Petőfi Népe, 1988. április (43. évfolyam, 78-102. szám)
1988-04-01 / 78. szám
1988. április 1. • PETŐFI NÉPE • 3 GAZDAG ADATBÁZIS SEGÍTI TESTÜLETI MUNKÁJÁBAN Amikor befejeztük a beszélgetést, és én is abbahagytam a jegyzetelést, partnerem megkért, ha nem veszem zokon, adjam már oda neki a füzetemet, szeretne rápillantani. Kíváncsi, hogyan rögzítetten a szavait? — töprengtem. De hisz az utolsó tíz sorból úgysem lehet megtudni... Ám a negyvenkét esztendős dr. Bercsényi Zoltán, a KSH Bács- Kiskun megyei igazgatója nem olvasta az írást, hanem tanulmányozta. — Katonakorom óta foglalkozom grafológiával — avatott be a titokba. — Amatőr alapon, persze, de számos szakkönyvet elolvastam, s figyelemmel kísérem a mai, a legfrissebb irodalmat is. Mert az íráselemzés külföldön tudomány, amelyből sok hasznos információt megtudhatunk a másik emberről, annak jelleméről, intellektusáról, érzelemvilágáról. Néha többet, mint akár egy egyórás beszélgetésből. Számomra ezért is fontos az írás. Hogy rólam mit állapított meg, annak részletezésébe nem mentünk bele. Mindenesetre, amikor visszaadta a noteszomat, nem mondta, hogy az interjút nem vállalja. így olvashatják most a beszélgetést. Szakértelem és elkötelezettség Beszélgetés dr. Bercsényi Zoltánnal, a megyei tanács vb-tagjával — Ön a legutóbbi választás, 1985 óta megyei tanácstag, s egyúttal a végrehajtó bizottságnak is tagja. De hogy megválasztották e társadalmi-közéleti tisztségbe, annak volt előzménye is. — A vonzalmat a közélet iránt apámtól örököltem. O itt a megyében a fogyasztási szövetkezetekkel foglalkozott évtizedeken át. E kérdést illetően gondolkodása Erdei Ferencéhez, Szabó Páléhoz állt közel, amit személyes kapcsolatuk is bizonyít. — Három fiának a pályafutása viszont elkanyarodott e területtől. A középső — ön — például közgazdász lett. — Levelező hallgatóként végeztem el előbb a Kereskedelmi és Vendéglátóipari Főiskolát, majd kiegészítő tagozaton a közgazdaság-tudományi egyetemet. 1970-ben kerültem a KSH megyei igazgatóságára tájékoztatással foglalkozó munkatársnak. Itt írtam egy tanulmányt a vidéki ipartelepítésről, amire felfigyeltek s 1973-ban a megyei pártbizottságra hívtak. Csaknem tíz évet dolgoztam ott, előbb mint munkatárs, majd mint osztályvezetőhelyettes. Aztán 1982-ben a KSH megyei igazgatója lettem. — Vagyis visszatért a régi munkahelyére. — A döntésemben — hogy a statisztikai hivatalhoz menjek — három fontos szempont játszott szerepet. Olyan helyre akartam kerülni, ahol biztos lehetek abban, hogy a feladatot el tudom látni, a tudományos munka közelében maradhatok, és a közéletben is aktív szerepet vállalhatok. 1 —r E röpké hat év alatt mindhárom területen tudott bizonyítani. Vegyük sorba. Először mint munkahelyi vezető... — Nem akartam itt rögtön reformokkal kezdeni. A célom az volt, hogy úgy irányítsam a kollektívát, hogy ne több, hanem jobb munkával segítsük a központi és a helyi érdekek, törekvések érvényre jutását. Hiszen a KSH-nak hatalmas adatbázisa van, elemzései fontosak lehetnek mindenfajta döntés előtt. És mi szívesen segítünk, ha igénylik ez irányú közreműködésünket. S bár nem akartam itt azonnal változást, a kínálkozó lehetőséget nem volt szabad elszalasztani. A megyei tanáccsal közös fejlesztésben kiépítettünk egy