Petőfi Népe, 1987. november (42. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-21 / 275. szám

1987. november 21. • PETŐFI NÉPE • 3 Sínen a vagonüzlet Milyen az áruellátás Kömpöcön? A jég hátán is megél az olyan ember, mint Kömpöcön Hódi Péter eladó. Jól kifundálta a Kiskunmajsa és Vidéke Áfésszel, hogyan lehet kevés kiadással az itt lakók iparcikkellátásában egyről a kettőre jutni. Má­jusban a Rákosrendezői Pályaudvaron kértek két, vas­úti közlekedésre már nem alkalmas teherkocsit, és eze­ket azóta áruértékesítésre használják fel a falu lakói­nak jobb ellátásáért. •Az iparcikk- vagonboltban Hódi Péter már hótoló lapátokat ajánl megvételre. • .Háztartási edényekből bő a kínálat... SZOMBATI LEVÉL: B izonyára nem csak én ta­pasztalom, hogy ha ná­lunk valami nem megy, ha egy zavaró jelenség kezdi megha­ladni az elviselhetőség mértékét és úgy látszik, nem tudunk ellene ha­tásosan fellépni, akkor arról a té­máról konferenciát rendezünk, szimpóziumot hívunk össze, netán kerekasztal-beszélgetésen keressük a megoldást. Azt a megoldást, amely ott van a kezünk ügyében, az orrunk előtt, az asztalfiókban, és ezzel tisztában is vagyunk. Mégis úgy teszünk, mintha nem tudnánk róla, mert szégyelljük az egyszerű, ám hatásos megoldásokat; bonyo­lítjuk dolgainkat, mintha az okos emberhez méltatlan volna a gyors, a körülményeskedést nélkülöző döntés és cselekvés. Mindez akkor jutott eszembe, amikor a napokban arról számolt be a televízió híradója, hogy Buda­pesten minőségvédelmi konferenci­át vagy tanácskozást tartottak. Fel­tételezem, hogy csupa minőségi szakértő volt jelen, akik tisztában voltak azzal — legalábbis elvileg —, hogy mitől jó a minőség, ha jó, és mitől rossz, ha rossz, ha csapni­való. Ez a feltételezésem akkor kez­dett kétkedéssé válni, amikor elol­vastam az elnökség feje fölött öles betűkkel kiírt jelmondatot: társa­dalmi összefogással a minőségért. Ekkor én már arra gondoltam, hogy talán mégsem egyértelműen szakemberek ülnek a teremben, vagy az összejövetel szervezői nem látják tisztán, kinek mi a feladata a minőség javításában. Mert hogy a minőséggel bajok vannak, az eléggé köztudott. Vaskos könyvben sora­koztatták föl azt a hosszú listát, amelyen ott található a külföldről visszaküldött áru, ott vannak az itt­honi boltokban selejtesnek bizo­nyult termékek. De a sort mi, ál­lampolgárok, naponkénti vásárlók is folytathatjuk. Nem a lakásokkal kezdem, noha itt lehetne legkön­nyebben a leghosszabb kifogást fel­sorolni. Mondhatjuk viszont a ha­risnyákat, zoknikat, cipőket, a bú­torokat, a háztartási gépeket, tele­víziókat, kerékpárokat, sőt újab­ban a vetőmagvak egy részét, a fa-- csemetéket, a könyveket (nem tar­talmuk, hanem nyomdai előállítá­/ Kejgázi suk miatt) és egyes élelmezési cikke­ket is. Rengeteg pénzbe, időbe, munká­ba kerül ez nekünk, a méregről, a bosszúságról, az idegeskedésről már nem is szólva. Ezért vannak kételyeim arról, hogy mindezt „tár­sadalmi összefogással” meg lehet oldani. Szerény véleményem szerint a minőséghez két dolog kell: jó anyag és jó szakember. Ha bárme­lyik hiányzik, akkor mérget lehet rá venni, hogy nem jön elő a jó minő­ség. Mit tehet ilyenkor a társadalmi összefogás? Sokat nem, sőt azt hi­szem, semmit. Azoknak kellene összefogniuk, akik felelősek az anyagellátásért, majd i gyártásért, tehát akik ezért kapják a fizetésü­ket. A társadalmi összefogással te­hát ne etessenek bennünket. Nem azért mondom ezt, mintha nem hin­nék ennek erejében, de csak akkor érhető tetten ez az erő, akkor mu­tatkozik meg, ha valóban az egész társadalmat érintő, érdeklő ügyek­ről van szó. Hiába fog össze ugyanis a fél or­szág, mondjuk, az egyik bútorgyár­ral a minőségért, ha az