Petőfi Népe, 1988. március (43. évfolyam, 51-77. szám)

1988-03-04 / 54. szám

1988. március 4. • PETŐFI NÉPE • 5 KIJUTOTTAK A KÁTYÚBÓL... Dunaegyházi igenek és nemek Törpevízmű, műtrágyatároló és üzemi konyha épül Dunaegyháza, a kétezer lakosú, szlovák ajkú falucska az ártér löszdombjain épült. Az ősi település többször is meghalt és feltámadt a történelem folyamán. Fontos dátuma például a faluhistóriának 1704. A Jármy és Paksy családok, a törökdúlás ajatt pusztává lett birtokaikra ekkor kezdték a szlovák családokat telepíteni — Árva, Nyitra és Zólyom vármegyékből —, hogy megműveljék az elhagyott, parlag földeket... emberek háta, oly sok romlott meg a vermekben. Az idén elégedettek lehe­tünk a szeszélyes növénnyel. Hetvenhat hektáron, háromszázhúsz vagonnal termett; 19 millió ágazati nyereséget adott. A konjunkturális többlethaszon csak ötmillió. Tehát jócskán hozott volna a „földi alma” akkor is, ha az 1987-es rekordár nem növeli eredmé­nyünket. A háztájiban 42 hektáron ve­tettünk krumplit. Tagjaink 80—120 ezer forintot vehettek föl elszámolás­kor; volt aki úgy, hogy nem is tudta, hol is volt a területe, ugyanis a szedésen kívül minden munkát a szövetkezet végzett el. Miért mi jár? A Haladás tagsága ma dönt arról is: hogyan tovább? A közösség tervei ha­sonlóan fogalmazódtak, mint a kor­mányprogram. A fegyelmezettebb, ha­tékonyabb, eredményesebb munkára teszik a hangsúlyt. Ha a tavalyi sikert nehéz is lenne megismételni 1988-ban, a vezetőség úgy látja, hogy 10 millió körül hosszabb távon is stabilizálható a nyereség. Mindehhez persze az is kell, ■* hogy a tagság saját dolgaiban a jövő­ben is önállóan dönthessen. A gazdál­kodás szabályozói hosszabb ideig ál­landóak maradjanak. Pontosan lehes­sen látni: miért mi jár? Mit érdemes elvégezni és mit nem? Ez persze nemcsak a dunaegyházi másfél száz, hanem országunk tízmilli­ós közösségének is érdeke... Farkas P. József A rendteremtés nehézségei A válságos sorsú közösség fejlődése aztán 1986-ban vett igazán lendületet. A tagság új tisztikart választott, amely azt ígérte: rövid időn belül racionalizál­ja a termelést, eredményesebbé teszi a munkát. Szabados Lajos elnök, a veze­tő szakemberekkel és a tagsággal közö­sen, legelőször is „általános rendrakás­hoz” fogott. Nem ment könnyen! Azoknak, akik megszokták a laza munkafegyelmet, az italozást, a közös vagyon prédálását, a szemetes telephe­lyeket, nem tetszettek az újítások. A közösség következetességét bizonyít­ja: rövid időn belül több vezetőt is el- bocsájtottak, s tizenöt tagot kizártak. Az elnökség hamarosan közép- és hosszú távú gazdaságfejlesztési tervet is készített. Legfontosabbnak ítélték, hogy a látszatsikerekért ne áldozzák fel a jövőt, a termelés alapjainak gyarapí­tását. Új Rábát és négy MTZ-t vásárol­A „pityóka” segített Honnét van mindehhez erő és pénz? Hogyan növekedhetett két év alatt 18 százalékkal a tagság jövedelme? Hogy sikerült az 1987-es nyereségtervüket 315 százalékkal túlteljesíteni? A mai zárszámadáson 18 és fél millió nyere­ségről számolhat be a másfél száz fős szövetkezet vezetősége. A Haladás iga­zi tartaléka — tudtam meg az egyik értekezletükön — a szorgalom és a szaktudás. Az