tőségeket illetően. Ehhez az NGKM helyettes államtitkára is felajánlotta segítségét, hasonlóképpen nyilatko­zott az Amerikai Kereskedelmi Ka­mara magyarországi igazgatója is, aki elmondta, hogy tavaly 3000 ame­rikai befektetni szándékozó kereste meg őket. Ezek egy részét is szeretnék ebbe a régióba vonzani. Ezt valószí­nűsíti az is, hogy a VOSZ irodájához már eddig 94 vegyes vállalati elképze­lés futott be. Eddig 27 céggel vették fel Amerikában a kapcsolatot, s kö­zülük tizenkettővel eljutottak a konk­rét tárgyalás stádiumába. Ezek a cso­magolástechnika fejlesztésétől a ru­házati termékek előállításán keresz­tül, a tűzoltókészülékek gyártásáig terjednek. A magyarok a közös válla­latok szorgalmazásától remélik a fej­lett technológia, technika beáramlá­sát, amely az ellentételezéshez is szük­séges. A magyar termékek megismer­tetését egyébként a közös kiállítások szervezése is elősegíti. Ezekre is most készülnek a tervek. Füle István A Gazdaságkutató Intézet mint­egy 200 nagy- és kiskereskedelmi cégnél — a fogyasztási cikkeket forgalmazók mintegy egyharma- dánál — felmérte, miként véleked­nek a belkereskedelem idei alaku­lásáról. A válaszok alapján kitűnt: az ágazat nehézségei változatlanok. A kereskedelmi cégek az idei vár­ható forgalomról egyértelműen úgy vélekednek, hogy az összessé­gében tovább csökken. A nagyke­reskedelmi vállalatoknál viszont Budapesten 8 százalékos növeke­dést, vidéken pedig 3 százalékos csökkenést várnak. Csupán az élel­miszer-nagykereskedelemben je­leznek előre 3-4 százalékos folyó­áras emelkedést, de a ruházati nagykereskedelemben 10-11 száza­lékos bevételcsökkenést prognosz­tizálnak. A ruházati bolti kiskeres­kedelemben várhatóan 5-6 száza­lékkal lesz a forgalom értékmuta­tója alacsonyabb, mint tavaly volt. A fővárosban nem várnak mérsék­lődést, vidéken azonban mintegy 7 százalékkal kevesebb értékesítéssel számolnak. Különösen szembetű­nő a visszaesés a tüzelő- és építő­anyag-kiskereskedelemben, ahol 24 százalékos forgalomcsökkenést jósolnak. Úgy tűnik, az idén a gazdál­kodószervezetek a korábbiaknál pesszimistábban ítélik meg a ke­reskedelmi forgalom mennyiségi alakulását. A fogyasztásicikk- nagykereskedelemben 13, a bolti kiskereskedelemben 18 százalé­kos mérséklődést jeleznek. Külö­nösen rossz éve lesz a ruházati nagykereskedelemnek, valamint a tüzelő- és építőanyag-kiskeres­kedelemnek, ahol 23, illetve 38 százalékos a várt volumencsök­kenés. Az értékesítés mennyisé­gében az előrejelzés nem tesz kü­lönbséget a főváros és a vidék között. A megkérdezett cégek az ár­emelkedések éves átlagos mérté­két a nagykereskedelemben 16, a bolti kiskereskedelemben 19 szá­zalékra teszik. Budapesten és vi­déken lényegében azonos nagy­ságú árszínvonal-emelkedést vár­nak. Két jelentősebb eltérés lát­szik: a ruházati nagykereskede­lemben csupán 4 százalékos, vi­szont a tüzelő- és építőanyag­kiskereskedelemben 26 százalé­kos áremelkedést jeleznek. A belkereskedelmi gazdálkodó- szervezetek az áremelkedést ha­gyományosan alábecsülik, a boltvezetők véleménye viszont már közelebb áll a realitáshoz, szerintük ugyanis eladási áraik átlagosan 23 százalékkal emel­kednek az év folyamán.. A bekö­vetkező árváltozásokat a nagy­kereskedelem 40 százaléka teljes egészében továbbhárítja majd, míg 60 százalékuk úgy nyilatko­zott, hogy csak részben tudja megtenni ezt. A bolti kiskereske­delemben a szervezetek 22 száza­léka teljesen, míg 73 százalékuk részben kívánja a fogyasztókra hárítani a bekövetkező termelői áremeléseket. Csupán a ruházati kiskereskedők 19 százaléka véli úgy, hogy nem él majd a to­vábbhárítás lehetőségével. (MTI) ÁTALAKULÓ IPARI SZÖVETKEZETEK Jusson is, meg maradjon! Az ipari szövet­kezetek helyze­te az egész szö­vetkezeti átala­kulási folya­matban speciá­lis. A tagság várja is, meg nem is, hogy vagyonhoz jusson, hiszen a későbbieket illetően még nagy a bizonytalanság. Ezt erősíti meg az a riport is, amelyet