Petőfi Népe, 1987. szeptember (42. évfolyam, 205-230. szám)

1987-09-12 / 215. szám

4 ® PETŐFI NÉPE • 1987. szeptember 12. CSODAVÁRÁS HELYETT: SZÁMÍTÓGÉP A legtöbb helyen még csak ismerkednek a számítás­technikával. Van ahol a több millió forint értékű gép még kihasználatlanul porosodik, másból a szövetkeze­tek és állami gazdaságok szűkös erőforrásaikat első­sorban a termelésre összpontosítják. Az új tudomány misztikusnak tűnő szellemi központ­jaitól távol eső szövetkezetek számtalan buktatóval találják magukat szemben, ha erre a járatlan útra rá­lépnek. Mert ki tudja megmondani, bogy egy gazdaság­ban mire használható a számítógép, hogyan fogjanak hozzá a telepítéshez, melyik gépet vásárolják meg, mi­lyen programot válasszanak, egyáltalán: hasznot hoz, vagy csak további gonddal jár a divatos technika alkal­mazása? • Édes Vencel, a helyi általános iskola igazgató- helyettese programot készít az IBM számítógépre (Gaál Béla) felvétele Tataházán már nem újdonság Az orvos is bekapcso­lódik Elemzés két nap alatt Van, aki így okoskodik: amíg képes vagyok tíz ujjamon számol­ni, addig a közös pénzét inkább termelőeszközök beszerzésére for­dítom. Ám ez kevés jaz előrelátás­hoz, amikor sürgető intézkedések­re, megalapozott és gyors dönté­sekre van szükség. A gépek memó­riájában tárolt nagy tömegű és naprakészen áttekinthető informá­ciónak több haszna lehet, mint egy új termelőberendezés munkába ál­lításának. Erre jó példát találtunk Tataházán, a Petőfi Termelőszö­vetkezetben. Kiss István elnök és vezető munkatársai asztalán min­dig ott van a főkönyvi kivonat egy példánya. Vajon mekkora értéket képviselne^ a gép által összesített adatok?- A havonta készülő kigyűjtés a gazdálkodás teljes menetéről és a pillanatnyi állapotról ad tájékozta­tást — magyarázza az elnök. — A számok ismeretében bármilyen változást azonnal észreveszünk. Korábban a kézzel kitöltött lepe- dőnyi méretű bizonylatok időt rabló és fáradságos munka árán is csak késve tükrözték a termelés hatékonyságát, amikor már nem maradt idő a beavatkozásra. A je­lenlegi technikai hátterünk — két év alatt két és fél millió forintot költöttünk rá — alkalmas arra, hogy öt ágazatunk összes adatai­nak az elemzése két nap alatt meg­történjen. így minden önelszámoló egységben nyomon követhető, ho­gyan alakulnak a költségek, a ho­zamok, mennyit szaporodik az ál­latállomány, mekkora a munkagé­pek kihasználtsága, egyszóval megfelelő alkalmazás esetén a szá­mítógép mindenről tud, és az elem­zések tájékoztatást nyújtanak a rendelkezésre álló eszközök opti­mális felhasználására. Gazdálko­dásunkat naponta nyomon kell követnünk, hogy 170 millió forint termelési érték mellett a 20 millió forintos eredményt elérjük. A visz­szajelzéshez és a döntés előkészíté­séhez ma már nélkülözhetetlen esz­köznek tartjuk a számítógépet. A hallottak alapján felvetődik a kérdés: termelőeszköz-e a számító­gép? Az elmondottak szerint az in­formáció — érték, mégpedig forin­tokra átváltható érték, és ebben az értelemben hatékonyságnövelő té­nyező. De vajon mi szükségeltetik ahhoz, hogy ez valóban így legyen? Helyi tudásra építve Kiss István elnök szavaival élve: a tanulást soha nem lehet befejez­ni. Ő maga megszerezte az üzem­mérnöki, majd később az agrár- mérnöki végzettséget, és két alka­lommal is részt vett szakosító mér­nöki továbbképzésben a Gödöllői Agrártudományi Egyetemen. Itt tett szert számítástechnikai alapis­meretekre, és innen hozta magával a gondolatot az új tudományág gyakorlati alkalmazására. Arra is ráérzett, hogy egymaga nem képes megváltani a világot. Kialakított a szövetkezetben egy fiatalokra tá­maszkodó szellemi bázist. A gaz­daság ügyviteli munkáit többek