Petőfi Népe, 1987. szeptember (42. évfolyam, 205-230. szám)

1987-09-22 / 223. szám

1987. Szeptember 22. • PETŐFI NÉPE • 5

Számítógép a szarvasmarha tenyésztésben

A Taurina új szolgáltatásai

A Taurina Agrárfejlesztő Közös Vállalat az egyik legnagyobb, a

szarvasmarha- tenyésztés mindkét — hús- és tejtermelés — ágazatával, valamint a juhtenyésztéssel foglalkozó gazdasági szervezet.

A húshasznú

szarvasmarhatenyésztési technológiára kidolgozott rendszer céljainak elérésére, az azt alkalmazó gazdaságok tevékenységének összefoglalására alakult meg 1971 februárjában a Húshasznú Szarvasmarha- tenyésztő Termelőszövetkezetek Közös Vállalkozása. Már ekkor nyilvánvalóvá vált, hogy szükséges a tejágazat fejlesztése is. A további előrehaladás megkövetelte,- hogy kidolgozzák a tejtermelési rendszert. További lépések: a közös vállalattá alakulás, 1984. január 1-jétől pedig az agrárfejlesztő rang elnyerése. A megnövekedett feladatokkal összefüggésben bővült a kutató apparátus és a szellemi kapacitás is. Jelenleg 370-en dolgoznak a vállalatnál. Hat telephelye van az országban és négy szervizüzeme. A vállalati eredmény 1986-ban az előző évihez képest kétszeresére emelkedett.

Brandt János főkönyvelővel a közös vállalat jelenlegi munkájáról és a további elképzelésekről beszélgettünk.

— Jelenleg mennyi a taggazdaságok, száma és milyen kapcsolatokat alakítottak ki a megyei üzemekkel?

— Öt gazdaság alapította vállalatunkat, ma 340 gazdaságban 85 ezer tejtermelő és 40 ezer húshasznú tehén tenyésztési eredményeit segítjük elő. Kutató-fejlesztő munkánkhoz hozzátartozik a juhtenyésztés segítése is. Bács-Kiskun megyében 10 húshasznú és 9 tejtermeléssel foglalkozó gazdasággal van kapcsolatunk. A Kiskun GT-vel — amelynek tagjai a kiskunhalasi termelőszövetkezetek — a silókukorica-termesztés hozamnövelő kísérletein dolgozunk. Aránylag gyorsan sikerült előrehaladni e témában.

Az idén már elértük, hogy az országos átlag kétszeresét termesztjük egy hektárra vetítve.

— Milyen konkrét segítséget ad a vállalat a gazdaságoknak?

— Elsősorban genetikai, tartástechnológiai, műszaki, technikai területen keressük a fejlesztési lehetőségeket. Segítjük az üzemeket, hogy elképzeléseik megvalósításához megteremthessék a feltételeket. Most már eljutottunk oda, hogy komplex segítséget tudunk adni.

— Mit jelent ez? '

— Azt, hogy az általunk javasolt technológiai és technikai fejlesztéshez megteremtjük a szükséges import- és hazai alapanyagot, ezeket a helyszínre szállítjuk a kért időben. Korszerűen meghatározva: menedzsel9 Brandt János:

— Keressük a korszerűbb irányítási módszereket.

jük a gazdaságokat, az állattenyésztés két ágazatának teljes fejlesztésében.

— Mi van akkor, ha akadályok, gondok jelentkeznek a végrehajtás során?

— A Taurina a vele szövetkező üzemek problémáit is magára vállalja. Ez egy új megközelítése — mondhatnám módszere — a szolgáltatásoknak. Minden gazdaságban a helyi adottságokat figyelembe véve dolgozzuk ki a továbblépés lehetőségeit. Ma már ott tartunk, hogy kulcsátadásig kész takarmánykeverő üzemet is építünk. Az' országban először, — a termelési rendszerek közül —\ sikerült elnyernünk a világbank egyik pályázatának hitelét fejőházak építéséhez. Ez azt jelenti, hogy mi kapjuk a világbanki hitelt az építkezéshez, de a szükséges összegét az üzem rendelkezésére

Hksáljul.*

— Hallottam arról is, hogy bevezetik a számítógépes irányítást. Hol sikerült eddig eredményeket elérni?- A Nagyrédei Szőlöfürt Termelőszövetkezetben számítógépekkel dolgoznak a

szarvasmarha-tenyésztésben.

