Petőfi Népe, 1989. július (44. évfolyam, 153-178. szám)

1989-07-20 / 169. szám

1989. július 20. • PETŐFI NÉPE • 5 TŰZ KÖRÜLI KALANDOZÁS Az égre meredő, csupasz falak körül még ma is émelyítő a bűz, a legyek rajokban szállnak fel. Pedig ez már „tájkép csata után”. Nagy csata volt. Győzött az ember, az állat felett a mindig is félt elem, a tűz. Akasztón, a Béke Szakszövetkezet két juhistállója lett fél óra alatt üszkös rom. Bennégett 1600 birka. Az ok: villámcsapás. Június 28-án 17 óra IS perckor. Annak a napnak a feszültsége azóta szomorúsággá tompult az emberekben. De gondolatokat is ébreszt. Akasztó környékén tradíciója van a juhászainak, hiszen a környékbeli földek jó része juhlegelő. Ma hatezer anyát számlálnak a gazdaságban, tartási, tenyésztési mutatóik az országos átlagot meghaladják: egy anyára számolva 1,3-1,4 a bárányszaporulat, a bárányelhullás nem éri el a 6 százalé­kot. Ez bizony manapság jó eredmény. Az is, hogy a jelenlegi közgazdasági környezetben, ez a hatezres juhászat gazdasá­gos. Az elmúlt három év átlagában az ágazati eredmény elérte a 4 millió forintot. Hogyan? Úgy mondták a szövetke­zetben: kiegyenlített,jó minőségű takarmányozással és meg­felelő, szakszerű gondoskodással. Az utóbbit külön hangsú­lyozták. És azonnal folytatták az érdekeltséggel. Itt nem a juhász saját birkája legel a nyájban, hanem viszonylag magas alapbérrel, illetve a leválasztott bárány utáni prémiummal ösztönzik. Nem ritka, hogy év végén egy-egy juhász 25-30 ezer forint pluszpénzt visz haza. Vakmerő tehetetlenség Ez bizonyítja a hozzáértést, a villámcsapás utáni pillana­tok, órák pedig az itt dolgozók összetartozását, lelkiismere­tességét. A „vörös kakas” felreppenése után néhány perccel már a fél falu ott toporzékoll tehetetlenül az akol körül. Az egyik tfeoljó végképp nem vigasztalásként mondta: ha a villámcsapás pillanatában körbeállják a helyszínt a tűzoltó­kocsik, akkor sem lehetett volna megmenteni szinte semmit. A lángok magasra csapva, mint a zsírt, égették a nádtetőt, a belső berendezést, az állatokat. A tehetetlenség szül vak­merőséget is. A telep őrzésével megbízott Juhász Mihály, nem hiszem, hogy végiggondolta, mit tesz, amikor abba az akolba rohant be, amelyikbe még épphogy belekaptak a lángok. Azon igyekezett, hogy a bennrekedt, pánikban bége- tő falkát kihajtsa. Csakhogy a birka csökönyös állat, még saját élete árán is. Juhász Mihály szerencsére megúszta gyor­san ellátható, kisebb sérüléssel. A tűz körüli gondolatok folytatódjanak egy morbid témá­val, az eltakarítással. Mindenki, aki részt vett benne undorodva, émelyegve — a muszáj érzését mélyen tudva 9 Csak üszkös falak maradtak. tette, markolóval, meszeslapáttal, fertőtlenítőszerrel, légyir- tóval, kánikulai melegben, dögletes bűzben. Értéket temetve. Morális veszteség Mert igen nagy érték pusztult ott el. Az Állami Biztosító szakembereinek felmérése szerint a megégett 1615 hízóbá­rány értéke 6 millió, az istállókban tárolt, előtte néhány nappal nyírt gyapjú, a táp, az egyéb berendezési tárgyak, a tönkrement épület még 3 millió forint. Szerencse a szeren­csétlenségben, hogy a gazdaságnak évek óta