Petőfi Népe, 1987. november (42. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-14 / 269. szám

4 • PETŐFI NÉPE • 1987. november 14. Kertészeti és Élelmiszeripari Egyetem Szőlésze­ti-Borászati Kútató Intézetének falain hiába ke­ressük a patinát, pedig mint ilyen kutatóbázis, az első volt a világon. Éppen az egy évszázada dúló üióxérajárvány után — jogelődje az Ampelológiai Inté­zet —, 1898-ban kezdte meg működését. Újkori törté­nelmének nagy átszervezése 1983 nyarán fejeződött be, amikor a budapesti székhelyű intézet birtokba vette jelenlegi új otthonát, a Kecskemét melletti Kisfáiban. Az intézet tevékenységét a szakemberek jó! ismerik. Legutóbbi nemzetközi sikerük, a nyári párizsi biotech­nológiai világkiállításhoz kapcsolódik. Itt a szocialista országok között egyedül Magyarország kapott dijat. Méghozzá az intézetben folyó munkát is ismertető or­szágos bemutatkozás az Újdonság Díját érdemelte ki. Az egykori világelsőség A z intézet ágazati irányítását a MÉM látja el és tevékenységé­ire az egyetem rektora felügyel. Az állami költségvetésből évente 25 millió forintot kapnak, ami jövőre 3 és fél millióval csökken. A kutatás finan­szírozására 9,6 millió, a fenntartásra pedig 16,4 millió a hozzájárulás. Árbe­vételük eléri a 160 millió forintot, és általában 10 millió körüli nyereséggel zárják az éveket. Nélkülözhetetlen az üzemek támogatása Az elmúlt néhány esztendőben a me­zőgazdasági kutatóintézetek egy része fejlesztő vállalattá alakult. A szőlésze­ti-borászati nem. Az intézet jövőjéről beszélgetve dr. XJrbún András tudományos igazgató- helyettessel először arra kerestünk vá­laszt, hogy a mezőgazdasági kormány­zat, s a vizsgálataik eredményét közvet­lenül hasznosító vállalatok, gazdasá­gok mit várnak az intézettől. Tudott tény, az elmúlt években a kutatásra fordítható központi anyagi források elosztási rendszere megválto­zott. Időszakosan — az esetleges pár­huzamosságok elkerülése miatt is — pályázatok alapján bírálják el az igé­nyeket. A jövőre induló hároméves programokból következtetni lehet az ágazati kormányzat „igényeire”. Az alapozó jellegű és a vertikális kutatá­sok élveznek prioritást. Erre példát is hallottam. Tisztán alapozónak számí­tanak az egyes növényélettani kutatá­sok, vertikálisnak pedig a nemesítés — mikroszaporítás— vírusmentesítés - törzsszőlő létesítésének láncolata. Az utóbbi jó példája a vállalkozó szel­lem térhódításának. Az intézet egy mikroszaporítási gaz­dasági társaság létrehozására kapott engedélyt, amiben a résztvevők —.ami majdan általános kívánalom lesz — a kutatás anyagi eszközeinek megterem­tésében is közreműködnek. Dr. Urbán András hangot adott ké­telyeinek is: — Ez az ágazat most mélyponton van, így nehezen tudom elképzelni, hogy az üzemektől jelentősebb össze­gekre számíthatunk, hiszen a ma ér­vényben lévő jogszabályok szerint ilyen célra csak az adózott nyereségükből adhatnak át alapokat. 