Petőfi Népe, 1990. január (45. évfolyam, 1-26. szám)
1990-01-05 / 4. szám
1990. január 5. • PETŐFI NÉPE • 5 EGY ÉVE MÉG JÓL MŰKÖDÖTT Keserves alkalmazkodás A kecskeméti Agrikon a nehéz helyzetben lévő megyei iparvállalatok közé tartozik. Néhány hete még százmillió forintos veszteséget jósoltak nekik, az esetleges csődről is keringtek hírek. Amikor nyilvánosságra került, hogy a kormány ötven vállalat felszámolását szeretné meggyorsítani, a találgatások egyik „alanya” lett az Agrikon is. Dr. Kuczik István vezérigazgató visszautasítja ezt a véleményt. — Durva pletykának tartom. Az Agrikon a struktúraváltás idejét éli, igyekszik válaszolni a külvilág kihívásaira. De ez nem azt jelenti, hogy tönkremegyünk. A vállalati szervezetnek létszámban is alkalmazkodnia kell az új gazdasági feltételekhez. Sajnos, ez nem megy úgy, hogy senkinek se sértse az érdekeit. Súlyos viták folynak erről vállalaton belül is. Azt, hogy hogyan vergődik egy vállalat, próbálkozva a váltással, nem mutatják be a nyilvánosságnak. A másik oldalt viszont széles körben ecseteli a sajtó, gondolok itt a létszámleépítésre, tönkremenésre és hasonló „szenzációkra”, — Struktúraváltáson mit kell érteni az Agrikonnál? — Először is a szocialista piacikról való visszavonulást. Ez a piac nem igazán piaci okok miatt ment tönkre, hanem a KGST egyre nyilvánvalóbb működésképtelensége miatt. A Mezőgép-vállalatok termékkibocsátását ez mintegy harminc százalékban érinti, az Agrikonnál valamivel kisebb az arány. A másik ok, ami miatt váltani kényszerülünk, a belföldi piac mesterséges korlátozása. A mezőgazdasági üzemek, szövetkezetek a pénzügyi megszorítások, elvonások következtében nem tudják megvenni, amire pedig szükségük lenne. Ha versenyképesek akarunk maradni, bizonyos termékköröket ki kell iktatnunk. A struktúraváltás tulajdonképpen az új követelményekhez való alkalmazkodás. — És ez az alkalmazkodás pillanatnyilag mennyire sikeres? — Az Agrikon talpon marad. Meg tudjuk tartani tőkéspiaci pozícióinkat, sőt, lassú fejlődés is észlelhető. A szocialista export beszűkülése miatt felszabaduló kapacitásunkat új termékekkel igyekszünk lekötni. Üzletági szervezetben működtettük a vállalatot, ezekből január elsejével önálló leányvállalatok alakulnak. A későbbiekben pedig társasággá alakítjuk át őket. Irreális elképzelés, hogy .ekkora vállalatot a mi szakmánkban egy nyugati partner egy az egyben megvegyen. Egy-egy társaságot, leányvállalatot már igen, ilyen tárgyalásokat folytatunk is, de pénz még nem folyt be. — A létszámleépítés hány embert érintett önöknél? — Egy év alatt körülbelül 380 fővel csökkent a létszám. A következő évben ekkora leépítést már nem tervezünk, de a nem termelő, kiszolgáló személyzetet illetően még vannak aránytalanságok. — Tévedett vagy rosszul tájékozott volt, aki százmillió forintos veszteséget jósolt az Agrikonnak? — Volt ilyen szám is, sajnos, de sikerült csökkenteni. Húsz —ötVen millió forint körüli veszteség várható, ezt teljes egészében rendezni tudjuk a vállalaton belül. A rubelleértékelés és a szocialista piaci korlátozások elég súlyos hatással voltak az Agrikonra. Tavaly 49 millió forint nyereségünk volt, az előző évben több mint háromszázmillió. A hazai iparvállala- tokata KCjST-együttműködé^ fénykora idején belekénysze- rítették a szocialista szakosodásba, kétségtelen, hogy akkor ,még meg is érte nekik. Amikor fejlődni kezdtünk, a