biztosítása volt erre az ágazatra. így 100 százalékos kártérítést kapnak. Pénzben. Viszont azt mondják az ott élők, a veszteség „csak” a forintokban térül, morálisan valamennyiükben mély nyo­mot hagyott. Gyors döntés szükséges, hiszen a legelőkön már ezren fölüli a választásra váró bárányok száma. Hová lehet elhe­lyezni őket? Az exportszállítás jó időre, amíg ismét elfogad­ható súlyú állatok lesznek, természetesen elmarad. Az Álla­mi Biztosító felmérőit fogadni, a kártérítést intézni kell. Ezek rövid idő alatt kisebb-nagyobb vesződséggel megoldható gondok. Égető kérdések A nagy kérdés azonban az újjáépítés. Hogyan? Mekkorára? Mennyiből? És főleg, megéri? Az, hogy a juhászat fennmarad- e, egyelőre nem igazán eldöntendő. Tehát a hizlaláshoz épület szükséges. Statikus szakember érkezik, hogy megvizsgálja, az eldeformálódott falak rendbe hozhatók-e annyira, hogy elbír­ják a tetőt. Ha nem, újat kell építeni. De mekkorát? Azaz érde­mes-e gondolkodni a mai juhállomány fejlesztésén? A kor­mány csomagtervében milyen kondíciókat kap ez az ágazat? Ezen múlik, hiszen a 2000 hektáros feltétlen juhlegelő — egy kicsit is intenzívebb gondoskodással, amibe még az öntözés is beleérthető lenne — ennek az állatlétszámnak a többszörösét is eltarthatná. Viszont a gazdaság kedvezőtlen adottságú, az így ma még kapott árkiegészítés, sokat számít. Mi lesz, ha ez megszűnik? Nulla eredménnyel szabad, érdemes fenntartani a juhászatot? Ha nem, akkor helyette mit, hogyan? És ahhoz mit és hogyan építsenek? Igaz, hogy a tűz kialudt, de ezek a kérdések égetnek . .. Gál Eszter Cukorjegy Cukorországban Moseli történet A Kubába látogató turista — az üz­letek megtekintése során —- bizony „kaotikus” állapotokkal találkozik. Nem tudja mire vélni, hogy az általá­nosan bevezetett jegyrendszer mellett készpénzért árusító boltok tömegét is láthatja, közben a feketepiac szintén éli a maga világát. S a turista azon töp­renghet, vajon a jegyrendszer valóban a szocializmus vívmánya-e, és meddig lesz még rá szükség. Igaz, csak az gon­dolkodik így, aki felületesen ismeri a kubaiakat, akiket a jegyrendszer lát­szólag egyáltalán nem zavar. Sőt, a kubaiak a jegyrendszert a ma­guk módján természetes jelenségnek veszik, amellyel az ésszerű fogyasztásra igyekeznek buzdítani, tanítani a lakos­ságot. Bár elsőre furcsának tűnhet, hogy Cukorországban a cukrot is jegy­re adják, de az illetékesek azt mondják: honfitársaik ennek ellenére betegesen sok édességet fogyasztanak. (Évente fe­jenként 52 kiló cukrot!) Meg azt is megjegyzik, hogy Európa számára a világháborúk poklában megismert jegyrendszer eleve elrémisztő hatású, a szigetországban másképp gondolkod­nak róla. Itt tökéletesen megszokott, hogy a forradalom győzelme óta, im­már három évtizede a háziasszonyok kosarában ott lapul a notesz méretű jégytömb, amibe naponta, hetente, ha­vonta újabb bejegyzések kerülnek. Lássunk néhány példát arra, hogy a kubai vezetés milyen táplálkozásra ösz­tönzi állampolgárait! Egy hónapra 4 font cukor jár min­denkinek, ez 24 centavóba kerül. (Egy font kb. 37 dekagramm, míg egy uncia kb. 31 gramm). Kilencnaponta vásá­rolható háromnegyed