Petőfi Népe, 1987. november (42. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-16 / 270. szám

1987. november 16.« PETŐFI NÉPE • 5 BÁCSBORSÓDI TERVEK Saját elképzelésekkel egyre feljebb Sajnos kevés mezőgazdasági üzemben láttak hozzá az állattenyésztési ágazatok fejlesztéséhez. Az okokat elsősorban a jövedelmezőségben kell keresni. Pedig köztudott, hogy a szántóföldön megtermelt szemes, il­letve tömegtakarmány ilyen felhasználásával juthatnak az üzemek a legegyszerűbb végtermékhez: a vágóállat­hoz. Ezért is figyelemre méltó a Bácsborsódi Rákóczi Termelőszövetkezet törekvése, ahol még az ágazati rekonstrukciós programok meghirdetése előtt hozzá­fogtak az állattenyésztési ágazatok „helyretételéhez”. 0 Jövőre már földgáz­zal szárítják a kukoricát is. Idén a 770 hektár átlago­san 7,8 tonnát termett. • Czifra János ágazatvezetö mutatja a választás előtti szép malacot. Az egy kocára jutó fialási átlaguk: kilenc. Alárendeltségben a teljes szerkezet Első megközelítésben az üzem ter­melési szerkezete nem különleges. Ahogy azonban Király János elnökkel az egyes ágazatok tevékenységét bon­colgattuk, kiderült, hogy ezeket már évek óta tudatosan az állattenyésztés fejlesztésének szolgálatába állították. Evekkel ezelőtt döntést hozott a veze­tőség az állattenyésztő telepek jövőjé­ről: felszámolják-e, avagy fejlesszék. A 2360 hektáros szántó termelésé­nek 70—80 százalékát az állattenyész­tés használja fel. A vetésszerkezetet az elmúlt években úgy alakították, hogy elsődleges szempont lehessen a nagy létszámú állatállomány szemes és tö­megtakarmánnyal történő ellátása. Az 1970-es években épült sertéstele­pet, az akkor divatos technológiát ma már „betonvárnak” csúfolják. Nem is várható jövedelem attól a inódszer- től, amelynél még a levegőért is fizetni kell, hiszen a szellőztetést is ventiláto­rokkal végezték. A szarvasmarha- tenyésztést is a korszerűtlenség, a szét­szórtság, a nagy kézimunka-igény jelle­mezte. 1986-ban a rekonstrukció első évé­ben elkészült egy 3 ezer tonnás silótér, egy ezertonnás CCM-tároló, egy mély- furatú kúttal pedig megoldották a szar­vasmarhatelep vízellátását. Idén fel­épült a fejő-, a tej-, a mérlegház, a szo­ciális épület és egy kétszáz férőhelyes istálló. A jövő esztendő programja lesz a meglévő tehénistállók felújítása. Ko­rábban a háromszázas állomány egye­denkénti, éves tejtermelése négyezer li­ter körüli volt. Két éve — pozitív sze­lekció után — az állomány csökkentése mellett már elérték az 5000—5100 lite­res hozamot. A rekonstrukció után a jelenleginél kétszer annyi tehén, várha­tóan 5500 litert ad. A beruházáshoz készített hitelkérelem kimunkálásakor — a mostani jövedelmezőséget figye­lembe véve — 5—6 éves megtérülési idővel számoltak. Állattenyésztés nélkül elképzelhetetlen Ebben a gazdaságban — az elnök szavai szerint — a megalakulástól kezdve már 37 éve mindig volt állat, de az utóbbi időszakban kedvezőtlen ké­pet kaptak, ha a jövedelmezőséget a korábbi eredményekkel hasonlították össze. Az itt lévő három faj közül a sertés a domináló. Mint a Bácshús sta­bil partnere, a közös vállalat szinte minden felárat — így többletjövedel­met — ígérő akciójában részt vesznek. Csak a minőségjavítást szolgáló in­tézkedések — évente 12 ezer leadott sertés után — tisztán 1,4 millió forintos eredményjavulást hoztak. Mindezt ho­gyan érték el? Elmondva és leírva egy­szerűnek tűnik, mégis sok helyütt ne­héz megvalósítani. Változtattak a ta­karmány összeállításán és a tartástech­nológián. A háztájit integráló tevékenységük is minta lehet. Példás gyorsasággal lecse­rélték a kocákat, összesen háromszázat helyeztek ki, darabja 8 ezer forintba került, ennek értékét a hizlalás utáni elszámoláskor egyenlítették