olyan számítógépes távösszeköttetést, hogy a tanács lehívhatja tőlünk a neki szükséges, de hiányzó adatokat. Ilyen információs szolgálat más megyében nincs. Az ENSZ finanszírozásában pedig statisztikai megfigyelésekkel követjük a haláloki és egészségügyi viszonyok alakulását, az egészséges életmódra mozgósító módszerek hatását. Ez is plusz a többi megyéhez képest, igényesebb szakmai munkát jelent a kollégáknak. —- Mire jutott a tudományok terén? —- Két éve megvédtem a doktori disszertációmat. A dolgozat címe: A településfejlődést befolyásoló személyi és gazdasági tényezők. — Anélkül, hogy részletekbe bocsátkoznánk, hiszen ez a téma megérne egy külön cikket is, mit emelne ki belőle? — A korábbi munkahelyemen szerzett gyakorlati tapasztalatok alapján — összevetve azokat a KSH információs bázisával — mondhatom: kimutatható, hogy mennyire kötődik személyekhez, kapcsolatokhoz milliók odaítélése, egy-egy település fejlődése. S ha e folyamatokban van általánosítható, akkor azzal foglalkozni kell. Hiszen a megfelelő ember jobban ki tudja használni a lehetőségeket. És ekkor rögtön válaszolni is lehet arra a kérdésre, hogy miért lett előbb város Tiszakécske, mint Kunszentmiklós. — Elérkeztünk újra a harmadik területhez, a közélethez. — A Közgazdasági Társaság megyei szervezetének alelnöke vagyok, s 1985 óta tagja a megyei tanács végrehajtó bizottságának. Kissé váratlanul is jött e fölkérés, magam sem gondoltam rá előtte. — Nagybaracskán és Bátmonostorán választották meg megyei tanácstagnak. Ismerte a körzetét? — Kevéssé, mint ahogy ők, a helyi tanácstagok sem igen ismertek engem. Erről őszintén beszéltem a tanácsüléseken s elmondtam: ha engem megválasztanak, igyekszem úgy dolgozni, • hogy öt év múlva ne bánják meg döntésüket. A községek vezetői mellettem voltak, s amikor összeszámolták a vok- sokat, kiderült: nem kaptam ellenszavazatot. — Ez külön is figyelemre méltó, hisz volt olyan nem helybéli megyei tanács- tagjelölt, aki csak nagyon szoros küzdelemben nyerte el a megbízatást. És mi történt azóta? — Az ideálisnál ritkábban jutok le a körzetbe, de könnyebb a helyzetem, ha a térség ügyes-bajos dolgaival itt, Kecskeméten kell foglalkoznom. Pénzt ugyan nem tudok adni, de felkarolom az ügyeket, s magam is elindulok a nagybaracskai tanácselnökkel, Fölföldi Lajos bácsival, vagy Bátmonostor- ról kollégájával, Sárossy Lászlóval, s végigjárjuk az illetékeseket, megkeressük a megoldást. — Azt is tudom, hogy ön támogatta Matkó átkerülését Helvéciától Kecskeméthez. — Személyes ismeretség alapján kerestek meg az ügyben, kérve a segítségemet, de ha csak tisztán gazdasági oldalról közelítjük meg a kérdést, látjuk, hogy a városnak ez nem kerül pénzébe. Sőt megnövekszik a felsőbb tanácsi normatív pénzügyi támogatás. A matkóiaknak meg azért jó, mert a városi lakosként járó fejkvóta jóval több, mint a községieké. — Itt már mint végrehajtó bizottsági tag nyilvánított véleményt? Mit jelent, mivel jár ez a tisztség? — Nagyon örültem, amikor a megbízatást megkaptam. Hiszen egy vb- tagnak lehetősége van véleményt mondania az egész megye lakosságát érintő kérdésekben, befolyásolhatja a települések fejlődését. — Hozzászólásaiban a testületi üléseken többször is kritikusan közelítette meg az adott témát. — Hä valamit felismertem, és birtokomban vannak a szükséges információk, akkor igyekszem ráirányítani a figyelmet a kritikus pontokra is. Úgy érzem, ezzel segíthetek, s ezáltal jó irányba befolyásolhatom a döntést.