hitelek kamata még 11-12 százalék körül állt. A vállalatok nagy Az ipari szervezetek főbb mutatói megyénként 1989. I—III. negyedév Megyék Foglalkoz- * t rr . ,, . t .. , Havi nett« Termetes tátották , , , átlagbér szama 1988. I—II I. negyedév %-ában Budapest 101,3 95,4 120,3 Baranya 94,1 94,6 116,4 Bács-Kiskun 100,5 97,3 115,2 Békés 101,9 96,8 / ' 122,1 Borsod-Abaúj-Zemplén 95,7 96,5 ' 116,7' Csongrád 97,2 97,6 122,0 Fejér 95,4 97,0 119,8 Győr-Sopron 95,0 97,1 117,4 Hajdú-Bihar 98,6 100,0 119,3 Heves 107,8 96,6 116,3 Komárom 89,2 95,5 115,7 Nógrád 95,0 96,6 114,7 Pest 96,3 96,9 119,0 Somogy 92,2 98,2 , . 117,1 Szabolcs-Szatmár 92,2 99,4 120,0 Szolnok 95,6 ' 97,6 117,5 Tolna 100,8 97,6 117,7 Vas-96,4 97,5 ‘ 117,2 Veszprém 97,6 97,3 . 120,8 Zala 102,4 98,1 118,6 A táblázat tanúsága szerint Bács-Kiskun megye sem lóg ki a sorból: a termelés stagnál, a foglalkoztatottak száma csökken, a nettó átlagbérek pedig növekednek az iparban. (A KSH kiadványa alapján) része tőkeszegény volt, ezért hitelből fejlesztett. Két év alatt kétszeresére emelkedtek a kamatok, a rubelelszámolású exportot pedig adó sújtja. Nemrégiben az Ipari Minisztériumban egy főosztályvezető csodálkozva megjegyezte: tavaly és tavalyelőtt még jól működött az Agrikon. Erre én azt mondtam: ha ilyen követelményeket támasztanak, lesznek szívesek kivárni, amíg alkalmazkodunk. Egyik napról a másikra nem megy. — A külső gazdasági körülmények milyen változása enyhítené a vállalatok „vergődését” a szerkezetátalakításban? — Az egyik legnagyobb gond az, hogy a megtermelt jövedelem nem marad a vállalatnál. A technikai megújulás ezért szinte lehetetlen. A körülményekhez alkalmazkodó szervezetet ki tudunk alakítani így is, de a technikai fejlődésnek gátat vet a pénzhiány. Szerettünk volna a"világbanki szerkezetátalakítási program keretében hitelhez jutni. De csak addig jutottunk el, hogy a szerkezetet korszerűsítettük, a hitelt már nem tudtuk felvenni. M. A. Jancsó-korszak Kecskeméten (3.) Akár egy öntevékeny színkör Gyurkó László újbóli színrelépése váltotta ki talán a legtöbb vitát a színházi ügyekben tájékozott közönség köreben. Nem véletlenül, hiszen sokan emlékeznek még a Huszonötödik Színház megszűnésének körülményeire, a Népszínház csődjére, arra, hogy a történtekért az igazgatót (Gyurkát) mindkét esetben felelősség terhelte. Azt pedig kevesen gondolhatták komolyan, hogy Gyurkó csakugyan vezető dramaturgnak érkezik Kecskemétre. A színházzal közvet-’ len kapcsolatot tartó megyei középvezetők némelyike már a bejelentkezés idején tudni vélte: neves írónk igazgatói ambíciói a korábbi kudarcok dacára sem csökkentek, a kinevezése csupán néhány hónapot várat majd magára. Ennek tudatában azok aggodalma, akik régen belátták már a népszínházi modell életképtelenségét — érthető volt. Nyilatkozott a tanácselnök Az érdekeltek és a kívülállók különböző fórumokon, szóban vagy írásban kifejezett aggodalmai ellenére Gyurkóék kinevezése 1983. április 16-án neg- történt. A régi vezetés felelőssége május 31-ével szűnt meg. A júniusi műsor elkészítése már az új összetételű igazgatóság feladata volt. A váltást követően végleg elmaradt egy tervezett bemutató, csökkent az eloadásszám, kiürült a nézőtér, a színpadon fáradt, lélektelenül mozgó színészek dolgoztak. Mindez azonban nem tűnt fel senkinek, mert az új vezetők tekintetüket már a fényesnek ígérkező jövőre szegezték. A régi