font marhahús, 2,07 pesóért, míg havonta összesen 13,77 pesót lehet húsárura költeni. Havonta 5 font rizs jár egy-két pesó­ért, a másfél font olaj vagy zsír 53 centavóba kerül, míg egy font kukori­caliszt 20 centavóba. A felnőttek ha­vonta három doboz sűrített tejet ve­hetnek 90 centavóért, a gyerekeknek hétéves korig és az öregeknek naponta egy liter tej jár 25 centavóért. A ku­baiak átlagosan napi 2950 kalória értékű élelmet fogyasztanak, s a jegy­rendszer kedvezményes, már-már szimbolikus árai mellett havonta 30- 35 pesót költenek hasuk megtöltésére: A jegyrendszeres boltok mellett ma már mintegy ezer készpénzes boltban is vásárolhatnak élelmiszereket, de jó­val drágábban. Itt például egy kiló rizs 3,26 pesót, egy kiló sertéshús 9,35 pesót, míg egy kiló csirkehús 8,80 pesót'kóstál. Ezt a fajta bolthálózatot 1972 óta építik ki folyamatosan, sta­tisztikai kimutatások szerint a kubai­ak fizetésük egyhetedét ezekben az üzletekben költik el. A jegyrendszer egyébként vonatkozik bizonyos mű­szaki cikkek vásárlására, pontosabban beszerzésére is. Ám akadnak olyan hiánycikkek, amelyeket a termelőkol­lektívák gyűlésein „osztanak” szét az arra érdemesültek között. Mondjuk, egy szovjet gyártmányú, 180 literes hűtőgéphez így 900 pesóért hozzá le­het jutni, míg a készpénzes üzletben 1700 pesót kell a masináért leszur­kolni. A jegyrendszer hasznosságáról és főleg szükségességéről persze feles­leges Európában vitatkozni, elsősor­ban azért, mert Kubában egyelőre nem kívánják zúzdába küldeni a libre- tát. — szerdahelyi — Néztük a Kórház a város szélén című filmet, nézzük a Szomszédokat. A so­rozatírók és -rendezők jól tudják: nagy szükségünk van a gribedlis mosölyok- ra, az angyalhajú, kedves idősekre, az esendő és épp ezért szeretetre méltó ifjakra, az üdezöld tájakra, a kényel­mes otthonok látványára — legalább ebben az egy órában. Új sorozat, új történet és új látniva­ló. Az NSZK-ban, Ausztriában (s igy Magyarország nyugati felén mindazok, akik az osztrák tévé adásait vehetik) már tíz részt láthattak a frissen megöz­vegyült szőlősgazdáné történetéből, aki van olyan szemrevaló és pénzesJs, hogy érte számosán vetekedjenek. így szépen szőhetők az események. És hova vezethetnek másfelé, mint Magyarországra. Ez már természe­tesen egy újabb tízrészes sorozat történése. Michael Braun rendező-író ellátogatott hazánkba, és négy nap ele­gendő volt ahhoz, hogy az itt forgatan­dó két és fél részt megkomponálja. A szőlősgazdáné osztrák udvarlójával a magyar rizlingfajták tanulmányozása céljából látogat ide. Budapest, Balaton és árukapcsolással Hortobágy látniva­lói — korántsem a „fokosch, gulasch” megközelítéssel — képre kerülnek. Azt is a történésbe kellett komponálni, hogy a szereplők tudjanak németül. így Németh Sándor komputermérnök lett. Szülei szőlősgazdák a Badacsonyban, miközben ő egy gmk.