A komputerek tehenenként adagolják a takarmányt aszerint, hogy milyen a tejtermelésük. A gazdaságos állattenyésztés egyik lehetősége e módszer, mivel a jószágok teljesítményük alapján kapják a takarmányt.

— A fejlesztés elősegítéséi-e széles körű külföldi kapcsolatokat alakítottak ki, talán erről is hallhatnánk valamit.

— A francia szarvasmarhatenyésztési szövetségekkel jó az együttműködés, hasonlóképpen a mezőgazdasági központi kutatóintézettel. Az osztrák Ried im Innkreis, a tarkamarhatenyésztők szövetsége szintén partnerünk. Említést érdemel még a svájci állattenyésztési • szövetség, az NDK állattenyésztési népi gazdasági egyesülése. Nem közömbös a honi mezőgazdasági kutató, iptéze^ek,- > i keljfegyeífcmekkel és főiskcfiálS-1 kai kialakított együttműködés sem. Több nyugat—európai vállalattal az állattenyésztést elősegítő kereskedelem megalapozására szerződtünk — mondja végezetül a vállalat főkönyvelője.

Kereskedő Sándor

Öntözött legelő

A hosszan tartó csapadékhiány miatt sok gazdaságban a legelők is kiszáradtak. A Kalocsai Iszkra Termelőszövetkezetben ennek megelőzésére jelenleg is öntözik a 90 hektáros legelőterü- letüket, hogy a tehenészetük számára gondoskodjanak a zöldtakarmányról.

(Tóth Sándor felvétele)

REFORMOK KELET-EURÓPÁBAN

eltérő módszerek

i. Azonos célok

Több szocialista országban felgyorsultak az elmúlt évben a gazdaságirányítás korszerűsítésére irányuló törekvések. Országonként! eltérőek természetszerűen a konkrét elképzelések, abban azonban „modellértékűek” a változások, hogy a reformok mindenütt rugalmasabb vállalati magatartást, nagyobb kockázatvállalást várnak el a gazdaság főszereplőitől, az irányítókkal szemben pedig elsősorban a stratégiai döntések színvonalának javítását támasztják követelményként.

Bulgáriában széles körű szervezeti változtatásokkal kívánják mindenekelőtt megalapozni a reform végrehajtását. Ennek jegyében alakították át a kormányt, a helyi közigazgatást és készítették elő az alkotmány megfelelő módosítását. A balkáni országban másfél évvel ezelőtt, a szovjet átalakulások nyomán vette kezdetét az átszervezési lépések sorozata, ezek mindegyike az „önigazgató” vállalati rendszer kiépítését célozza.

Radikális lépések

A folyamat méreteit érzékelteti, hogy két miniszterelnök-helyettest, a kormány kilenc tagját menesztették, és közülük nem mindenki kapott ismét hasonló megbízatást. Számos minisztériumot szüntettek meg, illetve vontak össze, másokat viszont az eddiginél szélesebb hatáskörrel ruháztak fiöl. Konkrétan: megszűnt a gazdaságirányítás eddigi csúcsszervezete, a gazdasági tanács, és egyebek között felszámolták a szociális, a mezőgazdasági, erdőgazdasági tanácsot is.

E változások hordereje, gyorsasága kapcsán jegyzik meg elemzők, hogy a bolgár vezetés követni kívánja a Szovjetunióban megkezdett gazdasági és társadalmi reformokat. Az önigazgatás elve megköveteli a kormány tevékenységének demokratikussá tételét, pontosabban azt, hogy a kormány csak a gazdaság

stratégiai jelentőségű kérdéseivel foglalkozzék, az operatív feladatok eldöntése viszont az önelszámoló gazdasági egységekre tartozzék.

Mint ahogyan ezt Grisa Filipov, a BKP politikai bizottságának tagja megfogalmazta, ügyelni kell arra, hogy a döntéshozatali rendszerben ne keveredjenek a politikai intézmények feladatai az állami intézményekével, illetve a vállalatokéval. Az önigazgatás feltételezi azt, hogy a vállalatok árutermelői közegben működjenek, ez pedig feleslegessé teszi azt, hogy az állam sok szervezettel működjék. A gazdasági reform támasztotta követelményeknek felel meg az, hogy elsősorban a gazdaság törvényszerűségei, ne pedig adminisztratív intézkedések szabályozzák a termelést.

