Petőfi Népe, 1992. március (47. évfolyam, 52-77. szám)

1992-03-31 / 77. szám

PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC

1992. március 31., 7. oldal

LEGFONTOSABB A SZEMÉLYES KAPCSOLAT

Vigyázunk

a betéteseink pénzére

• Fekete Attilánc: — Volt olyan ügyfelein, aki áthozta a számláját ide, csak azért mert átjöttem. (Gaál Béla felvétele)

Az Országos Takarékpénztár Rt. kecskeméti II. fiókja tavaly költözött a Dobó kőrútról a Petőfi Sándor utcára. Szeptember végén a garzonház alatt, az Árpád söröző mellett nyílt meg a szép, korszerűen berendezett bank. A megyei igazgató egy jól képzett, tapasztalt szakembert nevezett ki a fiók élére. Fekete Attiláné húsz éve dolgozik az OTP-nél. Korábban — évtizedekig — a széchenyivárosi kirendeltséget irányította.

— A banki kapcsolat személyhez kötött. Zavart szül minden változás. A személyes ismeretség semmivel sem helyettesíthető. Nehéz lehetett új helyen, új üzletben kezdeni.

— Fiókunk berendezése korszerű, jó szakemberek jöttek át ide, de érezhető volt a változás kedvezőtlen hatása is. Kiderült: a legfontosabb a személyiség. Hogy ismerje az ügyintézőjét az, akire rábízza a pénzét. Nagyon fontos az is, hogy a lakástól közelebb vagy távolabb sjyjk a, bank. Voltak, akik; elpártoltak tőlünk csak azért, mert kintebb kerültünk a vSroskíÉ^ ponttól. Parkolni sem lehet köny- nyen. Nem tagadom persze azt sem — mert nagyon jól esett —, hogy volt olyan ügyfelem, aki a széchenyivárosi fiókból áthozta a számláját ide, csak azért, mert én is átjöttem.

— Kecskeméten is egyre több pénzintézet működik, szinte azonos szolgáltatási körrel. Önök mivel kívánnak kitűnni a többi közül?

— Én jónak tartom, hogy a bankok versenyeznek az ügyfelekért. Érdekeltek, hogy náluk nyisson számlát a sikeres befektető, a jól menő vállalkozó. Mi is igyekszünk kedvező feltételeket teremteni az üzleti tervek megbeszéléséhez. Megpróbáljuk gyorsan elintézni az ügyeket. Kis fiók vagyunk, talán jobban oda tudunk figyelni a személyes problémákra, a hozzánk fordulók sajátos gondjaira. Azt sem tagadom: itt a kis üzlet is üzlet.

— Mondhatjuk azt is: könnyen adnak hitelt?

— Ellenőrzött kapcsolatokról beszélek. Nem szabad elfelejteni, hogy a bank veszélyes üzem. Mi a betéteseink pénzét forgatjuk. Meg kell hálálnunk a bizalmat. Vigyázunk a pénzre, úgy is, hogy fektetni nem hagyjuk! Szerencsére elég nagy szabadságunk van. A hitelek folyósításáról helyben dönthetünk. Húsz millió forint a mi határozatunk alapján is folyósítható.

— Miért mondja ezt többes számban? ön a főnök, nem?...

— A pénzek kihelyezéséről hárman dönthetünk együttesen. A bizottság tagjai a vezető munkatársak és én. Fontos, hogy alapos legyen a projekt. Ma már komoly biztonsági alapot kell képezni a kihelyezett milliók után — ezt írja elő a nemrég elfogadott pénzintézeti törvény.

Má mindenki tartozik mindenkinek.

— Recesszió van, életveszélyes hitel nélkül élni! De kockázatos hitelt adni is. Persze nagyon örülünk, ha egy vállalkozás a mi segítségünkkel elindul és sikeres lesz. Nemrég keresett meg bennünket egy gombatermelő vállalkozó. Nem nagyon érdemes a mezőgazdasági termelést hitelezni. De mi ismertük a jelentkezőt. Láttuk, hogy van piaca és, hogy jó szakember. Segítettünk és nem bántuk meg. ,

— Átállás a lakossági átutalási betétekről a folyószámlákra. Nagy odafigyelés szükséges, hiszen régi ügyfeleink alaposan szeretnék megismerni: milyen új előnyöket ígér a szerződés.

F. P. J.

TAKARÉKSZÖVETKEZETEK ÚJ SZEREPPEL?

Gazdaszámtartás hálózatban?