-— Ha már itt tartunk: mekkora mozgástere van a megyei tanács vb-tagjá- nak? — Kétségtelenül korlátokat jelent, hogy a fontos kérdések legnagyobb része pénzügyi kötődésű, s a tételeket jórészt normatív előírásokat szabályozzák. Az előterjesztéseket azonban jól képzett szakemberek készítik, akikben én — már csak a személyes ismeretség miatt is — megbízom. Véleményt a napirendekről a statisztikai információk, és jó néhány baráti, szakmai beszélgetésből leszűrt következtetés alapján mondok. — A tanácsi, államigazgatási munka korszerűsítése ma a közélet egyik legfontosabb kérdése. Milyen feladatokat állítana előtérbe? — Nálunk nincs gond az apparátus és a testület viszonyában. Üléseinken nyílt, demokratikus vita folyik, és szinte minden alkalommal tudatosítják azt is, hogy az apparátus a testület kiszolgálója. Ez nem mond ellent annak, amit az előbb a szakemberek szerepéről kifejtettem. Követelmény lehet viszont a jövőben, hogy az apparátus több alternatívát készítsen, megfelelő magyarázattal. Tovább kell szűkülnie az elosztási funkciónak, s minél több kérdés döntési joga kerüljön olyan helyi fórumokhoz, ahol a pénzügyi alapot megtermelték és felhasználják. Ha pedig szélesedik a tanácsok önfinanszírozása, akkor a végrehajtó bizottság munkájának jellege is változni fog. A megfelelő ellenőrzés érdekében több külső, a tanácstól független embert kellene megválasztani vb-tagnak. — Nem jelentene-e ez hátrányt is egyes szakmai kérdések megítélésekor? — Ezt érdemes vállalni, akkor is, ha a másutt dolgozók rálátása a tanácsi ügyekre korlátozottabb, és segíthet is ezen a már említett alternatív előterjesztés. Tovább kell növelni a végrehajtó bizottság presztízsét. Itt nem elsősorban arra gondolok, hogy a Kecskeméti Tavaszi Napokra egy műsorfüzetet sem kaptam, bár arra is. De ami lényegesebb: egyes napirendek kapcsán kevesebb legyen az előzetes külső egyeztetés, amely már eleve meghatározza a későbbi választási lehetőséget. Ha ez a végrehajtó bizottság felelős a döntéseiért, márpedig felelős, akkor ne a nevünket adjuk hozzá, hanem minden esetben a szakértelmünket és az elkötelezettségünket. Váczi Tamás AZ ALAPELLÁTÁSTÓL A SZEMLENCSE-ÁTÜLTETÉSIG Az egészségügy helyzete Baján Az élet minőségét nagymértékben meghatározza az egészségügyi ellátás színvonala. Ez a rendszer hivatott ugyanis korszerű és hatékony gyógyászati eljárásokkal megelőzni, illetve meggyógyítani a betegségeket. Napjaink sürgősen megoldandó feladata a társadalom minden rétegére kiterjedő, komplex egészségmegőrző programok bevezetése. Magas színvonalon megszervezni a szűrővizsgálatokat és a gondozást, jól olajozott együttműködés keretében megoldani az alap-, járó- és fekvőbeteg-ellátást. Az előbbiekben összegezte dr. Bohner József, a Bajai Városi Tanács osztályvezető főorvosa egy napokban tartott sajtótájékoztatón azokat a törekvéseket, amelyek Baja és környéke egészségügyi ellátását is meghatározzák. Az alapellátáshoz tartozó intézmények közül a városban és vonzáskörzeteben jelenleg 34 az orvosi körzetek száma. Egyhez-egyhez 2400-2800 lakos