emberek ragaszkodnak az olyan munkahelyhez, ahol világosak a célok és tisztázott, hogy teljesítmé­nyéért mit várhat a dolgozó. Ma már rangot jelent, ha valaki a dunaegyházi termelőszövetkezetben dolgozhat. — Ha valaki egyszer megírná gazda­ságunk történetét — mondja Szabados Lajos elnök — 1987-et, legtalálóbban a „Burgonya éve” fejezet címmel jelöl­hetné. Igaz, itt már eddig volt néhány krumplis év. Akadt olyan is, amikor a „pityóka” nevét hallva borsódzott az Majdnem a jövőjük is ráment Hogy miért kezdtem a helyi termelő- szövetkezetek gazdálkodásáról szóló beszámolót históriai adatokkal? Mert a mai krónikásnak szinte kikerülhetet­lenül kínálkozik az összevetés. A fa­lucska lakói — olyanok is, akik Paksra vagy Dunaújvárosba járnak dolgozni, vagyis akiknek nincs sok közük a helyi gazdaság ügyeihez — a nyolcvanas évek kezdeti időszakát a török időkhöz hasonlítják. A helyi közös gazdaság gondjai miatt akkoriban újra igen vál­ságos időszakot ért meg a falu. Sokan költöztek el a közeli iparvárosokba .— helyben jövőt nem remélve. Több volt a temetés, mint a keresztelő. A ba­jok nem azért jelentkeztek, mert az em­berek lustálkodtak; értelme, célja ve­szett a munkának. Senki sem akarta a szomszéd falu téeszével az egyesülést, „felsőbb utasí­tásra” azonban megszavazták, s létre­jött a kényszerű frigy. A két közösség persze nem dűlőzött egymással. Külö­nösen a dunaegyháziak sérelmezték a „távirányítás” hátrányait. Volt úgy -— emlegetik a faluban még ma is —, hogy ugyanazon munkáért a „közös-közös” .nem egy mérővel osztotta a javakat. Végül a kátyú legmélyén — halasztha­tatlanná lett a válás. És amint az lenni szokott a bontás-osztásoknál: mindkét fél ráfizetett. Mások döntöttek felelőt­lenül, de az „árát” — a szanálási hitele­ket — a dunaegyházi és az apostagi szövetkezetek tagjai fizették. Egy szét­zilált, eladósodott közösség próbált elölről kezdeni mindent Dunaegyházán 1981. február elsején. A 22 milliós adósságot csak komoly áldozatok árán tudta törleszteni az újjáalakult Hala­dás. Sokáig nem tudott egyenesbe jön­ni a gazdálkodás. Majdnem a jövőjük is ráment a bizonyításra: Igen is, egye­dül is megállunk a lábunkon; nyereség­gel zárunk!” tak, munkagéptartozékokkal. A Zöl­dérttől átvették a burgonyaosztályozó sort, hamarosan megépült a takar­mányszárító üzem. Fejlesztették az ön­tözőkapacitást is. Mivel a szövetkezet adottságai kedvezőtlenek — ennek el­lenére fő bevételi forrása hagyományo­san az alaptevékenység — sokat áldoz­tak azért is, hogy biztonságosabban termelhessenek. Két év alatt 12 milliót fordítottak fejlesztésre. S már megkez­dődött az előkészítése a száz vagonos műtrágyatároló, a törpevízmű, vala­mint az üzemi konyha építésének. A HÁZ VESZÉLYEI A lakó- és munkakörnyezet javításá­val az utóbbi időben egyre többet fog­lalkoznak világszerte. Kiderült, hogy az épített környezet emberre gyakorolt fizikai és pszichikai hatásainak felderí­tésében az orvostudomány, a pszicho­lógia, a színdinamika, az elektronika, az építéstudomány és egyéb szakterüle­tek tudósainak szorosan együtt kell működniük. Ehhez úgynevezett építés- biológiai intézetek létrehozására van szükség, amit még nem minden