(Tudósítónktól)

Országosan is egyedülálló program körvonalai rajzolódtak ki március 10-én Dávod-Püspök- pusztán a Fortuna Szálló éttermében. A már két éve elindított kezdeményezés, munka most ért olyan stádiumba, hogy a szőkébb nyilvánosság, a megjelentek előtt ismertetni és vitara lehetett bocsátani.

Miről is van szó? A „gazdaszámtartás” rendszeréről, szükségességéről és felhasználási lehetőségeiről. Az idősebbek előtt talán nem ismeretlen ez a kifejezés, hiszen a két világháború között hazánkban is alkalmazták, és ezt megismerve, valamint a jelenlegi holland és osztrák nyilvántartásokat és ezek működtetését tanulmányozva, egy olyan számtartás kialakítására törekedett az Agrárgazdasági Kutató Intézet, amely a sajátos céloknak, a nyugati mintának, s a várható hazai gyakorlatnak együttesen megfelel — mondta bevezetőjében Memhölczerné Kapitány Gabriella, az intézet munkatársa.

Látott fantáziát az ügyben Varga István, a Mentor Vállalkozás és Kereskedelmi Kisszövetkezet elnöke, tulajdonosa, és felkarolta, menedzselte a megvalósítást.

Természetesen mindez már a kornak megfelelő számítástechnikai alapokon nyugszik, a kifejlesztés apropója, hogy a magántermelés bővülésével egy olyan sajátos gazdálkodói réteg fog kialakulni, amelyik az eddigiektől több tekintetben is eltér. A számtartás olyan mezőgazda- sági, élelmiszer-ipari tevékenység megfigyelését végzi és teszi lehetővé, melynek alapvető jellemzője a családi alapon szerveződött munkavégzés, es döntően magántőkét használ. Ez nem jelenti azt, hogy a már működő gazdasági társaságok és a leendő szövetkezetek ne tudnák eredményesen használni a rendszert, hiszen mind a gazdálkodóknak, mind az őket finanszírozó bankoknak, mind pedig a kormányzatnak kölcsönös érdeke, hogy erről a rétegről minél több és hiteles információt szerezzen.

Az indulásnál és a későbbiekben is a takarékszövetkezetekre, mint bázisokra számít a létrehozandó részvénytársaság. Szolgáltatásaik ily módon bővülnének, ami akkor lenne igazán teljes, ha a mezőgazdaság támogatásához, talpraállitásának segítéséhez megfelelő mennyiségű hitelkeretük lenne.

Mint ahogy Pétiké Ferenctöl, a házigazda Nagy baracskai Takarékszövetkezet ügyvezető igazgatójától megtudtam, talán csak néhány hónapot kell várni és talán éppen Nagybaracskán működni fog a gazdaszámtartás, mint „referenciaüzem”. Somogyi Gábor

A piacgazdaság fölcse'peredése során bizonyára jó néhány meglepetésben lesz még részük a televíziónézőknek, noha már most sem panaszkodhatunk. Már ami a reklámokat illeti. Én például megtanultam már, hogy a világon több olyan fogpaszta is létezik, amelyik vitathatatlanul a legeslegjobb a világon. Egy szép lány minden este azért csapkodja a vasszekrény ajtaját, hogy bebizonyítsa: az a hajmosó, amelyet ő használ, utolérhetetlen.

Nemcsak színes, hanem szagos reklámokkal is traktálnak bennünket. Igen, arra a bizonyos deszkaépítményre gondolok, amelyben tartózkodik valaki, s igen nagy gondja van. Talán nem tévedek, ha azt mondom: vannak olyan emberek, akiknek az ízlésétől idegen a szóban forgó jelenet ilyetén ábrázolása is... Hogy a képernyőn zajló pelenkaháború is kapcsolatban áll az anyagcserével? Isten tudja, ez azért más.

Természetesen a nők nehéz napjai sem maradnak ki már a reklámtémák közül, pontosabban azok az izék, amelyeket ilyenkorra ajánlanak. Garantáltan a legjobb a viláf

on mindegyik cég terméke. Gyil- os a verseny! A cél érdekében csö- pögtetnek is arra a valamire, hogy bizonyítsák felülmúlhatatlanságat. Ez a reklám még nem teljesen élethű, mert a folyadék színe barna. Gondolom, ha a verseny tovább éleződik, a propagandisták nem rettennek vissza a használat közelebbről való bemutatásától sem.

Mi az egészből a tanulság? Korántsem mindegy, hogy egy cég termékét derékon felül, avagy azon alul hasznosítják a fogyasztók. Már ami a reklámok és a jó ízlés összefüggéseit illeti.