között két egyetemi és hét mérleg­képes könyvviteli végzettséggel rendelkező dolgozó irányítja. A számítástechnika bevezetésé­hez két évvel ezelőtt sikerült meg­nyernie a helyi általános iskola matematika szakos igazgatóhe­lyettesét, Édes Vencelt, aki ismét beiratkozott az egyetemre, hogy a programozó matematikus szakot is elvégezze. De a szövetkezet dol­gozói is hamar megbarátkoztak az új módszerekkel, és elfogadták a munkájukat megkönnyítő techni­kai berendezéseket. De az egyetem termékenyítő szellemi kisugárzása és a vezetői jószándék nem vezetett volna ered­ményre, ha nem talál megfelelő se­gítőtársakat a szövetkezet elnöke. A számítástechnika alkalmazása azonban nem maradt a szövetke­zet kapuin belül. A gazdaság segítő kezet nyújtott az általános iskolá­nak. Anyagi eszközökkel, televí­zió-készülékek vásárlásával járult hozzá az oktatás színvonalának emeléséhez, a számítástechnikai kultúra elterjesztéséhez. Úgy okos­kodtak, hogy a ma még iskolapad­ban ülő diákok, ha megismerik" az új tudomány alapjait és ismeretei­ket később a középiskolában bőví­tik, potenciális munkaerő-után­pótlást jelenthetnek majd a szövet­kezetnek. A közös munkatárs, Édes Vencel a megszerzett és a gaz­daságban kamatoztatott tudását a diákjainak adja tovább. A számí­tógépet megkedveltetve neveli az utánpótlást, akiknek már megszo­kott, hétköznapi dologgá válik az, amely a ma felnőttjének még új­donság. ' Önmagában már ez is elegendő lenne, hogy a tataházi vezetők elő­relátását es összefogását dicséret illesse. Ám az új technikai eszköz megismeréséből szármázó lelkese­dés hullámai ennél is tovább gyű­rűztek. A szövetkezet elnöke és a hely­béli körzeti orvos, dr. Morva Lász­ló arra gondoltak, hogy a drága pénzen megvásárolt berendezés a munkaszüneti napokon is az em­bert szolgálhatná. Egy hétvégi ügyeletén ugyanis a kihívott orvos nem tudhatja, hogy a korábbi előz­mények alapján hogyan készüljön fel a beteg ellátására. Ezért kitalál­tak egy olyan sürgősségi betegellá­tási rendszert, amelyben a számító­gép szolgáltatja a szükséges egész­ségügyi adatokat. A bácsalmási ■körzet- -lakossá-gárar'-íaHVtegy 22 ezer fpre elkészült-avgépi nyilván­tartás.' Feltü'ntét mindert^z orvos számára fontos információt: ko­rábbi betegséget, kezelést, gyógy­szerérzékenységet stb. Az adatok birtokában az ügyeletest nem érhe­ti meglepetés. Az előzetes felkészü­lés lerövidíti a betegellátást és elő­segíti a késedelem nélküli beavat­kozást. Mivel a község lakosságá­nak jelentős hányada talál megél­hetési lehetőséget a szövetkezet­ben, az orvosnak nyújtott segítség egyfajta gondoskodás a gazdaság dolgozóiról. Kis vágó Árpád A munkafegyelem növelése érdekében A Legfelsőbb Bíróság 18. számú irányelve a munkafegyelemmel összefüggő ítélkezési gya­korlatról szól. A Legfelsőbb Bíróság — a munkaügyi bíró­ságok gyakorlati tapasztalatát is figyelembe*vé- ve — az Alkotmány 47. paragrafusában meg­határozottjogkörében ebben az irányelvben ad iránymutatást arra, hogy a bíróságok miként segítsék a munkaidőalap jobb kihasználását, a fegyelmezett munkavégzést, végső soron munka hatékonyságát szolgáló jogszabályi ren­delkezések betartását. Az irányelvet a munkavi­szonnyal és a szövetkezeti tagsági viszonnyal kapcsolatosan egyaránt alkalmazni kell. A fegyelmezett és eredményes munka érdeké­ben elő kell mozdítani, illetve nyomatékosan számon kell kérni a dolgozók kötelezettségének teljesítését. Másfelől a munkáltatóknak, a vál­lalatoknak és a szövetkezeteknek is teljesíteni­ük kell a munkaviszonyból, illetve a tagsági viszonyból származó kötelezettségeiket. A munkával kapcsolatos jogoknak és kötele­zettségeknek együttesen kell érvényre jutniuk. Elismerés