ki a gaz­dák. Az eredmény nem váratott magá­ra sokáig. Az első osztályú állatok ará­nya 15—20 százalékkal növekedett. Ami esetenként és darabonként plusz 80—200 forint felárat jelentett a hizla­lónak. Röviden szót kell ejteni a juhászatról is. 1983-ban háromszázanyás volt az állomány. Idén már a Duna—Tisza Közi Allatforgaimi és Húsipari Válla­lattal kötött szerződés eredményeként számuk ötszörösére emelkedett. Itt a fejlesztésben megállnak. A gyapjú és az évi öt-hatezer hízóbárány értékesítése elegendő jövedelmet hoz. Bútorok — külföldre is Hosszú évekig keresték olyan melléküzem létesítésének a lehetősé­gét, ami nemcsak munkahelyet teremt, hanem megfelelő jövedelmet is hoz. 1981-ben kezdtek kárpitozott garnitú­rák gyártásával foglalkozni, a bajai Blévisz részére, bérmunkában. 1984- ben a vezetőség úgy döntött, nagyobb az itt maradó jövedelem, ha ezt önálló­an teszik. Évről évre növelve a terme­lést, ma már ott tartanak, hogy a két, Blévisztől megvásárolt modellen — a Magdin és Julin — kívül saját fejleszté­sű Jocker, Borsod garnitúrával, vala­mint egy- és kétszemélyes {leverőkkel jelennek meg a piacon. Termékeik ke­resettek. Az Artex és a Konsumex Kül­kereskedelmi Vállalatok közvetítésével a kis bútorgyártó üzem termelésének majd háromnegyede külföldön talál ve­vőre. Az egykor 14 fővel induló üzem­ben ma 75 katymári, bácsbokodi és bácsborsódi munkás dolgozik. Az itt képződő nyereséget pedig — ami a konstrukció sikerének titka — az alap- tevékenységbe injektálják vissza. Ötletek, ha megvalósulnak Az 1450 lelkes község munkaképes lakosságának 80 százaléka a szövetke­zetben dolgozik. Az elmúlt négy-öt év fejlesztésének hatására évente 20—30 százalékkal javult a jövedelmezőség, így a négy éve 47 ezer forintos éves tagi átlagjövedelem 1986-ra elérte a 72 ezer 250 forintot. Ez—a háztájiból szárma­zó jövedelemmel együtt — bizonyára még nagyobb, hiszen ennek a tevékeny­ségnek a nagysága 2—3 év alatt meg­duplázódott. A belső érdekeltségi rendszer megte­remtése a dinamikus változás mozgató­rugója volt. Választott keresetszabá­lyozásuk — 1985 januárjától — a hoz­záadott érték szerint történik. Negyed­évenként tartanak úgynevezett munka­értékeléseket, s így — ahogy Király János fogalmazott —j sikerült a szakve­zetőket közgazdasági gondolkodással megfertőzni. Azóta különösebb ma­gyarázkodás nélkül mindenki ismeri az ok—okozati összefüggéseket. Régeb­ben a dolgozók fizetésük tíz százalékát mozgóbérként kapták. A tavalyi bér- fejlesztés csak a mozgóbérhányadot növelve, ezt 20 százalékosra emelte. Az önelszámoló egységek „fejpénzként” havonta és dolgozónként körülbelül 1200 forintot kapnak, aminek sorsáról a mozgóbért elosztó bizottságok dön­tenek. írásban rögzítették, hogy 0—40 százalék lehet a többletjuttatás mérté­ke. A maximális, havi 4800 forint pedig már nagy húzóerő. Ennek hatása, hogy a fegyelmi büntetések száma £ ami a mozgóbérjuttatásból kizáró ok — mi­nimálisra csökkent. A fejlesztésekhez is sikerült a tagsá­got megnyerni, mert 6 és fél millió fo­rint értékű célrészjegyet jegyeztek. Vonzó munkahely lett a Bácsborsódi Rákóczi Tsz, mert — míg máshol az öregedő tagság eltartása okoz nem kis gondot m itt a tagság fiatalodik. Pálját ritkító a 36 éves átlagos életkoruk. Évente nyolcan-tízen élnek a szövetke­zet nyújtotta építési kedvezményekkel; az elmúlt hónapban például 16 házhe­lyet jelöltek ki. Czauner Péter Non scholae .'