Petőfi Népe, 1992. február (47. évfolyam, 27-51. szám)

1992-02-04 / 29. szám

1992. február 4., 8. oldal PÉNZ, VÁLLALKOZÁS, PIAC Július 3—12. Ipari vásár Szegeden Korábban számos Bács-Kiskun megyei üzem termékeivel lehetett találkozni a szegedi ipari vásárokon. (PN­archív) A több mint százéves múltra visszatekintő Szegedi Ipari Vásárt az idén július 3. és 12. között rendezik meg. A szervezők főként a fogyasztási javak sereg­szemléjéhez kívánnak a korábbiaknál jobb körülmé­nyeket teremteni. A vásárigazgatóság új, fedett és nyitott kiállítási területeket bocsát a hazai és kül­földi érdeklődők rendelkezésére, növelve az összte­rületet. Az infláció természetéről Magyarországon az év eleje az áremelések időszaka. Bár sokan azt hitték, hogy ez csak az éves tervezési rendszer szükségszerű kísérője, az elmúlt két év gyakorlata erre rácáfolt. Tavaly is — idén januárban is bejelentettek több olyan áremelést, amelyek továbbgyűrűző hatása az egész év fogyasztói árait befolyásolni fogja. Tipikusan ilyen a benzin árának növelése, de széles körben hat az élelmiszer-gazdaságban a tej és tejtermé­kek áremelésére is. Érdemes tehát szemügyre venni az infláció természetét, annál is inkább mert e téren mindig felbukkan egy-egy olyan tényező, amelyet szeretnek a gazdasági folyamatok végrehajtásáért felelős szemé­lyek túlhangsúlyozni. Napjainkban ilyen az „inflációs várakozás”, amelyet sokan a fogyasztói áremelés bűnbakjának tartanak. Nem ok, hanem okozat Kétségtelen, hogy az inflációt ger­jesztő tényezők egyike az, ha a ter­melők és a forgalmazók előre számí­tásba veszik a lehetséges és az ő köre­iket is érintő áremeléseket és „meg­felelő előrelátással” ezeket beépítik termékeik és szolgáltatásaik árába. Beépítik—ha tehetik. Ha nincs piaci verseny vagy ha kevésszámú ver­senytársukkal összehangolva lép­hetnek. Erre bőven volt példa az el­múlt évben. Tehát az inflációs vára­kozás önmagában nem ad magyará­zatot az áremelésekre. Úgy vélem, minden közgazdász egyetért abban, hogy az infláció nem ok, hanem okozat, tünet, amely a gazdaság problémáit tükrözi, láz, amely a betegség valamilyen formá­jának meglétét jelzi. Ha pedig így van, akkor az infláció megfékezését ijem lehet megoldani az árak mester­séges szinten tartásával, amit sokan szeretnének. Az elmúlt évtizedek számos példája jelezte, hogy ez a módszer csak átmeneti lehet, a prob­lémát nem oldja meg, sőt azzal, hogy továbbgörgeti, hatását esetenként még fokozza is. Alapkérdés az infláció szempont­jából az is, hogy a gazdaság számos területén jelentkező torzulásokat miként tudják kiküszöbölni. Nem működő piac esetében mind a ter­melői, mind a fogyasztói árak nem a termék vagy a szolgáltatás reális ér­tékét tükrözik. Ezekben az árakban megjelennek az irreálisan magas anyag- és munkaráfordítások, a rossz szervezés, az elavult technika és technológia hatása. Kétségtelen, hogy működik a bér- és árspirál, de a meghatározó tényező mégis a nem eléggé hatékony munka. Magas munkaráfordítás Évtizedek óta ismert tény, hogy a magyar munka termelékenysége az iparban, a mezőgazdaságban, a ke­reskedelem és a szolgáltatások terü­letén egyaránt számottevően alacso­nyabb mint a piacgazdaságokban vagy akár a nálunk kevésbé fejlett országokban. Ez a magas munkará­fordítás évről évre növekvő árakon kerül be a gazdaság vérkeringésébe, s ezt az „árat” nem is mindig az adott munkát végző személy kapja meg. A bérhez viszonyítva jelentősek a közterhek, mértéküket az elmúlt év­ben is, az idén is tovább növelték pél­dául a szolidaritási alaphoz való na­gyobb hozzájárulással. Az így nö­vekvő kiadásokat pedig — jól mű­ködő hazai piaci feltételek híjján — a termelő és a forgalmazó át tudja hárítani a fogyasztóra. Néhány te­vékenységi körben van csupán érzé­kelhető l ivétp|; ilven például a ruhá­zati termékek piaca, ahol az egyre dráguló—bár minőségileg alig jobb — termékek versenytársa lett az im­portált használt ruházati cikkek nagy mennyisége. E téren az árnöve­lésnek