Petőfi Népe, 1990. április (45. évfolyam, 77-100. szám)

1990-04-25 / 96. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1990. április 25. Dinamikus(?) munkanélküliség EZ JÓ: „DINAMIKUS MUNKANÉLKÜLI­SÉG” ... Ez annyira jó, hogy ennél különbet a megboldogult pártállam szófacsarói is csak véres verejtékkel találhattak volna ki, pedig ők aztán értették a módját. Dinamikus munkanélküliség!... Ha jól értet­tem az utóbbi hónapok milliónyi pártvitáinak egyik résztvevőjét, akkor ez annyit jelent, hogy például X, ne adja isten, esetleg százezer társával együtt az egyik helyen elveszíti az állását, de csakis azért, hogy rögvest munkába állhasson a másik helyen, ahol természetesen csakis hasznos, csakis nyereséges, a piac által elismert és jól fizetett mun­kát végezzen. Mert, kérem, ez ilyen egyszerű. Di­namikus munkanélküliség... Márpedig a munkanélküliség — az munkanél­küliség, s fájdalom, de nagyon kegyetlen állapot. A létbizonytalanság állapota. Különösen itt és most, ahol és amikor igenis tudomásul kell venni, hogy nagyon rövid időn belül legalább százezer munkanélkülivel kell számolni. Nem „dinamiku­san”, hanem valójában. És igenis tudomásul kell venni, hogy e legalább százezres tömegnek sem dinamikusan, sem a privatizáció fölgyorsításával, sem a turistapénzek összekapargatásával, sem másként semmiféle elhelyezkedési lehetősége nem lesz. Hogy miért nem? Mert a valóban kikerülhetet­len struktúraváltás szükségképpen együttjár a gaz­dasági teljesítmények visszafogásával, legalábbis az első időszakban. A termelés növekedése, stag­nálása, illetve csökkentése nagyon is egyenlőtlenül jellemzi majd á termelői szférát: bizonyos ágazatok —- merjük remélni? — növekednek, másutt viszont drasztikus visszaesés lesz. Gyorsan, hatékonyan és főleg eredményesen működő átképzési rendszer­nek nyoma sincs, mert ehhez nincsenek intézmé­nyek, nincsenek szakemberek, eszközök, de még elképzelések sem, s ez már önmagában munkaerő­fölösleghez vezet. S e fölösleg már csak azért sem kerülhet vissza a foglalkoztatási struktúrába, mert megoldhatatlan a területi, a lakóhelyi mozgás is. Magyarországon nincs elegendő lakás és Magyar- országon manapság saját lakást építeni — öngyil­lzrse VullílllfŐ7ÍIC DE MONDJUK, HOGY NEM ÖNGYILKOS vállalkozás. Mondjuk csak azt, hogy kissé nehéz­kes, kissé hosszadalmas, kissé fárasztó feladat. Megvárjuk majd, amíg például az Ózdról elbocsá­tott kohász, mondjuk, Dunaújvárosban „összcka- lákázza” magának az új lakást, mert, hogy nem óhajt új munkahelyének környékén sátorlakóként élni? Mondjuk, hogy még ezt is vállalja — végtére is a szükség nagy úr! —, ám mi van akkor, ha az ózdi kohászra semmi szükség Dunaújvárosban? S még inkább: sehol és semmi szükség az építőipari se­gédmunkásra. a csakis házgyári betonblokkok sze­reléséhez értő szakmunkásra, a kényszerűségből elbocsátott bányászra, a rossz iparpolitika miatt semmire sem jó szerszámgépeket gyártó kvalifikált szakemberre, a remélhető szervezeti racionalizálás áldozatául eső adminisztratív hadsereg tagjaira és egyáltalán: ha száz- és százezer olyan munkaválla­ló kerül az utcára, akikre valóban sehol és semmi szükség? S eddig még egy szó sem esett az első ízben munkát vállaló (vállaló? . .., inkább csak kere­ső ...) fiatalokról. Avítt iskolarendszerből, el­avult és aligha konvertálható, többnyire kifejezet­ten megbízhatatlan, magyarán: hasznosíthatatlan tudással kerülnek ki az életbe. A struktúraváltás valamennyi gondja-baja most egyszerre zúdul ránk, jóllehet, e feladatot fokoza­tosan is megoldhatták volna mindazok, akik végül is — s ne firtassuk most, hogy mi okból — elszabo­tálták. Akik nem figyeltek a szakértők