— ats —

Befektetési

szótár

Ártól Z-ig

■ ■ ........' : ■ ■' ■ ■■■■■■■■■■■■■■

— Pénztárjegy: bankok (esetleg az állam) által kibocsátott rövid lejáratú kamatozó értékpapír.

— Portfolió (értékpapírtárca): egy személy, bank vagy befektetési alap értékpapir-állománya.

— Portfolió menedzselés: a port- fóliómenedzser tőkebefektetési döntései. A portfóliómenedzselési szerződésben állapítják meg az irányelveket is.

— Portfóliómenedzser: az a személy, aki egy portfolió számára meghatározott irányelvek alapján saját felelősségre döntéseket hoz értékpapírok eladásáról, illetve megvételéről.

— Pótlékos részvények: a tartalékoknak alaptőkévé való átalakulásakor keletkező részvények: ingyenrészvények.

— RÉSZJEGY: 1. szövetkezeti tagságot igazoló okirat, nem értékpapír.

2. befektetési alapban való részesedést megtestesítő okirat, értékpapír.

— Részvény: a társaság tőkéjének egy részét megtestesítő értékpapír, tulajdonosa számára tagsági és vagyoni jogokat biztosít. A részvény tulajdonosa — a részvényes — igényt formálhat az osztalékra (tulajdona arányában kifizetett nyereségre), tőkeemelésnél elővételi joga lehet az új részvényekre, a társaság felszámolásakor pedig jogosult a bevétel tulajdon- részesedés szerinti hányadára. A részvényeseknek tőketulajdonuk arányában joguk van a közgyűlésen.

— Részvénybevonás: részvények bevonása az alaptőke csökkentése céljából.

— Részvényelemzés: egy részvény értékének vizsgálata. Az elemzés középpontjában a vállalat jövedelmezősége áll. Az értékelés szempontjai: az osztalék, illetve a hozam, a tiszta nyereség, a tőkésítés, az egy részvényre jutó cash flow és a saját tőke nagysága. A részvény értékelésének másik módja a technikai elemzés, amely a múltbeli árfolyammozgások elemzésével próbálja meghatározni egy részvény árfolyamának alakulását.

— Részvényes: egy vagy több részvény tulajdonosa, egy részvénytársaság résztulajdonosa. Tagsági és vagyoni jogai vannak.

— FEB —

Eladósorban a Rolls-Royce

• A világ legelegánsabb autói raktárban várják a vevőket.

Miközben a japán autóipar mind nagyobb területeket hódít meg, a nyugati világ nagy és meg- rendíthetetlennek hitt autógyárai a válság csalhatatlan jeleit mutatják. Egy nemrég nyilvánosságra hozott adat szerint a General Motors a tavalyi évet mintegy 4,5 milliárdos veszteséggel zárta. Üzemei kapacitását mindössze 70-80 százalékban használja ki, ennek ellenére három éven belül 21-et kénytelen lesz felszámolni közülük. Mi lehet a magyarázat? — teszik fel sokan a kérdést. A válasz igen egyszerű: amerikai gépkocsik versenyképtelenekké váltak. Ugyanis egy amerikai autó jelenlegi előállítási ára mintegy kétezer dollárral többe kerül, mint egy japáné.

Á hetvenes évek kőolajválsága idején megjelent, a nagy és patinás autógyárakat sorvasztó válság vagy kór, ha lassan is, de mára elérte a legnagyobbat is. Megszakadt a varázs, oda az álomkép: az angolok híres-neves autógyára, a Rolls-Royce eladósorba került. Pedig példaképnek számított, sziklának tartották az ingatag gazdasági világban. Különösen a ’80-as évek elején bekövetkezett válságcsúcs idején csodálták kikezdhetetlen stabilitását, biztos erejét, amikor a brit vállalatok sokasága omlott körülötte össze, az R-R recesz- szióbiztos cégként állta a mindent felkavaró gazdasági vihart.

Ám a ’90-es évtized számára is rosszul kezdődött. Az elmúlt esztendőben már több mint 50 százalékkal estek vissza eladásai s ennek következményeként soha nem tapasztalt raktári készletei képződtek. Számos intézkedés között a vezetés a munkaidő csökkentésével is próbálkozott, ennek ellenére az 1991. évi mérleg jelentős veszteséget mutatott. Végül — szomorú konzekvenciaként — a gazdasági szakemberek arra a következtetésre jutottak, hogy Nagy-Britannia legnevesebb luxus-autógyárát sürgősen el kell adni valamelyik külföldi érdeklődőnek.

