Petőfi Népe, 1988. január (43. évfolyam, 1-25. szám)

1988-01-26 / 21. szám

1988. január 26. • PETŐFI NÉPE • 5 12,2%-os kamatos kam — CSAK 6 ÉVES LEJÁRAT — MÉG ADÓ- ÉS ILLETÉKMENTES — VISSZAFIZETÉSÉHEZ ÁLLAMI GARANCIA — ÉS GÉPKOCSINYERÉSI LEHETŐSÉG IS EZ A TANÁCSTAGI KÖZMŰFEJLESZTÉSI LAKOSSÁGI KÖTVÉNY 10 és 50 ezer forintos címletekben 49 millió forint értékben. KIBOCSÁTÓ: Kecskemét Város Tanácsa ÉRTÉKESÍTÉS: folyamatosan az OTP Bács-Kiskun megyei valamennyi bankfiókjánál A kibocsátó az 1988. február 15-éig megvásárolt kötvények sorszámai alapján, 10 ezer forintonként! eséllyel — 1 éves ÁB-casco biztosítással és vizsgadíjjal — egy darab 126 típusú Polski Fiat SORSOL KI 1988. FEBRUAR 22-EN, A TANACSHÁZÁN TAKA/j, BANK MTESZ-DÍJAS HIDROLÓGUS MIT TESZNEK A VÁSÁRLÓK ÉRDEKÉBEN? A tudományos együttműködés haszna Dr. Szenti János 1969-ben került Bajára. Akkor már nyolc éve tag­ja volt a Magyar Hidrológiai Társaságnak, amely a MTESZ egyik tagegyesü­lete. Két év múlva, főként az ő kezdeményezésére, az MHT és még négy tudományos egyesület összefogásával, majd 600 fős taglétszámmal, megalakult a MTESZ Baja Városi Intéző Bizottsága. Dr. Szenti János, az Alsódunavölgyi Vízügyi Igaz­gatóság vezetője, címzetes főiskolai tanár, hosszú ideig volt titkára, néhány éve pedig elnöke a Bajai IB-nek. 1971 óta az egyesületi csoportok száma ötről tizennégyre nőtt, a taglét­szám megkétszereződött. Tavaly dr. Szenti János a MTESZ- ben és a Hidrológiai Társaságban kifejtett aktív szervezőmun­kájáért a szövetség legmagasabb elismerését, a MTESZ-díjat vehette át. 1961-ben még Miskolcon kapcsolód­tam be az egyesületi munkába — mondja —, ott lettem a Magyar Hidro­lógiai Társaság tagja, aztán az ottani szervezet titkára. MHT-tagságomat Baján is megőriztem. 1971-ben hoztuk létre a Bajai IB-t, ez volt a megyében az első városi intézőbizottság. Célunk az volt, hogy felkutassuk a városban azo­kat a vízügyi, agrár, közgazdasági, mű­szaki szakembereket, akik valamilyen tudományos egyesület tagjai, és mun­kájuk megoszlik Budapest, Szekszárd, Kecskemét között. Itt, Baján akartuk őket összefogni, hogy érdeklődési kö­rük ide kapcsolódjon, ehhez a város­hoz és környékéhez. — Vagyis elsősorban bajai üzemek, vállalatok nyerjenek velük? —: így van. Az egyesületi munkát — és ezzel együtt természetesen az inté­zőbizottság munkáját is mindig az vezette, hogy a bázisüzemek, intézmé­nyek (vízügyi főiskola, textil-, faipari és erdészeti üzemek, gyárak) középtávú terveiben fölvetett célokat igyekezzünk támogatni. Ha kell, szakemberek to­vábbképzésével, ha kell, nyílt vitafóru­mokkal. Munkaterveinkben olyan problémák megoldását tűzzük ki célul, amelyek Baján, sőt, esetleg az egész megyében lényeges kérdések. Rendsze­res kapcsolatban állunk a városi ta­náccsal, minden évben tájékoztatnak bennünket arról, melyek a legfeszítőbb gondok a városban. Amikor például megjelentek a számítógépek Baján, az egyesületi munka keretében kezdtük kiképezni az embereket. Volt olyan kö­zépiskola, ahol egy év múlva is bécsó- magolva állt a számítógép, mert nem akadt tanár, aki értett volna hozzá. Ebben megintcsak sokat tudtunk segí­teni. Óriási munkát végeztünk a paksi atomerőmű üzembe helyezésével, az üzemelés környezeti hatásaival, később a csernobili események következmé­nyeivel kapcsolatos tájékoztatásban. Tagegyesületeink nemegyszer foglal­koztak olyan témákkal, amelyek orszá­gos érdeklődést váltottak ki. — A Magyar Hidrológiai Társaság, amelynek ön aktiv tagja, ma mivel fog­lalkozik? ' — A vízügyi mérnökképzés Magyar­országon, a földrajzi fekvésnél fogva, mindig kulcskérdés volt. A vizek kárté­telétől évszázadokon át szenvedett az ország, ez hallatlanul sok munkát