figyelmezte­téseire, s akik még azt is megtiltották, hogy a munkanélküliségről egyáltalán szó essék. Voltak ehelyett mindenféle nyakatekert kifejezések („strukturális munkaerő-feszültség”, „ideiglenesen újra elhelyezkedésre várók” és egyebek), és jószeré­vel semmi érdemleges intézkedés nem történt, hogy valóban fölkészülhessünk az igenis kikerülhetetlen munkanélküliségre. KÖNNYED KÉZLEGYINTÉSSEL kezelt, szakmai tudatlanság miatt agyonmellőzött gond volt ez, s nem vitatható, hogy e most már gyorsan kiéleződő és helyenként nagyon nehezen enyhíten­dő helyzetért a közelmúlt (gazdaság)politikusai a felelősek. De: most újra és ismét a struccpolitika? Most már nem „strukturális munkaerő-feszült­ség”. meg „regionális foglalkoztatási probléma”, hanem most már „dinamikus munkanélküliség”?! Nem, kérem! Egyszerűen és közönségesen kímé­letlenül növekvő és egyelőre — a legelemibb felté­telek híján — kezelhetetlen munkanélküliségre kell felkészülni, ráadásul hosszú ideig. Mindaddig, amíg tudomásul nem vesszük, hogy az annyira áhított piacgazdaság szükségszerű velejárója a bi­zonyos mértékű munkanélküliség, ami ugyan ke­zelhető és enyhíthető, de nem oly módon, hogy_ ismét csak kézlegyintéssel intézzük el a dolgot. Vértes Csaba TSZ-ELNÖKBŐL GYÁRTULAJDONOS T églagy ári változások Természetes, hogy az ember elő­zetes információszerzés után —jó előre tudja: hová, miért, kihez indul el. Még­is mellbevágja az első, a helyszínen ta­lált élmény. Az, akit eddig sok éven keresztül az Íróasztal halomnyi irata mellett faggathatott egy tsz dolgairól, most így szól bele a megcsörrenő tele­fonba: téglagyár, tessék! Teheti is teljes joggal, hiszen e téglagyár tulajdonosa, pontosabban bérlője. Hogyan avan­zsált a Lakiteleki Szikra Tsz nyugdíjas elnöke, dr. Deák István, a tisztségvise­lői karosszékből, az „alig férek be” iro­da vállalkozójává? — A történetnek előzménye is van. Ez a téglagyár majd’ egy évtizede önál­ló elszámolású egysége volt a szövetke­zetnek. A nyolcvanas évek közepéig virágzott, azután a magánépítkezések csökkentek, a vállalatok meg nem a kisméretű téglákból építkeztek. 1986- tól folyamatosan veszteséggel dolgo­zott az üzem. Többszöri vezetőváltás sem mentette a helyzetet, a munka hiá­nya vissza is ütött, a jobb szakmunká­sok clszédelcgtek innen. 1988 augusz­tusában a gazdaság ipari főmérnöke egy döntésével kész helyzet elé állított, a fiamat, Lacit nevezte ki a gyár élére, aki köztünk szólva, csak ugatta ezt a szakmát. Nem is jött össze a dolog, 1989 ismételten veszteséget hozott a téglagyárnak. — Azért Önnel is történt egy s más? — Igen, nyugdíjas lettem, és nem nagyon sikerült megférnem az időm­mel. A fiamnak is segíteni akartam, hiszen a tsz vezetősége a gyár felszámo­lását tervezte. A közöttünk lévő helyzet is változott, a privatizálás fogalma be­vonult a köztudatba, a gyakorlatba. — Szokták a mai vezetők szemére vetni, hogy a privatizáció jegyében ön­maguk jobb pozícióját igyekeznek meg­teremteni . . . — Ezt nekem is mondták a legutóbbi vezetőségi értekezleten azzal, hogy ta­valy ezért volt veszteséges az üzem. Vélték, hogy elnökként befolyásom volt ennek a veszteségnek a megterem­tésére. Visszakérdeztem: önálló elszá­molású egységek vezetőinek döntéseire mennyi befolyása van a mai vezetőnek? • A forró téglákat összerakni kegyetlen munka. Nem kérdeztek többet. Kgyébként az előbb elmondtam, hogy nem mai kele­tű a veszteség, már akkor így volt, ami­kor a privatizációról még senki nem is álmodhatott. Végül is, hogyan lehetett ön ennek a téglagyárnak a bérlője? ' — Már nyugdíjasként próbáltam — pontosan a fiam miatt nagyon szőr­mentén meggyőzni a vezetőket ar­ról, hogy nem szabad bezárni az