vannak már korlátái, a drá­gább cikkeket egyszerűen nem tud­ják eladni. Ennek apiaci versenynek egyik" árnyoldala/hogy mind több fogyasztó kénytelen megvenni már hordott vagy divatjamúlt, külföl­dön nem értékesíthető terméket! Erősen hat az inflációra a hitelka­matok szintje is. Ez a hatás két mó­don is érvényesül: egyfelől korlátoz­za a keresletet a magas kamat, ami az infláció növekedését fékezi, más­felől azokon a területeken, ahol a fo­gyasztó a termelők és a forgalmazók kiszolgáltatottja, ott érdemes még magas kamattal is hitelt felvenni, mert ezt is át lehet hárítani a vásár­lókra, a fogyasztókra. Gondoljunk például az irodabútorokra, irodai felszerelési eszközökre, amelyeket a tízezres nagyságrendben induló új vállalkozások biztosan megvesznek akár drágább árakon is, költségeit az új vállalkozó be fogja építeni saját értékesítési áraiba. Kétségtelenül szerepe van az inf­lációban a bizalomnak és a bizton­ságérzetnek is. Más módon kalkulál az, aki nagy biztonsággal akár több évre is tervezni tudja a költségeit, mint az, aki kénytelen számolni a mind szorosabb adópréssel, aki nem tudja előre, hogy a társadalombizto­sítás miként fogja terhelni a költsé­geit. E téren igen jelentős a megfelelő piaci ismeret és a piaci előrelátás sze­repe, hiszen bővülő forgalmat lehet alacsonyabb árakon is kalkulálni. Ismeretlen piaci lehetőségek eseté­ben azonban sokan a magasabb — de az adott évi nyereség szempontjá­ból kedvező — árak mellett dönte­nek. Mindebből adódik, hogy az inf­láció leszorításához szorosan hozzá­tartozik a vállalkozások jó marke­ting- és reális költségkalkulációs te­vékenysége, valamint a stabil (leg­alábbis az eddigieknél stabilabb) kormányzati politika. A kárpótlási jegyek is Napjainkban inflációgerjesztő té­nyezőként kell számításba venni a kárpótlással kapcsolatos kiadáso­kat — bár ezek szükségessége nem vitatható. Tudomásul kell venni azonban azt fs,’fi5^“f992-T>ért á kár-' pótlási jegyek pútkíla^os.A'ásádór. erő-kiáramlást jelentenek, aminek árnövelő hatása aligha kétséges. ' Mindezen tényezőkhöz járulnak a bevezetőben említett és ma kissé túlhangsúlyozott inflációs várako­zások is. A kormányprogram és az idei elfogadott költségvetés is hang­súlyozza a kormánynak azt a szán­dékát, hogy 1992-re jelentősen le akarja szorítani az infláció növeke­dését. Ehhez nyilvánvalóan arra van szükség, hogy a gazdaság mind na­gyobb hányadában működjön a pi­ac, érzékelhetően bővüljön a verseny. Ennek kétségkívül nem tett jót, hogy az elmúlt évre tervezett előprivatizá­ció csak a vártnál jóval kisebb kör­ben valósult meg, s hogy a nagyvál­lalatok privatizációja is sok esetben akadozik. Az infláció megfékezéséhez elke­rülhetetlen, hogy mind szélesebb körben legyen választási lehetősége a magyar fogyasztónak a tekintet­ben, hogy mit és mennyiért vesz meg, s ha van megtakarítható jöve­delme, azt közvetlenül befekteti-e a termelésbe, a forgalomba vagy ér­tékpapírokban kamatoztathatja. Mindehhez persze elengedhetetlen, hogy az olyan alapvető termékek árát, amelyek a gazdaság széles kö­rét befolyásolják, ne emeljék. Ezért örvendetes, hogy a kormány a villa­mos energia idei áremeléséhez nem járult hozzá. Nyitrai Ferencné dr. FEB A Microsystem tőkeemelése Sikeres tőkeemelést hajtott végre a közelmúltban a Microsystem Mű­szaki és Számítástechnikai Rész­vénytársaság, aminek révén három neves külföldi befektetőtársaság, il­letve egy nemzetközi bank is az rt. tulajdonosai közé került. Az alig több mint 7 millió dollár tőkebevonás nem tekinthető ugyan nagy befektetésnek, de a részvényki­bocsátás módja hazánkban egyedülálló módon történt: zárt körben, kizárólag külföldi intézmé­nyes befektetők részére kínálták részvényeiket. A befektetők összeté­tele is érdekes, hiszen pénzbefektető cégekről és nem számítástechnikai vállalatokról, vagyis nem szakma­beliekről van szó. A részvénykibo­csátás révén az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank 15 százalékos tu­lajdont szerzett a Microsystem Rt.