ország engedhet meg magának. A szomszédos Ausztriában már működik egy ilyen, amelynek kezdeti eredményei között már ma is — a kutatások kezdetén — jó néhány komolyan figyelmeztető megállapítás vár mérlegelésre. A jó helykiválasztás Az épületek helykiválasztásánál pél­dául — az egyéb szempontok mellett — fontos lenne megvizsgálni a kisze­melt helyszín sugárzási viszonyait. A föld káros kisugárzásai ugyanis — és ezt- már az ókorban tudták — stressz­hatással terhelik az ember idegrendsze­rét. A mesterséges építőanyagoknál a radioaktív sugárzás veszélyére figyel­Biológia és építészet meztetnek a tudósok. Úgy tapasztal­ták, hogy jelentős a salakfélék, a vá­laszfalaknál használatos gipsz, egyes betonfajták, az alumíniumgyártási vö­rösiszap és más anyagok felhasználásá­val készített téglák kisugárzása. Nedvesség és kipárolgások Nagyon ártalmas az ember egészsé­gére, ha az épület nem száraz. Am tu­dott dolog, hogy egy betonszerkezetű épület kiszáradása több évet is igénybe vehet. Csaknem mindig korán haszná­latba veszik az ilyen épületeket, vállal­ván a rossz biológiai környezetet. A nedves épületszerkezet táptalaja a baktériumoknak, vírusoknak, gom­báknak. Mérések bizonyítják, hogy egy fal nedvességtartalmának 2 százalékos növekedése mintegy 25 százalékos hő­szigetelés-romlással jár. Különösen veszélyesek építésbioló­giai szempontból a nagy tömegben használt vegyi anyagok. A tapasztala­tok szerint érzékeny embereknél a be­épített, felhasznált anyagok kipárolgá­sa vagy érintése súlyos idegzavarokat, asztmás rohamokat, allergiás bőrbe­tegségeket válthat ki. Fűtés és légcsere Ronthatják az ember biológiai kör­nyezetét egyes épületgépészeti berende­zések is. így például a rosszul elhelye­zett elektromos vezetékek — tartós és ellenőrizhetetlen — elektromágneses hatása fejfájást, álmatlanságot okoz­hat. A lakásban általában szükség van az óránkénti legalább háromszoros lég­cserére, a konvekciós (hőáramlásos) fűtőtestek helyett a korszerűbb sugár­zófűtések bevezetésére. Az építésbioló­gusok szerint a nyílt kandallófűtés is kedvezőbb, mint a ma általában hasz­nálatos radiátoros központi fűtés. Az épületekben nagy szükség van a napfényre, ezért az ibolyántúli sugár­zást is áteresztő kvarcüveg beépítése lenne ideális (még ha jóval drágább is a közönséges üvegnél). Az elmondottakból is. látható, hogy az építésbiológiai kutatások azt céloz­zák, hogy a műszaki haladással együtt a minőség biológiai vonatkozásai is előtérbe kerüljenek, ne alakuljanak ki az emberre károsan ható körülmények, és a meglévő hibák megszűnjenek. NEMZETKÖZI KERESKEDELMI KAPCSOLATOK Jobban alkalmazkodnak a vásárlók igényeihez A Kiskőrös és Vidéke Áfész az előző évi munkát értékelő mai küldött- gyűlésén — amelyet a Szarvas Vendéglátóipari Kombinátban tartanak — az igazgatóság nevében Pétervárí János elnök jelentős eredményekről számolhat be. Tovább erősödött a tagsági kapcsolatok rendszere. Tavaly 145 személlyel gyarapodott a taglétszám. Ezzel az áfész körzetéhez tartozó terület lakosságának csaknem 28 százaléka tagja a szövetkezetnek. Szá­mottevően emelkedett a részjegy és a célrészjegy mennyisége. Ez utóbbi záróállománya az elmúlt év végén