az anyag, amiből szekrényt asztalt, heverőt kell gyártani „osztályon aluli áru”. Vagy velem, az újságíróval hiába akar összefogni az ország, a társa­dalom másik fele, ha én nem tudok különbséget tenni alany és állít­mány, közügy és magánnyavajgás között, ha nem ismerem a helyes­írás szabályait, akkor nem tudok „minőségi” cikket írni. Önmagában ugyanis az akarat kevés, és a minő­ség érdekében, szerintem, nem ösz- szefogni kell, hanem fegyelmezet­ten, felkészülten, lelkiismeretesen dolgozni, belső tartást, elvet és hitet kialakítani magunkban. Ne akar­junk mindent a társadalom nyaká­ba varrni, ne általánosítsunk, ne ködösítsünk, ne kenjük el a felelős­séget már előre! Mert mi történik, ha a budapesti tanácskozás után esetleg nem javul gyártmányaink minősége? Akkor a társadalom lesz felelős, mert nem fogott össze? Márpedig a társadal­mat nem lehet leváltam, nem adha­tunk neki fegyelmit, alacsonyabb munkakörbe sem helyezhetjük. És akkor az derül ki, hogy „objektív okok miatt” nem javul a minőség? Azért hegyeztem ki, kicsit szatiri- zálva a kérdést, hogy érzékeltessem, hová vezet, ha nem gondolkozunk, ha rosszul gondolkozunk. Ne akar­junk olyasmit, ami már eleve lehe­tetlen. És ez nem csak a minőség védelmére értendő. Mi már számta­lanszor társadalmi összefogással akartunk javítani a közlekedési fe­gyelmen, fellépni az alkoholizmus, a csúszópénz, a protekció ellen. Tessék belegondolni: hol tartunk ma? Abban kellene összefognia a tár­sadalomnak, hogy kivesse magából a csalókat, lopósokat, a seftelőket, a károgó vészmadarakat, és a tör­vénytisztelő, szorgalommal és lelki- ismerettel dolgozó embernek legyen becsülete. Csak neki. De erre már gyermekkorban nevelni kell. Mos­tanában azonban mintha az eifajta nevelés kimaradna jövőt építő szor­galmunkból, mintha szép lassan elolvadna az erkölcsi erő becsülete. Ezért kapcsolt kisebb lángra az agyam, amikor a budapesti tanács­kozás jelmondatát elolvastam. Mert szívem szerint én azt írtam volna az elnökség feje fölé — szem­ben a hallgatósággal —, hogy a mi­nőség: érték. Miért írták ki mégis azt, amit kiírtak? Ezen morfondí­roztam, s eszembe jutott a hajdani csizmadia esete. Az illető hatalmas betűkkel kiíratta . a cégtáblájára, hogy Nagy Mihály csizmadia és kéjgáz. Be is kopogott hozzá a taní­tó és rákérdezett a nyelvtani rejte­lemre: — Én azt értem, Mihály bátyám, hogy csizmadia, de mi az, hogy kéj­gáz? A csizmadia megvakarta a fejét, átszellemült arccal felnézett a kap­tafáról és kijelentette:' — Olyan szépen hangzik. HA MINDKÉT FELNEK ELŐNYŐS Osztrák üzletemberek látogatása A Kecskeméti Baromfifeldolgozó Vállalathoz látogattak csütörtökön az Ausztriában negyven éve alakult österreichische Importvereinigung egye­sülésbe tömörült osztrák kereskedelmi cégek képviselői. A magyar élelmi­szer-termékek importját szervező egyesülés kereskedelmi tanácsosával, a baromfiszekció elnökével, Jakob Tennerrel, valamint Manfred Kadits-csal, a Konsum Österreich vezérigazgatójával a kereskedelmi kapcsolatokról és azok fejlesztési lehetőségeiről beszélgettünk. Előbb a kereskedelmi taná­csost kértük, értékelje a 40 éves együttműködést. Balta, ásó, hótoló A vagonüzletekben — mi másnak nevezhetnénk e kerék nélküli eladóhe­lyeket? — októberben 350 ezer forin­tért vásároltak a kömpödqk különféle iparcikkeket. Kapható itt szinte min­den, amire a falusi embernek a háza táján szüksége van. Ló- és rjiarhavaka- 1 ró; hótoló, hólapát, vasvilla, balta, ásó- és lapátnyél; kőművesszerszámok; 10 —20 literes horganyzott fazekak, kan­nák, kályhacsövek; létra és műtrágya — csupán a leginkább kelendő árukról álljon itt rövid felsorolás. Ha még vasvályúból meg csavarok­ból is több volna, akkor