-ban minden pén­zét szoftverekbe fekteti. Feleségét Su- nyovszky Szilvia játssza. Gera Zoltán vincellér Badacsonyban. Az ősszel a nézők elé kerülő soroza­tot az SWF (Baden-Baden) és az ORF készíti, a honi jeleneteket koprodukci­óban a Magyar Televízió. Kétmillió forintért teljes húsz részt, vagyis az ed­dig elkészült két sorozatot megkapjuk. Mivel a film siker, újabb tíz rész készül, de abban már mi is érdekeltek va­gyunk. Az események szála nemcsak Párizs, London és Velence felé szövő­dik, ^Je kanyarodik, újból, erre is. A sztrájk a végső eszköz Munkahelyi érdekegyeztetés Azután, hogy a parlament megalkotta a sztrájkról szóló törvényt, számolni kell azzal, hogy a munkavállalók adott esetben élnek is e jogukkal. De mint oly sokan és oly sokszor hangoztatták, a sztrájk végső eszköz. A konfliktusok rende­zésére sokkal alkalmasabb az egyeztető tárgyalások sorozata. Hogy ezt miként képzelik el ma a szakemberek, arról szól az alábbi írás. Ha ellentétek támadnak a munkaadó és a munkavállalók között, akkor ezeket valami mórion fel kell oldani. Sőt ko­rábban is fel kellett, amikor még nem volt sztrájkjog. S mi­vel a körülmények egy jogsza­bály becikkelyezésétől alapve­tően még nem változnak meg, ezért gyakran ma is a régi metó­dusokat használják. Ami, mon­danom sem kell, abból áll, hogy az ellentétek elsimítására kívül­állókat kérnek meg, legtöbb­ször úgy, hogy egy magas be­osztásban lévő funkcionáriust arra próbálnak rávenni, hogy szerezzenek a vállalatnak az ál­lamtól különböző előnyöket, kedvezményeket, preferenciá­kat. Akkor aztán meg lehetett emelni a béreket, javítani a munkafeltételeket, megszüntet­ni a konfliktusokat. Nem jó a legmagasabb szint E módszerrel csak az a baj, hogy a helyi konfliktusokat is gyakran a legmagasabb szinten rendezi, aminek következtében olyan döntések születnek — merthogy nem ismerik ponto­san a körülményeket —, ame­lyek során sem a munkaadó­nak, sem a munkavállalóknak nem jók. Nemegyszer megtör­tént, hogy az ágazati szakszer­vezetek fogadatlan prókátor­ként avatkoztak be a vitába, s vitték a szükségesnél magasabb fórumra a döntést. Azaz már akkor megszületett az ítélet, amikor a kérdésben a helyi szakszervezeti bizottság vagy a vállalatvezetés még nem is nyi­latkozott. E meglehetősen paradox helyzetet igyekeztek most felol­dani azzal, hogy a foglalkozta­táspolitikáért felelős szakembe­rek kimunkálják a munkahelyi konfliktusok megoldására hi­vatott tárgyalások rendszerét. Mi történik a klasszikus eset­ben? A munkások valamilyen követelést támasztanak, ezt a vállalatvezetés nem fogadja el — például azért, mert a kezét megkötik a jogszabályok, vagy mert az igények teljesítésére nincs pénz, de még további okokat is lehetne sorolni —, mivelhogy ma már joguk van a dolgozóknak sztrájkolni, hát beszüntetik a munkát. Az el­képzelések szerint ekkor indul be az egyeztetési mechanizmus. A munkáltatónak és a helyi szakszervezeti bizottságnak asztalhoz kell ülnie, hogy ki­nyilvánítsák az álláspontjaikat. Ha nem tudnak megegyezni, akkor kerülhet csak eggyel ma­gasabb szintre a békéltetés. Ad­digra nyilván azt is tisztázzák, hogy a követelések teljesítésére miért nincs mód. Hogy az aka­dályok jogiak, pénzügyiek, vagy más jellegűek-e. A békéltetésben ekkor már részt vesz az illetékes közép­szintű szakszervezet, a Magyar Gazdasági Kamara megfelelő tagozata és természetesen a vi­tában álló felek. Közöttük megpróbálnak aztán az érdek- képviseleti