Petőfi Népe, 1988. november (43. évfolyam, 261-285. szám)
1988-11-02 / 262. szám
1988. november 2. • PETŐFI NÉPE • 5 AZ ÉPÍTÉSZET A TÁRSADALOM TÜKRE Mi változott a megyei tervezővállalatnál? Alig két évvel ezelőtt a megyei tervezővállalat arról volt nevezetes, hogy a rábízott építési terveket még véletlenül sem volt képes határidőre elkészítem. Emiatt aztán a megrendelők nagy ívben elkerülték, egyre kevesebb lett a munka. Hozzájárult ehhez természetesen az is, hogy a vállalatoknak, költségvetési szerveknek kevesebb volt a pénze, csökkent a beruházási „kedv”. A vállalat jelenlegi helyzetéről* kibontakozási programjának megvalósításáról beszélgettünk Farkas Gábor igazgatóval és Mészáros Lászlóval, a pártalapszervezet titkárával. — A programot mindenképpen ki kellett volna dolgoznunk, mert a vállalat mélyponton, kényszerpályán volt — kezdte az igazgató. — Két évvel ezelőtt már csak negyedévre volt munkánk, nem tudtuk kitölteni a kapacitást, tehát sürgősen változtatnunk kellett. Amikor megválasztottak igazgatónak, elkezdtük felszámolni azokat a hibákat, hátrahúzó jelenségeket, amelyek akadályozták a fellendülést. Ennek hatására megszűnt az állóvíz, néhány ember önként eltávozott, másoknak mi köszöntük meg a „közreműködést”. Ilyen módon a vállalat első tizenöt embere kicserélődött. Ezzel egyidejűleg rendezniük kellett kapcsolataikat, s valamiképpen elfeledtetni régi megbízóikkal a korábbi határidőcsúszásokat, új piacpolitikát kellett kialakítaniuk. Ennek egyszerű a mottója: elébük kell menni a feladatoknak, ajánlkozni, kockázatot vállalni, komplex tervdokumentációkat tenni határidőre a megrendelő asztalára, még akkor is, ha az esetleg ezt nem fogadja el. — Vállalkoznunk kell arra is — folytatta Farkas Gábor —, hogy a tervezés mellett lebonyolítsuk a beruházást, a műszaki vezetést, sőt, a jövő az, ha az ötlettől a kulcsátadásig minden tennivalót vállalunk. Ebben már megtettük az első lépéseket. Vállaljuk a határidő-biztonságot, s a tervezőket ebben érdekeltté tettük. Ha határidőre elkészíti a dokumentációt —■ az egy nap késés is késést jelent W ezer forint árbevételre huszonhat forint prémiumot kap, amelyet jövőre akár száz forintra is felemelhetünk. Miután a vállalat egy- milliárd forint kiviteli értékű tervdokumentációt készít, s az árbevétel évi 32 miihó, nem lesz érdemes otthon dolgozni, magántervezést vállalni. • Farkas Gábor igazgató: — Sikerült 0 Mészáros László párttitkár: — Al- visszaállítani a vállalat tekintélyét. kotó párbeszéd, mozgósítás a célunk. " — A tervezési feladatok összetétele megváltozott — vette át a szót Mészáros László —, nagy létesítmények nincsenek, de mi mindent vállalunk, kazánháztervezéstől a kis értékű felújításig. Főleg iskolák, lakások tervdokumentációit készítjük, de részt vállalunk műemlék épületek rekonstrukciójában is. Meg kell dolgozni az árbevételért, évente négy-ötszáz munkát kell elkészíteni. A megrendelések egy részét ajánlások révén kapjuk, de részt veszünk pályázatokon, piackutatást végzünk és emellett mindenkinek — főleg a vezetőknek — feladatává tettük a munkaszerzést, s ezt jövőre már honoráljuk is. Tervezőink egy része a megye városaiban másodállásban főépítész. Fel kellett vállalnunk, hiszen a felhalmozott szellemi kapacitást ki kell használni. Ha igaz, hogy az építészet a társadalom tükre, akkor mi ezzel is szeretnénk politizálni, a jövőnek üzenni, ízlést formálni, nevelni. :— A vállalat tekintélyét, szavahihetőségét sikerült visszaállítani — mondta az igazgató —, amit bizonyít az is, hogy a jövő év júniusáig van munkánk, ami természetesen nem jelenti azt, hogy gyors