Petőfi Népe, 1988. augusztus (43. évfolyam, 182-208. szám)

1988-08-29 / 206. szám

1988. augusztus 29. • PF.TOFI NEPE • 5 A PIACKUTATÁSTÓL A BERUHÁZÁS BEFEJEZÉSÉIG Vállalkozik az Agrober Az Agrober kecskeméti irodája az elmúlt két évtizedben jelentős szerepet töltött be az agrárberuházások tervezé­sében. a kivitelezések ellenőrzésében. Az iroda megújuló lendülettel vállal újabb feladatokat, és a kezdeményezé­sekben is élen akar járni. Annak érde­kében. hogy a fajlagos beruházási költ­ségek csökkenjenek, a kivitelezések mi­nősége javuljon. valamint ideje mérsék­lődjön. fővállalkozásban is a beruhá­zók rendelkezésére áll. Az első vállal­kozási szerződést a Kiskőrösi Állami Gazdaságban Írták alá. amelynek ered­ményeként 1987-ben 52 hektár, az idén 40 hektár almaültetvényen hoztak létre csöpögtető öntözést. Egyébként a rendszert izraeli technológia adaptálá­sával építik. Az iroda kidolgozta az úgynevezett mikro-tavi tározó programját. Az évti­zedekkel ezelőtti lecsapolások követ­kezménye, hogy az alföldi szikes tavak kiszáradtak, illetve a helyükön náddal- sással benőtt mocsaras részek alakul­tak ki. A korábbi természetes víztáro­zók teljes vagy részleges kiszáradása miatt a környező területek földjeinek vízgazdálkodása leromlott, s a légköri aszály szinte minden nyáron súlyosan károsítja a kultúrnövényeket. Kiskő­rös, Izsák. Kiskunmajsa térségében ja­vasolják a helyi vízgazdálkodási társa­ság gesztorságával a mikro-tavi tározó­program megvalósítását. Az Agrober kecskeméti- irodája ta­vasszal gazdasági társaság megalapítá­sát kezdeményezte. Megalakult 12 tag­gal az Agrofer Gazdasági Társaság, amely gyakorlatilag egy menedzseriro­da. Abból az alapelvből indultak ki, hogy az innováció nem a beruházások tervezésével, hanem a piacfeltárással kezdődik. Ahhoz, hogy a mezőgazda­sági és élelmiszeripari üzemek hasznos beruházásokba kezdjenek leghatéko­nyabban azzal tudnak segítséget adni, ha a piaci információk és ismeretek birtokában elemzik a beruházó lehető­ségeit és e szintézis alapján tesznek ja­vaslatot a termékelőállításra. A meg­rendelők nyersanyagbázisát figyelembe véve, piackutatást végeznek, a megha­tározott termék gyártásához szükséges beruházás terveit elkészítik, megkere­sik és megbízzák a kivitelezőt, elkészí­tik a beruházási okmányokat, megszer­zik a támogatásokat, sőt, a legkorsze­rűbb berendezések üzembe állítását lí­zingszerződéssel is garantálják. Termé­szetesen megkeresik azt a partnert is, amelyik a leendő gyártmányt exportál­ja A gazdasági társaság munkája nyo­mán folyik a beruházás a Kiskunfél­egyházi Lenin Tsz-ben. ahol aszeptikus gyümölcsvelő előállítása kezdődik meg, a jövő évben s a teljes mennyisé­get külföldre szállítják. A Mélykúti Le­nin Tsz-ben ősszel fognak hozzá egy zöldség- és gyümölcsszárító üzem épí­téséhez, amelyben a következő eszten­dő közepén megkezdődik a termelés. Cs. I. Ez már az osztályozás. (Tóth Sándor felvételei) Export Tompáról A Tompa és Vidéke Áfész, a Budapesti Húsipari Szolgáltató Közös Vállalattal kapcsolatba lépve, három esztendeje sertés­bél feldolgozásával is foglalko­zik. Bajáról, Pécsről, Kapos­várról, Szekszárdról és Buda­pestről az áfész osztályozó- és csomagolóüzemébe hozzák, és itt nyolcféle munkaművelettel exporttermékké dolgozzák fel a tisztított