adott, és ad még ma is. A vízi mérnö­kök tevékenységének nyoma egy-egy nagy mü kapcsán a mai napig fellelhe­tő, gondoljon a Tisza és a Duna szabá­lyozására. Európai, sőt világhírű szak­embereink voltak a második világhá­ború előtt, és nagy szerencse, hogy a háború nem sodorta el őket az ország­ból. A Hidrológiai Társaságban tömö­rültek, itt publikáltak, és így tudtak kapcsolatban maradni a világ hidroló­giai szervezeteivel. Nekik és az utánuk következőknek köszönhető, hogy ezen a téren ma is rangunk van a világban. Nem véletlen, hogy az ENSZ fölkérése nyomán a harmadik világnak nyújtott segítségünk először éppen a hidrológus mérnökök alkalmazásában jelentke­zett, és ma is küldünk szakembereket a fejlődő országokba. Magyarországon a kutatás legfőbb területei a vízellátás, csatornázás és a vízminőség-védelem. Az MHT is ezekkel a problémákkal foglalkozik. — Vannak, akik úgy vélik, hogy a MTESZ-nek, mint társadalmi szerve­zetnek, igazából nem sok befolyása van a gazdasági életre, a vállalatok, üzemek tevékenységére. Vitatkozik ezzel a véle­ménnyel? — A MTESZ szakmai összefogó te­vékenységének, úgy hiszem, igenis van jelentősége. Bázisüzemeink szívesen ve­szik, hogy dolgozóik az egyesületekben tevékenykednek, mert ennek előbb- utóbb ők is hasznát látják. Mondok egy konkrét példát. Amikor életképes­sé vált intézőbizottságunk, a különbö­ző tagegyesületekben dolgozó főmér­nökök úgy gondolták, érdemes lenne megalakítani a főmérnökök tanácsát. Éppen a főmérnökök tanácsának kö­szönhető, hogy a Baján lévő üzemek, gyárak, gazdaságok vezetői felismerték a helyi koordináció jelentőségét, és lét­rehoztak egy közös irodát, amely léte­zik ma is! Az a feladata, hogy segítse és összehangolja az anyagbeszerzést, az értékesítést, a szállítást, az újítások, ta­lálmányok megismertetését és így to­vább. Magyarán, segítse az együttmű­ködést a szervezetek között. Hozzáte­szem, Baja „nagyságrendjében” ezt nem volt olyan nehéz megszervezni. Persze, ha megvannak a feltételek, ak­kor is kell mozgósítani, kell néhány lelkes szervező. — Ön miért kötelezte el magát a MTESZ mellett? — Az egyesületi munka számomra azért szép, mert kötetlen és szabad. Minden mástól, beosztástól, pártállás­tól függetlenül, az ember csak a kutató­munkával foglalkozhat, a tudomány­nak szentelheti a szabad idejét. Kezdő szakembereknek lehetőséget ad, hogy kibontakozzanak, megmutathassák, mit tudnak. A MTESZ bátorítja, ösz- szefogja a tudományos egyesületeket, és bizonyos értelemben hátteret ad a munkájukhoz. Magyar Ágnes A Kiskunfélegyházi Integrál Áfész- hez 63 kereskedelmi, 22 vendéglátó egység tartozik, amelyek a város ellátá­sán kívül kiszolgálják Alpár, Bugac, Jászszentlászló, Pálmonostora, Kun­szállás, Petőfiszáliás és Gátér lakosait is. Amikor Huszka Sándortól, az áfész kereskedelmi főosztályának vezetőjétől megkérdeztük, mit tesznek a la­kosság jobb ellá­tásáért ebben a megváltozott helyzetben, első­ként a múlt év vé­gi, ez év eleji ro­hamról szólt. Az óév utol­só szakaszában, novemberben 16, decemberben már 29,8 száza­lékkal emelkedett az árbevétel, ami egyértelműen a felvásárlási láz­nak volt köszön­hető. A kereske­delemben dolgo­zóknak *ez foko­zott megterhelést jelentett, amelyhez kapcsolódott még a leltározás és az átárazás is. Ezen túlva­gyunk, most a készletek feltöltése kö­vetkezik, mégpedig több csatornán ke­resztül. A legnagyobb gond az árfel­tüntetés, sokszor emiatt nincs, vagy ké­sik az áru, de szerencsére ez nem alap­vető cikkeknél fordul elő. Nem keve­sebb, mint 140 szállítóval vagyunk szerződéses viszonyban, s ezzel a bolt­hálózatot a szükséges árucikkekből 60 százalékban ellátjuk. Árbevételi ter­vünk erre az évre még