.. Az egyik vállalatnak szerszámké­szítőkre volt szüksége. Jelentkezett is egy szerszámkészítő szakmunkás kifogástalan papírokkal, megnyug­tató szakmai gyakorlattal. Bérigé­nye is ennek megfelelő volt, de a vállalat nem garasoskodott. Csak még egy kis próbafeladatot adott: a jelentkezőnek egy egyszerű szer­szám rajza alapján meg kellett vol­na mondania, hogyan fog hozzá az elkészítéséhez. Ám ekkor kiderült, hogy a szerszámkészítő szakmun­kás korábban sohasem dolgozott rajz alapján. A fenti esetben nem jött létre a munkaviszony. Az egyik épületasz­talos-ipari vállalat szakmunkását azonban boldogan vitte el maga­sabb fizetéssel egy közeli téesz- üzem karbantartó asztalosnak. „Felakadhatott a szemük, amikor volt dolgozónknak először kellett kézbe vennie a karbantartó mun­káknál nélkülözhetetlen gyalut — meséli a vállalat igazgatója. - Mert látni ugyan látta nálunk a ta­nulóévek alatt ezt a szerszámot, használnia azonban nem kellett. A mi technológiánkhoz ugyanis nem volt rá szüksége”. . Vajon milyen szakképesítést kí­vántak meg attól az asszonytól, akire egy budapesti árubemutató terem vezetését bízták? Bár nem is szakképesítésen, csak józan mérle­gelésen múlik, hogy ne vállalkozzék az ember olyan bemutatóteremben élelmiszer-kiállításra, ahol nincs hűtővitrin. Ő vállalkozott. Képzel­hetni, hogy festettek a harmadik napon azok a felvágottfélék, ame­lyeket reggelenként tettek ki a mélyhűtőből a bemutatópultra, hogy aztán este megint visszadug­ják őket! Igaz, a reklámlehetőségért fizető húsüzemek nehezen tudták megállapítani, mekkora kárt oko­zott nekik ez a „vásárlásikedv­csináló”. Szerszámkészítő, asztalos, bemu­tatóterem-vezető, persze, valószí­nűleg legkevésbé sincs tisztában a korlátáival. Hiszen szakmájukban hosszú évekig, ha nem évtizedekig elfogadták őket teljes értékű mun­kaerőként, s időről időre bizonyára megkapták az esedékes fizetéseme­léseket is. Ami nyilván sohasem szolgált a megelégedésükre. De hogyne elégedetlenkedtek volna, ha soha senki meg nem mondta nekik, hogy voltaképpen még ennyit sem ér a munkájúk. Csak hát éppen másra, jobbra nem alkalmasak. A keserű felismerést föltehetőleg a most következő időszak hozza majd meg. És a hiányosságok az esetek nagy részében pótolhatóak. Az egyén részéről csupán a hajlan­dóság kell rá, amit ha más nem, az anyagi kényszer bizonyára meghoz. De hogy módja is legyen e hajlan­dóságnak engedelmeskedni, ahhoz már a társadalomnak kell a tanulási alkalmak sokaságát megteremte­nie. Az olyan tanulási alkalmakét, amelyek az élet teremtette szükség­letek rugalmas kielégítésére készíte­nek fel, nem pedig a holmi elvont tanuláseszmény szolgálatában áll­nak. Non scholae, séd vitae discimus, avagy: nem az iskolának, hanem az életnek tanulunk — mondja a latin közmondás, amely ma is érvényes. Érsek Iván Haszonvas-értékesítés Tiszakécskén Régóta gondot jelentett Tiszakécskén és környékén az összegyűlt hulladékvas begyűjtése és tárolása. Mindezeken túl megoldhatatlan volt a különféle vasanya­gok forgalmazása is. Ezen próbált segíteni — a február másodikától létesített — Kohászati Alapanyag Előkészítő Vállalat új telepe a Szolnoki úton. Áprilisban adták át a kécskei telepet, melynek létjogosultságáról, szerepéről Almási Vilmos telepvezető tájékoztatott: — A helyi igényeket felmérve, Baja után Tiszakécskén létesítettek telepet — mondta. — Hozzánk tartozik még a kecskeméti kirendeltség is. Feladatkörünkbe tartozik a haszonvas értékesítése, amit Miskolc, Dunaújvá­ros, Ózd és az ország valamennyi kohászati üzemétől kapunk. így telepünkön megtalálhatók a különböző idomacélok, hengerelt áruk mellett a vaslemezek és a vállalatoktól begyűjtött haszonvasak is. Ha valakinek szüksége volt valamilyen anyagra, az általában a helyi tüzép-tele- pen érdeklődött, de sajnos ott sem volt minden kapható, így a legtöbb esetben be kellett utaznia Szolnokra vagy Kecskemétre. Ezért a városi tanács vezetői egy korábbi megállapodás alapján úgy döntöttek, hogy a lakossági érdekeket figye­lembe véve szükség van