sertésvastagbelet. Az üzem növekvő termelését mutatja, hogy míg 1985-ben 882 450 belet adtak át külpiaci értékesítésre, ez év elején mindössze három hónap alatt már 955 ezer 700 darabot szállítottak belőle. A helyi munkalehetőséggel bővült a nők foglalkoztatása is. • Ifjú Kele­men Józsefné (balra) Jeno- vai Kdittcl bél­darabolás közben. Egy kudarc anatómiája A külföldi működő tőke bevonása a magyar gazdaság­ba két okból különösen fontos számunkra: belső beruhá­zási forrásaink mára szinte teljesen elapadtak, ugyanak­kor a tőkeimport révén a mieinknél lényegesen fejlettebb technológiákhoz, munkakultúrához juthatnánk hozzá. Ezért figyelemre méltó minden olyan információ, amely a magyar és a termelési együttműködésre kész nyugati vállalatok kapcsolatfelvételéről, ezek eredményeiről — vagy mint esetünkben — fiaskójáról szárpol be. „ Csalódást jelentett” A gazdasági válságövezetként számon tartott Borsod megyébe látogatott a közelmúltban az olasz gyáriparo­sok szövetségének küldöttsége. Az olaszok a termelési együttműködés, közös gyártás szándékával keresték fel Miskolcon a többi között a Lenin Kohászati Műveket, a Diósgyőri Gépgyárat és a Medicor gyáregységét. A lá­togatás befejeztével a küldöttség vezetője a megyei lap­nak adott nyilatkozatában a következőket mondta: .. most nagyon őszinte, talán még nyers is leszek. De hát a gazdasági életben a piac törvényei uralkodnak, nem lehet mellébeszélni. Nos, őszintén megmondom, csaló­dást jelentett számomra és kollégáim számára ez a kétna­pos látogatás. Úgy vélem, akikkel találkoztunk, nincse­nek felkészülve kellően az ilyen tárgyalásokra. Csak ne­hezen jutottunk hozzá termékismertető prospektusok­hoz, katalógusokhoz. Ahol jártunk, szinte egyetlen he­lyen sem tudták konkretizálni az elképzeléseket, nem voltak elfogadható javaslatok, nem voltak határozott elképzelések. Ez a szituáció természetesen számunkra sem tette lehetővé, hogy konkrét javaslatokat tegyünk.” Kemény szavak ezek és aggasztóak. Az ilyen és hasonló üzleti kudarcokból áll össze az a végeredmény, amelyet a Központi Bizottság legutóbbi ülésén a Magyar Kereske­delmi Kamara elnöke azzal a számpárral jellemzett, hogy míg Törökország az idén már egymilliárd dollár működő tőkét importál — s ezt egyik évről a másikra duplázta meg —. mi a sorozatos próbálkozások, jogszabály-módosítá­sok ellenére sem tudunk kétszázmillió dollárt összehozni. Sok oka van a nyugati működő tőke és a hazai vállala­tok közötti termelési kapcsolatokban oly gyakori kudar­coknak, ezek közül most csak egy mozzanatra, nevezete­sen a vállalatméretekből adódó nehézségekre hívnám fel a figyelmet. A nagyok kivételesek? A mai reformviták egyik központi kérdése: miként le­hetne hatékonnyá tenni a hazai nagyvállalatokat, amelyek néhány kivételtől eltekintve, általában alacsony jövedel­mezőséggel. vagy éppenséggel veszteségesen termelnek. Kis túlzással azt mondhatnánk, szinte nem is számít, hogy mit gyárt a nagyvállalat: ha „nagy”, jó esélye van arra, hogy veszteséges legyen. Ennek a helyzetnek a kialakulása arra is visszavezethető, hogy évtizedeken keresztül sajátos politikai preferenciát élveztek a nagyvállalatok. Emlékez­zünk csak az ötven nagyvállalat „ klubjára", rájuk minden gazdasági racionalitás mellőzésével, külön, előnyösebb szabályozás volt