Petőfi Népe, 1991. szeptember (46. évfolyam, 205-229. szám)
1991-09-03 / 206. szám
PETŐFI NEPE 1991. szeptember 3., 5. oldal Hat tehén a horvátországi menekülteknek Telefonon kérte segítségemet a Vöröskereszt megyei titkára — kezdi a történetet Hideg Antal, a kecskeméti alpolgármester —, hogy hat vágómarhát kaptak egy kerekegyházi váltakozótól, aki kéri: sürgősen vigyék el az állatokat. Az Univer kereskedelmi igazgatójával azonnal felvettem a kapcsolatot. Megígérte, hogy vágóhídju- kon ingyen feldolgozzák az egyenként hatszáz kiló körüli jószágokat. Ezt követően a Jugoszláviából menekültek porcióját leszállítják a határ mellé, a kecskeméti szegények étkeztetésére szánt adagot pedig boltjaikban eladják, és ellenértékének megfelelően friss hússal látják el folyamatosan az ingyenkonyhát, mivel ott nincs elegendő „hűtőkapacitás”. Másnap reggel kaptam az újabb telefont a Vöröskereszttől, hogy a hat tehén a kiskunfélegyházi vágóhídon már jobblétre szenderült és azonnal szerezzek autót a Kecskemétnek szánt húsmennyiség elszállítására, továbbá oldjam meg a tárolását. Ez pár óra alatt egyszerűen képtelenség volt, így — tudomásom szerint — mind a hat állat a horvátországi menekülteké lett. A Vöröskereszt megyei titkára, Hoffemé Petróczi Éva is nehezen tudja túltenni magát a történteken, hiszen a kecskeméti rászorultak étkeztetése nekik is szívügyük: — A kerekegyházi adományozó kifejezetten a magyar és horvát menekülteknek szánta ajándékát, én kértem rá, hogy egy részét az ingyenkonyhának adhassuk, melyet a városi önkormányzat tart fenn. Titkári értekezleten a félegyházi kolléganőm ajánlotta fel, hogy az ottani vágóhídtól megpróbál segítséget kérni, de az igazgató a fővárosban tartózkodott. Közben a három napig érvényes állatorvosi igazolásból egy már eltelt és ekkor fordultam a Hideg úrhoz. Biztosat még ő sem tudott mondani, másnap reggel viszont a félegyházi titkárunknak mindent sikerült elintéznie, csak arra kért, hogy a kecskeméti tétel szállítását és tárolását oldjuk meg. Kolléganőm ebben kérte a Hideg alpolgármester úr segítségét, de az elég csúnya telefonbeszélgetés után azzal volt kénytelen letenni a kagylót: jó, akkor mind a hat tehén a Horvátországból menekülteké lesz. A félegyházi vágóhídnak köszönhetően az egyik állat ellenértékét szárazáruban mégis megkapja az ingyenkonyha, a többi részt pedig friss áruban, folyamatos szállítással. A menekülteket megillető marhahús már megérkezett a Békéscsaba melletti táborba. Bajai libagaliba A Vöröskereszt megyei történetének másik „állati” felajánlását is elmondta Hoffemé Petróczi Éva, mely elsősorban az adományozók felelősségére hívja fel a figyelmet: — A bajai titkárunk tavaly őszszel keresett meg azzal, hogy ezer libát kínált fel szervezetünknek egy tönkrement kisvállalkozó. Azt ajánlottam, fogadja el, a környező településeken keressék meg a szociális gondozókat és mérjék fel: melyek azok a családok, akiknek egy liba is jelent valami segítséget. Ezt elvégezték és valamennyi község biztosított teherszállító járművet. Minden le volt már szervezve, a családokat név szerint kijelölték, mikor sírva hívott fel a kolléganőm: az adományozó, az írásos felajánlás ellenére, az utolsó pillanatban meggondolta magát, mivel sikerült eladnia állományát. Ekkora presztízsveszteséget megyei szinten sem hevertünk volna ki soha, ezért a Vöröskereszt saját pénzén vett ezer libát és azokat osztottuk ki. Amikor a bajai önkormányzat erről értesült, szociális segélykeretéből átutalta számlánkra az összeget. A mai napig nem tudja senki, hogy ők voltak az igazi adományozói a nagy sikerű akciónak. Mihályka Gyula • A menekülteknek vagy az ingyenkonyhába? A CSILLAGOK ELÁRULJÁK A MUNKAHELYI KLÍMÁT Kormányzás és önkormányzás A hatáskör, a döntési jogkör maga a hatalom. A