társulat, annak dacára, hogy mély erkölcsi válságba került az utolsó két hónapban, végül mégiscsak szép emléket hagyott maga után Bács-Kiskun megyében. Azon a napon, amikor dr. Gajdócsi István, a megyei tanács elnöke a rádióban, a 168 óra mikrofonja előtt azt vetette az utóbbi években Kecskeméten működött színházvezetők szemére, hogy a színházi életet kizárólag a megyeszékhelyre összpontosították, és nem lehetett elérni, hogy — egy vendégjáték keretében — lemenjenek például Bajára, akkor a színház egész társulata történetesen éppen Baján tartózkodott: tíznapos turné keretében bemutatták csaknem az egész repertoárt, s nem is akárhogyan. Minden színész — távozók és maradók egyaránt— tudása maximumát nyújtotta: nemcsak azért, mert bizonyítani akarta a társulat, hogy egy évadon át végzett munkája többet ért a „szürke" jelzővel történt minősítésnél, hanem azért is, mert élvezni szerették volna egyszer még a játék örömét aé egymástól és régi közönségüktől búcsúzó színészek. A megyei tanácselnök, aki egyben Baja országgyűlési képviselője is volt, aligha gondolta akkor, hogy döntésével szőkébb pátriája lakóit évekre megfosztotta az élő színház élményétől. Program és valóság Esett már szó arról, az előző fejezetben, hogy Gyurkóék, Javaslat a kecskeméti Katona József Színház művészeti megújítására címmel, pályázat jellegű programtervezetet nyújtottak be a megye illetékes szerveihez. Ennek a dolgozatnak azonban van egy irodalmi előzménye, a Javaslat egy színházról című „tanulmány", amelyet még általánosságban, konkrét irányultság nélkül fogalmaztak meg. Csak amikor a célirányt öltött, egészült ki a cím. Ez a két irat Jancsóék szinházszervezési kísérletének szorosan egymáshoz tartozó alap- dokumentuma, ezért részletes és együttes elemzést érdemel — természetesen az eddig elért eredményekkel történő szembesítés igényével. A kialakítandó intézmény funkciójának, célkitűzésének meghatározása nagyobbrészt az első dolgozatban található, s három fő jellemzője van: a közhelyesség, Gyurkó ismert közösségeszméjének ismétlése, valamint a szándékokban tükröződő agresszivitás. A közhelyesség illusztrálására elegendő néhány mondatot idéznem: — ,;A színházat határozott elvi arculatú, művészi célkitűzésű, közösségi munkára épülő műhellyé kell fejleszteni." v— „A színház műsorának középpontja az eszmei elkötelezettség." — „... szórakoztatva is a haladást kell szolgálnia." — „A színházi előadásnak a szó legnemesebb értelmében ünnepnek, mégpedig közösségi ünnepnek kell lennie." — „.. .jó eredmény csak a színház és közönség szerves kapcsolatából jöhet létre." A szónoki fordulatok egyikében sem fedezhető fel az eredetiségnek a jele,! amelyet a tervezett Jancsó—Hernádi —Gyurkó színház kizárólagos sajátjaként lenne okunk feltüntetni. Az eredeti elemet egyedül Gyurkó régen megfogalmazott közösségeszméje képviseli, ezúttal lokalizált artikulációban: „mivel a színház lényege, szerintünk, egy közösség megteremtése, s ennek segítségével egy nagyobb közösség (a közönség) befolyásolása, szerencsésebbnek véljük a műhelyt egy vidéki városban létrehozni, ahol a közönség kézzelfoghatóbb, áttekinthetőbb, mint a fővárosban". A vidékre törekvésnek ez a magyarázata már a Javaslat a kecskeméti Katona József Színház művészeti megújítására című műben részben hitelét veszítette azáltal, hogy a szerzők kijelentették: „A kecskeméti közönség — mint minden város