dr. Ugray And­rással, a Dél-alföldi Kereskedelmi Kamara szakértőjével készített a Falutévé. — Ön hivatali tevékenysége so­rán nap mint nap találkozik a szö­vetkezetek, ezen belül az ipari szö­vetkezetek átalakulásával. Köny- nyen végrehajthatók-e a szövetke­zetek életét újra rendező törvények ebben a szférában? — Egyáltalán nem. A tagság ugyan rendkívül szeretne végre sa­ját vagyonához jutni, csakhogy menet közben, vagyis a gyakorlat­ban egyik probléma hozza a mási­kat. Alapvető gond az, hogy úgy kell biztosítani az átmenetet, hogy — miközben a tagság vagyonhoz jut — aki kiválik, az is alkalmas legyen a továbbvállalkozásra. Olyan szövetkezet pedig szinte nincs is, amelyiknek ne volna olyan adóssága, tartozása, amely­ről biztosan tudná, hogy fogja „ki­termelni” az ellenértékét. Nem le­het tudni azt, hogy valójában ez a szövetkezeti törvény biztosítani képes-e a szövetkezetek további működését, vagy csupán arra volt jó, hogy a vagyon a megfelelő ke­zekbe kerüljön. És ehhez jön még az az igény, hogy a szövetkezetek soraiból kiváló egységek is marad­janak életképesek. — Naponta felmerül, hogy a tag­ságnak ugyan ténylegesen kezében van a döntés, ám a helyes elhatáro­zást alátámasztó információkban szűkölködik... — Mostanában, ahogy mindin­kább felpörögnek az események, megfigyelhető, hogy egyre inkább ragaszkodnak az érdekképvisele­tekhez a tagok. Nem az elnökök s más vezetők, hanem a tagság! A tágabb körű összejövetelek, tá­jékoztatók tapasztalata sem más: az embereknek most elsősorban az a dilemmájuk, hogy kinek higgye­nek. — Valóban: kinek? — Elsősorban saját maguknak. Mert most az a helyzet, hogy hiába ismerik meg a törvényt, már abban sem bíznak, hogy tényleg az övéké lesz a szövetkezeti vagyon. S ami­kor ezt bizonygatják nekik, ha tu­domásul is veszik, sokszor megré­mülnek, hogy ezután valóban az ő felelősségük lesz a döntés. A kereskedelem a legvonzóbb Kalocsán Mintegy kétszeresére nőtt Ka­locsán az utóbbi két évben az egyéni vállalkozók száma — tudtuk meg Balázs Miklósáétól, a polgármesteri hivatal igazgatá­si és hatósági osztályának főelő­adójától. 1990 áprilisában 358 kisiparos és 61 kiskereskedő dol­gozott a városban, most mintegy 850-en vannak. Az új vállalko­zók általában kereskedni kíván­nak, a termelés és a szolgáltatás nem olyan vonzó számukra. Részleteiben úgy fest a kép, hogy az építőiparosoknak és a vasasoknak gondjaik vannak, a beruházások lanyhasága miatt kevés a munkájuk. Az ügynökök száma hetven körül stagnál, az ő táboruk egy időben igen dinami­kusan nőtt. A peremkerületek­ben számos egyszemélyes, házi­bolt jellegű üzlet nyílt, ezek segí­tik az egyenletesebb ellátást. Ke­vés a rádió- és tv-szerelő, a ci­pész, a háztartásigép-javító. Te­kintettel a banki kamatlábakra, a szolgáltatóknak nem éri meg alkatrészkészletet tartani. A helyi specialitások, a papri­ka, a kézi és a gépi hímzett ter­mékek egyelőre nem túl nagy szerepet töltenek be a vállalko­zásokban. Páran gondoltak ed­dig a paprikatermelésre és -for­galmazásra. A hímzők közül elég sokan mondtak búcsút a helybeli népművészeti szövetke­zeteknek és lettek egyéni vállal­kozók, de termékeiknek mosta­nában nincs elég jó piacuk; csak kevesen tudják megfizetni a ha­gyományos díszítésű holmikat. Úgy tűnik, a vendéglátó-üzle­tek mennek legjobban, közülük is a viszonylag kisebb befektetést igénylő söntések — épp úgy, mint másfelé. ats A KISKERESKEDELMI FORGALOM ALAKULÁSA 1992 február BOLTI KISKERES­KEDELEM ÖSSZESEN VENDÉG­LÁTÁS ÖSSZESEN KISKERES­KEDELEM MIND­ÖSSZESEN Forgalom, millió Ft Február 72 117 10 351 82 468 Január—február 141 645 20 726 162 371 Értékindex, előző év azonos időszak = 100,0 Február 108,9 113,2 109,4 Január—február 105,5 110,8 106,2 Volumenindex, előző év azonos időszak = 100,0 Február 87,7 96,9 88,8 Január—február 84,1 94,6 85,3 A KISKERESKEDELMI FORGALOM VOLUMENE 1991. JANUÁR = 100,0 (A Központi Statisztikai Hivatal jelentése) Bolt