feladatmegoldásra nem vállalkozunk. Sok elképzelésünk van a jövőt illetően. Egyet ezek közül: keressük annak lehetőségét, hogy szolgálati irodát létesítsünk, kizárólag lakossági szolgáltatás céljára. A tervezéstől a szaktanácsadásig, a szakértői feladattól a műszaki vezetésig mindent vállalunk. A cég nem nagy létszámú — 130-an dolgoznak —, de óriási szellemi kapacitással rendelkezik. A pártszervezetben 16-an tevékenykednek, akik közül 13-an felsőfokú végzettséggel rendelkeznek. — A pártalapszervezet vezetősége kidolgozta, a tagság jóváhagyta a kibontakozással kapcsolatos elképzeléseit — így Mészáros László —, s igyekszünk azokat megvalósítani. A legfontosabbnak azt tartjuk, hogy azokat a hibákat szüntessük meg, amelyek akadályoznak bennünket. Az új helyzetben mások a követelmények az alapszervezetek tagjaitól. Egy biztos: a kommunistáktól most különösen elvárható az összefogás, a példa- mutatás, az éles, egészséges alapokon álló kritika a végzett munkáról. Tennünk kell azért, hogy megalapozzuk a jövőt. Javítani a külső- és belső szervezettségen, s alkotó párbeszédet, életrevaló, előremutató javaslatokat kell tennünk; a vállalati közvélemény formálásában, mozgósításában részt kell vállalnunk. — A vállalat — folytatta az igazgató — minden dolgozó, 3 portástól az igazgatóig, és senki sem lehet külső szemlélődő. Nálunk mintegy harminc ember az a mag, akik a meghatározók, akik a húzóerőt képviselik. Nagyon szeretném, ha a párttagok közül még többen tartoznának ezek közé, s akkor bizonyára mi is a jól működő vállalatok közé léphetnénk. Gémes Gábor EGV PRIVILÉGIUMMAL KEVESEBB... Bátor lépés A Szovjetunióban szeptember elseje nemcsak az új iskolaév kezdetét jelentette, hanem egy új lépést a társadalmi igazságosság felé. E naptól kezdve ugyanis megszűntek a párt-, állami és közigazgatási dolgozók élelmiszer-utalványai. A hírt egy hónappal korábban a Pravda egy pársoros közleményben jelentette be. Úgy tudom, kivételt csak a rendkívüli érdemeket szerzett nyugdíjasok élveznek. A döntés fogadtatása persze nem egyértelmű. Országúnkban olyan sajátos helyzet alakult ki, amikor a tényleges változások sokszor mélyebbek és szélesebbek, mint ahogyan arról a tömegtájékoztatási eszközök hirt adnak. Ennek sok oka van, többek között valószínűleg az is, hogy manapság sok olyan dolgot váltőztatunk meg vagy javítunk ki, melynek vajini kevés köze van a szocialista vívmányokhoz. így van ez az élelmiszer-utalványokkal is. Országunk hosszú időn keresztül nem volt képes biztosítani állampolgárainak a megfelelő élelmiszer-ellátást. Az élelmiszer-utalványok rendszerének bevezetése, melyet később sajátos ösztönzésnek, sőt kitüntetésnek Vették, kényszerű lépés volt, amivel nem lehetett büszkélkedni. Nem véletlen, hogy hatalomra jutása után Hruscsov, majd, mint hűlik, Brezsnyev is szinte azonnal hozzálátott, hogy megszüntesse az apparátus dolgozóinak kedvezményes élelmiszer-ellátását. Hozzáfogott, ám nem fejezte be egyikük sem. Azonnal megérezték „megsértett” apparátus ellenállását, s sem a társadalom, sem a sajtó részéről nem kaptak nyilvános támogatást Ma más a helyzet. A tömegtájékoztatási eszközök kampányt folytatnak a társadalmi igazságosság helyreállításáért. Ez a párt vezetőinek irányvonala is. Ennek ellenére úgy vélem, hogy az élelmiszer-utalványok eltörléséhez meglehetős bátorság kellett, s feltételezem, hogy a döntést a Kremlben nem könnyem hozták meg. Ez ugyanis a káderállományra mért csapás, bizonyos privilégiumok megvonása. A lenini normák helyreállítása felé vezető úton, amelyen az utóbbi három évben a szovjet társadalom halad, ez természetesen