1987-re rendhagyóan sok megrende­lést kaptak vállalatoktól, üzemektől. Ez az összesen 7,4 millió forintot érő kuta­tás a korábbi évekénél mintegy 30 szá­zalékkal nagyobb. Főleg műszaki fej­lesztések, termőhely-kijelölések, rész­technológiák elkészítését kérték. Infor­mációik alapján ez a jövőben csökkenni fog, viszont növekszik a borok eredeti­ségének vizsgálata. (Az ágazatban két ezt vizsgáló berendezés van, az egyik itt.) Ezt remélik a termékváltást szolgá­ló borászati technológiáktól is. ’ A felelősség kérdése Különösen egy olyan esztendőben, amikor a kedvezőtlen közgazdasági té- hyezők hatása mellett az aszályos és a fagyos évek után, nem csak az AlföL dön rendültek meg az eddig erősnek számító üzemek, felmerülhet az ágazati kutatást kézben tartó intézet szakmai hitele. — Aki a szőlőhöz valamit is ért — derült ki az igazgatóhelyettes válaszá­ból — tudta, hogy a síkvidéki magas művelés milyen kockázattal jár. Csak erről a jó években elfelejtkezünk. Á ho­ni gépgyártás, a csökkenő kézi munka-, erő határozta meg_ az alföldi ültetvé­nyek milyenségét. így általánossá vált a csökkentett tőszám, a „durvább” technológia és az egyedi tőke túlterhe­lése. Emiatt is reagáltak így a tőkék az aszályra és a fagyra. •— Ezen a télen kiderült, meddig tart az európai fajták tűrőképessége — hangzott a szkeptikus válasz. — Ná­lunk tizenkétmilliós veszteséget oko­• Dr. Urbán András mutatja az intézeti szőlőben az elfagyott termőrészeket. Csak itt 12 millió forintos volt a kár. zott a fagy. Január közepén és végén kétszer mértünk Kecskemét melletti te­lepeinken mínusz 30 Celsius-fok körüli hőmérsékletet. Tanulságos, hogy ezt egyedül a Vitis amurensis fajtakor ge­netikai anyagát is magában foglaló hibridek élték túl. Ilyen esetekben egy intézet felelőssé­ge nagy, különösen, ha fajta-előállítás­sal foglalkozik. Az is tény, — ahogy mondani szokás, mindenkinek a saját gyermeke a legszebb, a legokosabb — az innen származó fajták túlzottan jó „reklámot” kaptak. Az idei tél keserű tapasztalata azok­nak a kutatóknak adott igazat, akik már korábban is gyorsítani akarták a nemesítési munkát, a klónszelekciót — a fajtán belüli jobb tulajdonságú egyedek elszaporítását —, a vírusmen­tesítést. Mindenesetre az ágazat rekonstruk­ciójakor jól használható az Alföld sző­lőtermesztésének körzetesítéséről szóló tanulmány, ami az intézetben még a katasztrofális fagyok előtt elkészült. Most már késő, de a gyakorlatban is nyomon követhető, hogy az ültetvé­nyek nem megfelelő ökológiai környe­zete miatt hol s miért is fagyhattak ki a tőkék. Hogy a jövőben a felelősség szó ne csak frázis legyen, talán növelné az intézet tekintélyét, ha pénzügyi ga­ranciát is vállalnának tevékenységük sikeréért azokban az esetekben, amikor egy-egy üzem az általuk készített komplex technológiát a fajta kivá­lasztásától a végtermék előállításáig — alkalmazná. A számítógéptől a konyháig A hazai mezőgazdasági kutatás a tu­domány és a gyakorlat egységére törek­szik. Bizonyára ennek további elmélyí­tését kívánják szolgálni azok az intéz­kedések, amelyek hatásaként várható­an közelebb kerül egymáshoz a kutató- intézet és az eredményérdekelt gazda­ság. Ezért az intézet belső szervezeti felépítését is megváltoztatják. Jövőbeni elképzeléseik — és ez ter­mészetes — egybevágnak az ágazaté­val. A KGST-piacoknak egyre csökken a felvevő képességük, a javításra váró minőségi magyar borok nyugati ex­portja is bizonyára minimális mérték­ben növelhető. Az egyik legfontosabb minőséget befolyásoló borászati folya­mat az erjedés. Számitógépes irányítá­sának tárgyi, technológiai és műszaki , feltételein most munkálkodnak. Ex­portfejlesztő