Petőfi Népe, 1988. július (43. évfolyam, 156-181. szám)

1988-07-27 / 178. szám

1988. július 27. • PETŐFI NÉPE • 5 A GABONAVÁLTÓRÓL VSZM-GYÁR, KISKUNFÉLEGYHÁZA: A gazdaságok szemszögéből A mezőgazdasági szövetkezetek elnökei sok min­dent mondanak magukban és hangosan is, miközben mostanában kezükben forgatják a papírt, azaz a vál­tót, amelyet a frissiben csépelt gabonáért cserébe kap­tak. A váltó betört, vagy inkább belopakodott a gaz­dasági élet itthoni gyakorlatába — hiszen előzetes propagandája jóformán alig volt — és a szövetkezeti vezetők most összehúzott szemmel méricskélik. Gya­nakvásuk nem alaptalan. Ez a mezőgazdasági váltó már megint egy amolyan magyar specialitásnak látszik. Olyan váltó kerekedett ki ugyanis belőle, amelyik eléggé nehezen változik át forintra. Kevesebbre való hát annál, mint amit ennek a pénzt helyettesítő fizetőeszköznek — amelynek alapjaként az eladó és a vevő táj-gyilagos megállapo­dása szolgál(?) — rangban dukálna. Persze egy nor­mális piacon, valós piaci viszonyok között. Nem naptári évvel számol A pénzszűkítő pénzpolitika az idén egyszer már eléggé nagy zavarokat okozott a mezőgazdaságban, amikor tavasszal -— mint ismeretes — korlátozták a fölvehető hiteleket. Lett nagy fölzúdulás a dologból, mivel a gazdálkodók éppen akkor kapták a szabályo­zás eme váratlan fordulatát, amikor náluk köztudot­tan éppen a nagy anyagi befektetések ideje volt. Mivel a mezőgazdász köztudottan nem a naptári évvel szá­mol, hanem a biológiai évvel: ehhez igazítja életét és a vállalati pénzforgalmat egyaránt. Az év nála tavasszal kezdődik, egy alapos pénzügyi hullámvölggyel, hiszen ilyenkor mindegyikük csak költ és költ. Emiatt üres is a pénztár. A hullámhegy­nek éppen a gabona betakarításakor kell(ene) eljön­nie, amikor jönnek a bevételek, és ebből a sorban álló hitelezőket, külső szállítókat, forgalmazókat ki lehet fizetni. Szóval a jelek szerint éppen erre a „hullám­hegyre” lovagolta föl magát a mostani — alapjában véve egyébként nem helytelen! — pénzforgalom­korlátozó döntés, amely a forró nyárban hideg zu­hanyként érte a termelőket. Főként a változás nagy­ságrendje miatt — a gabona feléért váltót adnak az idén — és azért is, mert az nem volt tekintettel a termelőszövetkezeti kör jelentős részére — talán már 40 százalékára —, amely a nyári bevételek idején is súlyos likviditási gondokkal küzd. Ennélfogva ma olyan fizetőeszközt kap kézhez, amellyel nem lehet adózni és bért fizetni sem, és többnyire az Áfor, a MÁV, a termelőeszköz-eladók, áramszolgáltatók sem fogadják el. Csak fizetési ígéret A gazdaságirányítás a termelőket érthető okokból arra akarja rászorítani, hogy pénzforgalmukat kezd­jék el a tényleges hatások alapján és korrekt módon tervezni. A likviditás viszont csakis akkor képzelhető el, ha a megfontolt kiadásokkal szemben a megfelelő időpontban, időre és helyre időzített bevételek állnak. A mezőgazdász az idei évet arra állította be — a mérlegben is így kellene lennie — hogy tíz napon belül készpénzt kap a gabonájáért, nem pedig egy olyan fizetési ígéretet, amely papír létére is nehezen akar fölröppenni, odébb vitorlázni egy vagy két házzal. Oda, ahol a téesznek éppen tartozásai vannak, és nem is saját hibájából, hanem azért, mert a mezőgazdasági termelés velejárója,' hogy pár hónappal korábban, sokszor hitellel, a biológiai évet megalapozó eszközö­ket, gépeket és anyagokat