Petőfi Népe, 1988. március (43. évfolyam, 51-77. szám)

1988-03-03 / 53. szám

1988. március 3. • PETŐFI NÉPE • 5 TÍZ ÉVVEL AZ ÁLLAMI DÍJ ELNYERÉSE UTÁN II. MINŐSÉGI ACÉL A CÉL Ha beköszönt Szőlőmetsző Triton... de ezt is vállaljuk . . . Hiába, akik már összeszoktak, nehezen tudják elhagyni egymást. — A hagyományokhoz hűen kell dolgozni — szögezte le Kovács Ottó —, mert amit eddig produkáltunk, az kötelez valamennyiünket. Mi a vasútra tettük fel az életünket, s nem akarunk változtatni, végigcsináljuk a nyugdíjig, sőt még utána is. A brigádmozgalom jó elképzelés, a mi példánk bizonyítja, hogy csak jól kell kiválasztani az embe­reket, a célokat, s akkor minden sike­rül. — A brigádmozgalomban egyre sza­porodnak az értékelés szempontjai — így Kovács László pályamester —, de mi valamennyien vállaltuk a többletet. Miért? Évtizedekkel ezelőtt valahon­nan a mélyből indultunk, s a munka, a tanulás, a közös együttlétek során ki­alakult egy baráti, elvtársi közösség, amelyet nem lehet, de nem1 is akarunk megszüntetni. Alig lehet ezt szavakkal vagy mással mérni, de talán úgy tud­nám megfogalmazni, hogy egymást váltogatva verekedtük át magunkat az élet gondjain, s találtunk boldogságot, örömet, kikapcsolódást a kollektívá­ban. Gémes Gábor 4 Nemcsók József: — Én a brigádnak köszönhetek mindent. 4 Vörös Ist­ván és Szabó András 4 A 218 éves diósgyőri kohászat történelmének jelentős állomásához érkezett. Az idén a Lenin Kohászati Müvekben a vállalat egész tevékenységét átfogó változást, radikális szerkezet- átalakítást terveznek, amely szerint az LKM a hazai minőségi acélgyártás bázisává válik. SZOMSZÉDOLÁS Ászokhordók, széktámlák Ceglédről Annak, aki Cegléden keresztül vonattal Budapestre utazik, vagy gépkocsival Jászberény felé tart, nem kerülheti el a figyelmét a Fűrész, Lemez és Hordóipari Vállalat ceglédi gyáregysége. Különösen nyáron érdekes látvány, amint a ha­talmas farönkhegyek fölött lévő öntözőrendszerből vastag su­garakban ömlik a víz a feldolgozásra váró anyagra. Bácsi Lajos, aki kezdettől fogva irányítja a kollektívát, szinte cso­dálkozva mondja beszélgetésük elején: Az állami díjas brigád, mint az az előzőekből kiderült, további babéro­kat, újabb és újabb elismeréseket, kitüntetéseket szerzett. Ezeket — bár sablonosán hangzik —, a brigádok a követelmények betartásával érték el. Ma egyre több elmarasztalást kap á brigádmozgalom — mondják róla —, hogy csupán formálisan működik, mindent a brigádok számlájára írnak, mesterségesen felpumpálják eredményeiket. Nem soroljuk tovább, de ott, ahol tartalommal töltötték meg a kereteket, bebizonyosodott a mozgalom életképessége, ereje és a munka, az emberi áldozatvállalás példáivá váltak. A vezetők is elégedettek A MÁV Szentesi Építési Főnökség vezető mérnökének, Vígh Imrének szakmai ítélete igazán mértékadó a MÁV Szegedi Igazgatóságánál. Ő így vélekedett a brigádról: — A városföldi építésvezetőség je­lentős feladatot lát el a Cegléd—Szeged közötti vonalon, de az egész igazgató­ság területén is. Az itteni telep munká­jának kiemelt szerepe van az úgyneve­zett lépcsős síngazdálkodásban. Ez nem más, mint a használt vagy gyen­gébb teherbírású sínek felcserélése na­gyobb teherbírásúra, illetve a kiemelt vágányok kisebb teherbírású vonalra való áttelepítése. Ebben a munkában élenjár a Dózsa György brigád, akár­csak Szegeden, a Rókus pályaudvari munkáskollektíva. Rájuk mindenben lehet számítani, legyen az vonalhegesz­tés, sínmezőkészítés vagy átmeneti sín­gyártás. Ide sorolom a munkacsúcso­kat, a torlódásokat, a hétvégi műsza­kokat is. Nem elhanyagolható a preci­zitás sem. Nálunk milliméternyi pon­tossággal kell dolgozni, nem adhatjuk át úgy a pályát, hogy a vonat döccen- jen, s ebben ez a brigád már igazán profi. A munkán kívül is megvan a brigádban az egyetértés, szívesen össze­jönnek. Véleményem szerint az anyagi elismerésen kívül ennek egyre nagyobb a szerepe. Kétségtelenül igaz. és nálunk is fellelhető: van ahol a brigádmozga­lom nem tud kibontakozni, valószínű­leg azért, mert nem találtak egymásra az emberek, képtelenek voltak a kere­teket megtölteni tartalommal. 