lakossága — heterogén". Nyilatkozott Jancsó is Az érvelés igazi csődjét Jancsó Miklós nyári, 168 óra-beli nyilatkozata jelentette. Ebben Jancsó — egy évadnyi 'működés után - beismerte, hogy vidéken (ellentétben a fővárosi lehetőségekkel) nem kiszámítható, milyen közönség fogja megtekinteni egy-egy napon az adott előadást. A „művészi célkitűzésnek" mégsem ez a lokalizációs mozza- I nat az igazán gyenge pontja, hanem maga a közösségeszme. Az a gyurkái idea, , amely szerint a-színház lényege egy közösség megteremtése, becsületére válnék bármely öntevékeny színkörnek, a hivatásos színház teendői sorában e cél teljesítése azonban csak az utolsók között szerepel. A hivatásos színházban — az különbözteti meg alapvetően az igazi amatőr mozgalomtól — az üzemelési kényszeré a prioritás: a társulat számára a munkavégzés nem önkéntes, és nem önkéntes maga a társulás sem. Az új együttes kialakításának első szakaszában a színház tagjai nem alkotó, hanem érdekközösséget alkotnak, amelyben az összetartó erő a sikerre orientáltság. Valódi alkotó közösség csak egy hosszú folyamat végén, rengeteg sikerélmény után születhet, s nem megfordítva. Alko- , tóvá ugyanis kizárólag olyan kollektíva válhat, amelyet a,munkavégzés eredményességén alapuló, természetes szelekció hot létre. A Gyurkóék által követett,'a személyes szimpátia elvén nyugvó válogatási gyakorlat is teremthet közösséget, ám az ilyet nem színháznak nevezik, hanem baráti társaságnak, vagy - rosszabb esetben — a színházi tevékenységlátszatának fenntartásából élő anyagi érdekközösségnek. Balogh Tibor (Folytatjuk) • 1905-ben a Vásári nagy utcában (a mai Május 1. tér területén) a város a helyi Héjjas István és ifjú Gulyás János terve alapján építtette ezt, az azóta lebontott házat. MKIAi) A HÁROM VAROS • ÉPÍTÉSZETE CEGLÉD, KECSKEMÉT, NAGYKÖRÖS—TISZTELETRE MÉLTÓ KÍSÉRLET — TÖRTÉNETI KERESZTMETSZET Jó címet választott a néprajztudós? „Monumentális munkának” minősíti Novák László A három város építészete című, 70 nyomdai íves monográfiáját Gunda Béla professzor. Igazat kellene adnunk, ha a mű terjedelmét, adatainak sokaságát vennők csak figyelembe. Ha a monumentális alatt az alkotó gondolatok lenyűgöző nagyvonalúságát, távlatosságát, az egésszel összhangos részletek gondos kimunkálását egyaránt értjük, már kérdőjel kívánkozik a Her- der-díjas néprajzkutató megállapításához. 9 ____________E • Nagykőrösi utca II. Papp Mihályné 1893-ban költözhetett ebbe a házba. (Tervezte: T. Kerék Gyula.) sj: 4s ♦ Kicsit erőszakoknak, esetlegesnek tűnik a témaválasztás. Kecskemét és Nagykőrös a történelem‘vérzivataros századaiban olykor kisegítette egymást, de Cegléd és a hírős város sohasem került közvetlen kapcsolatba. Mások is túlhangsúlyozottnak érzik Cegléd, Nagykörös és Kecskemét alkalmi kapcsolatainak szerves szövetségként, a tattós összetartozás bizonyítékaiként .^qkásos emlegetését. Novák László ezért érezte szükségesnek a három város együttes vizsgálatának indokolását. A rokon társadalmi arculat, a gazdálkodás, a településrendszer azonos jellege, a fokozatosan kialakuló tágas határ, a települések szerepköre fogadtatják el a három város fogalmát. Novák László maga is elismeri, hogy kötődéseik napjainkra elgyengültek. Meggyőző megállapítása szerint: „a sajátos társadalmi-gazdasági viszonyok eredményeként az építészetben is rokon vonásokat fedezhetünk fel, még ha —: az egyedi fejlődés