vesz át és azokat maga is „befekteti”. Amúgy is talán túlságosan sok mindent fektet be ma az agrártermelő. Partnerei általában nagyságren­dekkel nagyobb vállalatok — sokszor monopolhely­zetben —, és ezek egy része olyan ipari üzem, amely nem túlságosan jeleskedik saját termékeivel. A beszál­lító téeszüzemág emiatt csakis akkor juthat terméke ellenértékéhez, ha az ipar készáruja végre kikerül a raktárból és a gyártónak magának is sikerül pénzre szert tennie. Addig viszont a termelőszövetkezet mint­egy finanszírozza a nagy partnert és a gazdasági együttműködés sírva nevetéséből ilyenkor számára többnyire az előbbi jut ki. Megtehetné a gazda azt is, hogy termékével másho­vá fordul, másutt keres vevőt, és így próbál meg a váltó helyett forinthoz jutni. Ám ezt sem teheti meg, mivel a fölvásárlók, a feldolgozók többsége monopol­helyzetben van és ráadásul őket is fizetési gondok szorítják; így hát az agrártermelő értékesítési pályái csakis egyfelé fordulhatnak. (Például a kalászos gabo­na vagy éppen a növényolajipari termékek esetében.) Mivel mozgástere igen korlátozott, kénytelen elfogad­ni a váltót, és ezzel — legalábbis részben — újabb terhet vállal föl: akarva akaratlanul finanszírozza a gabona további útját, egészen az értékesítésig, tehát az utolsó szakaszig. Hogyan áll az ágazat? Sokak szerint a mezőgazdászt azért is szorítják, mert a vagyonmérleg alapján feltételezhető, hogy az ágazat alapjában véve nem is áll olyan rosszul. Hiva­talból ez ugyan nem hangzik el, és ennélfogva nem is igen illő beszélni róla, ám az újabb pénzügyi akciók­ból valamiképpen erre lehet következtetni. A helyzet igazából az, hogy a gazdaságok csupán 10-20 százaléka rendelkezik anyagi tartalékokkal, olykor nem is kicsinyekkel. De az is, hogy legalább egyharmaduk egyik napról a másikra él, ami szintén nem titkolt fejleménye mezőgazdaságunk aránytalan növekedésének. Ám azt is tudják a Termelőszövetke­zetek Országos Tanácsánál, hogy a termelői vagyon az év végéig mérlegben nagyon is kézzelfoghatatlanul értékélődik föl, mivel az elmozdíthatókon kívül az ott lévő javakat, állóeszközöket eladni nemigen lehet, legfeljebb elkótyavetyélni. Valós értékük tehát nem olyan, hogy azzal egy újabb pénzügyi hullámvölgyet át lehetne hidalni. Jászonyi Ferenc SZAKSZÖVETKEZET A MEGYESZÉKHELY HATÁRÁBAN (Straszer András felvétele) melléktevékenységek létrehozása. Ön­álló elszámolású egységként működik a szállítási részlegük, amely tehergép­kocsival, traktorral lakosságnak és kö- zületnek fuvaroz, építkezésekhez anya­got, tápot, takarmányt, üdítőitalt, bú­tort. A szakképzetlen dolgozók foglal­koztatásának megteremtésére felvették a kapcsolatot alumínium kerti bútorok gyártóival. Az öntött fémszékek kézi utómunkálata, reszelés, csiszolás mint­egy tucatnyi szövetkezeti tagnak ad ál­landó elfoglaltságot. Felmérve a város és környéke kis­gazdaságainak növekvő táp- és takar­mányigényét, új központi majorjukban takarmányboltot építettek. Itt helyben, saját gazdasági abrakból állítanak elő keveréket a vásárlók igényei szerint. Ütőképes részleg A szakszövetkezet legütőképesebb részlege a lakatosüzem. Az általában 16-18 embert foglalkoztató egység évek óta kiegyenlítetten jó eredményt mutat fel. Megrendelések alapján készítenek nyílászárókat, illetve szolgáltatás jel­leggel bármilyen szakmunkát igénylő tárgyat. Zártszelvényből kialakított könnyűszerkezetes