4 Vígh Imre vezető mérnök: — Erre a brigádra mindig számítani lehet. Az összetartás ereje Mi az, ami ezt a brigádot három évtizeden át nemcsak összetartotta, si­kerekre vitte, hanem baráti szálakkal is összefűzte tagjait, családjait? A brigád­tagok véleményéből kiderül, miért ra­gaszkodnak egymáshoz, a kollektívá­hoz. — Amikor kezdtük — mondta Vö­rös István brigádvezető —, fiatalok voltunk, legtöbben szakma nélkül, csu­pán hat osztállyal rendelkeztünk. Kö­vetelményeket állítottunk magunknak, először a nyolc osztályt kellett minden­kinek elvégeznie, majd egy, később két szakmát megtanulnia. Dolgoztunk, ta­nultunk, szórakoztunk, s ebben össze- ko.vácsolódott a brigád. Később mi let­tünk a példaképek, aztán már azért kellett tartani a szintet, s még inkább többet tenni. Szükség van a szocialista brigádokra — mi ezt tartjuk —, mert ránk mindig lehet építeni. ' — Én ennek a brigádnak köszönhe­tem az iskoláimat, a szakmámat — húzta alá Nemcsók József. — Az én Ami a tevékenységünk eredményeit illeti, 1987-ben 270 millió forint volt az árbevételünk s ehhez 38 ezer köbméter faanyagot használtunk fel. A jelenleg 450 dolgozót foglalkozta­tó gyáregység tevékenységének részle­tes ismertetésére lapunk egy oldala sem lenne elegendő. Munkájuk minőségé­ről akartam hallani, amikor megkér­deztem Kiss Imrét, a Szék és Kárpitos­ipari Vállalat kecskeméti gyárának igazgatóját, mi a véleménye a ceglédi partnerről, — Csak a legjobbakat tudom mon­dani — hangzott a válasz. — A ceglé­diekben a legjobban a rugalmasságot becsülöm. Ha váratlanul is adjuk le a megrendelésünket, tudjuk, hogy bízha­tunk bennük, határidőre, kiváló minő­ségben kapjuk meg a kért alkatrésze­ket. Opauszky László munkahelyem a műhelyben van, javí­tom a kézi szerszámokat, a hegesztőbe­rendezéseket, egyszóval mindent, amit kell. A brigád nélkül soha sem kaptam volna ennyi elismerést, nem láthattam volna az ország legszebb tájait, s nem utazhattam volna abba a tizennégy or­szágba, ahol eddig jártunk. Én ragasz­kodom ehhez a kollektívához, munka­társaimhoz, itt érzem jól magam . . . Együtt továbbra is — Mindig teljesítettük a tervet — fogalmazta meg Szabó András —, de amikor megkaptuk az Állami Díjat, akkor különösen ráhajtottunk, mert mi voltunk az etalon, hozzánk mértek mindent. Nekünk sem könnyű, mert kevés a pénz, hat és fél ezer az állagfize­tés. Más munkát is vállalunk, nem csak vasútit, azért, hogy ne kelljen elmenni, ne kelljen itthagyni a brigádot, a vas­utat. Most a megváltozott gazdasági helyzetben többet kell majd dolgozni, — Alig hiszem, hogy gyáregységünk lassan készülődhet fennállásának hu­szonöt éves évfordulójára. Jövőre lesz kerek negyedszázada, hogy az első hat­van méteres műhelycsarnokban felsiví- tottak a fűrészgépek, Cegléd új üzeme megkezdte a termelést. Elsőként a vál­lalat hordógyárának készítettünk don­gákat, más megrendelőknek pedig kü­lönböző fűrészárukat. Alig néhány év múlva a fővárosban megszűnt a hordó­gyár, és a mi telepünkön épült egy új, hetvenmillió forintért. Nagy lendülettel láttunk hozzá az öt hektoliteres hordók gyártásához, s ez a termékünk közve­tett exportra került. Ugyanis a Szovjet­unióba és más államokba ezekben a hordókban szállították a bort. Nagy volt a kereslet, hiszen hosszú ideig évente 33—34 ezer kiváló minőségű tá­rolóedény hagyta el üzemünket. Az alapanyag-ellátásunk nem volt zavar: tatan, egyre nehezebben jutottunk megfelelő minőségű tölgyfához. Ekkor kezdtük felhasználni az olcsóbb, de ne­hezebben megmunkálható akácfát, amiből elegendőt tudtunk beszerezni. Bebizonyosodott, hogy ebből a fafajtá­ból is igen jó hordók készíthetők. Gyáregységünk további fejlődésében jelentős az 1978-as esztendő, akkor kezdődött meg a székülés és támlaido­mok gyártására alkalmas üzem építése, ezt követte a préscsarnok, majd a há­mozócsarnok. A 240 millió forintos be­ruházás 1980-ban fejeződött be s ekkor már képesek voltunk a hazai bútoripar igényeinek jó részét kielégíteni. Ez