szervek közvetíteni. Ha megint nincs megegyezés, akkor jön a harmadik forduló: ilyenkor az Orszáogs Érdek­egyeztető Tanács kijelöl egy szakértői bizottságot arra, hogy ismét csak próbálkozzék meg a közvetítéssel. E testület tagjai között már ott találjuk az ÁBMH, az ágazati minisztéri­um, valamint a megfelelő mun­káltatói és munkavállalói ér­dekképviseletek szakértőit is. Természetesen a békéltetésben részt vesznek a középszintű egyeztetés szereplői is. A bi­zottságnak 15 napon belül ki kell szállnia a helyszínre, ott vizsgálatot tartania, s majd en­nek megfelelően javaslatot ten­nie az ellentétek elsimítására. Ha ezt az ajánlást nem fogad­ják el, akkor javasolhatják az Országos Érdekegyeztető Ta­nácsnak, hogy tűzze napirend­jére az adott kérdést. Persze en­nek elsősorban akkor van értel­me, ha a megállapodás útjában valami olyasfajta jogszabály áll, amelynek fenntartása ma már nem indokolt. Az ÓÉT ilyenkor kezdeményezheti a jogszabály módosítását. Persze, ha még ezek után sem sikerülne megegyezni, mégis­csak bekövetkezik a sztrájk. De hogy ez meddig tart, azt nem lehet tudni, hiszen folytatható addig, amíg a foglalkoztatottak belefáradnak a harcba, és még­iscsak felveszik a munkát. Mi­vel ma a legtöbb konfliktus a munkabérek miatt robban ki, nem érdektelen megvizsgálni azt, hogy ezen ellentéteket meg­előzendő, miféle tárgyalásokat lehet folytatni. Nyilvánvaló, hogy ott akár holnap is elkezdődhetnek e megbeszélések, ahol megfelelő munkaadói és munkavállalói érdekképviseletek vannak. A megegyezések kritikus szintje a középszint. Ugyanis itt kell dűlőre jutniuk a Gazdasági Ka­mara és az ágazati szakszerve­zetek képviselőinek olyan fon­tos kérdésekről, mint a termelé­si ágon belüli minimális bérek, járadékok, pótlékok, termé­szetbenijuttatások, a kívánatos üzem-egészségügyi ellátás stb. E megállapodások figyelembe­vételével aztán vállalati szintű egyezkedések is folyhatnak már. Vannak azonban a társa­dalomnak olyan szegmensei, amelyekben az effajta tárgyalá­soknak nincs esélye. Például az állami intézmények dolgozói hiába is követelnének bármit az igazgatótól, az képtelen lenne igényeiket teljesíteni, hiszen eh­hez való eszközök nincsenek a kezében. Ilyen esetben az állam képviselőivel kell megegyezni. E tárgyalások akkor válhatnak azonban általánossá a gazda­ságban és a társadalomban, ha sikerül megvalósítani a tulaj­donreformot, és így pontosan látható, hogy a konfliktusok során ki kivel áll szemben. E re­formok azonban megkövetelik az intézményi rendszer átalaku­lását, kiteljesedését is, ami kere­téül szolgál a fentebb vázolt egyezkedéseknek. Meixner Zoltán Ahol a tárgyalásnak nincs esélye Háromfordulós egyeztetés Festett lőtáblák Verebélyi Kincső könyve • Perlaky Károly lűtáblája 1852-ből. A bajai Tiirr István Múzeum tulajdona. Nem sajnáltam volna a 98 forintos vételárat Verebélyi Kincső Célra tarts! című könyvéért akkor sem, ha nem tudtam volna, hogy ehhez a munkához városomnak, Bajának is köze van. A szerző ugyanis a magyarországi fés- tett lőtáblák történetét dolgozza fel, márpedig igaz, hogy Baján már 1802- ben megalakult a Schissverein, azaz a