elképzeléseik fontos része lesz, hogy a. termőhely-származásvéde­lem érdekében a Közös Piac országai-, ban fellelhetőhöz hasonló hathatós szőlészeti, borászati információs rend­szer szolgálja az ágazatot. Ezen most dolgoznak. kötelez • Az országban csak két ilyen készülék van. A borok finomszerkezetének vizs­gálatára használt nagy nyomású folya- dék-kromatográf csalhatatlanul megha­tározza a termőhelyre jellemző alkotó­részeket. Zilai Tibor vegyészmérnök fel­ügyel a 40 ezer dollárt érő svéd műszer munkájára. Az egyre csökkenő költségvetési tá­mogatás mellett a fennmaradást jelente­né minél több megbízásos munka válla­lása. Csak ahogy már említettük, erre várhatóan kevesebb lesz a vállalatok, gazdaságok pénze. Mivel január elsejé­től minden eredményérdekelt intéz­ményben, így itt is, szorosabb lesz a bel­ső gazdálkodás. Az intézetnek is számba kell venni a költségtakarékosság külön­böző módozatait. Ennek próbája volt az idei év, amikor a tizenkétmilliós fagykár — ami szinte kizárólag a nyereséget csökkentette — „kigazdálkodása” je­lentette a feladatot. Hatmillió forinttal csökkentették a fenntartás költségeit, így például kevesebbet futottak az inté­zeti gépkocsik, bezártak két telepi üzemi konyhát. Most a Kisfáiban főzött ebé­det viszik a katona- és miklóstelepi állo­másokra. A termelő szférában már meg­szokottak az eredményérdekelt, önel­számoló egységek. Itt ezt most vezették be. Ebbe a sorba tartozik a különleges, esetleg kurrens szaporítóanyagok kisté­telű előállítása, értékesítése is. Szervezett idegenforgalom Érdekes színfolt lesz az intézet palet­táján a szervezett idegenforgalom. Kül­földi társintézeti kapcsolataik révén utazási irodák számára programnak szánják az alföldi szőlőtermelés kiala­kulását bemutató múzeum megtekinté­sét és a térség jellegzetes muzeális borai­nak bemutatását. — Ha itt rendezünk a csoportoknak egy-egy borkóstolót — mondta erről a tudományos igazgatóhelyettes —, lé­nyegesen jobban értékesíthetjük így po­hárban borainkat, mintha azt palackoz­va tennénk. Utolsó témánk, rossz magyarsággal, a létszám-racionalizálás volt. — Tulajdonképpen gazdasági kény­szer szülte — tájékoztatott az előzmé­nyekről —, hogy átvizsgáljuk tevékeny­ségünket. Célunk volt, hogy a megfelelő kutatólétszámot arányba hozzuk a meg­rendelés-állománnyal. Magyarul, ami­lyen munkára igény van, arra lesz em­ber. Bármennyire is szükség lenne, bizo­nyos témákat le kell állítani. így például felhagyunk a szőlő vízháztartásával fog­lalkozóval, a kisparcellás fajtaérték- kutatással... Ahogy megtudtam, a kényszer remél­hetőleg előnyt is szül. Közelebb kerül­nek a gyakorlati élethez, s a Magyar Tu­dományos Akadémia, az Országos Mű­szaki Fejlesztési Bizottság támogatásá­val talán sikerül egyre öregedő műszer­parkjukat bővíteni egy régóta hiányzó automatizált fermentorral, s egy'nagy teljesítményű ultracentrifugával. Czauner Péter Kutatóintézet Kisfáiban Miért halaszthatatlan a szerkezetátalakítás? írta: Vértes András, a Gazdaságkutató Intézet igazgatója A gazdasági szerkezet átalakítá­sát sokan úgy képzelik, hogy egy bizonyos idő alatt elvégzendő fel­adat. Pedig nem erről van szó. A gazdaság szerkezetét minden olyan országnak, amely lépést akar tartani a világ fejlődésével, folya­matosan kell