épületvázaik a leg­különfélébb tárolókhoz, műhelyekhez, istállókhoz, színekhez alkalmazhatók. E termékek a felhasználók körében jó hírnévnek örvendenek, hisz e szerkeze­tek könnyebbek a hasonló piacon le­vőknél, amiből egynesen következik, hogy az áruk is versenyképes. Áz idén nyáron ismét új gondolat megvalósításába fogott a szakszövet­kezet. A Bácsmobil Autó-, Motor-, és Gépjavító Szövetkezettel közösen au­tósboltot hozott létre a városban, amelynek kétmillió forintos árukészle­te az Egyesült Szakszövetkezet tulajdo­na, az üzemeltetés gondjait viszont a Bácsmobil vállalta fel. Gál Eszter Segítenek a melléküzemek Több mint negyedszázada alakult a Kecskemét környéki, táblásításra már alkalmatlan, szétszórt, kis területű, gyenge homokon termelő egyéni gaz­daságokból az Egyesült Szakszövetke­zet. Az alig több mint ezer hektáros közös terület mellett egyre inkább szükségessé vált más, szolgáltató és ipari melléktevékenységek meghonosí­tása. Fontos az összehangolás Ma a gazdaság félezer tagjának fele nyugdíjas, járadékos. így a háztáji és kisegítő tevékenység segítése, koordi­nálása jelentős, mondhatni meghatáro­zó a szakszövetkezetben. A tagi gazda­ságokból származik évente 3500-4000 hízósertés — érdekes módon itt nem csökken a szám, hanem évente 200- 300-zal emelkedik —, több mint száz tehén tejét, hízómarhákat, borjút szin­tén a gazdaság segítségével értékesíte­nek a tagok. A tagi gazdaságok majd mindegyikében termelnek zöldségfélé­ket, gyümölcsöt, káposztafélét, burgo­nyát, gyökérzöldséget, meggyet, barac­kot, s ezeket is a szövetkezet szakembe­reinek közreműködésével adják át a feldolgozóknak. Az Egyesült Szakszövetkezet kis, há­rom-hat hektáros közös tábláin gabo­nát, lucernát termesztenek. Az évente 10-17 hektáros új telepítésekkel mára már mintegy 200 hektárnyi erdőterüle­tet mondhatnak magukénak. Új érde­keltségi rendszer bevezetésével elérték, hogy a négy esztendeje még 150 anyás juhállomány mára 600-ra fejlődött. Az ágazat szerény, de biztos nyereséget hoz. Szolgáltatás és ipar A megyeszékhely szakszövetkezeté­ben pontosan a gyenge talajadottságok miatt vált szükségessé a biztonságosan jó jövedelmet hozó szolgáltató és ipari • Az Agroker-nek készített acél­ablakokat ellenőrzi Kara István, a lakatos­üzem vezetője. • Hazai alapanyagból vannak az elektromos szereléshez szükséges különböző dobozok. Baranyiné Fekete Piroska egy ilyen doboz „sorjázását” végzi. • A Transelektro Külkereskedelmi Vállalaton keresztül jut az a 350 ezer, szabadon világító lámpatest az NSZK-ba, amely hozzájárul az első félévi lemaradás pótlásához. Felvételünkön: Mogyoró Vilmosné meós. Behozzák a lemaradást szállító szovjet partner hamarosan bejelen­tette, hogy az államközi szerződés ellenére a tervezettnél jóval kevesebbet tud csak külde­A Villamosszigetelő és Műanyaggyár Kis­kunfélegyházi Gyára megyénk egyik jelentős üzeme. Termékei iránt állandó a kereslet kül- és belföldön. A korszerű gépparkkal dolgo­zó, jól irányított, szorgalmas kollektíva évről évre jó eredményekkel büszkélkedhet. A na­pokban Megyesi László termelési főmérnök­től arról érdeklődtünk, hogy a folyton válto­zó — és nem könnyebbedő — gazdasági viszonyok között miként készülődnek a tá­volinak tűnő, de nagyon gyorsan közeledő év végére? — Nagy elhatározásokkal kezdtük ezt az évet — mondta Megyesi László. — Elhatá­roztuk, hogy mindent elkövetünk