Viszont e kényszer megoldás — bármennyire is egyszerűnek tűnik — valójában rendkívül bonyo- : dalmás. Ugyaüi's á Rolls-Rőycé márkanév íűw;s,a gyár birtokában! Az történt, hogy az autógyár korábban a Rolls-Royce Repülőgép- gyár része volt, s csupán akkor szakadt el tőle, amikor az anyavállalatot 1971-ben államosították. Az immár államosítot cég nagylelkűségből kölcsön adta márkajelét az

Én nem tudom önök hogy vannak vele, de engem mindig páni félelem fog el, és a jeges rémület szorítja össze szívemet, ha a feleségem a következőképpen szól hozzám: — Figyelj most egy kicsit rám, mert fontos dolgot akarok mondani! Az holtbiztos, hogy ilyenkor szerényen hátrahajlított bal csuklóját előrelendíti, a markában pedig egy számla.

Ez az esetek többségében az átutalási betét, ritkábban biztosítás, vagy valami új helyi adó. Lényeg, hogy fizethetek, mint a köles. Hogy melyik bankkal állok a financiális ügyletek révén kapcsolatban, azt bizonyos reklámetikai megfontolásokból itt nem említem. Es különben is, hadd fúrja az oldalukat a kíváncsiság!

Mindenesetre az a női kézben tartott, a szivárvány bármely színében játszó, az indulatok bioenergiájától kissé remegő nyomtatvány számomra olyan, mint reformátornak az idézés az inkvizitor kezében. Lent a mélyben, valahol, meg már fényesítik a spanyolcsizmát. A továbbiakban ennél fogva nincs más hátra, mint hogy fizetek, legombolom, kiizzadom, leperkálom. Nem tudom, megfigyelték-e, hogy a magyar nyelv színekben-zamatokban mily gazdag tud lenni, amikor egy nyomorult adóstól behajtják a pénzt. Hogy egy nyelv önmagában lehet-e kárörvendő, ennek kiderítése még késői korok tudósaira hárul, de ha igen, akkor az a magyar.

Nem csodálható tehát, hogy ha én egy kamatlábat látok, legszívesebben belerúgnék vagy rálépnék a tyúkszemére vagy legalábbis átmennék a másik oldalra, hogy ne is találkozzunk. Csakhogy félek tőlük, mert nagyok ezek a lábak. Meg

autógyárnak, ám feltételül szabta: külföldi céggel nem társulhat! Mindössze akkor hunyt kissé szemet, amikor ’80-ban a Vickers 38 millió fontért átvette a kezdődő kór — avatatlan szem számára még láthatatlan —jeleit magán viselő gyárat.

Az R-R válságának híre hamar bejárta a világot. Megvásárlásáért olyan hatalmas külföldi cégek léptek versenybe, mint a BMW és a General Motors. Csakhogy a Rolls-Royce Aerospace Company nem tágít: a márkanevet féltve őrzi. Kézenfekvő megoldásként kínálkozik a névváltozás, ám akkor értékének felét elveszítené. Maga az adás-vétel egyébként megtörténhetne, példa is akad erre számos, hiszen a Ford birtokába került a Jaguar és az Aston Martin, a Fiat a Ferrarit kebelezte be, a General Motors a Saab és a Lotus márkát vásárolta meg. Még a német Porsche önállósága is inog, viszont ellentétben az R-R-el, ha el is adja önmagát, megőrizheti márkanevét.

Bár a válságot titokban tartották, néhány információ mégis'kiszivárgott.. Tavaly, amikor a gyár-, tásfejlesztésre is kénytelenek voltak 24 millió fontot (43,2 millió dollár) fordítani, ebből év végére 96 millió fontnyi veszteség kerekedett ki. A Vickers gépipari vállalat- csoport már bánja az autógyár megvásárlását, hiszen 1991-ben

magasak. A hitelfelvevőknek, más szóval önnön fejüket az adósság jármába haj toknak mostanában széles választék áll rendelkezésükre ahhoz, hogy életük hátralevő részében a feleség kezében rezegő számla láttán hozzám hasonlóan apokaliptikus, a kereszténység vérzivataros esztendeire emlékeztető révületbe essenek.

Persze mindenki tudja, hogy a kamatlábak nem azért nőnek, mert az apjuk is nagylábú volt, hanem azért, mert az infláció immár a negyven százalék közelébe emelte a tisztes haszon fogalmát. A tisztes haszonra igényt tartó hitelezők és az ugyancsak tisztességes kétségbeesésbe került adósok viszonya jelenleg harmonikus. A pénz forog, egy adós meg ne éljen lelki életet, mert az adóst meg az alanyi költőt egybemosni nem helyes.