- ben, a Magyar—Amerikai Befekte­tési Alap 13 százalékkal, a Invesco MIM angol befektető cég 6 száza­lékkal, a Salomon Brothers londoni székhelyű tőzsdecég 3 százalék arányban lett a vállalat birtokosa. A jövőben a telekommunikációs piacon kívánnak aktívabban részt venni: ott akarnak lenni a helyi tele­fonhálózatok szervezői között. A Microsystem Rt. 1983-ban alakult 100 ezer forint alaptőkével, 8 fővel. Ma értéke másfél milliárd forint és 240 dolgozót foglalkoz­tat. Az 1983-as 4 milliós forgalmát 1991-ben több mint 3 milliárdra emelte. TALLÓZÓ A HÉT GRAFIKONJA A világ legnagyobb számítógépgyártói Forrt»: Der Spiegel (Figyelő, 1992. január 31.) „A MAI HÚSÁRAKNÁL EGYKUTYA MÁR-MÁR STÁTUS- SZIMBÓLUM...” NEBELSPALTER - svájci szatirikus lap Mit tartalmaz az iparátalakítás új koncepciója? Beszélgetés dr. Szabó Iván ipari és kereskedelmi miniszterrel — Mindenképpen új iparpolitikai koncepció szükséges ahhoz, hogy meghatÁroz^atók legyenek a magyar ipar súlypontjai és az egyes régiók­ban élők tudják, hogy mire számíthatnak rövid, közép-, illetőleg hosszú 'távon -*'51 szftgezteie dr. Szabó Iván ipari és kereskedelmi miniszter, akivel az MTI-Press munkatársa beszélgetett. Csak piacképes termékeket — Az új iparpolitikai koncepció nem azt jelenti, hogy az eddigi elképzelések­től gyökeresen eltérő elgondolások lát­nak napvilágot, de azt igen, hogy a realitásokból kiindulva határozzák meg az iparvállalatok helyét. A kon­cepció e napokban készül és várhatóan az első negyedév végére ölt végleges formát — hangsúlyozta a miniszter, s kifejtette, hogy a dokumentum alapel­ve: a magyar ipar igazodjék az Európá­ban és a világ gazdaságában tapasztalt folyamatokhoz. Az nyilvánvaló, hogy fölösleges olyan területeket fejleszteni, amelyek nem piacképes termékeket ál­lítanak elő. Fontos viszont, hogy miha­marabb sikerüljön feltárni a magyar ipar azon részeit, amelynek termékei keresettek a világpiacon. Állást kell foglalni arról is, hogy hol célszerű visz- szafejleszteni, illetőleg milyen finanszí­rozási prioritásoknak kell érvényesül­niük. E döntések természetesen igen nehezek, hiszen kollektívákat, cége­ket, emberi sorsokat érintenek. Még­is sürgetők, mert már rövid távra is információt adnak a hazai és a kül­földi befektetőknek, valamint az ál­lami tulajdonban levő vagyon keze­lőinek egyaránt. Ahhoz, hogy a kon­cepció megvalósuljon, természetesen elengedhetetlen az azt segítő eszköz- rendszer kialakítása is — fejtette ki a miniszter, hozzátéve: a kormány, majd a parlament elé kerülő privati­zációs törvénycsomag két új törvény- javaslatot és több törvénymódosítást tartalmaz. E törvények szervezetileg is meghatározzák a működési terüle­teket. így a parlamenti elfogadással lehetővé válik, hogy elkülönüljenek a privatizációs, illetőleg az állam vál­lalkozói vagyonának kezelésével kapcsolatos feladatok. Az autógyárak beszállítókra várnak Az iparpolitika újragondolása azt is jelenti, hogy újra kell értékelni egyes szakágazatok helyzetét is. A miniszter példaként az alumíniumipart említette, ahol most az 51 százalékos állami többségi tulajdon feladásának lehető­ségeiről kezdtek vizsgálatot. Külföldi befektetők ugyanis érdeklődnek a ma­gyar alumíniumipar iránt. Amennyi­ben a tárgyalások sikerre vezetnek és az üzlet megköttetik, a székesfehérvári Könnyűfémmű Közép-Európa egyik legmodernebb alumíniumfeldolgozó központjává válhat. Az más kérdés, hogy ezzel egyidejűleg fel kell számolni például a tatai alumíniumkohót. Egyértelműen a fejlesztendő ágaza­tok közé sorolta viszont a miniszter az autóipart. Ez érthető, hiszen az idén két jelentős beruházás: a Suzuki, vala­mint a General Motors magyarországi gyárának építése fejeződik be, és meg­kezdődik a gyártás is. A cél e területe­ken az, hogy a műszaki fejlesztés révén lehetővé váljék a magyar háttéripar, a beszállítók részarányának jelentős, hatvan, esetleg hetven százalékra eme­lése. A válságágazatoknak nincs mentőöv Ha a magyar