Lövészegylet, és ennek köszönhetően a Türr István Múzeumban található az említett lőtáblákból az egyik legszebb, leggazdagabb gyűjtemény. Ä 18. század végén és később is, a reformkorban a hatalom tiltotta min­den, politikai jellegű szervezet műkö­dését, de szórakozási társulásokat, így a lövészegyleteket létre lehetett hozni. Ezt írja Baja történésze, Margalits Ede 1875-ben: „Ez az oka, hogy 1800 elején annyi céllövő társulat alakult az or­szágban: a népesebb és műveltebb vá­rosokban . .. politikai cél öntudatával alakították a társulatokat, másutt csak utánzásból.” A szalonok helyett a lő- kertbe járt a táblabíró, a német bognár, a szerb kereskedő, a magyar csizmadia vagy a tanító. 1842-től már az izraeli­ták is tagjai lehettek a testületnek. Baján a céllövő-egyesület tagjai tes­tesítik meg a város, sőt az egesz kör­nyék vezető társadalmi és szellemi ere­jét. Az 1835-ben közadakozásból épült lövőház nemcsak arra példa, hogy ho­gyan fogtak össze a cél érdekében a kalocsai érsek, a környék parasztjai, a város kereskedői és iparosai, hanem arra is, hogy az épület — angolkertjé­vel, szökőkútjával, tűzijátékaival, bál­jaival — milyen hatással lehetett a mű­veltség és az ízlés alakulására. A lőkerti összejöveteleken olyan fontos dolgok is előrébb jutottak, mint az iskolaépítés, az állandó színház alapítása, az utcák kövezése, a takarékpénztár alapítása vagy akár a magyar művelődés ügye. A kezdetben itt is németül írott jegyző­könyvek, számlák közé egyre több ma­gyar nyelvű irat kerül, az új lövőház homlokzatán pedig már a felirat is ma­gyarul ékeskedik: „Polgár, légy haza- véd! e szép célt elérni tanuld itt!” A bajai lövőkért valóságos kis üzem volt, „igazgatási bizottság”-gal az élén. Nem csak a tagdíjak, lövészdíjak, „a sarkantyúvali táncolásból, hibás lövé­sekből és más büntetésekből” befolyó pénzek a jövedelem forrásai. A város által adományozott 10 holdnyi terület egy részét haszonbérbe adták, más ré­szét a gondnoki teendőket is ellátó ker­tész művelte meg. A lőkertbcn termesz­tett füvet, szénát eladták, ebből szintén pénzhez jutottak. Hiszen a lövésztársu­lat az iparosok egész seregét foglalkoz­tatta. Éizetni kellett „a czillernek czél- mutatójára kívántatott boti virágért”, a „lőkerti terem díszítményeinek elren­dezéséért”, sövényfonásért és egyebe­kért — idézi a kis könyv szerzője az egykorú számadásokat. A festett lőtáblák a 18. században már elvesztették eredeti funkciójukat: nem céltáblaként, hanem inkább egy- egy jeles lövés megörökítésére szolgál­tak. Alkotójuk általában névtelen, jobb képességű asztalos vagy cégtábla­festő. Az átlagos méret 60 x 65 centi­méter, mindig szerepel a dátum és a név, és gyakran olyan szöveg vagy vers is, mely a jeles lövésre vonatkozik. A téma rendkívül változatos: valamely esemény, allegória, rejtvény, sikamlós versike és így tovább. Összefoglalva: Verebélyi Kincső könyvecskéje vonzó, érdekes munka. A művelődéstörténet egyik szeletét tár­gyalja olvasmányosan, de tudós ala­possággal, tárgyának mélyreható isme­retével. Elolvasása bizonyára kellemes órákat szerez majd az érdeklődőknek. Gál Zoltán

Next

/
Thumbnails
Contents