tartozik. A rendelők némelyike nem felel meg hiányos felszereltsége miatt a mai követelményeknek. Ezért egyelőre nem oldható meg, hogy a betegek többsége teljes gyógyulásáig körzeti orvosa kezelése alatt álljon. Jól megoldott a gyermekkörzeti ellátás egy csoportvezető és hat gyermekszakorvossal. A községekben kéthetente szaktanácsadást tartanak, egyébként a vidéki gyermekek számára a városban van a szakrendelés. A községekben egyre inkább igénylik gyermekkörzeti rendelő létesítését, így például Csávo- lyon, Sükösdön, Nagybaracskán és Hercegszántón. A fejlesztési lehetőségek azonban meglehetősen korlátozottak. A legtöbbet az utolsó évtizedben az üzemorvosi hálózat fejlődött. Nagyvállalatoknál és gazdaságoknál — Hosz- szúhegyi Mezőgazdasági Kombinát, Bácsalmási Állami Gazdaság, Gemenci- Erdő- és Vadgazdaság kilenc főfoglalkozású orvos dolgozik, 24 rendelési órát pedig mellékfoglalkozásban látnak el. A gondozóintézetek közül a tüdőgondozó negyedszázaddal ezelőtt még a tuberkulózissal, azóta főként más tüdőbetegségekkel, -szűréssel és gyógyítással foglalkozik. A felnőtt és gyermek ideggondozó új épületbe került. Sajnos, egyre több az idegileg sérült beteg, a forgalom elsősorban az alkoholizmus miatt nő. Évek óta pszichológus hiányával küszködnek. Az utóbbi években kétszeresére emelkedett a felnőtt szívgondozottak száma, a szív- és érrendszeri betegségek előretörésével. Nagy figyelmet fordítanak a terhesgondozásra is. Jó híre van az onkológiai gondozónak és érdemes szólni arról is, hogy az országban először, még 1960-ban, Baján vezették be legelőször az ingyenes véradást. Az 1000 ágyas városi kórházban a négy alapszakma mellett (belgyógyászat, sebészet, szülészet és gyermek- gyógyászat) 8 egyéb klinikai osztály is működik. Jó néhány olyan feladatot látnak el, mely általában megyei kórházakhoz kötődik, így hallás- és izotópvizsgálatot. Szemlencse-átültetést — mely Baján régóta gyakorlat — hazánkban csak néhány helyen végeznek. A közelmúltban kialakítottak egy intenzív osztályt a kórházban, melynek működéséről kedvezők a tapasztalatok. Gyors ütemben folyik a régi, pavilonrendszerű épületek felújítása. Egye-- bek között új szárnyat kapott a szemészet. Befejezik a coronáriaőrző és megkezdik a diagnosztikai pavilon építését. Dr. Bohner József szólt még a szoci- ális'intézményekről: Baján jelenleg két ilyen intézmény működik. Mindkettő zsúfolt és elavult. Feltétlenül szükséges újak építése. Bácsborsódon a megyei feladatokat ellátó időskorúak otthonát bővítik. G. Z. rUj tornacsarnok Új, az eddiginél nagyobb, korszerűbb tornaterem épül társadalmi összefogással a kecskeméti Gáspár András 607- es Számú Szakmunkásképző és Szakközépiskolában. Ma már több mint 1800 fiatal tanul itt és a régi kis teremben lehetetlen volt megoldani a testnevelést. Az új tornacsarnok 1500 négyzetméter alapterületű, az öltözőkkel és fürdőkkel együtt. A termet válaszfal alkalmazásával egy időben zavartalanul tudja két osztály is használni. A lelátóján több mint ötszázan izgulhatják végig a kézi-, vagy röplabdameccseket. Emellett alkalmas lesz kulturális rendezvényekre éppúgy, mint az évnyitókra. A szükséges 22 millió forintot a minisztériumok, a megyei tanács és a több mint 50, az oktatásban érdekelt üzem adta össze. Emellett