jutalom a kiemelkedő, illetőleg a tar­tósan jó munkáért jár. A munkáltató munkaszervezési és irányítási joga széles körben bővült. Az eredményes gaz­dálkodás megkövetelheti, hogy a dolgozókat a korábbihoz képest más munkakörbe, illetve más munkáltatóhoz átcsoportosítsák. Termé­szetesen arra is született jogszabály, hogy az átcsoportosított dolgozók anyagi biztonságát garantálják. A munkáltató bármely valóságos indok mel­lett felmondhatja a dolgozó munkaviszonyát. A jogos munkáltatói felmondást sem méltá­Megteremteni a feltételeket, ellenőrizni a kötelességteljesítést nyosságból, sem pedig a munkáltató vezetésé­nek körébe tartozó olyan körülményekre tekin­tettel nem lehet hatálytalanítani, amelyek a munkaügyi vita körén kívül esnek. Olyan fel­mondás esetén például, amelynek indoklása — a munkáltatónál folyó, vagy megtörtént át­szervezés miatt — a dolgozó munkakörének megszűnésére hivatkozik. A munkaügyi vitá­ban nem lehet vizsgálni, hogy a vállalat miért az érintett dolgozó munkaviszonyát mondta fel, s miért nem valamely azonos munkakört betöltő munkatársának a munkaviszonyát szüntette meg. Nincs helye a felmondás hatály­talanításának, ha a munkáltató a felmondás­ban megjelölte és vita esetén bizonyítja azokat a konkrét tényeket, illetve körülményeket, ame­lyekre — például a dolgozónak munkakörére való alkalmatlansága vagy alkalmatlanná válá­sa miatt — a felmondást alapítja. Hatálytalanítani kell viszont a munkáltatói felmondást, ha indoklása valótlan, okszerűtlen. Jogtalan a felmondás abban az esetben is, ha az nem a megszabott módon, például nem írásban történt, illetve az indoklás nem világos, azaz például csupán konkrétumot nélkülöző általá­nosságokat tartalmaz. A munkáltatói felmon­dás hatálytalanításának van helye továbbá, ha az jogszabályi tilalomba, illetve korlátozásba ütközik, vagy ha az egyébként szabályszerű fel­mondási jog gyakorlása bizonyítottan társadal­mi rendeltetésével össze nem férő célból, példá­ul a jogos bírálat megtorlása végett, zaklatás- szérűén történik, illetve nyilvánvalóan ilyen eredményre vezet. A fegyelmi vétségek között különös súllyal kell figyelembe venni az italosán munkába ál­lást, a munkából való igazolatlan késést, a munkaidőben való munkavégzés elmulasztását, a munkahely engedély nélküli elhagyását, sze­szesital-fogyasztást a munkahelyen; a társadal­mi tulajdont károsító cselekmények elköveté­sét; a munkavégzés, illetve az utasítás teljesíté­sének megtagadását, a hanyag, selejtes munka­végzést; a munkavédelemre vonatkozó szabá­lyok megsértését, továbbá a más dolgozók munkafeltételei biztosításának, illetve munká­juk megszervezésének elmulasztását. Abban az esetben, ha a dolgozó munkahe­lyén egymást követő három napon át igazolat­lanul nem jelenik meg, a munkaviszonyát a munkáltató jogellenes kilépés címén az utolsó munkában töltött nappal megszűntnek tekint­hetik. Ennek a munkáltatói intézkedésnek fe­gyelmi eljárás megindítása nélkül helye van. A mulasztás utólagos kimentése esetén a mun­kaviszonyt helyre kell állítani. A kimentést ab­ban az esetben kell elfogadni, ha a dolgozó igazolja, hogy rajta kívül álló, illetőleg neki fel nem róható ok akadályozta a munka felvételé­ben. A szeszesital fogyasztása a munkahelyen sú­lyos fegyelmi vétség még akkor is, ha a dolgozó attól nem került alkoholtól befolyásolt állapot­ba. Ha a dolgozó megtagadja, hogy az alkohol­szonda-vizsgálatnak alávesse magát, ez önma­gában is elegendő lehet fegyelmi felelősségre \ vonásra. Fegyelmi felelősségre vonásnak nem lehet helye, amikor a dolgozó azzal tagadja meg az utasítás teljesítését, hogy a munka életének, illetve testi épségének közvetlen és súlyos veszé­lyeztetésével