demokratikus közhatalomra a döntési jogkörök egyensúlyos elkülönítése a jellemző. Egyetlen közhatalmat gyakorló szerv sem lehet túlsúlyos az államszervezetben, nem monopolizálhatja ezáltal a hatalmat. Nagy igazságot mondott ki két évszázada az ember és a polgár jogainak 1789-es francia deklarációja: „Az olyan társadalomnak, amelyben a jogokat nem biztosították intézményesen és amelyben a hatalmi ágakat nem választották szét, nincs alkotmánya.” A hatáskörelosztás különösen három dimenzióban rendkívül fontos s érdemel nagyobb figyelmet átmeneti alkotmányjogunkban. Az első, amely sokat elárul az adott ország alkotmányáról, kormányformájáról, a kormányzati rendszer szereplői (a parlament, az államfő, a kormány) közötti hatáskörelosztás. A második a „jogvédő háló” intézményeinek (alkotmánybíróság, igazságszolgáltatási szervek, számvevőszék) hatásköri illeszkedése. Végül a harmadik viszonylat az önkormányzati rendszer, az úgynevezett negyedik hatalmi ág, valamint a kormány és a centrális szervek közötti hatáskörelosztás. A mai magyar közjogban mindhárom viszonylatban átmeneti helyzet van, állandósultak a közjogihatásköri viták. Mi mondható el a hatásköröket nagyvonalúan megállapító önkormányzati törvény elfogadásának első évfordulóján az önkormányzatok és a kormány közötti hatáskörmegosztásról? Az önkormányzati törvény a negyedik hatalmi ágat biztosító elvekből indult ki, amikor rögzítette: a helyi közügyekre vagy másképpen fogalmazva a lakosságot közvetlenül érintő ügyekre nézve teljes körű, „totális” az önkormányzat hatásköre. Törvény kivételesen utalhat helyi közügyét más szervezet feladat- és hatáskörébe. Úgy tűnik, a később alkotott önkormányzati jogforrások — mindenekelőtt a helyi önkormányzatok és szerveik, a köztársasági megbízottak, valamint egyes centrális alárendeltségű szervek feladat- és hatásköreiről szóló 1991. évi XX, törvény — elég tágan értelmezik az önkormányzati törvény keretjellegű rendelkezéseit. A hatásköri törvény széles körű felhatalmazást ad a kormánynak a hatáskörtelepítésre, igaz, ez nem az önkormányzati, hanem az államigazgatási hatáskörökre, hatósági jogkörökre vonatkozik. Számos ügyben, hatáskörben azonban meglehetősen nehéz a választás: azok vajon melyik típusba sorolhatók? A kormány kezében levő hatáskör-telepítés, a hatásköri centralizáció a köztársasági megbízottak (megyei hivatalaik), illetve a centrális alárendeltségű szervek irányában is szélesre nyitott. Merre irányul majd fő tendenciáit tekintve a hatáskörelosztás? A hatásköri törvény másik szembeötlő jellemzője, hogy éppen a kötelező önkormányzati feladatkörökkel átfedett, fontos önkormányzati hatáskörökben, például a művelődési és közoktatási, a népjóléti igazgatás területén „élteti” az ágazati irányítás erősebb koncepcióját. E felfogás az ügyek magasabb szintű vagy centrális szervek útján történő intézéséhez vezethet el. Az államhatalmi célokkal függőségi viszonyba hozott tömegkultúrát, a szellemi élet monopolizálá- sát a hatalommegosztásról elmélkedő Bibó István a hatalomkoncentráció egyik „legvészesebb formájának” tartotta. Sok múlik a hatásköri törvényt a következő hat hónapban végrehajtó kormányrendeletek, tárcarendeletek szemléletén. A hatáskör-telepítések végén remélhetőleg nem a kivétel lesz a fő szabály, s ezáltal nem éled újra az az elképzelés, miszerint az önkormányzatok az egységes államhatalom (végrehajtó hatalom) részei, helyi végrehajtói. (MTI-Press) Kukorelli István KÖZJOGI TŰNŐDÉSEK JUGOSZLÁVIA A háború mögött: gazdasági katasztrófa A jugoszláviai harcok zaja többnyire elvonja a figyelmet arról a tényről, hogy a szövetségi állam széthullása katasztrófával fenyegető gazdasági nehézségeket idéz fel. Az idei esztendő gazdaságstatisztikai adatai riasztóak — mutatott rá