Petőfi Népe, 1987. április (42. évfolyam, 77-101. szám)

1987-04-15 / 89. szám

1987. április 15. • PETŐFI NÉPE • 5 ELSIETETT BÉRFEJLESZTES T anulságos a Kisgép esete kezdeményezés Néhány éve, amikor országszerte több nagyvállalat kisebb egységekre bontva elnyerte önállóságát, sokan úgy vélték, hogy ezek az új cégek bővebb mozgásteret kapva, rohamos fejlődésnek indulnak majd. Mások óvatosában fogalmaztak. Azt mondták: már azt is ko­moly teljesítménynek kell tekinteni, ha képesek lesznek megállni helyüket a mai gazdasági környezetben. Az eltelt időben a fiatal vállala­tok többsége állta a próbát. Szület­tek biztató, szép eredmények, ám néhányuk nagyon nehéz helyzetbe került. így a Kalocsai Építőipari Kisgépgyártó Vállalat is, amely 1984 nyarán az Épgép szervezeté­ből kiválva kapott önállóságot. Már az alakulás évében jelentkez­tek az első problémák. Ekkor még „csak” kisebb-nagyobb szabályta­lanságokat fedett fel a Pénzügymi­nisztérium Ellenőrzési Főigazgató­ság Bács-Kiskun Megyei Igazgató­ságának mérlegrevíziója. Ám az el­múlt esztendőben tovább romlott a helyzet, s ma súlyos, kritikus na­pokat él át a kalocsai vállalat. Pe­dig 1985-ben szerény, de biztató, több mint tízmilliós nyereségről adhatott számot a vezetés. 1986-ra már 13,5 millió forintos nyereséget terveztek, s erre alapozva év elején nyolcszázalékos keresetfejlesztést hajtottak végre. A nyereség azon­ban jócskán elmaradt, s így a bün­tetőadóval együtt 40 millió forint­nál több adóhiányuk keletkezett. De nézzük meg közelebbről, mi­ként jutott idáig a vállalat! Kezdés kevés megrendeléssel Ennek vizsgálatához vissza kell lapoznunk a naptárban 1984. júli­us 1-jéig. Ekkor nyerték el önálló­ságukat. Nem túl biztató előjelek­kel, hiszen már az Építőgépgyártó Vállalat is komoly gondokkal küz­dött. Kevés volt a megrendelés, s így a fiatal cég kapacitásait sem tudták kellően lekötni. Ennek elle­nére a ’84-es év szerény, négymillió forintos nyereséggel zárult. A kö­vetkező esztendőben lassan meg­szűntek munkaellátási gondjaik és tízmilliós eredményt könyvelhet­tek el. Biztató volt ’86-ra, hogy már az év elején 60—70 százalékát sike­rült lekötni kapacitásaiknak. Ugyanakkor kezdettől nyo­masztóan hatott rájuk az alacsony keresetszint. Ahhoz, hogy meg tudják tartani dolgozóikat, emel­niük kellett a béreket. 1984-ben 2,1 százalékkal, 1985-ben 4,6 száza­lékkal emelték a fizetéseket, ami egy főre éves szinten így is csupán 57 ezer forintot jelentett. Ez még továbbra is nagyon alacsonynak számít a környéken. Különösen akkor, ha figyelembe vesszük, hogy itt többnyire jól képzett laka­tos, forgácsoló és hegesztő szak­munkásokra van szükség. De a ter­vezők, technológusok bére sem állt megfelelő szinten. A feladat tehát: 86-ban tovább kell emelni nyolc százalékkal a keresetszintet. Emel­lett tervezték az improduktív és a nem fizikai létszám szerényebb mértékű csökkentését is. Az elképzelések megvalósításá­hoz eredetileg 10,6 millió forintos nyereséget kellett volna megter­melniük. Év közben a szabályozó- módositás miatt 13,5 millióra emelték az eredménytervet. A többletet a költségek csökkenté­sével kívánták elérni. Összesen ti­zenkét funkcióhelyet jelöltek 'meg (így például a fuvarozás, az álló­eszköz-fenntartás és az üzemelte­tés területét vették célba). De csök­kenteni akarták a gyártás- és a