Megtörik az ellenállást

E folyamatba illeszkedik egyébként az is, hogy a jövőben nagyobb teret kapnak a bolgár magánvállalkozások: már ki is dolgozták, milyen adózási és egyéb feltételek mellett működhetnek a „maszekok”, és ennek keretében már meg is jelentek az első magántaxik Szófia utcáin. Ezzel is, akárcsak a vállalkozókedv általános élénkítésével a gyakori hiányok, a szűk keresztmetszetek megszűnését, a dolgozók érdektelenségéből fakadó gondok megoldását remélik a bolgár vezetők.

A bolgár vezető, elemezve az állami szervezetek, intézmények, valamint a társadalmi szervezetek, mozgalmak, különböző szövetségek viszonyát, rámutatott arra, hogy „az elkülönült bürokratikus réteg” működése nem felel meg a vezetés, irányítás módszereinek megváltoztatási szándékával.

E megjegyzés is érzékelteti: a szocialista országokban felgyorsuló reformtörekvések eltérő módszerekkel valósulnak meg, és különböző ütemben zajlanak az egyes országokban.

Az NDK és Románia

Az NDK-ban, vagy ettől eltérő körülmények között Romániában is kiemelt feladatként kezelik a gazdaság korszerűsítését, de úgy ítélik meg, hogy az irányítás eddigi módszerei nem szorulnak gyökeres módosításra. Bulgáriában -7J- mint ahogyan ez Todor Zsivkov megjegyzéséből is érzékelhető — a gazdasági változásokat a politikai struktúra fejlesztésével egyidejűleg kívánják végrehajtani. A reformok során az országok figyelmesen tanulmányozzák egymás tapasztalatait, merítenek is egymás ötleteiből, a mechanizmusokat azonban mindenütt a sajátos helyzet követelményeihez igyekeznek hozzáigazítani.

Különösen érvényes ez Lengyelországra, ahol a nemzeti termék jelenleg még nem érte el az 1978. évi szintet és a szocialista országokkal szembeni eladósodás tavaly 5,6 milliárdról 6,5 milliárd rubelra nőtt, a tőkés országokkal szembeni tartozás pedig 4,2 milliárd dolláros bővülést követően elérte a 33,5 milliárd dollárt. A tartozások fokozatos visszafizetése csak úgy képzelhető el, ha mozgásba lendül a gazdaság, amihez viszont reális árviszonyok érvényesítésére, a széles körű támogatások megszüntetésére, a fizetések és a végzett munka közti szorosabb összhang megteremtésére van szükség. Mindenütt kényes feladatokat ró a vezetőkre az, hogy megbirkózzanak a feladatokkal. — Lengyelország súlyos gazdasági helyzetében azonban ha lehet, még nagyobb mértékű körültekintésre van szükség. A reform második szakaszának beindításakor ezt tekintik az egyik legfontosabb követelménynek.

Marton János

Következik: II. Gazdasági kényszer — piaci eszköztár.

JAVULT A DOLLÁRKITERMELÉS, NÖVEKEDETT AZ EXPORT

Vaskúton a tavalyinál is jobb

hez, ezért olt igazán jó és hatékony tevékenységet tudnának kifejteni. Az a gondunk, hogy ez még nem egészen valósult meg, azért jelenleg a pártcsoportok jobb munkáját tartjuk a legfontosabbnak. Az éves munkaprogramban is a pártcsoportok megerősítését, aktivizálását tűztük ki célul, s minden alkalmat megragadunk, hogy tapasztalatokkal gazdagítsuk a munkát. A csoportok fele igazán jól dolgozik, de ezeknél is hiányzik az önállóság, az aktuális témák felvetése, megvitatása, a vezetők beszámoltatása. Ebben kell előrelépni, s eljutnunk a pártoktatás színvonaláig, amelyben igazán kimagasló eredményeket értünk el...

Annák ellenére, hogy Pfeiffer József szervezőtitkár gondokról szólt, egyáltalán nincs szégyenkezni valójuk a Vaskúti Bácska Tsz kommunistáinak, tagjainak, alkalmazottainak. Eredményeik kimagaslóak, méltók a hétszer kiérdemelt kiváló címhez.