üze­met. Azután jött a lehetőség, a jogá­szok kiókumlállák, hogyan is lehet, mi­lyen szabályok alapján kiadni a gyárat. A szövetkezet annak rendje és módja szerint, meg is hirdette több újságban. Úgy tudom, hárman jelentkeztek, de mindannyian elálltak a bérbevételi szándékuktól. Ekkor tárgyaltunk mi. Én lettem a vállalkozó, a fiam. miután már van képesítése is ehhez a munká­hoz, a gyár műszaki vezetője. Letettem 200 ezer forint kauciót, és megállapod­tunk a bérleti díjban is, mégpedig: egy­millió forint az éves bérleti díj, plusz a szociális költségeket térítem. A szerző­désben szerepel, ha el tudunk adni 2,5 millió téglát, e fölött 100 ezer darabon­ként még 35 ezer forint a bérleti dij. Ebben az évben még valószínű nem, de jövőre már elérhető az eredetileg elkép­zelt, 1,6 millió forintos bérleti díj. • — Kauciót emlegetett, nem kevés az a 200 ezer forint? Volt ezen is vita, természetesen a szövetkezet többet szeretett volna. Én azt mondtam: Széchenyi egyévi jöve- délmét ajánlotta fel az Akadémia alapí­tásához, én egy teljes évi nyugdíjammal felelek, ennél több nem megy. A gaz­daság vezetői elfogadták az érvelése­met is, az összeget is. — Es most ? ' — Most, ahogy látta, működik az üzem. A vásárlók hál’ istennek egy­másnak adják a kilincset, állandóan csörög a telefon. Úgy látszik, igazam volt, amikor úgy számoltam, hogy a vállalkozások idején fel kell lendülnie a keresletnek, hiszen akár ólat, akár njü- helyt építenek, tégla nélkül nem lehet. Ez a legfontosabb. Április elején kezd­tük meg az értékesítést, addig viszont rengeteg tennivaló volt. Helyre kellett állítani például a gyárat, mert tavaly már nem költött a tsz rá semmit. Em­bereket is kellett toborozni, hiszen a működéshez negyvenre van szükség, és összesen tizenhatan voltak itt decem­berben. Hirdettünk, jöttek, pedig ke­gyetlenül nehéz a munka. Sőt, hadd dicsekedjek: átlagos bérszínvonalon vettük fel a dolgozókat és már most számolgathatjuk, kinek lehet emelni a fizetésén. Megvan rá a fedezet. A konkurenciáról nem beszélt. Ezt a kisméretű téglát a nagyvál­lalatok nem nagyon gyártják. Egyéb­ként is. mi meg tudunk spórolni egy csomó költséget, például hulladékszén­nel fűtünk, ami sokkal kevesebbe kerül és még csak sok utánjárást sem igényel, hiszen a Tüzép-telepeken örülnek, ha megszabadulnak tőle. A másik: egyik szemem a bányagödrön, a másik a ke­mencén. így ki lehet kerülni például az agyagban lévő mészfoltokat, tehát jobb minőségű az alapanyag és a kész tégla. És nagyon igyekszünk a vevők kívánságainak megfelelni, időpontokat pontosan tartani. Vállalatvezető volt, most vállalko­zó, sokakban felmerülhet a kérdés, mi­ből telt, mije van most? Van egy házam, kocsim, a fiaimat taníttattam. Most. igy tudom segíteni az egyiket. És higgye el, van bennem egyfajta olyan akarás, hogy megmutat­hassam, az az üzem, amelyet kis híján „halálra ítéltek”, mégis képes produ­kálni. Gál Eszter KÉPERNYŐ Az MTV ítélete: életfogytiglan Tévedni emberi dolog, ki ne tud­ná. Hamis adatot, rossz informáci­ót figyelmes újságíró, riporter is leírhat, elmondhat, mert egyre több a megbízhatatlan hírforrás. Olykor a hírlapíró, a rádiós vagy televíziós kolléga felületes, rosszul tájékozott. Nincs más hátra: minél előbb tudatni kell a pontos adato­kat, ki kell igazítani a tévedést. Még egyetlen szerkesztőséget sem állítottak a sarokba helyreigazítá­sok közlése miatt. Nincs okom elvitatni a tévedés jogát a televíziótól sem. Furcsál­lom azonban, hogy akkor sem ja­vítják ki a netán sok százezer em­bert félretájékoztató hibát, ha azonnal nyilvánvaló közlésük kép­telensége, hibája. Néhány hete egyik NB I-es csapatunk sok ezres szurkolótáborának okozott kelle­metlen