nincs, amelynek két oka van: egyrészt várjuk partnere­ink, az élelmiszer-ipari üzemek, szállí­tók információit, másrészt a fogyasztói szokások átrendeződését. A készletek beszerzésével vigyáznunk kell, mert ez kihat gazdálkodásunkra és a nyeresé­günkre is. Az Integrál Áfész nyeresége a tervek szerint 65 millió forint lesz. Nagyobb fejlesztést nem tűztek ki ebben az év­ben, de elkészül Jászszentlászlón a 350 négyzetméteres ABC-áruház, bővül Kiskunfélegyházán a mezőgazdasági szakbolt mintegy 150 négyzetméterrel, felépül az áfész irodaháza, s 20 millió­ért a tollféldolgozó üzem. Az Integrál Áfész állja a próbát • Huszka Sándor: Nem lehet • Tajti István boltvezető: — más célunk, mint az ellátás to- A jelszó: a minőséget garantálni, vábbi javítása. • Sinkó Györgyné eladó: — Én abból élek, amit a vásárló költ. — Kilenc és fél ezer tagunk van, s azt szeretnénk, ha elégedettek lennének munkánkkal — mondta Huszka Sán­dor. — Megrendezzük ebben az évben is a szövetkezeti hetet (a tagok 150 fo­rint értékű vásárlási utalványt kap­nak), s természetesen szervezzük a cél­részjegyek jegyzését. Nem lehet más a célunk, mint a lakosság igényeinek a kielégítése, az ellátás további javítása. Tajti István a Kossuth utcai ABC vezetője. Ez az üzlet évente mintegy 88 milliós forgalmat bonyolít le, és hozzá­juk tartozik egy mozgóbolt is, amely 4 milliónyit árusított. — Ehhez a pénzforgalomhoz egy év alatt 120 milliós készletet kell beszerez­ni, megmozgatni. Jelenleg 3 milliós készlet áll rendelkezésre. A raktárakat, a boltot áruval feltöltöttük, ehhez meg­kerestük a kereskedelmi vállalatokat, közvetlenül az üzemeket és a magán- termelőket. A töltelékárut a Bácshústól és a saját vágóhidunktól, vagy a solt- vadkerti áfésztől szerezzük be. Kapcso­latainkat állandóan bővítjük, tagjai va­gyunk a Skála G. T.-nek is. A minősé­get garantáljuk, ez az üzlet dolgozói­nak jelszava, s ezért mindent megte­szünk. Nem minden árut veszünk át, csakis azt, ami megfelel a minőségi kö­vetelményeknek. Sinkó Györgyné eladó a lakosság áruellátásáról, a vásárlók megnyerésé­ről a következőképpen vélekedik:- Az emberek az olcsóbb árut, ke­reskedelmi szóhasználatban a vörös­árut, parizert, szafaládét, lecsókol­bászt, disznósajtot, tepertőt keresik. Nekünk kötelességünk gondoskodni arról, hogy ezek is ott legyenek a bolt­ban, s a vásárlók azt kapják, amit ke­resnek. Figyelnünk kell a vásárlói szo­kások megváltozását, szerintem több főzelékféle, mirelitáru és baromfi fog fogyni a jövőben. Ami az eladókat ille­ti: kedvesnek kell lennünk, előzékeny­nek, hogy nálunk vásároljanak. A be­vétel a lényeg, én abból élek, amit a vásárló költ. Nagyon rossz azt monda­ni, hogy ez vagy az nincs, erről a bolti eladó nem tehet, de ajánlhat helyette mást, vagy ha tudja, mondja meg, mi­kor lesz a keresett cikkből. .. Mit is mondott az eladó? Amit a vásárló költ, abból élnek! Bölcs megfo­galmazás, még akkor is, ha nem új. Gémes Gábor MIÉRT FŰTÜNK TÖBBET? Miközben a termelőüzemek energiafelhasználása lassan csökken (az iparé pédául 1980 és 1985 között összesen 4 szá­zalékkal), a lakosságé folyama­tosan növekszik. Az évi átlagos növekedés 4,3 százalék, s így a lakosság energiafogyasztása 1970 és 1987 között megkétsze­reződött. Pedig az átlagos fo­gyasztói árindexet meghaladó módon drágult az energia, ez azonban csak mérsékelte, de nem szüntette meg a növeke­dést. Természetes — és megállít­hatatlan — az igényszint emel­kedése például a háztartási vil­lamoskészülékek gyarapodása miatt. Igaz, az integrált áram­körös berendezések kevesebbet fogyasztanak, de számuk gya­rapszik, választékuk pedig bő­vül. És az újfajta háztartási be­rendezések, készülékek között vannak kifejezetten