korszerűsítenie. Ezért ne is számítsunk olyan helyzetre, amikor a magyar kormány ünnepé­lyesen bejelentheti, hogy a,gazdasá- gi szerkezetet most már megfelelő­en átalakította. Ebben a folyamatban az elkövet­kező évek számára összetorlódtak a feladatok. Ezt mindannyian tud­juk, hiszen érzékeljük, hogy a ma­gyar gazdaság szerkezete nem kor­szerű, termékei minősége, műszaki és gazdaságossági jellemzői elma­radnak az élenjáró országokétól. Nem is az a baj önmagában, hogy elmaradnak, hiszen ilyen különbség mindig is létezett. A fő gond az, hogy ez a technikai, technológiai és gazdasági rés az elmúlt időszakban növekedett. Gazdasági kényszer A gazdasági szerkezet átalakítása elsősorban vállalati, de emellett ál­lami feladat is. Megvalósul nálunk a gyakorlatban a vállalatoknál a szerkezetváltás? Részben meg, de nem elég gyors ütemben, és nem eléggé a piaci kereslethez igazodva. Mi kell ahhoz, hogy ez a folyamat felgyorsuljon? Elsősorban gazdasá­gi kényszer. Ebből egyelőre nálunk Magyarországon kevés van. Arra lenne szükség, hogy a vevők és a szállítók a gazdaságban általában kiegyensúlyozott erőviszonyokkal lépjenek kapcsolatba. Magyarul: á szállítók ne legyenek erőfölényben, ne ők határozzák meg a szállítási feltételeket (árakat, határidőket stb.). . Ehhez arra lenne szükség, hogy a belföldi piacon sok szereplő gazdál­kodjon, kévés vállalat kerüljön mo­nopolpozícióba. Élénk tőkeáramlás szükséges annak érdekében, hogy a piaci hiányok kielégítéséről minél gyorsabban gondoskodjanak az ér­dekelt gazdálkodó egységek, bele­értve a kis- és magánvállalkozókat is. Természetesen ehhez a munkae­rőnek is rugalmasan kell áramlania. Egy-egy gazdálkodó egységnek időnként jelentősen meg kell növel­nie a létszámot, ha a feladatai ezt kívánják; ellenkező esetben pedig szá­mottevően mérsékelnie kell munkaerő­állományát. Mindezeket a feltételeket és körül­ményeket a magyar gazdaságpolitika hosszabb idő óta törekszik megterem­teni. Konkrét feladatokat tartalmaz ez­zel kapcsolatban a kormány közel­múltban jóváhagyott munkaprogram­ja. Az ország előrejutásának alapvető feltétele, hogy ezek minél előbb megva­lósuljanak, a vállalati gazdálkodást be­folyásoló gazdasági kényszer fokozód­jon. A szerkezet átalakításának vannak állami feladatai is. Elsősorban két irányban: a progresszív (élenjáró) terü­letek fejlődésének elősegítése, másrészt a válságos helyzetbe' kerülő ágazatok visszafejlesztése terén. A technikai fejlődés legelső vonalá­ban haladó területeket nem szabad tel­jesen kitenni a piaci hatásoknak. Egy ilyen közepesen fejlett országban ugyanis, mint amilyenek mi vagyunk, a legmodernebb technikát követő típu­sú fejlődés lehetséges, ezért amennyi­ben e területeket azonnal kitennénk a nemzetközi gazdaságossági verseny­nek, akkor nem lennének képesek fel­venni a lépést a nemzetközi versenytár­sakkal. Átmenetileg szükség van eze­ken a területeken az importversennyel szembeni viszonylagos védelemre. Válságágazatok és feszültségek Ennél még fontosabb, hogy állami­lag kell segíteni a szellemi infrastruktú­ra megteremtését. A kutatási-fejlesztési erőket koncentrálni kell az ilyen terüle­tekre, el kell érni, hogy az eredmények minél gyorsabban hasznosuljanak a gyakorlatban. Az állami szervezőmun­kát, forrásokat az oktatási intézmé­nyek