perceket a televízió sport­osztályának egyik tévedgető mun­katársa. Fordítva mondta be az eredményt. (Miért nem szól ilyen­kor közbe az adásrendező?) Az elmúlt hét elején a magyar sajtó gondjairól rendezett vitát a Napzárta szerkesztősége. Ezen kettős minőségben vett részt Ballai József kollégám: mint lapunk fő­szerkesztő-helyettese és mint a Magyar Újságírók Országos Szö­vetségének alelnöke. Neve ismert szakmai körökben. A képernyőn azonban mindvégig a Kelet Népe képviselőjeként tüntették fel. Sem a szerkesztő, sem a műsorvezető, sem a rendező nem észlelte a hibát? Ha igen, miért hallgatott? Elég sok pontatlan megfogal­mazás rontja a hírműsorok hitelét is. Az elmúlt hét végén kerek perec közölték, hogy életfogytiglani bör­tön vár a volt román diktátor fiára, mert eltörölték a halálbüntetést keleti szomszédainknál. Miért tár­gyalnak, ha a magyar televízió már tudja az ítéletet? Áz eredeti hír ar­ról szólt, hogy legfeljebb életfogy­tiglanit kaphat az egykori megyei első titkár. A mai feszült, zavaros és veszé­lyes indulatokkal aláaknázott poli­tikai helyzetben jobban vigyázni kellene a gyanú és a bizonyított tény közötti különbségre. „Még­sem gyújtogatás okozta valószínű­leg a Magyar Demokrata Fórum központjában a tüzet” — tudatta vasárnap este a tv-híradó műsor­vezetője, noha senki sem állította korábban, hogy provokátorok akarták elpusztítani az irodát. Csak ennek lehetőségét jelezték. Ilyen esetekre gondolhattak azok a politikusok, akik az újság­írókat (is) hibáztatják a politikai élet torzulásaiért, eldurvulásáért. Többet használhatna a televízió -— általában a sajtó — az egyolda­lú, a megalapozatlan tévhitek eloszlatásával, a szenzációhajhász túlzások mellőzésével. A tények pontos ismertetésének, a pontos fogalmazásnak az igénye több, mint szakmai alapkövetel­mény. Heltai Nándor A vállalkozó lelke Beszélgetés dr. Buda Béla pszichiáterrel Új leckét tanul itt mindenki, akár tetszik, akár nem, hiszen holtig tartónak hitt menedé­kek omlanak össze. S kinek nem merül fel vágyaiban: valami újat kellene kezdeni. Olyas­mit, ahol nincs főnököm, ahol terjeszkedhetek, megvalósíthatom ötletem, amit állítólag — mert én állítom — nem tud jobban nálaig senki. De alkalmas-e mindenki a vállalkozásra? Léte- zik-e sajátos, megkülönböztető vállalkozói lel­ki alkat? Milyen pszichikai jellemzőkkel van­nak felruházva a vállalkozók? — kérdeztük dr. Buda Béla pszichiátert, a Sportkórház mentál­higiénés osztályának főorvosát. —A tapasztalatok szerint a vállalkozókat egész­ségesebb életvitel jellemzi, mint a más foglalkozású rétegeket — állítja a főorvos, aki menedzserkép­zőkben gyakorta tart előadásokat erről a témáról és maga is szenvedélyesen érdeklődik a vállalkozói magatartásformák iránt. Érettebb személyiség — Ha a vállalkozók csoportját más, nem vállal­kozói csoporttal vetjük össze, a vállalkozók között több lelkileg ép embert találunk. Olyanokat, akik realitásérzékkel, fantáziával, nagy konfliktustűrő képességgel rendelkeznek. Általában a vállalkozók érettebb, nagyobb teherbírású személyiségek, mint a más foglalkozásúak. Ezt természetesen itt és most, a mai magyar viszonyokat értem, nem álta­lánosítom, nem hasonlítom például a német viszo­nyok között élő vállalkozásba kezdőkhöz. Nálunk ugyanis sok az elbizonytalanító tényező, gyakran változnak a szabályok - ehhez rendkívü­li alkalmazkodóképességre, különös valóságérzé­kelésre van szükség. Az adózási viszonyok sem mindig előre kiszámíthatók— s ezért olyan lelki készségeket kell kifejleszteniük önmagukban, ame­lyekre csak az érett személyiség képes. Nagyfokú nyitottság kell, hogy jellemezze ná­lunk a vállalkozókat, követelmény a gazdasági