a diákok, az oktatók megszámlálhatatlan óra. társadalmi munkát végeznek, hogy novemberre elkészüljön az épület. (P. Z.) „KÖSZÖNJ, MERT ABBÓL ÉLSZ!” • Balról: Oláh Judit, Bállá Attila cs Farkas Erika. (Tóth Sándor felvétele) Hárman a fiatalok áruházából Nyolcvanévesen kevés ember mondhat magáénak olyan életutat, mint Dé- zsi István kecskeméti szakoktató. Azok közül, akiket eddig a kereskedőpályára felkészített, tizennégyen szereztek aranyérmet országos szakmai versenyeken. A Széchenyi István Kereskedelmi és Vendéglátóipari Szakmunkás- képző Intézetben — amelynek növendékeiből az eltelt jó egy évtizedben, a „Szakma kiváló tanulója” vetélkedőkről hat első, egy pedig második díjjal tért haza — az idén újabb, mosolygó arcú fiatalok fényképei fogadnak az előcsarnokban. A győzteseké. Az iskola, ahol Tóth Jánosné, Fejér József és Bende Péterné mellett olyan kiváló szakember is kamatoztatja tudását, mint Dézsi István, 1988-ban ismét bizonyított. Az ország ötven, hasonló tanintézete sorában tőlük való a legtöbb — négy — tehetséges fiatal, aki az idei országos erőpróbán első lett. Tóth Csaba, a Szőlőfürt fogadó felszolgáló-tanulója KPVDSZ-vándorser- leget nyert, 20 ezer forinttal. Három társa pedig a kereskedelem azon területein dolgozik, ahol szinte naponta találkozhatunk velük, s ahol lemérhetjük: felkészült eladókkal van-e dolgunk? Ők hárman a kecskeméti és a kiskunfélegyházi Centrum Áruház alkalmazottai. Az állványoknál és a pult mögött mennyi ifjút látunk! A fiatalok áruháza mindkét üzlet. Talán fel sem tűnik sokunknak, annyira megszoktuk, hogy 170 dolgozó még a harmincadik évén innen jár, s hogy száz tanulónak is ez a két „ház” a munkahelye. Ismerkedjünk meg a legjobbakkal! melyik áru az, amelyik az igényüknek és a pénztárcájuknak megfelel. Nálunk a szegen kívül minden egyéb termék — zárak, szerszámok, mezőgazdasági kisgépek, tüzeléstechnikai berendezések stb. — egy idő után újabb és újabb változatban jelenik meg. Megkérdezték tőlem egyszer, hogy melyik tűzhely sütője a legjobb. Erre is tudni kellett felelni. Attilát Csákiné karonfogta 2. Bállá Attila (Kiskunfélegyháza). — Kunszálláson lakom. Szüleim ott dolgoznak. Édesapám karbantartó, édesanyám tésztakészítő. A jármű- műszakicikk-eladó szakmára keresztapámtól kaptam kedvet, aki Budapesten kereskedő egy, szerelvényárukat értékesítő üzletben. Emlékszem, amikor mint elsőéves tanulót felvettek a félegyházi Centrum Áruházba, Csáki Andrásné eladó ka- ronfogott és végigvezetett a járműműszaki osztályon. Alig értettem valamit abbpl, hogy mit kell nekem ott csinálni. Aztán szépen, fokozatosan elsajátítottam mindazt, amire szükségem volt, hogy eladó lehessek. Milyen átmérőjű villamos vezetékek vannak forgalomban? Mit kell tudni a rádiók és a magnók jellemző tulajdonságairól? Mire való a Baum-fokoló? Hogyan mérjük az akkumulátorok savsűrűségét? Mire ezeket megtanultam és még sok más kérdésre felelhettem, megismertem a vásárlókat. Most látom csak: menynyire fontos az áru- mellett az emberismeret is ahhoz, hogy jó eladó legyek. Késő estig tanult 1. Oláh Judit (Kecskemét). — Örülök, hogy a szakmámban versenyző 22 végzős tanuló közül első lettem. Iskolaigazgatónk, Hazag László, a vasútállomáson virággal várt bennünket, a győztes csapatot. Én az