gyártmányfejlesztés költségeit is. A tervek és a valóság De a tervek csak tervek marad­tak, mert a munkák elvégzésére az előirányzottnál több időt fordítot­tak, és több bért használtak fel. A mozgóbérekkel gazdálkodó kö­zépvezetők nem sáfárkodtak meg­felelően a rájuk bízott pénzekkel. Ezt bizonyos idő múlva érzékelte a gyár vezetése, és tiltó intézkedése­• A nehéz helyzetben komoly eredmények is születnek a Kalocsai Építőipari Kisgép- gyártó Vállalatnál. Alig több, mint két hónap alatt elkészítették a tető­szigetelésekhez használatos — eddig hiány­cikknek számító — melegítő berendezés prototípusát. két hozott, de elmaradtak a ke­mény számonkérések, és felelős­ségre vonások. A sokasodó gondokat csak fo­kozta, hogy a költségfelhasználá­sokat ugyancsak nem tudták visz- szafogni, sőt az eredetileg előirány­zottakat is túllépték! Az okok kö­zül most csak kettőt említsünk: bár időben visszaigazolták, mégis fél évvel később szállították a henge­relt acélt az Ózdi Kohászati Mű­vekből. A határidő miatt a Kisgép kiadta a gyártás egy részét koope­rációba több helyre, ami jelentősen megnövelte a szállítás költségeit. Súlyosbította a helyzetet, hogy árbevételi tervüket sem teljesítet­ték. A vállalat vezetése ezt alapve­tően az anyaghiánnyal és az egyik kooperációs partner hibájával ma­gyarázza. Mindenesetre az tény, hogy a Kajocsai Építőipari Kis­gépgyártó Vállalat által gyártott forgódarukhoz az érvényben levő szerződés dacára nem érkeztek be Bulgáriából a futómacskák. Ez ön­magában 2,5 millió forintos kiesést okozott. Elmaradó nyereség — többletadó A bérfejlesztést tehát az év elején végrehajtották, s ezzel elérték, hogy megállt a létszámcsökkenés. A megüresedett irányítói munka­köröket is be tudták tölteni. De az eredmény messze elmaradt a terve­zettől: mindössze 4,5 millió forint lett. így a vállalat hozzáadottér- ték-mutatója alaposan leromlott. Ennek következtében kereseti többletadó fizetésére kényszerül­tek, amelyet érdekeltségi alapjuk­ból nem tudtak fedezni. Az 1987-ben fellépő érdekeltsé- gi-alaphiány megközelítette a 7 millió forintot, s mivel ezt a válla­lat önerőből nem volt képes ren­dezni, a többletadó ötszörösét — mint büntetőadót — is le kellett könyvelnie. így jött létre a 40 milli­ót meghaladó adóhiány. így állnak most. Helyzetük meg­lehetősen reménytelennek látszik, hiszen ilyen mértékű tartozás meg­fizetésére képtelenek. Látnak-e kibontakozási lehető­séget a vállalat irányítói? Sütő Jó­zsef igazgató abban bízik, hogy ha kigazdálkodják idén a 6,9 millió forintot, talán törlik a többletadó­kat a vállalat számlájáról. Ezért elsődleges céljukká vált erre az esz­tendőre az alaphiány megszünteté­se. Idén elsősorban nyereségágon szeretnének , több érdekeltségi ala­pot létrehozni, de ezt mind nem képesek megtermelni. Ezért követ­kezetes, néhol drasztikus intézke­déseket kell hozniuk. Csökkente­niük kell a bérfelhasználást, ami kapcsán majd mérséklődhetnek a bérköltségek és az ezt terhelő adók. A gazdaságtalan termékek helyett újakat gyártanak. Ebbe az elképzelésbe jól illeszkedik, hogy a közeljövőben új kooperációs part­nerüknek, az Ikarusnak alváz­részegységeket készítenek. A kalo­csai gyárban adottak a feltételek, és várhatóan tisztes nyereséget hoz majd e munka. Az alaphiány megszüntetésére egyéb megoldások is kínálkoznak. Tervezik