iparpolitikai koncep­cióról szólunk, nem lehet kihagyni a válságágazatokat sem. A miniszter ez­zel kaf>csolatban a kohászatot és az acélipart emelte ki. E területeken az idén sajnos, csődeljárásokra, felszámo­lásokra és az ezzel együtt járó munka- nélküliségre lehet számítani. A tárca vezetője 2-7000-re tette azoknak a szá­mát, akik csak Észak-Magyarországon emiatt veszítik el munkájukat. — Ha valaki figyelmesen szemléli az utóbbi hónapok folyamatait, nem ke­rülheti el figyelmét, hogy megindult egy kedvező változás is — tette hozzá Sza­bó Iván. — így például a gépipar, amely elviselte a keleti piacvesztést, sőt két év alatt 70 százalékkal növelte nyu­gati exportját, tapasztalhatóan tovább­ra is képes újabb technológiák fogadá­sára. A privatizáció folytatásával az ágazatban a differenciálódás ugyan erőteljesebbé válik, végül is azonban a megmaradó cégek sikeresek. A könnyűiparban a nagy hullám­völgy után vélhetőleg az idén fellendü­lés kezdődik. A magyar textiliparnak perspektívát jelenthet, hogy sikerült megállapodni az Európai Közösséggel a textilkvótákról. Végezetül a miniszter az építőiparról szólva kijelentette: az ágazat az idén is nehéz év elé néz, de várhatóan enyhül a feszültség az elhatározott beruházá­sok megkezdésével. Az út-, vasút-, sztrádaépítés az építőiparban is meg­rendeléseket eredményez, akárcsak a horvát újjáépítésbe való aktív bekap­csolódás. Ö. Z. A GAZDASÁGOK ÉS AZ ÁLLAMI FELÜGYELET Marad a vetőmag és a nóniusz A Földművelésügyi Minisztéri­um és az Állami Vagyonügynökség megegyezett abban, hogy több mint 80 allami gazdaság a jövőben állam- igazgatási felügyelettel működik to­vább. Több gazdasági körre bontva folyik ennek az előkészítése. Az álla­mi gazdaságok egy részénél — szám szerint 27 mezőgazdasági nagy­üzemben —a Földművelésügyi Mi­nisztérium munkatársai már sűrűn látott vendégek e napokban. Öcsödi Gyulától, az FM biológiai alapok fejlesztési főosztálya vezetőjétől kér­deztük: mi az oka a vendégjárásnak? — Mi kaptuk a feladatot — a minisztérium privatizációs főosztá­lyával közösen —, hogy az állami gazdaságok köréből emeljük ki azokat, ahol genetikailag egyedül­állóan értékes vetőmagok, szaporí­tóanyagok termesztése folyik vagy hasonlóan jellemezhető tenyészál­latokat tartanak. Huszonhét ilyen gazdaságot választottunk ki, s a he­lyi vezetőkkel — nemcsak az igaz­gatóval, hanem szakmai vezetők egész sorával — leülve arról tárgya­lunk, hogy milyen tevékenységi körre mondjuk ki egy-egy helyen a privatizáció tilalmát. Másképpen fogalmazva: milyen területek tartós állami tulajdonban maradását java­soljuk. Húsztagú csoportunk most járja a kiszemelt gazdaságokat, mert egy hónapon belül a kormány elé kell tennünk az ajánlást. — Mire lehet számítani? — Az érintett állami gazdasá­goknak a fele, összesen 13 esetében indokoltnak látjuk, hogy legalább 51 százalékos maradjon az állami tulajdon. Az ott fellelhető biológiai és technológiai értékek miatt foglal­tunk így állást. A többi tizennégy gazdaság esetében kisebb rész, de legalább 25 százalék vagyonértékre mondjuk, hogy maradjon az állam felügyelete alatt. — Vagyis azt, hogy kerüljön ki a privatizáció lehetőségének köréből. — így van. Mezőfalván például — ahol legutóbb jártam — a vető­magtermesztés és az új-zélandi bir­katörzs megőrzését látjuk így a leg­inkább biztosítottnak, a Hortobá­gyon pedig — hogy másik példával világítsam meg munkánkat — a nó­niusz félvér lóállomány megvédése céljából választottunk ki tenyészál­latokat. — Hogyan fogadják szándékai­kat a gazdaságokban? — Ügy tapasztalom, hogy meg­könnyebbüléssel és talán azt is mondhatom: örömmel. Megbeszé­léseinkről ugyanis jegyzőkönyvet veszünk fel, s ha a benne foglaltak megvalósulnak, akkor megnyílik az út az illető gazdaságok többi — általunk nem kiemelt — területei­nek privatizációs tervezése és egyéb függő ügyek kezelése előtt. — Mikorra készülnek el a mun­kával? Február 20. táján már minden rendeződik. S. J.

Next

/
Thumbnails
Contents