áruház háztartási felszerelésicikk-osztá- lyán tanultam eladónak, ahová most — a sikeres szereplés után — 3300 forint alapbérért megyek dolgozni. Azután, hogy túl vagyok a verseny előtti felkészülésen, amikor késő estig tanultam odahaza, egyre többet gondolok a jövőre. Hogyan tovább? Ez a kérdés a vetélkedőn már eldőlt. Itt maradok. Nálunk a munkafegyelemmel sincs gond. A mi osztályunkról, ahol több ezer féle áruval szolgáljuk ki a vevőket, Németh László tanulófelelős sosem engedett bennünket elmászkálni. Azt mondta, az osztályt nem szabad egy pillanatra sem eladó nélkül hagyni, amíg nyitva vagyunk. A vásárlók tájékoztatást és tanácsot várnak tőlünk: További „tantárgyak” 3. Farkas Erika (Kecskemét). — Pista bácsi, azaz Dézsi István mesélte, hogy amikor még inas volt, őt arra is tanították: „Köszönj, mert abból élsz!” Ezen azt értette, hogy az udvarias, tisztelettudó kereskedőhöz máskor is visszamentek az emberek vásárolni. Szakoktatónktól hallottam azt is, hogy ő -— amikor olyan fiatal volt mint mi — az üzletből hazavitte, lakásukra, a nagyságos asszonyok cipőjét. Ma ilyet már nem követel tőlünk senki. Azt viszont joggal várják a vevők, hogy az állványokon ne hagyjunk elöl páratlan cipőt, segítsünk a megfelelő méretű lábbeli kiválasztásában és abban, hogy a lábbelit a felpróbáló lábára igazítsuk. Áruismeret, türelem, szolgálatkészség és mosoly. Ezek továbbra is „tantárgyaink” maradnak, ha az eladószakmából akarunk megélni! Kohl Antal Elénk a tavaszi állatpiac A szokásosnál jóval élénkebb a március végi, tavaszi állatpiac. Nagy a keresletijeiéül annak, hogy a termelők a jelenlegi árakon megtalálják számításukat a sertéshizlalásnál, és igyekeznek hozzájutni a malachoz és a süldőhöz. A fiatal állatok ára ennek megfelelően magasabb, mint tavaly ilyenkor volt, mintegy öt százalékkal többet kérnek és többet is adnak az állatokért. Feltűnő az is, hogy amíg a tavasz elején máskor a felkínált fiatal állománynak csak felét, vagy legfeljebb 60-65 százalékát tudták értékesíteni, addig ma a kínálat 70- 80 százaléka gazdára talál. A Húsipari Központ szakembereinek elemzése szerint a forgalmazásra jó hatással volt az, hogy az idén megemelt felvásárlási árak immár jobban igazodnak a termelők kiadásaihoz. Az idén úgynevezett garantált árat alkalmaznak, ami azt jelenti, hogy egy meghatározott árszínvonal alá nem „kínálhatnak”, ám annak nincs akadálya, hogy annál többet kérjenek és adjanak a sertésekért. Jelenleg a garantált árak felett veszi át a húsipar a hízókat; az előállítóknak kilogrammonként átlagosan mintegy 2 forinttal többet fizetnek állataikért, az eladók árajánlatát a húsipari vállalatok jelenleg el is fogadják. Ezzel sertésenként 200-250 forinttal nagyobb bevételhez jutnak a kistermelők és a mezőgazda- sági nagyüzemek is, akik szintén igyekeznek javítani az ágazat jövedelmezőségét. Az elmúlt év második felében mintegy félmillióval csökkent a hazai sertésállomány, ez a visszaesés azonban az idén megáll, sőt, növekedés várható. A központ szakemberei arra számítanak, hogy az a folyamat, amit a tavaszi állatpiac is jelez, tartós lesz: fokozatosan növekszik a hízott sertések kínálata, és az állomány gyarapszik. Az év végéig akár ki is egyenlítődhet a tavaly elszenvedett félmilliós állománycsökkenés.