sajátosságainak megfelelően — más-más szinten jut is kifejezésre.” Meggyőző érvekkel, általánosító kijelentésekkel vegyest állítja a nagykőrösi múzeum igazgatója, hogy a három városban csak „mezővárosi építészetről" beszélhetünk, mert „a hagyományos, népi építészet mindegyre a polgá- riasodás irányába mozdult el, megtestesítve a mezővárosi, s mindinkább a városiasodé fejlődést”. Véleménye rímel Erdei Ferenc (az irodalomjegyzékből sajnos hiányzó) alapvető, a Magyar város című művében olvasható meghatározására, „a mezővárosok társadalma tehát nagyban és egészben egységes polgári társadalom”. A mezővárosi építészet meghatározó tényezői bevezető fejezetben sorra veszi a •történelmi, a társadalmi és településrendszeri tényezőket. A következő, nagyobb részben előbb az építészet táji adottságainak fontosságát hangsúlyozza. Számos dokumentummal bizonyítja, hogy a három városban, különösen Kecskeméten felelősséggel szervezte a lakossági építkezéseket is a- választott elöljáróság. (Itt jegyzem meg: terjedelmi okokból ismertetésemet, észrevételeimet kénytelen vagyok a mű kecskeméti vonatkozásaira szorítani.) A hírős városban — mint e kötetből is tudható — 1696-ban rendelkezett istállók mikénti építéséről a magisztrátus, 1852-ben összeiratták a téglásokat, vályOgosokat, költségszámításokat kezdeményeztek az eladási árak indokolatlan emelésének megakadályqzása érdekében. Megállapították a cserép- készítők bérét, 1858-ban a vályogtéglák méreteit, 1873-ban a bontott anyagok felhasználásának kötelmeit. (Akkoriban elképzelhetetlen volt engedély nélküli belterületi építkezés, a közösségi érdekek napjainkban természetes fu- migálása.) Szorgos kutatással számba Vette az ácsokat, kőműveseket, tetőfedőket, tervezőket. Szólt a főként Kecskemétre meghívott, akkor többnyire fiatal építészekről, de nem kérdezte meg, miért éppen a századforduló táján, miért a hírős városban, miért éppen a megnevezetteket foglalkpztatták. Lechner és Pártos maga ajánlkozott a tehetségüket következetesen hasznosító Lestár polgármesternél. A jövővel szövetkező művészeket hívott Kecskemétre a művészkávéházakban otthonos utóda. Mindkettejük számára Kecskemét elhíresitésének eszköze, a nemzeti érzés bizonyítéka volt az építészet. Az előrelátó, nagyvonalú városépítő polgármesterek jóval erőteljesebben formálták Kecskemét arculatát, mint amennyire e kötetből vélhető. * * * A tűzvészeket mint a „városrendezés” legfőbb tényezőit ismerteti Novák László A mezővárosi építészet a XIX. század közepéig fejezetben. Az új városrészek kialakulását tárgyaló rész némi pontosításra szorul. A jegyzőkönyvek már 1811-ben említik a Külsővagy Újvárost (a mai Czollner tér környékén). A Rávágy délre és nem keletre található. Novák László a továbbiakban részben tematikus felosztásban, részben időrendben veszi számba a századforduló építkezését. Részletesen szól az új templomokról, iskolákról, szociális épületekről. Szívesen olvastunk volna arról, miből telt Kecskeméten a bámulatos méretű középitkezésekre? Novák László helyesen utal arra, hogy „a többszintes egyesületi székházak döntően meghatározzák a város arculatát”. Szól az új banképületekről mint városképformáló tényezőkről. Kecskemét nagyvárosias arculatának kirajzolódását gyorsították ar egyházi bérházak is. (Hol tartanánk ma, ha az utóbbi negyven évben nem szüntették volna meg a nagy hagyományú egyesületeket, nem tették volna