és személyi kapcsolatok hálózatának fenntartása, ápolása. Ehhez önbizalom, kreativitás, belső ellen­őrző képesség szükségeltetik. (Az ellenőrző képes­ség hiánya ugyanis azokat jellemzi, akik a maguk baját a külvilág, a külső körülmények szerencsét­len összjátékának tudják be.) A legfontosabb azonban a kockázattűrő magatartás. Ha nem jön divatba a kopaszság — Igaz-e, hogy a vállalkozót a csalótól csak egy vékony mezsgye választja el? — Nem. Szerintem az igazi vállalkozói magatar­tás hosszú távú, a valóság vállalásán alapul. A csa­ló viszont éppen abban különbözik tőle, hogy nem számol a valósággal, és csak rövid távra tervez. De én nem mindenkit tartok vállalkozónak, aki egy kis üzletet nyit. Ha egy fodrász például kitalál­ja, milyen jó lesz neki a kis bolt, nincs konkurencia a környéken, és ha nem jön divatba a kopaszság, akkor élete végéig megél abból, hogy pár fejet rendbe tesz hetente. Akkor ő szerintem nem is vállalkozó. Csak azt tekintem annak, aki állandóan új lehetőségeket kutat, akiben van elegendő rugalmasság, állandó figyelem a pályára, az üzletre, nyitottság, informá­cióéhség és alkalmazkodóképesség. — Lehet-e fejleszteni magunkban ezeket a képes­ségeket? — Mi az hogy lehet? Feltétlenül kell fejleszteni! Mindannyian,rákényszerülünk. Az orvosoknak, is,, meg kell nézniük azt a lehetőséget, hogyan társul­hatnak, például a sebészek -és belgyógyászok, ho­gyan kezdhetnek magánpraxist. Hogyan nyerhet­nek osztályok számára pénzügyi támogatást, mi­ként tehetnek szert azokra a felszerelésekre, ame­lyek szükségesek. Az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal pályáza­tot írt ki legutóbb a munkanélküliekkel való pszi­chikai foglalkozásra. Készen állnak a tervek, ho­gyan kell egyfajta életmódra átállítani, hogyan le­het pszichikai támogatásban is részesíteni azokat, akik valamilyen okból kiszorultak korábbi mun­kahelyükről. Részt vettem ebben a munkában, és bizton állíthatom: lehet fejleszteni a vállalkozás­hoz szükséges képességeket, lehet gyökeresen meg­változtatni a korábbi mentalitást. A vállalkozói személyiséget tehát összességében tehetségesnek, pozitív tulajdonságok hordozójá­nak tekinthetjük. — Milyen negatív jegyek fejlődhetnek ki bennük ? — Általában a pozitívumok túlzása a veszélyes. Vetélkedési vágy, agresszió, túlzott önbizalom mi­att „torzulhat el” a személyiség, ez nagyzásos tév­eszméhez vezethet. A túlfutásban rejlik a veszély, amitől őrizkedni kell. Gyakori a munkamánia — ilyenkor a pihenésre, a kikapcsolódásra, a családra nem hagy időt magának a túlpörgetett személyi­ség. Veszélyben a szex? A munka szenvedéllyé lesz számára, az alkohol­betegséghez hasonló függősséggé. — Igaz-e, hogy az ilyen túlhajtott sikeremberek érzéketlenné válnak a szexualitás iránt? — Bizony, igaz. És most kiderült, hogy eddig férfiakról beszéltünk. A vállalkozó csaknem kizá­rólag férfi. A nők is kezdenek betörni a területre, de ők többnyire ilyenkor férfias tulajdonságokat vesznek fel. Számukra a túlkompenzálás a veszé­lyes, elnyomják saját női alkatukat. A túlfeszített, a végtelenségig növekedésre be­rendezkedő vállalkozók között bizony nem ritka, hogy elveszítik érdeklődésüket a nők iránt. Azaz kívánják a szexet, de már csak a szemükkel. Kell nekik a nő, de már csak mint státusszimbólum, hiszen mindenből a legszebbet, a legjobbat akar­ják, és amire szemet vetettek, megszerzik maguk­nak. De már csak a szerzés vágya sarkallja őket, akkor is, ha célhoz érve nem tudnak vele mit kez­deni. Ettől a túlhajtástól óvakodni kell, kinek- kinek meg kell szabnia a maga józan mértékét vállalkozása fejlesztésében is, személyisége túlhaj- tásában is. V. M.

Next

/
Thumbnails
Contents