és kutatólaboratóriumok közelí­tésére, a szakképzett munkaerővel ren­delkező vállalatok és fejlesztési kocká­zatok finanszírozására kész vállalatok egymásra találására kell koncentrálni. Az állami tevékenység másik iránya a válsághelyzetbe került ágazatok álló­eszközeinek és munkaerejének átcso­portosítása. Itt a világ minden országá­ban az államnak jelentős konzervatív erőkkel kell megküzdeni. Átmenetileg egy ilyen szerkezetváltás mindig sok gonddal jár, sőt növekvő kiadásokkal. Lényegében olyan, mint -egy hosszabb távon megtérülő beruházás. A gazdasági gondok elsősorban ab­ból fakadnak, hogy a válságágazatok­ban lekötött állóeszközök nehezen vihetők át más területekre. Például: egy vaskohászati hengerde vagy ön­töde gépei, berendezései aligha hasznosíthatók más ágazatokban. A társadalmi problémák azzal függnek Össze, hogy a munkaerő szakképzettségének értéke is zuhan ezeken a területeken, átképzésre van szükség. Ez szociális, társadal­mi, egyéni problémákkal jár, ami a szerkezetátalakítás elkerülhetetlen mellékhatása. Nyugat-Európában a kormá­nyok évek óta kísérletet tettek és tesznek az említett visszafejlesztési folyamat élénkítésére. Központilag támogatják a kapacitások leépítését és minőségi rekonstrukcióját, de nem tudták elkerülni a munkanél­küliség számottevő növekedését. A 10 százalék körüli munkanélküli­ségi ráták (a foglalkoztatókra vetít­ve) igen nagy társadalmi feszültsé­geket okoznak, még a kiterjedt át­képzési és segélyezési rendszer mel­lett is. A hiány ellenszere A kelet-európai országok a visz- szafejlesztést, mint hatásos gyógy­szert, a szerkezetátalakítás érdeké­ben eddig általában nem alkalmazz zák. Elsősorban azért, mert tartot­tak a gyógyszer „mellékhatásaitól”, azaz az említett társadalmi-szociá­lis feszültségektől. A gyakorlatban az állami gazdaságpolitikák a tá­mogatásokat a gazdaságtalan ter­melés fenntartásához nyújtották, s ezért azok korszerűsítése, vagy an­nak lehetetlensége esetén leépítése lassú. Kétségkívül valós gond az is, hogy ezekben az országokban a visszafej­lesztés nyomán kieső termelés pótlá­sa nehéz feladat. A KGST-n belüli áruhiány miatt ez nehezen megold­ható, konvertibilis valutákban pedig az országok szűkölködnek. így a visszafejlesztések elmaradásának oka az is, hogy egy hiánygazdaság­ban a leállítás mindig valós gazdasá­gi feszültségekkel jár; Végül is számunkra az a tanulság adódik,, hogy a szerkezetátalakítás állami eszközökkel is történő segí­tése nem halogatható. Fokozatosan meg kell teremtenünk azokat a gaz­dasági, társadalmi és szociális kö­rülményeket, amelyek között e gyógyszer mellékhatásai kismérté­kűéi, kézbentarthatók, vagy más gyógyszerekkel elnyomhatok an­nak érdekében, hogy a gazdasági szerkezet korszerűsítésében előre­lépjünk. * SZOVJETUNIÓ: Antonovék óriása Az AN-S124 (Ruszlán) teherszállító repülőgép új világrekordot állított fel: 25 óra 30 perc alatt több mint 20 ezer küométeres távolságot tett meg. A gépet az Antonov nevét viselő ki­jevi kísérleti tervezőirodában fejlesztet­ték ki. A tervezőiroda főkonstruktőre, P. V. Balabujev válaszol az APN tudó­sítójának kérdéseire. , — Az AN—124 teherbíró képessége felér egy kisebb vonatszerelvényével. Hogyan született egy ilyen gép létreho­zásának az ötlete? — A válaszhoz elég csak