lennének csak igazán „sínen” a vagonüzletek! Ez eset­ben 400 ezer forintot is elérne a havi forgalom. Autó kanyarodik az udvarba. Túri Tibor gépkocsivezető 66 töltött gázpa­lackkal érkezett. — Hányat hagyjak itt? Ez a kérdés is megszokott —r a heti háromszori szállítás alkalmával hang­zik el —, miként igenlő választ kapnak Hódi Pétertől a gázpalackcserélő lakó­kon kívül azok is, akik takarmánytá­pért és műanyag fóliáért jönnek. Ahol ilyen élénk az adásvétel a nyi­tott vagonajtón és az udvaron át, mi­lyen bent, a fedett ABC-ben a kínálat ■ más, alapvető termékekből? — Beljebb kerülünk az áruházba. Melegítő, zokni, cérna, törülköző Férfiing minden méretben kapható. Van felnőttek, gyerekek számára ké­szült melegítő és zokni, akárcsak sza- , badidő- és munkaruha, törülköző, cér­na, kézimunkafonál, villámzár és aján­dékcsomagra való hímzett szalag. Mi­vel kevés gyermek születik Kömpöcön, hasonlóképp kevés a csecsemő-ruhane­műt vásárolók számai Háztartási edé­nyekből jó a választék, ami azt jelzi: a szövetkezeti kereskedelem lakóhelyü­kön igyekszik a fogyasztókat megtarta­ni és ellátásukat szélesebb körűvé ten­ni. Az iparcikkeladóhoz hasonlóan va­jon az élelmiszer-értékesítőkre is áll a hasonlat: ajég hátán is megélnek? Nos, a falu kereskedőinek ez a csoportja — s velük együtt a vevők is — hasonló gondokkal küszködik, mint bárhol má­sutt az országban. Természetesen nincs szó áruhiányról. Az egy éve nyitott, havi 800 ezer forint forgalmú üzletben a legtöbb napicikk megtalálható. Van étolaj, margarin és WC-papír is. Azon­ban Sági Pélernének a Csücskő dűlő 8. szám alól, három kilométerről holnap ismét be kell kerékpároznia a községbe, mivel kedvelt Karaván kávéjából ak­korra vár az ABC újabb szállítmányt. — Jó minőségű halasi liszt? — keres­gél az asszony az egyik polcon. — Nem kaptunk — tudja meg Lip- painé Meszes Irén boltvezető-helyettes­től. — Akkor csak sót és elemet kérek. Szegényes tejtermékválaszték — „gyengélkedő” hűtő A Hunyadi utcai Csáki Tiborné csa­lódottan látja, hogy a tejtermék-hűtő­pult megint nem hűt rendesen. A vaj és a fehér túró már egészen puha. Neki és a többi fogyasztónak nem vigasz, amit a helyettes vezető magyaráz: — Jó a hűtő, csak nem bírja behűteni az árukat. No hiszen! Sokra mennek így vele! A választék is igencsak szegényes, mert amint Csákiné beszámol róla: —f Már a megnyitás óta mondogat­juk az ABC-ben, hogy változatosabb lehetne a kínálat tejipari termékekből. Én például a vaj- és a sajtkrémeket hiányolom, és több sajtra is szükségem lenne. Csáki Natália délben két félliteres zacskós tejet óhajt venni, de — nincs. Belenéz a mélyhűtött zöldség- és gyü­mölcsfélék tárolására való másik, na­gyobb fagyasztőpultba is; ánj abban mindössze néhány csomag baromfihús van. A mirelit gyümölcs- és zöldségter­mékeket egy hónapja csak várják az üzletben. . A kömpöci tapasztalatok újra azt erősítik meg, hogy a szövetkezeti keres­kedelemnek — amelynek egyébként itt már megvannak a jó működési feltéte­lei — legfontosabb feladata ez idő tájt E táj szülötte, Petőfi Sándor versbe is foglalta! „minden szónál szebben be­szél a tett”. Az utóbbi évtizedekben rengeteget beszéltek a fiatalok beilleszkedési nehézségeiről, a részben az életkoruk­ból adódó kezdeményezőkészségüket visszafogó körülményekről, az elképze­léseik megvalósítását nehezítő akadá­lyokról. Ritkábban olvashattunk lehetősé­geiket kedvezően módosító döntések­ről, kézzelfogható támogatásról. A megyei pártbizottság javaslatára a megyei tanács által áprilisban meghir­detett pályázat alkalmasnak látszik a teremtő buzgalom felélesztésére, a me­gye társadalmi, gazdasági, kulturális állapotát jobbító tervek, új eljárások