érvényben még a közelmúltban is. Ma már elvben egy tízezres nagyvállalat ugyanúgy tönkremehet, mint egy kisvállalkozás, ám a gyakorlat egé­szen mást mutat. Persze el kell fogadni, hogy egy Lenin Kohászati M űvek méretű mamutgyár gazdasági bajainak a társadalmi-politikai következményei egy egész megyét sújthatnak, természetes tehát, hogy a gazdaságtalan ter­melés megszüntetése különös körültekintést igényel. Gyanítom azonban, hogy nem csak ezért megy oly las­san a nagyvállalatok áramvonalasítása, példánkban a nyugati partnerrel való kapcsolatépítés. Ma is létezik és hat ugyanis az ipari nagyvállalat fogalmához társult, s a valós teljesítménytől évtizedeken át mesterségesen elszakí­tott társadalmi-politikai töltet, s legyenek bár termékeik eladhatatlanok, a nagyvállalatoknak úgymond ma is sok­kal töbhet elnéznek a főhatóságok, mint a kis gazdálkodó szervezeteknek. Ez a megkülönböztetett pozíció is beleját­szik abba, hogy a nagyvállalatok bajaik orvoslását válto­zatlanul főleg a külső gazdasági környezet számukra mél­tányosváltozásától remélik. Csak a teljesítmény számít Csakhogy a külföldi tőke képviselői ezt a történelmi ha­gyományt, előjogot nemigen tisztelik, gyanítom, nem isér­tik. Számukra önmagában nem pozitívum, hogy egy gyár létezik, jó nagy, sok dolgozója van, és sok terméket állít elő. Számukra a világpiacon elismert munka által létrejött, profitot hordozó termék az egyedüli mérce. Grósz Károly amerikai útja után így fogalmazta meg az ottani gazdasági életről szerzett benyomásait: „Nincs olyan barátság, ro­konság, még politikai érdek sem, amely a rossz teljesít­ményt jónak minősíti. Nevén nevezik a dolgokat, és csak a teljesítményt értékelik.” Reményeink szerint hamarosan sok nyugati üzletember keresi meg vállalatainkat az együttműködés szándékával. Akik az olasz gyárosokéhoz hasonló tapasztalatokat sze­reznek, valószínűleg nem jönnek többet. (MTI—PRESS) P. É. PERCENKÉNT 900 LEÜTÉS Csodálatos gépíró tehetség Mihail Sesztov, a moszkvai Lomo­noszov Egyetem hallgatója egy óra alatt képes egy gépírónő csaknem egész napi normáját teljesíteni, az ő módsze­rével tanuló diákok pedig már néhány óra után olyan gyorsasággal gépelnek, amelyet csupán a 6 hónapos állami gépíró tanfolyamok növendékei érnek el. Mindezt nehéz volt elhinni, ezért el­határoztuk. hogy meghívjuk Mihail Sesztovot a Novosztyi Sajtóügynök­séghez. Sesztov szerkesztőségünk kü­lönböző klaviatúrájú gépein bizonyí­totta képességeit. Áz IBM cég egyik nem túl gyors villanyírógépén egy kü­lönleges tesztszöveget percenként több mint 500 leütéssel írt. Az Olivetti M 24-es személyi számítógépének bil­lentyűzetén, melynek elrendezése szo­katlan és számára kényelmetlen volt, először percenként 450, majd miután a billentyűkhöz hozzászokott, percen­ként 580 leütést ért cl. A Videoton cég displayén melynek billentyűzete Sesz­tov számára kényelmesebb volt — igaz, hogy ismert szöveg gépelése során —, a leütés sebessége percenként 700-ra, egyes ismétlődő szavak esetében per­cenként 800-ra növekedett. — Mi a titka a fantasztikus gyorsa­ságnak? A létező módszerek — mondja Mihail Sesztov — igen nehézkesek, az oktatási folyamat bonyolult és mono­ton, ezért nem segíti elő a hiba nélküli gyors gépelés készségeinek kialakítá­sát. Annak ellenére, hogy az