egy ilyen telepre. Október végéig 1600 tonna hulladékva- sat vettek át különböző állami vállalatoktól és magánszemélyektől. A haszonvas- értékesítés 198,5 tonna volt, összesen 3 millió 272 ezer forint értékben. V. Kerekes Ferenc Társasjátékok Lajosmizséről Még több mint egy hónap van hátra az ünnepe­kig, amikor a fel­díszített fenyőfák alól boldogan ve­szik majd át kicsik és nagyok az aján­dékokat. A bol­tok kirakatai, polcai és raktárai is megteltek játé­kokkal, s közöt­tük igen sok a kü­lönböző társasjá­ték. A korábbi években már többször beszá­moltunk arról, hogy ezeknek az időtöltő, szórakoztató és egyre inkább oktató jellegű játékok­nak egy része a kecskeméti Petőfi Nyom­da lajosmizsei telepén készül. Most arra voltunk kíváncsiak, hogy az idén ho­gyanjárulnak hozzá az ajándékokat vá­sárlók igényeinek kielégítéséhez. r • Gór Józsefné dobozkészítő szakmun­kás gépével méretre vágja az NSZK-ba kerülő társasjáték alkatrészeit. BÁCS-KISKUN MEGYEI TERVEZŐ VÁLLALAT PÁL YÁZA TOT HIRDET GAZDASÁGI IGAZGATÓHELYETTESI munkakör betöltésére A MUNKAKÖR BETÖLTÉSÉNEK FELTÉTELE: — közgazdaságtudományi egyetem vagy számviteli főiskolai végzettség, — 5 év szakterületen szerzett gyakorlat. Vezetői gyakorlattal rendelkezők előnyt élveznek. A pályázathoz mellékelni kell önéletrajzot, végzettséget igazoló okmánymásolatot, a munkakör betöltésével kapcsolatos elvi el­képzelések rövid leírását, különös tekintettel a felgyorsult gazdasági folyamatokra, válto­zásokra. Pályázatot megjelenéstől számított 10 napon belül kérjük megküldeni a Bácsterv személyzeti vezetőjé­nek. A pályázat elbírálása a jelentkezés lezárását követő 15 napon belül történik meg, melyről értesítést kül­dünk. A munkakör a pályázat elbírálását követően azonnal betölthető. Fizetés megegyezés szerint. 2973 • Brindza Józsefné kezéből egymás­után kerülnek ki a csomagolásra kész, német nyelvű társasjátékok. — Jövőre már ez lesz a fő profilunk — tájékoztatott Gór József telepveze­tő. — Most váijuk egy nagy teljesitmé­n\/ii HoV>f»7heu.nn ó ^'jtOHlätä ggp gfkc* zését, s ha ez a jö­vő év elején elkez­di a termelést, a mostani teljesít­ményünk több­szörösére is képe­sek leszünk. Tavaly 8-féle társasjátékból 160 ezer hagyta el telepünket, az idén pedig 11-fé- léből mintegy 250 ezret készítünk. December 10-éig az utolsót is átad­juk megrendelő­inknek, és a vá­sárlóknak mód­juk lesz az ünne­pek előtt kiválasztaniuk az ízlésüknek megfelelő ajándékot Újdonságnak számit az, hogy egyik partnerünkkel kooperálva kétféle, né­met nyelvű társasjátékot készítettünk, s ezekből 60 ezer kerülhet az NSZK- beli karácsonyfák alá. Van remény arra is, hogy jövőre már közvetlenül is ex­portálhatunk játékainkból. A másik fő tevékenységünk a műbél­nyomás. Az ország húsipari vállalatai részére dolgozunk, évente átlag 20 mil­lió méter műbélre nyomjuk rá a külön­böző feliratokat és emblémákat. Az év elején vettünk használatba három kö­tözőgépet; ezek a méretre vágott műbe­lek egyik végére hurkot kötnek. Ezzel a módszerrel azonos mennyiségű tölte­lékáru készítésénél 2 millió meter mű­bél a megtakarítás. Ami a termelési eredményeinket illeti — mondta befejezésül Gór József S nincs okunk a szégyenkezésre. Azonos létszámmal dolgozunk, s tavaly a 42 mil­lió forintos árbevételi tervünket 49 mil­lió forintra teljesítettük. Az idei 48 milli­ós tervünkből az év első kilenc hónapjá­ban 40 milliót értünk ej s bízunk abban, hogy az éves tervünkre „ráteszünk” még húsz százalékot. Opauszky László • Leskó Andrásné betanított gépmester Kiváló dolgozó jelvényt kapott. Megér­demelte: élenjár a munkában teljesítmé­nye átlag 140 százalék. Yv A • Évente 3500 különféle bútor készül a borsód! üzem­ben.

Next

/
Thumbnails
Contents