kidolgozására, tehetséges emberek to­vábbképzésének elősegítésére. Noha viszonylag rövid idő alatt kel­lett ,a pályázatokat elkészíteni, hu­szonötén kértek közhasznú ügyekhez ösztöndíjat. Vagyis jól számítottak a fiátal szakemberek továbbképzésének támogatására létesített megyei alapít­vány finanszírozói; jó néhány fiatal ér­telmiségi érzi szükségesnek ismeretei bővítését egy-egy adott cél elérésére, sokakat foglalkoztatnak napi munka­feladataikon túlmutató tennivalók. a falusi lakosság minél zavartalanabb év végi áruellátása. Ahogyan azt Hódi Péter iparcikk­eladótól láttuk! Kohl Antal Az alapító 28 testület, vállalat, gaz­daság illetékesei jó befektetésnek érzik a felajánlott összeget. Meggyőződésük szerint közvetve-közvetlenül gyorsan megtérülnek a legsikeresebb pályázók­nak kifizetett forintok. így vélekedett a fejlesztési alapítvány ügyrendjének megfelelően megválasz­tott és az első díjazottakról tegnap dél­előtt, dr. Gajdócsi István elnökletével döntő felügyelő bizottság. Előzetesen szakértők minősítették a 35 éven aluli diplomások által készített dolgozatokat. Meglepően sokféle ér­deklődésű fiatal pályázott. Egy kalocsai asszony az árellenőrzés hatékonnyá tételéhez ajánlott számitó­gépes módszert. Az üzemi előrejelzésre alapozott szőlővédelmi szaktanacsadás rendszerének kialakítására dolgozott volna ki szívesen korszerű rendszert egy kecskeméti szakember. Bajai peda­gógus a német nemzetiségi oktatás tör­ténetét kutatná megyénkben ösztöndí­jasként. Lajosmizséről valaki az angol óvodai nevelés tanulmányozásához re­mélt segítséget. Lényegretörő, alapos vita után a me­gyei vezető testületek, termelő vállala­tok, szövetkezetek irányítóiból alakí­tott felügyelő bizottság a kecskeméti Dulinafka Györgyöt egyéves időtar­tamra havi 2250 forint ösztöndíjjal tá­Jó és korrekt a kapcsolatunk, a cégnek, a partnereknek az érdekeit szolgálja a kerskedelmi munkánk, amit a kölcsönös megelégedettség, a növek­vő értékesítés is bizonyít. — Mi jellemezte az elmúlt időszak­ban a baromfipiacot? mogatja A megyében termesztett kalá­szosokon előforduló fontosabb állati kártevők és azok helye a növényvédel­mi technológiában című tanulmánya elkészítéséhez. A bajai Goettlieb Gábor és Járai József együttesen kapnak 25 ezer forintot a számítástechnika tanító- képzős tematikájának kidolgozására. Díjnyertes lett a szintén bajai Tomasics Gyula is. A technikusképzést segíti an­gol nyelvű műszaki, gépészeti szakmai összeállításával. A bizottság értékelése szerint nemcsak a Sugovica-parti vá­rosban alkalmazható az ott élő Hege­dűs Tibor, által kialakított módszer, amellyel elkészíti Baja részletes zaj- szennyezettségi térképét,' illetve zaj- csökkentési ajánlásait. Pető István (Kecskemét) A művelő­désszervezés önigazgatási lehetőségei­nek tanulmányozása és megyei (helyi) adaptációja című tématervét is támo­gatásra méltónak tartotta a bizottság. A megyeszékhelyen élő Kasza Attila Tengely és tárcsa jellegű alkatrészek művelettervezésének automatizálása című dolgozata is figyelemreméltó gon­dolatokat tartalmazott: a díjazottak közé került A pályázók a közeli napokban kap­ják meg a bizottsági értékelést, az ün­nepélyes eredményhirdetésre, a megál­lapodások aláírására december elején kerül sor. H.N. — A nagy változások időszaka volt a négy évtized. Európában a konyha­kész termékek iránt nőtt meg a keres­let, ami fokozódik, és a feladatunk az, hogy ennek az igénynek az egyre jobb kielégítésére törekedjünk, s ne álljunk le. Meg kell felelnünk az európai új élelmiszertörvénynek, higiéniai és egyéb szempontból. — kadits úr! Ön hogyan értékeli a kecskeméti vállalat piaci alkalmazkodó­képességét? — Elöljáróban meg kell állapíta­nom, hogy a