írógép­gyártó cégek prospektusaiban gyakran olvashatjuk, hogy rövid idő alatt el le­het érni a gépekkel a percenkénti 500 leütést, ez még sincs így. A rendelkezé­sünkre álló adatok szerint tömeges ok­tatáskor a világ különböző országai­ban szervezett tanfolyamokon és gép­íróiskolákon a gépírási sebesség per­cenként 120—180 leütés között mozog. Az én tanítványaim is elérik ezt a sebes­séget, ám nem néhány hónapi, hanem egy-két napi, három-négy órai tanulás után. Melyik az a legnagyobb sebesség, amelyet önnek sikerült elérnie? — Ésszerű ütemben, ujjaimat opti­málisan használva Robotron gépen például 720 leütéssel gépelek annak el­lenére, hogy a gép műszaki leírásában lehetőségként a percenkénti 600 leütés szerepel. Valószínűleg gyorsabban is tudnék gépelni, ám ekkor a billentyűk összeakadnak, egyik hiba a másik kö­veti. Az IBM cég egyik legújabb mo­delljén — egyébként e gép gépelési technikáját tartom a legjobbnak — si­került percenként több mint 900 leütést elérnem. Elvben le tudom írni a szoká­sosnál valamivel gyorsabb ütemű olyan emberi beszédet, amelynek során percenként mintegy 170 orosz szót ejt ki a beszélő. Egy nap alatt a legna­gyobb mennyiség, amit gépeltem, 200 oldal volt. Az általam kidolgozott rendszer megteremtésére hét évet áldoztam. Ha valaki a rendszer szerint tanul, munká­ját figyelmesen, a szöveg lényegében el­mélyedve, az eredeti szövegben lévő hi­bákat javítva gépelhet, de „ki is kapcso­lódhat”, egyetlen egységként használva szemét, csuklóját és a billentyűzetet. Diktálás után teljes sötétben is tudok dolgozni. Képes vagyok a gépeléssel egyidőben a környezetemben lévőkkel beszélni, telefonálni, televíziót nézni. Tudok úgy gépelni, hogy közben valami egészen másra gondolok. Csak akkor fáradok el, ha mechanikus gépen dolgo­zom. Módszerem lényege az, hogy sike­rült leküzdenem az információátviteli folyamat szükségtelen korlátáit. —- Hogyan fogadták oktatási mód­szerét az országban?- Minisztériumoktól, ágazati veze­tő szervektől és több ezer magánsze­mélytől kaptam ajánlatot. Minden fel­kérést egyszerűen képtelen vagyok tel­jesíteni. A megoldást abban látom, hogy egy koordinációs központban megfelelő számú oktatót képezünk ki, és ők módszerem szerint fogják taníta­ni a gépírást. Remélem, egy ilyen dön­tés hamarosan megszületik. — És hogyan tovább? Akarja-e to­vábbfejleszteni, tökéletesíteni e rend­szert? Hol a határ? — Szeretném továbbfejleszteni, mi­vel úgy vélem, hogy a végső határt még nem értem el. Azt hiszem, percenként 1000 leütéssel is lehet gépelni. Anatolij Trus (APN—MTI-Press) A házigazda, Kovács Ist­ván budapesti tervstatisztikus, hosszas töprengés után úgy határo­zott, hogy nyugatnémet vendégeit a hármashatár-hegyi étteremben vacso- ráztatja meg. — Drejgranicaberg — magyarázta nekik élénk taglejtések közbeiktatásá­val, mert a nyelvet nem beszélte egész tökéletesen. — Gute szórakozás! Sőne látványosság! Az ajánlatra, amelyet nem értett, Krammer úr megfontoltan bólintott, a felesége szintén, Lotte nevű tizenkét éves leánykájuk pedig tapsolni kezdett örömében, és boldogan ismételgette: — Gute szórakozás, sőne látvá­nyosság! Felkészültek, elindultak. Elöl, krémszínű Trabantjában Ko­vács és neje, hogy mutassák az utat. Mögöttük Ford Taunusban a nyugat­német família. Meglehetősen sötét volt