Vendégi 1992. május 19., 7. oldal INFORMÁCIÓ ELSŐ KÉZBŐL Vállalkozó munkanélküliek Kétnapos szakmai konferenciát rendezett Budapesten a Magyar Kisvállalati Társaság. A felkért hozzászólók vitaindítóiból kide­rült: a hazai kis- és középvállalko­zások száma megegyezik ugyan a nyugati országokéval — az ÁPEH szerint már több mint 300 ezren vannak —, azonban működésük hatékonysága meg sem közelíti azt! Ennek oka a gazdasági kör­nyezetben rejlik. Az állami mono­póliumok lebontásának — normá­lis piaci körülmények között — a kisebb vállalkozások fellendülését kellene magával hoznia. Ehhez ké­pest a pusztuló nagyvállalatok gyakran saját beszállítóikat is csődbe sodorják. Megfelelő felté­telek mellett éppen ezeknek a vál­lalkozásoknak kellene átvenni a piacról kieső nagyvállalatok szere­pét. De ehhez ma még tőkeinjek­cióra, jogi szabályozásra, infra- struktúrális fejlesztésre lenne szük­ség. Kedvező lépés, hogy megjelent a garanciabiztosítás. Ez a szervezet a bankok által igényelt biztosíték átvállalására szakosodott szerte a világon, megkönnyítve ezzel a vál­lalkozók hitelfelvételét. Sokkal több eredménnyel járna, ha az érdekképviseleti szervezetek csakúgy, mint a vállalkozók, félre­tennék egymás közötti ellentétei­ket és közösen lépnének fel a szük­séges kormányzati intézkedése­kért. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a vállalkozások hely­zetének alakulása politikai kérdés. Ezért a politika és gazdasági stabi­lizáció érdekében a vállalkozók ja­vára még a pozitív diszkrimináció­tól sem szabad elzárkóznia a kor­mányzatnak. A konferencián részt vett dr. Mark Weaver professzor, a Nem­zetközi Kisvállalati Társaság el­nöke. Gyors helyzetfelmérés után a következőket mondta: vitatha­tatlan, hogy Kelet-Európábán Magyarország áll az első helyen a piacgazaságra való áttérés verse­nyében. Számos látványos ered­mény már van: szépek a kiraka­tok, jó az áruminőség. Ami sür­gős változásra vár: az az infra­struktúra és a befektetések védel­mének jogi szabályozása. Ezen­kívül az amerikai szakember ke­vésnek tartotta vállalkozóink ve­zetési, menedzselési tudását. Mint elmondta, az USA-ban a vállalko­zások 80 százaléka a vezetők hi­bája miatt megy csődbe. A magas munkanélküliség és az állami deficit tekintetében hazán­kat a hét évvel ezelőtti Portugáliá­hoz hasonlította. Ezeket a problé­mákat azonban az előző rendszer hagyatékának tekintette, amelye­ket megfelelő intézkedésekkel ke­zelni lehet. A munkanélküliek gyakran éppen a vállalkozások ré­vén találhatnak kiutat nehéz hely­zetükből: vagy alkalmazottként, vagy úgy, hogy ők maguk válnak vállalkozóvá. Á kormánynak kép­zéssel, átképzéssel támogatnia kell mindkét megoldást. Weaver úr szerint a munkanélküliség érdeké­ben tett erőfeszítések az Egyesült Államokban is vegyes eredménye­ket hoznak, ám az államnak köte­lessége megadni minden polgára számára az újrakezdés lehetőségét. Domi Ferenczy Europress Cégismertető angolul is Körkép címmel havonkénti ki­adványban adja közre áprilistól a tagvállalatoknak szóló legfonto­sabb információkat a Dél-ma­gyarországi Gazdasági Kamara. A korábbi körlevelet felváltó, gaz­dagabb tartalmú és változatosabb megjelenítésű Körkép májusban már 12 oldalon tárja az érdekeltek elé a kamarai munka tapasztala­tait, a soron következő vásárok, üzletember-találkozók és tájékoz­tató jellegű rendezmények híreit. A 12 oldalas, számítógéppel szer­kesztett kiadvány kétoldalnyi ter­jedelemben üzleti ajánlatokat is tartalmaz. A májusi számban egy betétlap is található: ennek kitöltésével fris­síthetik fel a vállalkozások a róluk szóló és a kamara adatbankjában tárolt információkat. A hazai és nemzetközi partnerkapcsolatok kialakítását szolgáló számítógépes információs rendszert térítésmen­tesen vehetik igénybe a tagvállala­tok, melynek rövid cégismertetőit a közeli hónapokban angolul is megjelenteti a Dél-magyaroszági Gazdasági Kamara.

Next

/
Thumbnails
Contents