Gémes Gábor

eredményre számítanak

Az 1986-os esztendő volt hatékonyságban, nyereségben 1949 óta á legjobb dk Vaskúti Bácska Termelőszövetkezetben. A 4200 hektáron gazdálkodó, s melléküzemágait jól működtető közös gazdaság 93 millió forintos nyereséggel zárta az évet, a népgazdaság számára 7 millió dollár devizát hozott, javította gazdálkodási mutatóit, s létrehozta belső érdekeltségi rendszerét, ágazati önelszámoló formát létesített. Ez dióhéjban a közelmúlt, most miről tud beszámolni a termelőszövetkezet elnöke, dr. Csanádi László és kereskedelmi igazgatója, a pártaiapszervezet szervezőtitkára, Pfeiffer József?

— Ez az év valamivel jobb lesz, mint a tavalyi — mondta az elnök —, mert nyolc hónap alatt 489 millió forint volt az árbevétel, a tavalyi 423 millióval szemben. A nyereség 5 millió forinttal több, mint az elmúlt év azonos időszakában volt. Miután a betakarítás még nem fejeződött be, az alaptevékenységből származó árbevétel és nyereség ebben még nem szerepel, ami nyilvánvalóan, ha nem is jelentősen, de növeli ezeket a számokat.

A legnagyobb fejlődést éhben az évben a vegyipari melléküzemág érte el. A Fitohorm folyékony lombtrágya termék- család előállításával 30 millió forinttal, mintegy 50 százalékkal nagyobb árbevételt értek el.

— Ezt a terméket saját szolgálati szabadalom alapján gyártjuk — vette át a szót a kereskedelmi igazgató A, de emellett készítünk más, a mezőgazdaságban használatos kemikáliákat is saját találmányok, szabadalmak alapján. Jók a piaci feltételek, s bár mi vagyunk ebből a legnagyobb gyártók (jellemző erre, hogy 350 ezer hektáron hasznosították az országban a lombtrágyát), a hazai felhasználásnak mindössze 20 százalékát készítjük. Kétségtelen, ez a melléküzemág nagyon jelentős árbevételhez juttatja a közös gazdaságot. Ebben az évben önelszámoló egységként hoztuk létre a dekorációs stúdiót. Ez a részleg kiállítások szervezésével, rendszerezésével, díszítésével foglalkozik, s már az első félévben 2 milliós árbevételt tett le a közös asztalra.

A háztájiban tenyésztik az állatokat, s a közös gazdaságon keresztül értékesítik az egyik légjobb exportcikküket, a nyúl- húst és a nyúlbőrt. Erről, a szarvasmarha-tenyésztésről, a tejtermelésről az elnök a következőket mondta:

— Nyúl.ból 10 százalékkal többet dolgoztunk fel, mint tavaly, vagyis 27 millió forinttal növekedett az árbevétel. A hús és a bőr teljes egészében nyugati exportra kerül. Dollárkitermelésünk jobb, mint a múlt évben, hiszen tavaly 65 volt, az idén 62 forint lesz. Tehenészetünkben tavaly

9 Ötezer literes tehenek a közös gazdaság tehenészetében.

9 A közös gazdaság új takarmánygyártó üzeme. Itt készül a nyúltáp is.

tehenenként 4900 liter tejet állítottunk elő, ebben az évben 5000 litert fejünk tehenenként. Szükségünk van erre, ugyanis tejüzemünk naponta 8—10 ezer liter tejet dolgoz fel tejfölnek, túrónak, s az üzem kihasználása érdekében a bátmonostori tsz-től is vásárolunk tejet. A tejipari üzemben is növekedett a feldolgozott mennyiség, s ezáltal 3 millió forinttal több volt az árbevétel.

A melléküzemági, az állattenyésztési eredmények igazán kiválóak. Sajnos a mostoha időjárás a növénytermesztésben jelentős kieséseket okozott. A szőlőnél ez 4 millió forintot jelent, nem sikerült a búza, és 2—3 mázsával gyengébb lesz a napraforgó, a kukorica. Jelentős veszteseget a növénytermesztés mégsem okoz a közös gazdaságnak, ugyanis ez a teljes gazdálkodásnak mindössze 17 százalékát jelenti.- A termelőszövetkezetben hat pártcsoportban hetven kommunista dolgozik — folytatta a szervezőtitkár. — A pártcsoportok szervesen kapcsolódnak a gazdaság szerkezeti felépítésé; : \ KÍNÁLJUK Önnek a Gondola G. T. emblémás termékét, I

a dobozolt,

olasz típusú krémfagylaltot!

Többféle ízesítés! Magas élvezeti érték!

Kapható: a kecskeméti és kiskunfélegyházi élelmiszerüzletekben 2459