pillantást tenni a Szovjetunió térképére. Orszá­gunk kelet—nyugati irányban 10 ezer kilométer. Amikor a hatvanas években megkezdődött Nyugat-Szibéria legfon­tosabb kőolaj- és földgázlelőhelyeinek kitermelése, szükségessé vált olyan nagy terhelhetőségű repülőgépek kifej­lesztése is, amelyek alkalmasak nagy-, méretű, előregyartott eszközök és be­rendezések szállítására. Ekkor ezt a fel­adatot az Oleg Antonov vezette kijevi intézetben kifejlesztett, 20 tonna teher­bírású AN—12-es, illetve a 80 tonna teherbírású AN—22-es („Anteuszok”) oldották meg. Idővel azonban újabb, nagyobb ter­melékenységű és nagyobb méretű mű­szaki berendezések születtek, most a meglévők már nem rendelkeztek a megfelelő teherbíró képességgel. A ki­jevi tervezőiroda kapta feladatul, hogy rövid időn belül nagy teherbírású szal­lítórepülőgépeket hozzon létre. Alig több mint négy esztendő elteltével sor került az Oleg Antonov által Ruszlán- nak keresztelt AN—-124 első próbare­pülésére. — Műszaki szempontból mik az új gép legfontosabb jellemzői?- Az AN—124 korszerűségét te­kintve egyedülálló a világon: másfél- szeresen felülmúlva a „Galaxy” világ­csúcsát, tizenegy kilométer magasság­ba emelt 170 tonna súlyt. (A „Galaxy” 111,5 tonna súlyt két kilométeres ma­gasságba emelt.) Hossza 69,5 méter, a szárnyak fesztáVolsága 73,6 méter. En­nél nagyobb repülőgép nincs a világon. Az adatokhoz tartozik, hogy 36 méter hosszúságú rakterében autóbuszok, te­herautók, traktorok, exkavátorok két sorban helyezhetők el. .* A sokkerekes futómű lehetővé teszi a betonozott leszállópályák mellett a megfelelő méretű füves repülőtereken való le- és felszállást is. A ki- és berako­dás a gép mindkét oldalán történhet. Fontos tény a gép üzemeltetésének gazdaságossága. Két-háromezer tonna áru elszállítására az ország központi területéről Távol-Keletre az AN—124 harmadannyi üzemanyagot használ fel, mint az AN—22 vagy az IL—76. A négy 'sugárhajtómű óránkénti 850 kilométeres utazósebességet biztosít. — A tervezőirodában már a jövő re­pülőgépének tervein dolgoznak. Milyen lesz az új gép? t A Ruszlán, a világ legnagyobb repü­lőgépe. — A kétezredik év fejlesztése során figyelembe vesszük a repülőgép-építés­sel kapcsolatos előrejelzéseket. Legfon­tosabb feladataink közé tartozik a jövő repülőgépeinek gazdaságossági para­métereit javítani. Ide tartozik a tonna/ kilométer önköltség és az üzemanyag­felhasználás. Véleményünk szerint a kétezredik év gépeinél ezek a paraméte­rek 30—50 százalékkal javíthatók a je­lenlegiekkel szemben. A jövő repülőgépeinél korszerűbb aerodinamikai megoldások és úi fémes és nemfémes anyagok kerülnek felhasz­nálásra. Tervezzük — a többi között — nemfémes konstrukciós elemek al­kalmazását a merevítő szerkezeteknél, ezzel jelentős súlycsökkenés érhető el a repülőgépeknél. Bővül a számítástech­nikai eszközök alkalmazási köre, min­den rendszert mini számítógép vezérel. Természetesen korszerűbbek lesznek a hajtóművek is. Nem kizárt, hogy el­jön a ventilátor-légcsavaros hajtómű­vek ideje, ami rendkívül nagy üzem­anyag-megtakarítást jelentene. Lehetőség van a „Ruszlánt” is meg­haladó teherbíró képességű repülőgé­pek létrehozására. A kérdést gazdasági megfontolások döntik el: szükség van-e rá, kifizetődő-e? APN—KS t 5 *

Next

/
Thumbnails
Contents