baromfitermelésnek nagy jövője van, a kereslet és a fogyasztás egyre növekszik. A húsz évvel ezelőtti személyenkénti fogyasztás megnégy­szereződött. Mi Ausztriában nagyon meg vagyunk elégedve a magyar ba­romfi minőségével. A fogyasztók külö­nösen nagyra értékelik — az éppen Kecskemétről szállított — kacsát, li­bát, illetve az ezekből készített dara­bolt árut. Nekünk Ausztriában több mint ezer áruházunk és leányvállala­tunk van, és igyényeljük a változatos­ságot, az újabb baromfitermékeket. A kecskeméti vállalatnál meggyőződ­hettem arról, hogy a készüld új üzem­részben a Közös Piac és az USA újabb és magas igényeinek megfelelő termé­kek gyártására nyílik lehetőség, ami a vállalat jó piaci alkalmazkodásának bi­zonyítéka. Ehhez is gratulálok, elsősor­ban dr. Tobak István vezérigazgató úr­nak, aki jól látja, hogy mi a jövő útja. Európában nagy a verseny a vevőkért, a pénzért. Együttműködésünk a ma­gyar partnerekkel jó, amit tovább kívá­nunk szélesíteni és mélyíteni. — Ennek érdekében milyen teendőik vannak a magyar partnereknek? — A piaci munkát erősíteni kell, va­lamint a minőség és a választék javítá­sára van szükség, a költségek csökken­tésével pedig az árversenyben való helytállás a legfontosabb, hiszen min­denki olcsón szeretne vásárolni. A ter­melők és a kereskedők jó együttműkö­dése, a kapcsolatok folyamatos megújí­tása ugyancsak fontos. Azt mondha­tom: ma már magas szinten állunk, a mostani helyzettel elégedettek lehe­tünk, de a megelégedés, stagnálás nem képzelhető el, a jövőre kell gondol­nunk. A további útról, a tennivalókról beszélgettünk mostani találkozásunk­kor is a kecskeméti vállalat vezetőivel. Felvetettük például, hogy a pulykavá­gás és -darabolás tekintetében mit sze­retnénk még elérni és a piaci propagan­da növelésén is gondolkodunk. A vá­sárlók érdeklődését jobban fiöl szeret­nénk kelteni és ezért 1988-ban néhány akciót szervezünk. — Forgalmaznak-e üzlethálózatuk­ban egyéb kecskeméti termékeket? — Barackpálinkát, szalámit, amiről tudok, ezzel egyébként az importosztá­lyunk foglalkozik. Természetesen van lehetőség a termékskála gazdagítására. — Bács-Kiskun megyében igen sok élelmiszert, italt gyártanak. Úgy gon­dolja, ezek egy részének exportjára len­ne lehetőség? — Az együttműködés, az üzleti kap­csolat, a gazdaságosság figyelembevé­telével kiszélesíthető a kapcsolat. En­nek előfeltétele, hogy legyenek megfe­lelő menedzserek. A közös munkához, termeléshez, vagy akár közös vállalat létrehozásához erre szükség van. Nem egyszerű feladat, s csak akkor szabad belefogni, ha a gazdaságossági számí­tások megalapozzák, vagyis előnyös a partnereknek. Biztos vagyok benne, hogy vannak feltáratlan lehetőségeink. — Úgy érthetem szavait, hogy amennyiben korrekt és konkrét üzleti javaslattal önt megkeresik megyénk élelmiszer-termelőinek menedzserei, nem zárkóznak el ajánlatuk megvitatása elől? — Igen. Úgy gondolom, ez döntő és fontos felvetés. Jó kereskedők, mene­dzserek előkészítő munkája nyomán meg lehet beszélni kapcsolataink kiszé­lesítését. — Tenner dr! Az ön tevékenységét a magyar külkereskedelmi miniszter a Ki­váló Munkáért kitüntetéssel is elismer­te, amit a jubileum alkalmából Gombocz Zoltán miniszterhelyettes adott át ezen a héten. Gratulálunk! — Nagyon örülök a kitüntetésnek, amely számomra nemcsak a munká­nak, hanem az emberi kapcsolatoknak is értékelése, kifejezője. Természetesen tovább haladunk a negyven évvel ez­előtt elkezdett úton, s igyekszünk min­dent megtenni azért, hogy töretlenül fejlődjenek kapcsolataink. Csabai István AZ ELSŐ DÍJAZOTTAK — ÉRTÉKELTÉK A FEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY PÁLYÁZATAIT Közérdekű ösztönzés

Next

/
Thumbnails
Contents