csupán egy kis, ám ugyanakkor mégis elvi lépés. Emlékezzünk rá, hogy annak idején, mikor az egész ország éhezett, hiába próbáltak meg elvtársai egy darabka cukorral többet adni Leninnek, nem fogadta el. Ma inkább egy doboz kaviárról való lemondásról van szó. A két dolog persze nem összemérhető, ám a lényeg ugyanaz. A. Ignatov (APN—tMH-Pmsb) Hőszállítás veszteség nélkül A ma használatod hőtovábbítási módok szerint a hőt csővezetékben áramló forró folyadék vagy gőz szállítja. Ahhoz, hogy ennek során minél kevesebb hő menjen veszendőbe, a csővezetékeket hőszigetelik, de a hőveszteség még így is nagy. Avégett, hogy ezt a hőveszteséget megszüntessék, az egyesült államokbeli Sandia laboratórium kutatói úgynevezett termokémiai energiaszállítási eljárásnak a kifejlesztésén fáradoznak. Ennek az a lényege, hogy a szállítandó hőt a folyamat elején vegyi energiává alakítják át, majd a felhasználás helyén visszaalakítják. A Sandia kutatói széndioxidnak és metánnak a keverékéből — megfelelő katalizátorral — szénmo- noxidnak és hidrogénnek a keverékét hozzák létre. Ez olyan vegyi folyamat, amely hőt nyel el. Az elnyelt hőt az újonnan létrejött vegyi kötések tárolják. A felhasználás helyén az odaszállított 27 °C-os gázkeveréket ellentétes irányú vegyi folyamatnak vetik alá, s a tárolt vegyi energia hőként felszabadul. Ebben a rendszerben tehát gyakorlatilag nincs hőveszteség, s a csővezetékeket nem kellene hőszigetelni. De mert a termokémiai energiaszállítási rendszer bonyolultabb és drágább a ma használatosnál, valószínűleg csak ott lesz érdemes alkalmazni — ha egyáltalán sikerül ipari méretekben kifejleszteni -—, ahol naperőművekből vagy a föld mélyéből kapott, tehát olcsó hőenergiát több száz kilométeres távolságra kell eljuttatni. Összpontosítás kulcsterületekre Világbanki kölcsön műszaki fejlesztésre A műszaki fejlesztés hazánkban nem csak pénzkérdés, mindeddig a hatékony gazdasági feltételrendszer is hiányzott a fejlesztési elképzelések megvalósításához. A vállalatok inkább tartalékolták vagy elköltötték pénzüket, mintsem hogy olyan fejlesztésbe kezdjenek, amelyet bármilyen okból nem tudnak befejezni. Nemrégiben a hazai műszaki fejlesztés anyagi bázisa bővült, 50 millió dollár világbanki kölcsönt kapott Magyarország ar műszaki fejlesztés meggyorsítására. Ennek a hitelnek az igénybevételét igen szigorú feltételekhez kötik, csak olyan programok finanszírozhatók ebből a pénzből, amelyek teljesítik a minimális 18 százalékos megtérülési rátát, s szerény hasznot biztosítanak a hitelfelvevőnek még a kamat és a kölcsönvisszafi- zetés után is. Fontos szempont, hogy a megvalósult fejlesztésnek legyenek kihatásai a gazdaság más területeire is. A rendelkezésre álló 50 miUió- ból 3,5 millió az állam által közvetlenül felhasznált rész, ebből olyan fejlesztéseket finanszíroznak, amelyeknél közvetlen gazdasági haszon, megtérülés nem mutatható ki, de megvalósításuk nélkülözhetetlen a hatékony műszaki fejlesztéshez. Mindenekelőtt a kutatás- fejlesztési infrastruktúrát fejlesztik: az Országos Mérésügyi Hivatal 1,1 milliót, a Minőségellenőrző Intézet 2 milliót kap, külföldi konzulensek honorálására pedig 350 ezer áll rendelkezésre. A fennmaradó 46,5 millió dollárból 4,5 millió tartalék, 26,6 millióval nyolc központi fejlesztési, programot támogatnak. A fennmaradó 15 millióra most írtak ki pályázatot. A kölcsön maximum 10 évre vehető igénybe, a törlesztésnél három év a türelmi idő. Olyan fejlesztésekkel lehet pályázni, amelyek 1993-ig befejeződnek, illetve a beruházásokat erre az időpontra üzembe helyezik. Mint azt az OMFB programirodájának