Régen persze nem így volt. A minap láttam egy filmet, amiben a negatív hős egy Istentől elrugaszkodott uzsorás volt, aki végtelen gonoszságában tízszázalékos kamatra adott kölcsön annak a szerencsétlen nyomorultnak, akinek rossz volt a lapjárása és még a halastavát is elvesztette a kártyán. Mint gondolhatják, nem mostanában történt ez a felháborító eset, mert ha ma ilyen feltételekkel adna kölcsönt egy bank, akkor valószínűleg a pénzintézet egész igazgatótanácsát kényszerzubbonyba gyömöszölve vinnék egy olyan nyugodt helyre, ahol árnyas Jak alatt elmélkedhetnének a piacgazdaság immanens törvény- szerűségeiről.

Éppen ezért fölöttébb furcsa az, hogy az,emberek többsége nem ismeri föl azt a végtelenül egyszerű igazságot, hogy nem fölvenni kell a hitelt, hanem nyújtani. Bizonyisten,

minden nyeréségét ráfizette. Továbbadását viszont — a már említett ok miatt — nem tudja nyélbe ütni. A gyár értéke igen magas, egyes becslések szerint elérheti az 500 millió fontot is (900 millió dollár). Az összeg mégsem jelent világcsúcsot, hiszen a Ford például

1,6 milliárd fontot számolt le a Jaguarért ezelőtt három évvel. A különbség már csak azért is jelentős, mert az R-R ma is az élvonalban tartja magát kiváló műszaki színvonala révén. A világ néhány legelegánsabb autóját tesztelve a Car, Nagy-Britannia tekintélyes autós magazinja a közelmúltban épp a Rolls-Royce Bentley Turbo R-jét minősítette a világ legjobb autójának.

Elhangzottak olyan feltevések, miszerint a Rolls-Royce magánakciók segítségével még menthető lenne, hiszen köztudott, hogy a — státusz szimbólumként közismert — kocsi milliomos tulajdonosai összetartanak, s ha netán gyermekeiknek vagy unokáiknak ilyen autót szánnak, felvásárolhatnák a gyár elfekvő készleteit. Azonban ehhez rrűntegy háromezer gazdag ejmber vásárlókedvére lenne szükség.

Az álomkocsik előállítóinak tehát vannak álmaik, ám a piac könyörtelen, s fittyet hányva a reménykedő várakozásoknak, egyelőre nem mozdul.

Szász András

ez a változat nagyobb haszonnal kecsegtet. Ehelyett mindenki — vagy legalábbis az olyan nehéz felfogású- ak, mint például én — mindenféle butaságra (lakás, kocsi stb.) kölcsönt kér, utána meg szidja a bankot, a kamatot, az egész világot. Úgy kell neki, nekünk! Emberek, inkább alapítsatok bankot! (Az ehhez szükséges hitelek feltételeivel kapcsolatban különböző bankok szívesen állnak mindenki rendelkezésére.)

Nagyon érdekes megoldás még az, amikor az adós egyszerűen nem fizet. Ez a fajta financiális tranzakció általában a szolgáltatási hiteltípusoknál népszerű: lakbér, gáz, villany. Ilyenkor aztán rezegtetheti bárki az adós orra előtt a bármilyen színű számlát, az rá se bagózik, sőt gúnyos mosollyal fordít hátat. A végrehajtó emlegetése pedig olyan hatással van bugyellárisának megnyitására, mint téglafalra a tolisöprű. Nagyon jól tudja, hogy a végrehajtónak nincs mit elvinnie, mert vagy nincs már semmije vagy az egész vagyonát ráíratta a második unokaöccsére, aki aztán ajándékba visszaadta neki, hadd hasz-' nálja.

A lakbérnemfizetőknek sok ilyen krisztusi unokaöccsiik van. Az efféle megoldással operáló pénzügyi szakembereknek a meglepetéssel is számolniuk kell, amennyiben elő-, fordulhat, hogy kihuny a gázláng, kikapcsolják a villanyt vagy arra megy haza, hogy ott a kilakoltatási végzés. Ilyenkor két módszer kínálkozik : vagy fizetni kell vagy a polgármesteri hivatalba segélyért folyamodni. Ez általában be is jön.

A hitelkonstrukciókkal kapcsolatban egyébként érdemes, fontiekkel ellentétes adalékkal szolgálnak a vidéki kiskocsmák, ahol a pultok fölött egy táblán az áll, hogy hitel: alma. En most már csak azt nem értem, hogy miből élnek a kocsmá- rosok.

Hámori Zoltán

Hitel-hit-vita

Csöpög a... reklám