nagy fo­gyasztók is, például az automa­ta mosógép és a „hűtőláda. Komfortosabb új lakások A lakossági fogyasztás növe­kedésében mégsem a háztartá­sok villamosítása a meghatáro­zó, hanem a fűtés, amelyre az energiafelhasználás kétharmad része jut. Ne^n kis tétel: az or­szág összes energiafelhasználá­sának 20 százalékát veszi igénybe a lakóházak fűtése. (További tíz százalék a közin­tézmények energiafogyasztá­sa.) De miért fütünk évről évre egyre többet, amikor a köz- és magánérdek egyaránt a takaré­kosságot indokolná? Itt is ki­alakult^ valamiféle automatiz­mus. Évente hatvan-hetven­ezerrel nő az új lakások száma, s ezek többnyire -nagyobbak, komfortosabbak, mint a régi­ek. A meglévő lakások kom­fortfokozata is fokozatosan emelkedik: nő a fürdőszobák, gázbojlerek, a központilag is jobban fűtött lakások száma. Egyre több családi házba jut el a földgáz, s a növekvő energia­felhasználás folyamata vissza­fordíthatatlanná válik. Meg­változnak a fűtési szokások. Az ország a jelenlegi nem könnyű körülmények között is reálisan számol a lakosság nö­vekvő igényeivel a fejlesztési, a termelési, az importfeladatok kialakításánál. A lakosság energiaellátása megelőz minden más termelési és sokféle közösségi szükséglet­kielégítést. A lakosságnál nincs korlátozás Üzemzavarok vagy tartósan szigorú tél esetén előfordul, hogy a termelőüzemek energia­felhasználását korlátozzák a lakosság zavartalan ellátása vé­gett. Mindennek következté­ben a tüzelő- és energiahelyzet - a némelykor tapasztalt ki­sebb átmeneti szénhiányt leszá­mítva — tartósan biztonságos és kiegyensúlyozott. Nem várható a lakossági energiapolitikában 1988-tól sem lényegi változás. Jelzi ezt egyebek közt, hogy az energia- hordozók változatlanul ható­sági árasak, nem terheli azokat forgalmi adó s a jövőben is — a tejhez, a városi tömegközle­kedéshez, a kommunális szol- gáltátásokhoz hasonlóan — ál­lami támogatást élveznek. Nagyon fontos marad to­vábbra is a lakosság ésszerű, takarékos energiafelhasználá­sa. Ezt azonban nem admi­nisztratív jellegű intézkedések­kel, a felhasználható kilowat­tórák, köbméterek stb. korlá­tozásával, vagy igen magas büntető árak alkalmazásával kívánják kikényszeríteni, ha­nem a mindenkor legcélsze­rűbb választási mód és lehető­ség felkínálásával. Jelenleg — a tüzelés hatásfo­kát is figyelembe véve — a ha­zai szénnel történő fűtés egyér­telműen a legolcsóbb, ami adott esetben ellensúlyozhatja, hogy nem velejárója a legna­gyobb kényelem, higiénia, komfortérzet. Hasonló lakás­hőmérséklet elérése földgázzal 80, tűzifával 140, NDK-briket- tel 110, tüzelőolajjal 500, villa­mos energiával 250 százalékkal többe kerül, mint a hazai szén- fűtéssel. Érdekünk a takarékosság Ezeket a fűtési költségará­nyokat tudatos árpolitikai gya­korlat alakítja ki. A szén ára például nem fedezi a termelési költségeket, s a szilárd tüzelő­anyag az egyetlen áru, amely­nek szállítása a teherfuvarozás­ban mentesül a 15 százalékos forgalmi adó fizetése alól. Csak így tartható fenn a szilárd tüze­lőanyagok felhasználásának vezető szerepe, az energiahor­dozók felhasználásának jelen­legi megoszlása. Bár a szénfűtés viszonylag olcsó, mégsem mindig a legcél­szerűbb a kényelmet, a kom­fortot, a hosszabb távú megté­rülést és a környezetvédelmet is mérlegelve. A földgáz felhasz­nálási részaránya fokozatosan növekszik, az olajtüzelésé egyre csökken. Ézek a szerkezeti vál­tozások egyéni kezdeményezé­sen alapulnak, és egyben köz­érdeket szolgálnak. Visszatérve az alapkérdésre — miért fűtünk többet? — az­zal zárhatjuk a fejtegetésünket, hogy akármivel tüzelünk, • mi fizetjük a számlát. Ezért saját érdekünk az ésszerű takarékos­ság. K. J.

Next

/
Thumbnails
Contents