háttérértékelésében az Amerika Hangja rádióállomás. A washingtoni adó véleménye szerint az árucsere volumene ez év első felében 137 millió dollárral esett vissza, a szolgáltatások értéke pedig 674 millióval. Az ipari termelés csaknem 25 százalékkal csökkent. A munkanélküliek száma megközelíti az egy és háromnegyed milliót. A munkamorál elképesztően hanyatlott. A nemzeti jövedelem már tavaly is 10 százalékkal zuhant, az idén pedig előreláthatólag 20 százalékkal esik vissza. A jugoszláv devizatartalék a tavaly augusztusi 10 milliárd dollárról egy év alatt 3,5 milliárd dollárra zsugorodott. 1990-ben az idegenforgalom bevétele 2 milliárd 600 millió dollár volt. ^ A külföldön dolgozó jugoszláv munkások átutalásai közel 11 milliárdot hoztak. Ez a két forrás az idén teljesen kiapadt: a turisták elmaradtak, a külföldön dolgozó jugoszlávok pedig megriadtak attól, hogy a hazai bankokban korábban garantált nemesvaiuta-számláikhoz gyakorlatilag nem férhetnek hozzá. Az államadósság 16 milliárd dollárra rúg, s Belgrád nem hogy törleszteni nem tud, hanem még a kamatokat sem tudja fizetni. A belgrádi nemzeti bank a szerb kormány utasítására alkotmányellenesen és törvényellenesen — nyakló nélkül üzemelteti a pénznyomdát. Az infláció rátája hamarosan meghaladja a 100 százalékot. A közgazdászok iszonyodva várják, mit hoz a szeptember. Véget érnek az üzemi szabadságok, az infláció robbanásszerű térnyerése ftyomán erőteljesen emelkednek a fogyasztói árak. A bérek és a fizetések azonban nem emelkednek, hanem el is maradoznak: a legtöbb nagyvállalat máris 2-3 havi fizetéssel tartozik a munkásoknak és az alkalmazottaknak. /*1 \ Mielőtt új állásba lépnénk, j helyes, ha tudakozódunk leendő főnökünk csillagképéről, mivel az ő állatövi jegye határozza meg munkahelyi közérzetünket. Horoszkópos játékunkkal „segítséget” adunk a jelenlegi főnökének tanulmányozásához is. Mellékesen jegyezzük csak meg: csillagkép ide vagy oda: a munkahelyi jó klímához sok minden más egyéb is fontos ... RÁK: 06. 22—07. 22. A Ráknál hihetetlenül jó startja lehet, ha ön netán hasonlít az édesanyjához. Okosan teszi, ha érdeklődik a közeli rokonsága felől. Az első számú szabály: Tanulja meg a Rák-főnök feleségének és gyermekeinek nevét, komolyan és gyakran érdeklődjön felőlük, hiszen ebben az emberben túlteng a családi érzés. Igen kötelességtudó, többnyire éjjel-nappal dolgozott, hogy elérje mostani pozícióját, és ugyanezt várja öntől is. Létezik azonban egy másik fontos dolog! Soha nem szabad észrevétetnie azt, hogy majdnem halálra dolgozta magát. Ennek a főnöknek kifogástalan a külseje, ápolt és olyan emberekkel kívánja magát körülvenni, akik hasonlóak. Nehezen köti le magát, hiszen a Rákok gyakran csak életük későbbi szakaszában telepednek le (előtte a pénzkereséssel és a karrierrel voltak elfoglalva). Ön azonban ne vessen rá szemet, mert a Rák nem szívesen kuszálja össze üzleti és munkahelyi ügyeit. Ha elsajátítja a Rákkal való helyes bánásmódot, nem bánja meg, hogy mellette döntött. Úgy gondoskodik a környezetéről, mint senki más, és a neki tetsző embereket szívesen kényezteti. OROSZLÁN: 07.23-08.23. Meglehetősen sokat tart saját magáról és képességeiről? Ha ez így igaz, ne dolgozzon Oroszlánnak, hiszen két dudás nem fér meg egy csárdában. Az Oroszlán akár mint egy nagyvállalat főnöke, akár önnel együtt ül beosztottként a hátsó szobában — mindig a prímhegedűst játssza. Valószinűleg feldühíti önt könyörtelen céltudatosságával. Ne engedje, hogy megtévessze az Oroszlán vonzereje, és szívélyes viselkedése. Ezek a tulajdonságai, bár tiszteletre méltóak, de vasakaratát leplezik. A fegyelem szó nála nagy betűkkel íródott. Az ideális főnök jellemét az apró részletek határozzák, meg. Lelkes képviselője a következő tézisnek: „Ha azt akarod, hogy valami rendben menjen, végezd el magad!” Ön is okosan teszi, ha megtanulja tőle ezt a leckét. Dicsérje az Oroszlán kiváló pedagógiai képességét, jószívűségét, esetleg külsejét, mert hiú, elhiszi és szívesen fogadja a bókokat. SZŰZ: 08. 