járna, és ezt bizonyítja. Dr. K. £. í ki ÚJ ADÓHIVATAL TEVÉKENYSÉGE Több munka, nagyobb felelősség 1987. július 1-jén megszűnt a Pénzügyminisztérium Ellenűrzési Főigazgatósága és vele megyei (fővárosi) igazgatóságai. Egyben megalakult az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal, amely országos hatáskörű ellenőrző szervezet. A felügyeletét a kormány a pénzügyminiszter útján látja el. A hivatal helyi szervei a megyei (fővárosi) igazgatóságok ‘és adófelügyelőségek. Cikkünkben ezek tevékenységét ismertetjük. Feladatok egy kézben Megalakulásával áz új szervezet átvette a volt megyei adómegálla­pító hivatalok feladatait, valamint a megyei illetékhivataloktól az adóellenőrzéssel kapcsolatos teen­dőket. Az Adó- és Pénzügyi Ellen­őrzési Hivatal feladata a vállalatok és szövetkezetek, társasági adóala­nyok, az általános jövedelemadó és forgalmi adó fizetésére kötele­zett kisiparosok, magánkereske­dők, egyeni vállalkozók és az ál­lampolgárok adóztatása. Az új és megnövekedett felada­tok ellátása egyelőre változatlan létszámmal történik. Ez azt jelenti, hogy azok, akik eddig az adómeg­állapító hivataloknál, illetve az el­lenőrzési főigazgatóság országos szervezeténél dolgoztak, az új szer­vezethez kerültek. Amennyiben az adóreform keretében 1988. január 1-jei időpontban bevezetik az álta­lános forgalmi adót és személyi jö­vedelemadót, akkor az eddigi munka növekedése valószínűleg jelentős létszámbővítést igényel. A nemzetközi gyakorlat szerint mintegy 300 adózóra egy adóel­lenőrt foglalkoztatnak. Nálunk is hasonló arányú létszámigénnyel számolunk. Az új feladathoz igazodóan az ellenőrzési szervezetnek a helyi ta­nácsokkal szorosan együttműköd­ve kell munkáját végezni, s — ha­sonlóan az eddigi gyakorlathoz — tevékenységét összehangolni más társellenőrző szervekkel is. lehet megteremteni országosan is az eljárási és jogi egységet. A számítástechnikai kapacitás kiépítése és a gépi rendszer műkö­désének munkálatai is megkezdőd­tek. Ez további széleskörű szerve­zést és együttműködést igényel, hi­szen minden kifizetőhelynek ada­tokat kell szolgáltatni az adóható­ság számára az adóreform beveze­tése után. Az adószervezet hatékony mun­kája megfelelő létszámot, mégpe­dig az új feladatokat ismerő, hozzá­értő szakemberek meglétét feltéte­lezi. Az ehhez szükséges közgazda- sági, jogi, pénzügyi, számviteli és adózási szakismeretek megszerzése az ellenőrzési szervezeten belüli szakmai képzést és továbbképzést igényel. A belső felkészítés és okta­tás ezért elkerülhetetlen, ezen mun­ka folyamatban van. Mindez azért is fontos, merUiz ellenőrzési szerve­zetnek kell az adózókat is felkészí­teni — főleg az ügyfélszolgálat ke­retében — az adózással kapcsola­tos ismeretek elsajátítására. Az ügyfélszolgálat megyénkben is működik Kecskeméten, Baján, Kiskőrösön, Kiskunhálason és Kalocsán. E tevékenységet folya­matosan erősítjük, amint az adóre­form részletkérdéseiben és beveze­tésének időpontjáról a végleges döntés megszületik. A tisztes adófizető tekintélye Továbbra is önadóztatás Az adóreform bevezetésekor meg kell küzdeni a szóhasználat pszichikai hatásaival is. Sajnos az adózó, vagy adóalany megnevezé­se túl rideg. Helyette jobb lenne a ,, . , .. , . ,, következő kifejezést használni és Az adóztatás fóttfÖJ-í ,ífö'adore- ■ f a gyakorlatban is, alkalmazni: fönn■ ■■ ■ • ■ -•» tóm adófizető. áDánápolgár. N á­tatas íesz. Ez azrjefCTn; no^ mW ' i^^. js természetes és szükséges, den adózó sajat maga készíti el, állítja össze adóbevallását, és jelen­ti be az állam iránti adófizetési kö­telezettségét. Az adóbevallásokat a szakappa­rátus ellenőrzi és meggyőződik an­nak helyességéről. Ä bizalmi elv érvényesül, de