vezetője, Kardos Péter elmondta, bár csak júliusban írták alá a szerződést a Világbankkal, ez év januárjában már dőzetes pályázati felhívást adtak ki. Eddig 29 pályázat érkezett, ebből azonban az OMFB értékelése szerint csak 11 felel meg a világbanki követelményeknek. Az OMFB a fejlesztési célkitűzések alapján értékeli a vállalat pályázatát, a cégeknek azonban igen kemény gázdasági és hitelkövetelményeknek is meg kell felelniük, ezt pedig a bankok vizsgálják. Izgalmas kérdés: vajon miért érdemes egy vállalatnak benyújtania pályázatát? Mindenekelőtt azért, mert a világbanki konstrukdóban megvalósuló hitelfelvétel igen előnyös a cégek számára: hozzáférhetővé vábk a nyugati import, ami eddig még akkor sem ment, ha a forintfedezet megvolt hozzá. A viszonylag alacsony kamat — 14 százalék — ugyancsak kedvező, a magyar banki hiteleknél ez magasabb, 20 százalék körül van. A jelenlegi bizonytalan gazdasági helyzet azonban gyakran visszahúzó erőként jelentkezik, hiszen manapság korábban jól prosperáló cégek is igen nehéz gazdasági helyzetbe kerülhetnek. Nemhogy fejlesztésre nem gondolhatnak, gyakran létüket fenyegeti veszély. Ezt a világbanki kölcsönt is csak a pénzügyileg és gazdaságilag erős pozícióban lévő cégek vállalják fel. Kardos Péter szerint a vállalatok talán utolsó lehetőségüket látják a hitelben, mert különben megindulhatnak a lejtőn lefelé. Az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság programirodájának vezetője kifejtette, hogy a 15 millió dollárt a gazdasági kulcsterületekre kívánják koncentrálni. Magyarország esetében ugyanis csak annak van reabtása, hogy a világpiaci résekbe hatoljunk be, önálló piaci szeletet kikanyarítani nem tudunk magunknak. Másik fontos szempont az OMFB-nél, hogy a rendelkezésére álló forrásnál átcsoportosítási lehetőség nem lesz, tehát nem fordulhat elő, hogy egy később jelentkező programot úgy finanszíroznának, hogy a többitől vesznek el összegeket. Döntő szerepet játszik a vállalati fejlesztési elképzelések elbírálásán, hogy azoknak milyen kisugárzó hatásuk van más területekre. Prioritást csak az a terv kap, amelyik nem csak a vállalatnak hoz közvetlen hasznot, hanem közvetett módon érint más területeket is. Az OMFB és a bankok által elfogadott fejlesztési tervekről részletes információt adnak a Világbanknak, amelynek egyébként lehetősége van bármelyik programot a megvalósítás során is ellenőrizni. Sz. B. • Lukács Tiborné a vizsgálandó mintákat készíti elő. • Ahhoz, hogy se sok, se kevés trágyát ne használjanak, a növények tápanyagszintjét is vizsgálni kell. Pecznyik Tiborné ezt ellenőrzi az atomabszorpciós berendezéssel. 0 Fontos takarmány a szója. Szinte minden tápban használják, és így nem közömbös tudni, hogy mennyi a fehérjetartalma. Ce- beiné Kiss Gabriella ennek pontos kimutatásán dolgozik. A JOBB, KORSZERŰBB TERMELÉSÉRT Az ember és a munka Végéhez közeledik a szezon az Alföldi Mezőkémiai Közös Vállalatnál Kiskőrösön. 1973-ban alakult meg a vállalat, ma már 37 tagszövetkezet a gazdája. Takarmány-, növény- és talajvizsgálatokkal segítik a jobb, takarékosabb gazdálkodásban a megrendelőket. Évente átlag ötezer talaj-, nővény- és takarmánymintát vizsgálnak meg dolgozói, egyenként mintegy tíz tulajdonságukat mutatva ki. Sajnos az utóbbi években a pénzhiány miatt a gazdaságok éppen ezekkel a vizsgálatokkal takarékoskodnak, pedig így sok esetben jóval nagyobb veszteség éri őket a fölöslegesen felhasznált vagy a szükséges vegyszerek fel nem használása miatt. (P. Z.) 0 Fontos tudni, hogy a takarmány összetétele milyen. Hajdú Jánosné a steril mikrobiológiai oltófülkében dolgozik.