a szerkezetváltásnak is beillő fejlesztés szerencsés lépésnek bizonyult, mert a borkivitel csökkenése magával hozta a hordógyártásunk „csődjét” is. így az­után a fűrészáruk mellett egyre inkább a bútoralkatrészek váltak fő termé­künkké. Gondolhatná valaki, hogy nincs semmi baj, nem kell hordó, gyártjuk a bútoralkatrészeket. Ezelőtt néhány év­vel a hazai bútoripar igényei is csök­kenni kezdtek. Szerencsére idejében gondoskodtunk termékeink elhelyezé­séről s az akkoriban kezdődött tőkés exportunk még a mai napig is jelentős. Sok olasz, francia, belga és NSZK- cégtől érkező megrendelést kell teljesí­tenünk. Ennek az évtizednek a kezdetén a Szék és Kárpitosipari Vállalat kecske­méti gyára is „felfedezett” bennünket. KECSKEMÉTI DIVATSZAKÜZLETUNK Évente 3-4 millió forint értékű székal­katrészt szállítunk részükre. Három év­vel ezelőtt a Kecskeméti Parkettagyár is a megrendelőink sorába lépett, ta­valy például már 7 millió forint értékű szalagparketta-fedőrétegét készítet­tünk a gyárnak. Ami a másik, mondhatnánk úgy, hogy egykori fő profilunkat illeti, nem hagytuk abba. Mostanában azonban nem kicsi, hanem nagy ászokhordókat gyártunk, illetve a régebbi hordók javí­tását is vállaljuk. A 10-től 140 hektoli­teres nagyságig terjedő hordók gyártá­sára Bács megyéből sok megrendelést kapunk. A napokban szállítottunk el például a Kiskőrösi Állami Gazdaság­ba két, egyenként hatvan hektoliteres hordót. Kiskunhalas, Bácsborsód, Kunfehértó, Helvécia, ezek a helység­nevek nem ismeretlenek dolgozóink előtt. Reméljük, a jövőben is sok ászokhordónk segíti majd a Bács me­gyei borászok munkáját. 4 Készül az ászokhordó. 4 Targonca emeli a konté­nerekbe a készárut. BULGÁRIA Együtt dolgozik, kiváló eredményekkel a Dózsa György brigád A bolgár szőlőkultúra évezredek mélyére, a trák időkre nyúlik vissza. Ősi szokások elevenednek fel akkor is, amikor a bolgár gazdák Szőlőmetsző Trifon beköszöntét várják. Ez a kora tavaszi ünnep a falusi ember, a parasztgazda utolsó vigassága az aratásig. Ha jön Trifon, a gazda tudja, kezdődik a dologidő, vége a csendes, ráérős téli napoknak. Trifon napján már kora hajnalban talpon van a falvak népe. Nem kell senkit figyelmeztetni az ünnep beálltára, hiszen már előző nap sürög-forog az asszony­nép, hogy illőn, ínycsiklandó lakomával tisztelje meg Trifon Zarezant (szőlőmet­szőt). Friss, meleg fehérkenyér és pillekönnyű pogácsa illata szállong a levegőben. A fedők alól fűszeres zamatot lehelnek ki a zöldséges lében rotyogó kövér, sárga tyúkok. A részegítően édes hajtogatotfrétes sütőben várja a tálalást. A főtéren zene szól, az emberek emelkedett hangulatban gyülekeznek, hogy aztán együtt menjenek ki a szőlőbe. Itt a szertartás nagyon egyszerű, de tapasztalt gazdát kíván; kiválasztják azt a két-három tőkét, amely az előző évben a legjobb termést hozta, majd megmetszik. A metszést az végzi, akit a gazdák egyhangúlag kiválasztanak, hogy elvégezze Trifon dolgát. Miután lemetszi a szőlőveszőt, meg­öntözi borral és megáldja, hogy még nagyobb termést hozzon, mint előző évben. Az ünnepség tetőpontja csak ezután következik: királyt választanak. A király csak olyan ember lehet, aki jól ért a szőlőműveléshez, eljár a gazdák ügyében, segíti munkájukat, s szerénységével kiérdemli társai tiszteletét és megbecsülését. A királyt ott helyben, a szőlőben megkoronázzák. Koronája piros fonállal átkö­tött szőlővesszőből, gólyaorrból és bazsalikomból készül. Ezután felharsan a kürt. a király és menete visszavonul a faluba, ahol megkezdődik a vidám lakomázás és a tánc, az énekszó késő éjszakáig hallatszik, míg el nem fárad a fiatalság is. A napkeltével Szőlőmetsző Trifon búcsút vesz a falutól, ahol megkezdődnek a tavaszi munkák előkészületei. NŐNAPI AJÁNLA TA Nagyméretű, NSZK-import ADLER szoknyák és blúzok nagy választékban vásárolhatók, amíg a készlet tart. Kecskemét, Batthyány u. 19. sz Tel.: 20-882 ((fia lomo ha mondom segít a gondon 587 4 Nagy teljesítményű markoló-rakodó gépek dolgoznak a/ anyagtelepen.

Next

/
Thumbnails
Contents