állóeszközük egy részé­nek értékesítését, s ennek átcso­portosítását az érdekeltségi alap­ba. A korábban gazdaságtalanul üzemeltetett vállalati autóbuszu­kat el akarják adni. Néhány kevés­bé kihasznált szerszámgépüket is értékesiteni kívánják. A túlélés ér­dekében felmerült, hogy végszük­ség esetén a vállalat szelidi-tavi üdülőjét is pénzzé teszik. Bizony, még felsorolni is hosszú, mennyi intézkedésre (közöttük számtalan népszerűtlenre) van a közeljövő­ben szükség a talpraálláshoz. A Kalocsai Építőipari Kisgép- gyártó Vállalat nem élt megfelelő­en az önállóság adta lehetőségek­kel. Év elején túl nagy béremelést hajtottak végre. Év közben viszont elmaradtak a teljesítmények. El­maradhattak, mert a vállalat veze­tői nem tárták fel időben az intéz­kedések szükségességét, nem vol­tak elég következetesek, amikor el­lenőrizni és számonkérni kellett. Mostanában sok vállalati veze­tőtől hallom, hogy munkatársaik, beosztottjaik ostromolják őket: ilyenkor az év elején emeljék minél magasabbra a béreket. Úgy gon­dolom, a kalocsaiak esete jól pél­dázza ezeknek a követeléseknek a veszélyességét. Bizonyítja, hogy csak az lehet a helyes megoldás, amikor a vállalatoknál, gazdálko­dó egységeknél meggondoltan, fo­kozatosan és a megtermelt értékek arányában emelik a kereseteket. Gaál Béla Vannak, akik mostanában géemkákra, buti­kokra, visszaélésekre, spekulációkra, erkölcsi, fegyelmi lazulásokra, csőd szélére került nagy- vállalatokra mutogatva a szocialista elvek és eszmék feladásáról beszélnek. Álljon meg a sze­relvény és tolasson vissza? De meddig: 1968-ig, 1956-ig, 1951—52-ig, vagy egészen 1948-ig? Az elvont elmélettel, eszmével addig nincs gond, amíg az ideák, a hit világába tartozik, a konkrét társadalmi gyakorlat és tapasztalat már zavart okoz. Nem lehet sablonok szerint Képzeljük csak el, hogy jelenleg is az egykori szocializmuskép meghaladott sablonjai szerint élünk. Kizárólag szocialista nagyüzemekben dolgozunk, s a konzervatívnak, túlhaladottnak minősített kistermelés ismeretlen. A tulajdon- formák közt pedig következetesen szocialista és vezető az össznépi, az állami tulajdon, amely­nek alárendelten sorvadozik a szövetkezeti. A gazdasági életet, az üzemeket részletekre ki­terjedő központi tervutasítással szabályozzák. Nem volt könnyű az elvont ideákkal — gyak­ran a szocialista világban elsőnek — szakítani. De ha nem tesszük meg, s nem merünk tovább­lépni, új utakat keresni, akkor a mezőgazdaság és az ország ma nélkülözné a háztáji termelést, s vele együtt a korszerű nagyüzemeket, az ipar­szerű termelési rendszereket is. Pedig nehezen tudjuk elképzelni életünket nélkülük, kisiparo­sok, a kisszövetkezetek, a géemkák, szerződéses üzletek, az áruellátás és -választék mai, vi­szonylag magas színvonala nélkül is. A kisebb-nagyobb megtorpanások ellenére politikai élénkség, társadalmi-gazdasági útke­resés jellemzi a szocializmus építését hazánk­ban. Á megújulási folyamat nem kampány, az MSZMP vezetésével több mint 30 éve kezdő­dött, és jelenleg is tart. Az új kérdésekre adott válaszok nem azáltal szocialisták, hogy valami­féle prekoncepcióhoz igazodnak, hanem azál­tal, hogy lehetővé teszik az ésszerű, hatékony megoldások, a humánus, demokratikus mód­szerek alkalmazását, a széles körű népi támoga­tást. „A mi változásaink nem az eszmények változását, hanem az