24.-09. 23. A Szűz főnök megköveteli, hogy gondoskodjanak róla, és meg is érdemli azt. Ha ön elegendő anyai vagy apai ösztönnel rendelkezik, akkor a Szűz az ön embere. Szívesen húzódik szerényen a háttérbe. Ön azért van ott, hogy védelmezze a Szüzet a durva, csúnya üzleti világ ellen! Mint főnöknek, a következő az elve: először az üzlet, és csak utána a szórakozás. Ha azt reméli, hogy elkísérheti főnökét egy . drága és pompázatos ebédre vagy vacsorára, jobb, ha az ilyen kívánságait elfelejti. Nem viseli el a buta embereket, mindent csak egyszer mond el. Kritikus a beosztottja munkájával és külsejével szemben is. Ha meggyőzi a Szüzet arról, hogy gondosan dolgozik) ezen kívül ápolt a hajviselete és a szürke öltönyét hordja, úgy főnöke viselkedése fair és figyelmes marad. Kissé hipochonder, ezért legyen állandó készenlétben aszpirin vagy egyéb háziszer. Ne próbálja félrevezetni, mert röntgenszemeivel mindent észrevesz. Hízelgéssel nem lehet elérni nála semmit, ellenben a pontosságot és a munka iránti őszinte érdek- Jődést nagyra tartja. (Folytatjuk) Az energiatermelés felvillanyozása Magyarország egyoldalú villamos- energiaimport-függőségének felszámolására várhatóan az ezredforduló táján új alaperőmű üzembe helyezése válik szükségessé. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztériumban három erőműtípus — atomerőmű, a bükkábrányi lignitvagyonra telepíthető ligniterőmű és importszénnel üzemelő kőszénerőmű — megvalósítását vizsgálják. Az alaperőmű-építésnél, a típustól függően, 1500-2000 dollár/kilowatt fajlagos beruházási költséggel számolnak a szakemberek. így 1000 megawatt kapacitás létesítése legalább 1,5- 2 milliárd dollár beruházási költséget jelent. Ekkora összeg hagyományos konstrukcióban a 90-es évek során hazai forrásból nem biztosítható. Azonban mind a három erőműtipusra több külföldi ajánlat érkezett. Ezek alapján különböző pénzügyi konstrukció jöhet szóba a megvalósításnál. Az egyik az úgynevezett zárt konstrukció, amelyben a befektetett tőke osztaléka, illetve a felhasznált kölcsönök törlesztése fejében Magyarország villamos energiát exportálna Nyugat-Európá- ba. A másik lehetséges mód, hogy a külföldi mint részvénytulajdonos befektetőként lép be az iparágba, s a befektetett tőkéje után kap osztalékot. További lehetőség még a beruházás hitellel történő finanszírozása, ami azonban az ország adósságállományát közvetlenül növelné. Állati felajánlások a Vöröskeresztnek Biztosításunk garancia GARANCIA BIZTOSÍTÓ “* . RT. 1191 HETI SOROZATUNK KÉRDŐJELEK Kontárkodunk? Az egykor válogatott labdarúgó még valahol a másodosztályban kergeti a labdát, de ma már kereskedelmi kft.-k sorában ügyvezető, a neves színész pedig úgy döntött, hogy szabad perceiben nem szinkronszerepért kilincsel, hanem autóalkatrésszel kereskedik. Értem is őket, meg nem is. Szerintem akkor vannak helyén a dolgok, ha kereskedik a kereskedő, ha gyógyít az orvos, tervez a mérnök, él-hal a színpadért a komédiás, de nem szeretem, ha összekeverednek a szerepek. Megrészegített mindannyiunkat a lehetőségek mákonya? Ez kerget egyre többünket a hozzá nem értés zsákutcájába? Miért nem tudunk ellenállni a kísértésnek, ha pénzszagot érzünk, holott eleve tudjuk, hogy csak kontárok lehetünk azon a másik területen ? Lehet, hogy ezért kerül csődbe olyan sok újsütetű kisvállalkozó. Ezért fordít hátat a magyar üzleti ajánlatnak számos külföldi partnerünk? Lehet, hogy egyre többen érzik — látják — rajtunk a kontár- sátg már már országos méretű MyegéO F£B Hogyan bánjon a főnökeivel?