azért, hogy az idén, a tavalyihoz hasonló létszám­mal, elérjük a 960 millió forintos árbevételt. Tervezhettük nyugodtan ezt a múlt évinél 8 százalékkal magasabb összeget, hiszen ter­mékeink iránt növekszik a kereslet, a dolgo­zóink képesek a megnövelt termelési felada­tok végrehajtására. Sajnos, a szemüveg, amelyen keresztül nézve terveztünk, nagyon „rózsaszínűnek" bizonyult. Az alapanyagot — Érzékenyen érintett bennünket a beje­lentés, mert ennek az anyagnak a hiánya jelentősen csökkentette egyik legfontosabb termékünknek, a felülvilágító lámpaburának a gyártását. Kénytelenek voltunk a lehetősé­gekhez mérten növelni a tőkés importot, hogy teljesíteni tudjuk a megrendelések egy részét. Miután a tőkés alapanyag drágább, „szerencsére” a megrendelőink is kevesebb termékre tartottak igényt. — Mindenesetre az erőfeszítéseink ellené­re az első félévben az időarányos tervünkben 40 milliós lett a hiány. Nagyon bízunk vi­szont abban, hogy az előző hónapok tervező és szervező munkájának eredményeként de­cember végéig teljesítjük azt, amit az év ele­jén elhatároztunk. — Sikerült több olyan termékre növelni a megrendeléseket, amelyek gyártásához ele­gendő anyaggal rendelkezünk. Megkezdtük az új típusú üdítőitalok szállítására alkalmas rekeszek gyártását, máris 80 ezerre kaptunk megrendelést. A 7-féle akkumulátoredény mennyiségét is növelni tudjuk, az idén 600 ezret vesznek át a megrendelők. Egy fővárosi kisszövetkezettel karöltve holland megren­delésre elvállaltuk összecsukható műanyag háztartási rekeszek gyártását. Vállaltuk sze­mélygépkocsikhoz tetővilágító ablakok ké­szítését, a 2 ezer darabos nullszéria után vár­ható a nagyobb megrendelés. Tárgyalások folynak a Volkswagen gyárral a MOGÜRT- ön keresztül, s várhatóan nagyobb mennyi­ségű, gépkocsiba szükséges fűtőelemet fo­gunk majd gyártani még az idén. — Nem soroltam fel most mindent, amivel korrigálni szeretnénk az első félévi gyenge eredményt — mondta befejezésül a termelési főmérnök. — Nagyon bízunk abban, hogy a menet közben átdolgozott tervünk végrehaj­tását nem akadályozza semmi, és az év elején kitűzött céljainkat el tudjuk érni. Opauszky László • A felülvilágító lámpatestek gyártása — melyekhez nincs elegendő alapanyag — gondos szaktudást igényel. Czakó Antalné, aki 1968-ban lépte át először a gyár kapuját s megszerezte a szakmunkás-képesítést, egy műszak alatt 300-320 lámpates­tet készít. * * * * * * * * * * * * • * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Tekintse meg az Alföldi Tüzép Vállalat KIÁLLÍTÁSÁT a Szegedi Ipari Vásáron (a Vasútforgalmi Technikum udvarán), AHOL BEMUTATÁSRA KERÜLNEK KORSZERŰ ÉPÍTŐANYAGOK: — MD KFT és NDK belsőtéri ajtók, — szigetelő- és burkolótéglák, — faházak, — Stylfa-gt belsőtéri burkolok, — belsőtéri ajtók, — ipari szerelvények. A Szegedi Ipari Vásár alkalmából az Alföldi Tüzép Vállalat Bács-Kiskun, Békés, Csongrád megyei telepein, a kecskeméti Fészek Áruházban valamennyi nyílászáró és padlóburkoló lap 15 százalék szezonárengedménnyel, cserépkályhacsempék 15 százalék engedménnyel, a hódfarkú Bramac cserép 18,— Ft helyett 16,— Ft-ért + ÁFA, díjmentes házhoz szállítással vásárolható meg. Az Alföldi Tüzép Vállalat várja kedves látogatóit, vásárlóit. 1868 ^ U. ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ 'T- /Tv 'T- ■'T' '7'- ^ ^ ^ zy\ ^ "^F^ "^F" "^F” "^F” "^F" ^ ^ ^ ^ "^F "^F

Next

/
Thumbnails
Contents