megközelítette a 62 millió forintot. A szövetkezet legfontosabb feladatá­nak és céljának az elmúlt évben is a tagság és a lakosság gazdasági, társa­dalmi érdekeinek sokoldalú szolgálatát tekintette. Az ellátáson túl fokozott fi­gyelmet fordítanak a termeltetésre, a felvásárlásra, és lehetőségeik függvé­nyében az élelmiszer-ipari-termelésre. Áruforgalmi terveik nagyrészt megva­lósultak. Megoldották a folyamatos eh látást, az árukínálatot sikerült jobban igazítani a kereslethez. Anyagi lehetőségeikhez mérten fel­újították kereskedelmi egységeiket cs vendéglátó-ipari üzleteiket. Meghatá­rozóvá vált az árbevétel és az eredmény szempontjából az új üzemelési formá­ban működő egységek száma, tevé­kenysége. Tavalyi árbevételük 1155 millió forint volt, amely 65 millió fo­rinttal magasabb, mint az előző évben. A növekedés tulajdonképpen a terve­zett szinten valósult meg. Alapvető élelmiszerekből kiegyensúlyozott ellá­tás volt a jellemző. Új szolgáltatásként vezették be a központi ABC-áruház- ban a hidegtálkészítmények árusítását, melynek nagy sikere volt. A ruházati cikkek vásárlásában visz- szaesést tapasztalhattak. Vegyesipar­cikkekből az év utolsó harmadában az adótörvény elfogadása és a várható idei áremelkedések hatására sok volt a hiánycikk. A nagykereskedelmük éves forgalma 71 millió forint volt. A forgalomban az élelmiszerek aránya a meghatározó, elérte a 75 százalékot. A csehszlovák és a lengyel partnerekkel kialakult kap­csolatok eredményeként 530 000 rubel értékű árut cseréltek. Sikerrel jártak tárgyalásaik Bulgáriában is. Egy bol­gár szövetkezettel kötöttek szállítási szerződést 190 000 rubel értékű árura. Ezzel is tovább kívánják bővíteni a vá­lasztékot. Dinamikusan fejlődött a felvásárlási üzemág. Exporttervét 16 százalékkal túlteljesítette. A Szarvas Vendéglátóipari Kombi­nát a Gastrocoop üzlethálózat tagja­ként számos turistacsoportot fogadott. Az ételek minőségével, mennyiségével, a kiszolgálás kulturáltságával elégedet­tek voltak a vendégek. Summázva: tavalyi gazdálkodási eredményük megközelíti a 34 millió forntot, ez az előző évinél 12 százalék­kal több. Az eredmény növekedéséhez hozzájárult az árbevétel, az árrésszint emelkedése és a költségcsökkentések is. Küldöttgyűlés Kiskőrösön Az idei tervek készítésekor számol­tak azzal, hogy a január elsején beveze­tett adóreform jelentősen érinti a szö­vetkezet áruforgalmát és gazdálkodá­sát. Az általános forgalmi adó körének és mértékének növekedése a korábbi időszakhoz képest erőteljesebb áremel­kedéssel járt. Az áruforgalomban vár­hatóan növekszik a kereslet az olcsóbb, de jó minőségű cikkek iránt. Nagy fi­gyelmet fordítanak ilyen áruk beszerzé­sére. Sokszínű kínálatot, kulturált vá­sárlási körülményeket akarnak terem­teni, csak így tudják vevőiket megtarta­ni. Olyan mennyiségű és választékú árukínálatot szándékoznak kialakíta­ni, amely mindenkor rugalmasan iga­zodik a lakossági jövedelmeknek meg­felelő vásárlói igényekhez. Kiemelt fi­gyelmet fordítanak a minőség védelmé­re. Kiskereskedelmi forgalmukban szá­mítanak a fogyasztói struktúra átren­deződésére. Az árkiegészítések megszű­néséből fakadó drágulások minden­képpen takarékosabb