már, így esett meg, hogy miután a kis konvoj szerencsésen átjutott a Margit hídon, a Bécsi út valamelyik mellékutcájából egy ugyancsak krémszínű Trabant Ju­rák odott közéjük. Krammer ék nem Drejgranicaberg vették észre a változást, ezt a kocsit követték buzgón és német precizitás­sal. Tündéri szerencse! Ez a Trabant is a Hármashatár-hegynek tartott. Egy darabig. Mert a csúcsra vivő szerpentinnél az idegen Trabant nem kanyarodott jobbra, hanem továbbment. Keskeny, göröngyös erdei úton. Kovácsék már majdnem a végcélnál voltak, amikor észrevették, hogy a Taunus elkallódott. Megálltak, vártak egy kicsit, aztán megfordultak, le­gurultak a hegy lábához, de hiába für­készték a környéket, Krammerék — sehol! Krammer úr ugyanis ekkor már fel volt pofozva. Pár száz méterrel odébb, egy kies tisztáson. Ez a sajnálatos eset pedig a követ­kezőképpen történt. Az ismeretlen Trabant, amelyben egy középkorú férfi és egy fiatal nő ült, az erdei útra térve lassított, oldalra húzódott. Felkínálva az előzést a Tau- nus-nak. Amely nem élt ezzel a lehető­séggel, minthogy nem ismerte az úti­célt. Erre a Trabant megállt. Néhány méterrel mögötte behúzta a féket Krammer úr is. Minthogy a kis kocsi utasai nem szálltak ki, a nyugatnémet család is maradt a helyén. Akkor a Trabant megindult, rákap­csolt, bolondul rohanni kezdett a hepe­hupás úton. De hát a Ford Taunusnak nem okozott gondot, hogy szorosan a nyomában maradjon. A Trabant lassított. Lassított Krammer is. A Trabant végül befúrta magát egy mellékösvényre. Benyomakodott utá­na a nagy kocsi is. A Trabant megállt egy kies tisztá­son, leoltotta lámpáit. Lestoppolt a Taunus is, de ő ellenkezőleg, felgyúj­totta minden fényforrását, mert már kicsit gyanús volt neki a dolog. Nappali világossággal árasztotta el a kis kocsiban csókolódzó párt. Erre kiugrott a férfi, és átkozódva sietett a Taunus felé. Krammer úr egészen elhűlt az isme­retlen trabantos láttán. Az viszont kérdezett tőle valami cif­rát, amit Krammer szerencsére nem értett meg, csak nyújtogatta a fejét kifelé. Lotte viszont a kérdő hangsúly­ból arra következtetett, hogy az ide­gen az ő úticéljuk felöl érdeklődik, hát súgott az apjának: — Gute szórakozás, sőne látvá­nyosság! A derék atya megsimogatta okos kislánya fejét, és rámosolygott a ma­gyar férfire. — No já! Gute szórakozás! Sőne látványosság! Akkor kapta a pofont. A másik .visszasietett a kocsijához és bekormányozta a bokrok közé. Feleslegesen. Mert Krammer úrnak úgyszólván már semmi kedve sem volt ahhoz, hogy továbbra is kövesse. Bo­nyolult manőverezéssel nagy nehezen megfordult, kikecmergett az erdőből, visszacammogott az elágazáshoz, ahol Kovácsék fellélegezve intették le. Kéz- zel-lábbal kértek magyarázatot a tör­téntekre, de Krammer úr csak szomo­rúan legyintett, és csaknem teljes ma­gyar szókincsállományát mozgósítva, csak ennyit mondott: — Drejgranicaberg, köszönöm szé­pen. nem kérek! Kürti András Berendezések a melléküzemből A Zala me­gyei Bagódon a Lenin terme­lőszövetkezet ipari mellékü­zemében éven­te mintegy 25 millió forint értékű villa­mos berende­zést állítanak elő. Terméke­ik háromne­gyed részét egyedi tervek alapján készí­tik. A har­mincnyolc fős üzemben fő­ként a kör­nyék ügyes kezű asszo­nyai találnak munkát. (MTI-fotó)

Next

/
Thumbnails
Contents