ha az utólagos el­lenőrzés az adóbevallásban esetleg szabálytalanságot, netán vissza­élést állapít meg, akkor a szankcio­nálás is következetesebb és szigo­rúbb lesz, mint eddig volt. Az eltit­kolt adóhiány vagy adórövidítés összegének megfelelően ötventől — kétszáz százalék között lehet a bírság összege. (Jelenleg a vállala­toknál, szövetkezeteknél — jogi személyeknél — száz százalékig terjed a bírság adóhiány és jogta­lan alapképzés esetén.) / ■ Az adó- és pénzügyi ellenőrzés azonban nemcsak adóhiányt, ha­nem adótöbbletet is megállapít, és ha ilyen előfordul, akkor azt az adózó visszakapja. Újszerű feladatként jelentkezik az ellenőrző szervezet számára a láthatatlan jövedelmek feltárása. A gyakorlati módszerek kidolgo­zása folyamatban van. Várható, hogy hozzáadott-érték típusú álta­lános forgalmi adó és személyi jö­vedelemadó, vállalkozói adó — amellyel együtt jár a számlaadási és számlamegőrzési kötelezettség — alapvetően megváltoztatja az adózók szemléletét es eddigi maga­tartását. Ez segíthet megoldam a láthatatlan jövedelmek problémá­ját is. Jóllehet bizonyos esetekben a megbízó és megbízott között e törekvéssel ellentétes érdekazonos­ság áll fenn, ugyanis ha a számlá­val igazolt munka kétszer annyiba kerül, mint a számla nélküli, akkor az adómechanizmus érvényesülé­sére valószínűleg nem lehet számí­tani... Korszerűbb technika, ügyfélszolgálat A széles körű és megnövekedett feladatok miatt az új szervezet az eddigieknél jobban igénybe veszi munkájában a számítástechnikát. Számítógép segíti a' megnöveke­dett számú adózók adatainak gyors és pontos nyilvántartását. Különböző programokkal, orszá­gos szintű es kontroll adatokkal dolgozik a komputer és azonnali adatlekérdezésre is mód lesz. így hogy megteremtődjön a tisztes adófizető állampolgár becsülete, elsősorban a közösség és önmaga javára. Az állampolgárok a világ szinte minden országában adót fizetnek — társadalmi-gazdasági berendez­kedéstől függetlenül. Az adóból származó bevételre ugyanis a társa­dalomnak — s ennek tagja a tisztes adófizető állampolgár is —, a nép­gazdaságnak szüksége van. Idejét­múlt az a korábbi, mára már bebi­zonyosodott — téves—- elképzelés, hogy az adó szerepe megszűnik. Ha viszont növekszik az adófi­zető tekintélye, akkor nem lesz a közösség megrövidítése, becsapása erény, érdem. Az adórendszer fő feladata nem egyszerűen a pénzszedés. Az’s új rendszernél sem az a lényeg, hógy a költségvetés mennyi pénzhez jut, hanem az, hogy kepes-e — más egyéb ösztönzőkkel és gazdaság- politikai eszközökkel együtt — előmozdítani a gazdasági fellendü­lést, a gazdaságnak kiegészítő di­namizmust adni. Ha igen, akkor a fejlődő gazdaság már önmagában veve több pénzt hozhat az állam­kasszába — ugyanolyan adókul­csok mellett. Az új adóreform ke­retében az új adószervezet me­gyénkben is ezt az ügyet szeretné szolgálni. Garanciák Az adóreformmal kapcsolatos társadalmi viták eddig is igen élén­kek voltak. Biztos, hogy a jövőben is sokféle vélemény alakul ki, külö­nösen ha a bevezetése után műkö­désének első tapasztalatai is is­mertté válnak. De éppen a társa­dalmi nyilvánosság lehet egyik ga­ranciája annak, hogy a szabályo­zás megfelelő legyen. A másik garancia — vagy in­kább előfeltétel — pedig az, hogy sikerüljön következetesen megva­lósítani a társadalmi-gazdasági re­formprogramot. Mert ha ez elma­rad, vagyis az adóreform magára marad, akkor a közvélemény azon részének lesz igaza, amely szerint . ami történik, nem több egy olyan pénzügytechnikai megoldásnál, mellyel a fogyasztást csökkenti a kormányzat. Sándor Miklós az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal .megyei igazgatója

Next

/
Thumbnails
Contents