lehetetlenné és értelmetlenné a bankok, egyházak, a megmaradt szervezetek számára az építtetést. H. N.) Adatgyűjtésének köszönhetően az eddigieknél sokkal többet tudunk olyan jelentős kecskeméti mesterekről, mint Zaboreztky Ferenc, Baranyi István, Héjjas István ... A színvonalas elemzéseket, sajnos, tárgyi tévedések szeplősítik. A kecskeméti postapalotát a két világháború között építették és nem a múlt század végén, a Sörház laktanya nem új épületet jelentett, hanem egy meglévő építmény katonai célú hasznosítását. Az 1911-es földrengés nem tette szükségessé a város újjáépítését. Egyik-másik épület stílusát —f szerintem — tévesen minősíti a szerző. A Törvényháza aligha nevezhető — például — szecessziósnak ... A monográfia egyik legértékesebb része a Hagyományos építkezés című fejezet. A melléképületek, kerítéskapuk, szölőbeli és egyéb építmények rész is elismerésre méltó teljesítmény (csupán Csókás József első homoki borpincéjének bemutatása hiányolható). * * * Dagad és lohad örömöm a kötet illusztrációt nézegetve. (Csaknem ezer rajz, fénykép, metszet segíti a három város építészetének megismerését. A régi városképek, épületfotók, tervrajzok közül jó néhány most találkozott először a nyomdafestékkel. A kevesebb azonban több lett volna. Gondos szerkesztő aligha tűrte volna, hogy ugyanarról a házról, ugyanabból a szemszögből fekete-fehér és színes képet közöljenek. (Például: a volt iparos- otthon, a színház, a Mátyás téri iskola, a Cifrapalota, a Nagytemplom.) A duplázások, a témához csak lazán kapcsolódó képek — például a kárról keveset mutató fotókkal fölösen idézett földrengési felvételek — helyett szívesen láttunk volna fölvételeket az építészetileg is figyelemre méltó első kecskeméti konzervgyárról, legalább képekben valamit a „század közepéről”. Sajnos sok képaláírás hibás. Kecskeméten nincs „sóstói fürdő”, a 260. képen látható épület nem az Arany János utcában található. 264. kép: a városi bérházat aligha fotózhatták „a század elején”, mert 1927-ben épült. A művésztelep gyakorlatilag ma is müvészte- lep, így felesleges az egykori jelző. Felső Temetőhegy utca sohasem volt a hírős városban (166. r.). Buday és nem Budai (443.), nincs Központi népiskola. Kevesen tudják, hogy hol volt a Tehén, a Lakatos, a Páva stb. utca. Joggal elvárható lett volna az utcák mai nevének és a házszámok következetes feltüntetése. Elö-előfordul, hogy másmás néven említ ugyanazon intézményt. Hibás több utcanév utótagja. A Nagykőrösi, az Ady, a volt Sztaha- nov, a Fehér, a Bem nem út, hanem utca. Nem hagyhatók említés nélkül a helyesírási hibák (Máriaváros és nem Mária város stb.). * * Jóval értékesebb munkát méltathatnánk, ha a szerző még néhány hónapot, évet rászán monográfiájára, építész és helytörténész szaklektorokat is megbízott volna kézirata ellenőrzésével, nagyobb figyelmet fordít a honunk más vidékeire jellemző és csak itt, vagy elsősorban itt érvényes sajátosságok, törvényszerűségek bemutatására, ösz- szehasonlitására. Hibának érzem a legutóbbi évtizedek építészeti eredményeinek és balsikereinek elhallgatását, hiányolom a mai állapot összefoglaló értékelését, hiszen a cím teljességet ígér. Célszerűbbnek láttam volna, ha Építészet a három városban címmel adták volna ki a szép kiállítású kötetet. Novák László nem győzött meg arról, hogy jól körvonalazhatóan elkülöníthető építészete volna a három városnak. lleltai Nándor