őket gúzsbakötő dogmák lerombolását jelentik”. A megállapítás, amit Jevgenyij Jevtusenko a Szovjetunióban kibon­takozó átalakulásról mondott, ránk is vonatko­zik. Nyilvánvalóan olyan korszerű szocializmus­képre van szükség, amely nem akadályozza az ésszerű cselekvést, az új kérdések megválaszolá­sát, a rugalmas alkalmazkodást a gyorsan vál­tozó külső és belső feltételekhez. Ehhez egyebek közt évszázados időtávot felölelő reformfolya­matban szükséges gondolkodni. A fejlett szoci­alizmus önszabályozó gazdasági, önigazgató társadalmi és fejlett politikai intézményrendsze­re nem alakulhat ki két-három ötéves tervidő­szak alatt. Ne feledjük, hogy a kapitalizmus jelenlegi tartalma és formái több évszázados fejlődés eredményei. Összetartozó feladatok A szocializmus építése, fejlesztése, valamint a mai gondok, olykor égető gazdasági és nem­ritkán fájó társadalmi problémák megoldása nem egymást keresztező feladatok, hanem szo­rosan összetartoznak, egymást feltételezik. A szocialista fejlődés elmuít 30 esztendejének fontos tanulsága, amint a szegedi elméleti ta­nácskozáson is megfogalmazódott, hogy te­gyük egyértelművé: hol, mit és hogyan szüksé­ges megújítani? S merni kell felvállalni nemcsak a változásokkal járó kockázatot, hanem gyak­ran a szükséges áldozatot is. Nincs más válasz­tás, miután a gazdaságnak nincsenek tartalékai és gyorsan mozgósítható forrásai. A kezdeményezések, az áldozatvállalások társadalmi támogatást igényelnek. Az a baj vi­szont, hogy az egyetértés igen gyakran túl alta­lános, csupán addig tart, amíg mások fizetik a változások árát. Amikor pedig nekünk nyújtják be a számlát, fennhangon tiltakozunk. Áhhoz, hogy a korlátozott gazdasági lehetőségek elle­nére a társadalmi, a politikai cselekvés beszű­kült mozgástere kitáguljon, széles körű szemlé­letváltozás, nagyfokú aktivitás, fokozott fele­lősségérzet, de mindenekelőtt kölcsönös biza­lom szükséges. Jelenleg az irányítók és a gazdálkodók, a központi intézmények és az állampolgárok kö­zött nem teljes a bizalom. Már pedig aki bizal­matlan, az óvatos, és nem fedi fel szándékait, eszközeit. „A gazdálkodók ma azért bizalmat­lanok, azért építenek ki „sündisznó”-állásokat, azért hoznak létre rejtett tartalékokat, mert az utóbbi években azt tapasztalták, hogy a gazda­ságirányítás az indokolhatónál nagyobb arány­ban vonja el vagy zárolja a tartalékait, meg­bolygatja a jól működő szervezeteket is, beavat­kozik a jól működő piaci kapcsolatokba és fej­lesztési folyamatokba. Mégpedig úgy, hogy eme lépései előtt nem kéri ki — vagy nem veszi figyelembe — az érintett gazdálkodók vélemé­nyét”. Az idézet a Társadalmi Szemle idei februári számából való. Szerzője Berecz Frigyes a kéz­irat nyomdába adásakor még a BHG Híradás- technikai Gyár vezérigazgatója volt, s jelenleg miniszterelnök-helyettes, a kormány Gazda­ságfelügyeleti Bizottságát vezeti. A valóság elemzésével Bizalom szükséges a lakosság, valamint a központi intézmények között is, ahhoz, hogy meglehessen győzni az érintetteket az adott vál­tozások elkerülhetetlenségéről, s a társadalmi és a személyes áldozatok értelméről. Annak megértetése, hogy a mai lemondás a holnap megelőlegezése, a fejlesztés pedig a jövő szük­séglet-kielégítése, feltételezi az erősen tagolt ré­tegérdekek társadalmi méretű és időbeni har­monizálását. A határozottabb