felhasználásra, kisebb tételű vásárlásokra ösztönöz­nek. A tagsági kapcsolatokban is jelentős átalakulásokkal számolnak. A vásár­lások utáni kedvezmények az üzletpoli­tika eszközének számítanak, egyszerre betöltik a gazdasági és a mozgalmi funkciókat. Arra törekednek, hogy a kedvezmények vonzerőt jelentsenek a tagoknak, annál is inkább, mert anyagi támogatásukra — részjegy, célrészjegy, kölcsön — számítanak. így valósíthat­ják meg fejlesztési elképzeléseiket. Kereskedő Sándor Adatbank a szántó­földekről Baranya megye háromezer szán­tóföldi táblájáról táblánként 100 adat érkezik feldolgozásra a Bara­nya Megyei Növényvédelmi és Ag­rokémiai Állomásra. Ennek az adatbanknak a segítségével tervezik a következő évi növénytermesztést — fajta, műtrágyázás, növényvéde­lem — a megye ötvenkilenc terme­lőszövetkezetében és öt állami gaz­daságában. NYEREMÉNYJEGYZÉK a Kecskemét Városi Tanács által kibocsátott „tanácstagi közműfejlesztési" kötvényvásárlói között 1988. február 22-én megtartott ajándéksorsolásról Sorsz.: Nyeremény megnevezése a kötvény címlet/Ft sorszám 1. Kecskeméti Szemle, 1 éves előfizetés 50 000 000 701 2. Kecskeméti Szemle, 1 éves előfizetés 50 000 000 784 3. Petőfi Népe, napilap, féléves előfizetés 50 000 000 474 4. Petőfi Népe, napilap, egyéves előfizetés 50 000 000 125 5. MSZB MGTSZ, ajándékcsomag (képzőműv. könyv 8 db) 50 000 000 367 6. Helvéciái ÁG, ajándékcsomag (saját termékekből) 50 000 000 430 7. OTP BKKM-i Igazgatóság, táskarádió, VEF 206. típ. 50 000 000 317 8. CENTRUM ÁRUHÁZ, sasliksütő 10 000 000 465 9. FÉSZEK ÁRUHÁZ, 2 karikás gáztűzhely, PB 50 000 000 702 10. AGRIKON, BRG-magnó + 5 db kazetta 50 000 000 292 11. AGROKER, Robi típ. rotációs kapa 10 000 000 736 12. Főnyeremény, Városi Tanács, 126 típ. Polski Fiat 50 000 000 152 B B H B B H B B Az ajándéktárgyakat átvehetik a Kecskemét város és környéke nyertes lakosai a városi tanács gazdasági hivatalában munkaidő alatt, a megye többi nyertes lakói pedig ahhoz az OTP-fiókhoz kérjék bejelentés útján elküldeni nyereményüket, ahol a nyertes kötvényt vásárolták. A főnyeremény csak a városi tanácsnál vehető át, ahol a nyertes közreműködésé­vel gondoskodnak a gépkocsi levizsgáztatásáról és a gépjármű okmányainak, vala­mint egy évre szóló AB Casco biztosítási szerződésének átadásáról is. A nyeremény átvétele a nyertes számú kötvény felmutatása és az átvételi elismer­vény aláírása után lehetséges. Az át nem vett nyeremények megőrzését a városi tanács a sorsolástól számított legfeljebb dűnapig garantálja. Ezt követően már csak a nyereménytárgy beszerzési árának kifizetésére kötelezhető. A kötvénytulajdonos a nyeremény felvétele után ts szabadon rendelkezik a kötvény felett. A lejárati idő alatti tulajdonos jogosult hiánytalanul az azon feltüntetett időpontban a visszatérítendő tőke és adómentes kamatjövedelem felvételére. SORSOLÁSI BIZOTTSÁG Dr. Fáy Ferencné sk. elnök Dr. Szűcs Sándor sk. tag 582 • Szabados Lajos: 76 hektá­ron háromszázhúsz vagon „földi alma” termett; 19 mil­lió ágazati nyereséget hozott. • A Zöldért Vállalattól osz­tályozó gépsort vásároltak, így helyben tudják előkészí­teni a piacra kerülő burgo­nyát.

Next

/
Thumbnails
Contents