előrehaladás nem nélkülöz­heti a valóság bonyolult jelenségeinek elemzé­sét, az összefüggések feltárását. Az elméleti ál­talánosítások, a tudományos megállapítások hozzájárulhatnak a politikai döntések előkészí­téséhez, megalapozásához, de nem helyettesít­hetik a politikai kezdeményezéseket. Az új meg­oldások keresése, a társadalmi kísérletezés nem igazodhat elvont elméleti konstrukciókhoz. Á politikai gyakorlat döntően valós társadalmi szükségletekre, racionális megfontolásokra épül, s az útkereső jellegű tapasztalatokat ösz- szegzik a társadalomtudományok. Egyesek a különböző életrevaló kezdeménye­zések vadhajtásaira, spekulációkra, visszaélé­sekre mutogatva bírálják, antiszociálisnak mi­nősítik a politikai, a társadalmi gyakorlatot. Sokat ártanak ezek a rendszerféltők, akik ahe­lyett, hogy a konkrét negatív gyakorlattal szemben határozottan fellépnének, hibás álta­lánosítással ellenkezést és kiábrándulást szíta­nak. Mások viszont a radikális reformokat, a gyö­keres változásokat hiányolják, esetenként az SZKP nagyszabású átalakítási programjára hi­vatkozva. A szovjet változások kétségtelenül kedvező nemzetközi hátteret teremtenek a ma­gyarországi reformfolyamatnak, de nem szül­hetnek türelmetlenséget, meggondolatlan siet­séget, hiszen ezek csak árthatnak. A változások túlhajtása ugyanis veszélyeztetheti a belpoliti­kai stabilitást, a reformfolyamat biztonságos, szilárd alapját. Kovács József MONGÓLIA: KIEMELT SZEREP JUT A MEZOGAZDASAGNAK A Mongol Népi Forradalmi Párt XIX. kongresszusa a folyamatban levő 8. ötéves terv fő feladataiként a társadalmi termelés széles körű fejlesztését, a hatékonyság fokozását, és ezek alapján a népjólét emelését tűzte ki célul. Az ipar bruttó termelését a Szovjetunió és a szocialista testvérországok segítségével az öt év folyamán 30—34 száza­lékkal kívánják növelni. Az alapanyag-termelésben kiemel­kedő jelentőségű az erdeneti bánya- és feldolgozó kombinát, ahol 1986 szeptemberében a 100 milliomodik tonna réz- molibdén ércet hozták felszínre. A pártkongresszus ennek az üzemnek, valamint a baganuuri barnaszén- és energia- központnak és a boronduri fluorit-feldolgozónak minden­irányú fejlesztését is előírta. Mongólia népessége évi 2,8 százalékkal nő, amivel az élelmiszer-termelés nem tartott lépést. Most a mezőgazdaság kiemelt helyet kap a fejlesztési programokban, hogy javítani tudják a lakosság ellátását. A tervek szerint 1990-ig a terme­lés 18—20 százalékos növelését kívánják elérni. A szántóművelést csak az ötvenes években kezdték meg Mongóliában. A termésátlagok növelésével és 120—130 ezer hektár szűzföld feltörésével 40 százalékos növekedéssel szá­molnak. Az állattenyésztés adja az ország mezőgazdasági termelésének 70 százalékát. Az élőhústermelést 530 ezer ton­nával, a tejtermelést 35 millió tonnával kívánják növelni 1990-ig. Minthogy általános az egész évi legelőgazdálkodás, ez nem könnyű feladat. Ezért a kongresszus a takarmányter­melés növelését és a tejtermelés korszerűsítését írta elő. Mindezen feladatok teljesítése érdekében a kongresszus úgy határozott, hogy növelni kell a szakemberek képzését, a munka és az irányítás jobb megszervezését. g. • A mongol fővárostól 440 km-re északnyugatra fekvő erdeneti réz-molibdén kombinát. Évi 16 millió tonna ércet dolgoznak fel.

Next

/
Thumbnails
Contents